Wat om te weet oor besigheidsbestuur?
Begin 'n besigheid kan maklik wees, maar om dit te bestuur is 'n kuns. Bestuur is die koördinering en administrasie van take om 'n gestelde doelwit te bereik. Hierdie administratiewe aktiwiteite sluit in die vestiging van die organisasie se strategie en koördinering van personeelpogings om hierdie doelwitte te bereik deur die gebruik van beskikbare hulpbronne. Ondernemingsbestuur kan ook verwys na organisatoriese struktuur van die maatskappy.
Om 'n te wees effektiewe bestuurder, sal jy 'n stel vaardighede moet ontwikkel, insluitend beplanning, kommunikasie, organisasie en leierskap. Jy sal ook 'n deeglike kennis nodig hê van maatskappydoelwitte en hoe om werknemers, verkope en ander bedrywighede te rig om dit te bereik.
Omdat besigheidsbestuur 'n kuns is, Finance de Demain in hierdie artikel het besluit om sy anker te wy aan die skryf van alles wat jy moet weet oor besigheidsbestuur. Maar dink eers oor doelwitte te definieer stewig vir jou besigheid.
Kry 200% bonus na jou eerste deposito. Gebruik hierdie promosiekode: argent2035
Kom ons gaan
🥀 Wat is bestuur?
die term bestuur gaan oor al die prosedures wat uitgevoer word om 'n probleem op te los of 'n projek uit te voer. Bestuur of besigheidsbestuur is ook die stel hulpbronorganisasietegnieke wat geïmplementeer word vir die administrasie van 'n organisasie.
Dit is dus die kuns om mense te lei, ten einde bevredigende prestasie te verkry. Hierdie hulpbronne kan finansieel, menslik, materieel of ander wees. Met organisasie bedoel ons 'n maatskappy, 'n administrasie of selfs 'n vereniging. Daar is twee horisonne in die bestuur van organisasies:
- Die strategiese horison is op die vlak van die Bestuur wat die hooforiëntasies van die organisasie bepaal, die algehele beleid, die langtermynbestuur, die keuse van strategieë, studies doen en voorspellings opstel.
- Die operasionele horison verwys na die daaglikse optrede van daaglikse besigheid en die gedetailleerde toepassing van die algemene beleid wat deur Bestuur voorgeskryf word.
Kortom, bestuur of bestuur bestaan uit voorspel (doelwitte en middele), organiseer (die middele en metodes om die doelwitte te bereik), bevelvoerder (neem besluite en gee riglyne), koördinering (aksies en funksies) en beheer (die aksies uitgevoer en vergelyk die resultate met die doelwitte).
| beroepswedders | bonus | Wedden nou |
|---|---|---|
  | ✔️ bonus : tot € 1950 + 150 gratis draaie 💸 Wye verskeidenheid slotmasjienspeletjies 🎁 Promosiekode : argent2035 |  |
 | ✔️bonus : tot € 1500 + 150 gratis draaie 💸 Wye verskeidenheid casinospeletjies 🎁 Promosiekode : argent2035 |  |
 | ✔️ Bonus: tot 1750 € + 290 CHF 💸 Portefeulje van top-notch casino's 🎁 Promosiekode : 200euros |  |
U moet dit egter weet die bestuur van bankmaatskappye is meer solied as dié van tradisionele maatskappye.
🥀 Eienskappe van besigheidsbestuurs
Universeel: Alle organisasies, hetsy winsgewend of nie, het bestuur nodig om hul besigheid te bestuur. Dit is dus universeel van aard.
Doelgerig: elke organisasie is opgestel met 'n voorafbepaalde doelwit en bestuur help om hierdie doelwitte op 'n tydige en gladde wyse te bereik.
Deurlopende proses: Dit is 'n voortdurende proses wat geneig is om voort te hou solank die organisasie bestaan. Dit word vereis in alle sfere van die organisasie, hetsy produksie, menslike hulpbronne, finansies of bemarking.
Multidimensioneel: Bestuur is nie beperk tot die administrasie van mense alleen nie, maar bestuur ook werk, prosesse en bedrywighede, wat dit 'n multidissiplinêre aktiwiteit maak.
Groepaktiwiteit: 'n Organisasie bestaan uit uiteenlopende lede wat verskillende behoeftes, verwagtinge en oortuigings het. Elke persoon sluit by die organisasie aan met 'n ander motief, maar nadat hulle deel van die organisasie is, werk hulle om dieselfde doel te bereik.
