በድርጅቱ ውስጥ የአስተዳደር አስፈላጊነት

የአንድ ድርጅት ስኬት በአስተዳደር መንገድ ሊወሰድ ይችላል። ስለ ትንሽ፣ መካከለኛ ወይም ትልቅ ተቋም እየተናገሩ ከሆነ፣ አስተዳደር በጣም ወሳኝ በመሆኑ ሊታለፍ የማይገባው ነው። ስለዚህ ስኬትን ለማሳደድ በጣም የማይቀር የሚያደርገው ስለ አስተዳደር ምንድነው? ይህንን ጥያቄ ለመመለስ ወደ ስእል ሰሌዳው መመለስ አለብን - ወደ አስፈላጊ የአስተዳደር ተግባራት. እያቀዱ፣ እያደራጁ፣ የሰው ኃይል እየሰጡ፣ እየመሩ እና እየተቆጣጠሩ ናቸው።

የፕሮጀክት ቻርተር ምንድን ነው እና ሚናው ምንድን ነው