Dit verg toesig, spanwerk en koördinasie, en op hierdie manier kom bestuur ter sprake.
Dinamiese funksie: 'n Organisasie bestaan in 'n besigheidsomgewing wat verskeie faktore het soos sosiale, politieke, wetlike, tegnologiese en ekonomiese.
'n Effense verandering in enige van hierdie faktore sal die groei en prestasie van die organisasie beïnvloed. Om hierdie veranderinge te oorkom, formuleer bestuur dus strategieë en implementeer dit.
Onwesenlike krag: Bestuur word nie gesien of aangeraak nie, maar ons voel die bestaan daarvan, in die funksionering van die organisasie. Presies alle funksies, aktiwiteite en prosesse van die organisasie is met mekaar verbind. En dit is die taak van die bestuur om hulle so bymekaar te bring dat hulle die gewenste resultaat help bereik.
🥀Die belangrikheid van goeie besigheidsbestuur
Goeie besigheidsbestuur impliseer dat jy moet weet hoe om die hulpbronne en die personeel wat jy in beheer het te bestuur. Of hulle goed presteer, vroeg opdaag, hul doelwitte bereik of kliënte swak bedien.
Boonop genereer dit probleme dat die prosesse onder andere nie gevolg word nie. Dit gebeur dikwels omdat werkers nie gemotiveerd is nie.
Beplan ook die besigheidsaktiwiteite wat jy wil uitvoer en optimaliseer die hulpbronne wat vir die maatskappy beskikbaar is. Om hierdie rede sal goeie sakebestuur verseker dat jou maatskappy nooit bankrot raak nie, dat dit weet hoe om te reageer op veranderinge in die mark of die werksomgewing. Dit alles met die doel dat die maatskappy nie stagneer en in bankrotskap beland nie.
Net so is dit nie nodig vir die maatskappy wat al jare in die mark is om besigheidsbestuur toe te pas nie. Dit beteken dat enige entrepreneur wat 'n besigheid stig, dit kan toepas.
Deur dit te gebruik, sal jy teen 'n bestendige en veilige pas vorentoe beweeg, wat die besigheid in staat stel om op kort termyn sukses te behaal. hier is 'n premium opleiding wat jou toelaat om 'n suksesvolle entrepreneur te wees. Klik hier om dit te koop.
| beroepswedders | bonus | Wedden nou |
|---|---|---|
 | ✔️ bonus : tot € 1950 + 150 gratis draaie 💸 Wye verskeidenheid slotmasjienspeletjies 🎁 Promosiekode : 200euros | |
 | ✔️bonus : tot € 1500 + 150 gratis draaie 💸 Wye verskeidenheid casinospeletjies 🎁 Promosiekode : 200euros | |
 | ✔️ bonus : tot € 1950 + 150 gratis draaie 💸 Wye verskeidenheid slotmasjienspeletjies 🎁 Promosiekode : WULLI | |
dus, besigheidsbestuur is doeltreffende administrasie waar die besigheid volgehoue groei het. Dit hang egter nie van 'n enkele persoon af nie, maar van 'n professionele bestuursgroep. Hulle moet die korrekte ontwikkeling van die maatskappy in die sakewêreld waarborg.
Net so moet 'n besigheidseienaar 'n stel adviseurs hê om hulle te help om besluite te neem. Andersins loop die maatskappy 'n groot risiko om nie in die mark voort te gaan nie.
🥀Die verskillende vlakke van bestuur
Groot maatskappye en korporasies het dikwels drie hoofvlakke van bestuur wat in 'n hiërargiese struktuur georganiseer is. Jy het dalk terme gehoor wat na hierdie verskillende vlakke van bestuur verwys, soos " middelbestuurder "Of" senior ".
Laevlak besigheidsbestuur
Laevlakbestuurders sluit rolle soos voorste spanleiers, voormanne, afdelingshoofde en toesighouers in. Hierdie vlak van bestuur, die laagste van die drie vlakke, is verantwoordelik vir toesig oor die daaglikse werk van elke werknemer.
Die verantwoordelikhede van lae vlak bestuur behels dikwels die versekering van die kwaliteit van die werk van werknemers. Dit het ook ten doel om personeel te lei in daaglikse aktiwiteite en werknemerskwessies deur die toepaslike kanale te eskaleer.
Sy is ook verantwoordelik vir die daaglikse toesig en loopbaanbeplanning van hul span, asook terugvoer oor die prestasie van hul werknemers.
Kry 200% bonus na jou eerste deposito. Gebruik hierdie amptelike promosiekode: argent2035
Intermediêre vlak bestuur
Middelbestuurders word deur senior bestuur onder toesig gehou. Middelbestuur sluit diegene in wat in die rolle van departementsbestuurder, streekbestuurder en takbestuurder werk.
Middelbestuur is verantwoordelik om die strategiese doelwitte wat deur stroomaf senior bestuur ontwikkel is, aan die voorste liniebestuurders te kommunikeer. Anders as senior bestuurders, bestee middelbestuurders meer tyd aan bestuurs- en organisatoriese funksies.
Dit sluit in die definisie en bespreking van belangrike beleide vir laer bestuur, die verskaffing van leiding aan laer bestuur om die beste prestasie te behaal, en die uitvoering van organisatoriese planne onder leiding van senior bestuur.
Hoë vlak bestuur
Senior bestuur, insluitend die HUB, President, Visepresident en lede van die Direksie, is boaan hierdie bestuurshiërargie. Dit moet die algemene doelwitte en rigting van 'n organisasie definieer.
Senior bestuur ontwikkel strategiese planne en maatskappywye beleid en neem besluite oor die rigting van die organisasie op die hoogste vlak.
Hulle speel oor die algemeen 'n belangrike rol in die mobilisering van eksterne hulpbronne en word teenoor die maatskappy se aandeelhouers sowel as die algemene publiek verantwoordelik gehou vir die maatskappy se prestasie. Die drie vlakke van bestuur vorm die bestuurshiërargie, wat die posisie en rang van bestuurders en bestuurders in die grafiek verteenwoordig.
🥀 Die verskillende funksies van besigheidsbestuur
Daar is in wese ses funksies van besigheidsbestuur
| beroepswedders | bonus | Wedden nou |
|---|---|---|
 | ✔️ bonus : tot € 750 + 150 gratis draaie 💸 Wye verskeidenheid slotmasjienspeletjies 🎁 Promosiekode : 200euros 💸 Cryptos: bitcoin, Dogecoin, etheureum, USDT | |
 | ✔️bonus : tot € 2000 + 150 gratis draaie 💸 Wye verskeidenheid casinospeletjies 🎁 Cryptos: bitcoin, Dogecoin, etheureum, USDT | |
 | ✔️ Bonus: tot 1750 € + 290 CHF 💸 Top Crypto-casino's 🎁 Cryptos: bitcoin, Dogecoin, etheureum, USDT | |
Beplanning
Dit is die primêre funksie van besigheidsbestuur. Dit is om vooraf te besluit wat in die toekoms gedoen moet word. Dit sluit beleidsformulering, doelwitstelling, aksiebeplanning, ens.
Die organisasie
Sodra planne gemaak is, is die volgende stap om aktiwiteite en hulpbronne te organiseer. Dit behels die identifisering van take, klassifikasie daarvan, die toewys van take aan ondergeskiktes en die toekenning van hulpbronne.
Personeel
Dit behels die aanstelling van personeel om die verskillende aktiwiteite van die organisasie uit te voer. Dit is om te verseker dat die regte persoon in die regte pos aangestel word.
Die rigting
Dit is die taak van die bestuurder om die ondergeskiktes te lei, toesig te hou, te rig en te motiveer, om te verseker dat hulle in die regte rigting werk, met betrekking tot die doelwitte van die organisasie.
Beheer
Die bestuursbeheerfunksie behels 'n aantal aksies wat geneem moet word om te verseker dat die prestasie van werknemers in lyn is met planne. Dit gaan daaroor om prestasiestandaarde op te stel en dit met werklike prestasie te vergelyk. In die geval van variasies moet die nodige maatreëls getref word vir die regstelling daarvan.
Die koördinasie
Dit is 'n belangrike eienskap van bestuur. Dit beteken die integrasie van die aktiwiteite, prosesse en bedrywighede van die organisasie en die sinchronisasie van pogings, ten einde te verseker dat elke element van die organisasie bydra tot sy sukses.
🥀 besigheidsbestuurstyle
Ontleders wat bestuur bestudeer, het verskeie effektiewe leierskapstyle geïdentifiseer. Daar is geen beste bestuurstyl nie, en sommige mense sal meer persoonlik geskik voel vir een of ander tipe.
Jy kan ook elemente uit verskillende bestuurstyle kies om die beste argetipe vir jou en jou besigheid te skep. Hier hersien ons kortliks drie positiewe bestuurstyle wat kan help om enige bestuurder 'n meer effektiewe leier te maak.
Die oorredende bestuurstyl
Un oortuigende leier spandeer baie tyd saam met sy spanlede. Om by werknemers betrokke te wees, laat die oorredende bestuurder toe om deur voorbeeld te lei en spaninkoop en nakoming te verkry deur te oorreed eerder as om opdrag te gee of te eis.
Invloedryke bestuurders is bewus van die werk wat hul spanlede daagliks doen en is betrokke by hul professionele lewens.
Die styl van demokratiese bestuur
’n Demokratiese bestuurder nooi die span om direk by besluitneming betrokke te raak. Oop kommunikasielyne tussen demokratiese bestuurders en werknemers laat hierdie tipe bestuurders toe om die vaardighede en voordele wat elke werknemer na die tafel bring, te verstaan.
Oop deelname en die uitruil van idees tussen die verskillende vlakke van werknemers laat almal toe om by te dra tot die uitkoms van 'n besluit of 'n projek.
Hierdie bestuurstyl is die doeltreffendste wanneer bestuurders georganiseerde en vaartbelynde besluitnemingsprosesse ontwikkel. Andersins kan die aanvaarding van almal se insette die proses stadig en ongeorganiseerd maak.
Die bestuur van laissez-faire
Die laissez-faire bestuurder funksioneer amper meer soos 'n mentor as 'n bestuurder. Hulle bemagtig hul werknemers om aksie te neem en besluite te neem. Dit laat die span toe om eienaarskap van 'n deel van elke projek te voel.
Die bestuurder neem 'n agterste rol, tree in om advies te gee of om dinge weer op koers te kry as probleme opduik. Andersins staan hulle opsy en laat hul werknemers kreatief floreer en hul eie leierskap uitoefen.
🥀 Wenke om 'n goeie bestuurder te wees
Daar is verskeie maniere om jou bestuursvaardighede te slyp, insluitend:
Kommunikeer. Dit is belangrik om met jou span te kommunikeer sodat jy hul behoeftes kan verstaan, hul vordering kan assesseer en hulle kan help om hul doelwitte te bereik.
Wees positief. Jy moet die een wees wat die voorbeeld vir jou span stel. Wees positief wanneer jy met jou span kommunikeer sodat hulle meer gemaklik voel om met jou te kommunikeer.
Oefen wanneer nodig. Evalueer jou span se vaardighede en kyk of jy sekere areas deur opleiding kan verbeter. Opleiding help ook jou span om nuwe vaardighede aan te leer en bevorder groei.
Saamwerk. As bestuurder behoort jy gemaklik te voel om take te delegeer, maar jy werk ook saam met jou span om gemeenskaplike doelwitte te bereik. Deur met jou span saam te werk, sal jy ook kan sien of daar iets is wat jy kan doen om individuele spanmaats of die span as geheel te help.
Oefen. Miskien is die beste manier om nuwe vaardighede aan te leer om dit in 'n werklike bestuursomgewing te oefen. Om ervaring op die werk in hierdie vaardighede op te doen, sal jou op die bevorderingsleer help. Doen jou bes vir jou span, dien as leier en behandel jou span regverdig.
🥀 Is tegnologie nodig vir die toepassing van besigheidsbestuur?
Tegnologie is die mees basiese hulpbron en hulpmiddel wat 'n besigheid moet hê en gebruik. Dit sal jou toelaat om vorentoe te beweeg, te groei, te ontwikkel, alles om al jou besigheidsdoelwitte te bereik.
Boonop moet die tegnologie wat ons kies ideaal wees vir werknemers om optimaal te presteer.
Vandag kan ons nie mededingend wees in die mark waarin ons ontwikkel as ons nie op datum is met moderne tegnologie nie. daarom, dit is noodsaaklik dat die maatskappy met tegnologiese hulpmiddels werk wat dit toelaat om aan die voorpunt te wees.
Net so, met die vooruitgang van tegnologie, is stelsels geskep om jou besigheid te help bestuur. Hierdie tegnologieë laat jou ook toe slaag in verkope. Om jou tegnologie verder te maksimeer, sal jy ook moet bou 'n sterk aanlyn-teenwoordigheid.
'n Teenwoordigheid het jy die meeste van wat jy kan weet oor besigheidsbestuur. Ek wil egter graag hierdie opleiding met jou deel wat jou toelaat om te hê 'n plofbare sukseskoers op jou aanlyn winkel. Dit is 'n geaffilieerde skakel.
Jy het 'n bekommernis of 'n voorstel, Los vir ons 'n opmerking
Skryf 'n opmerking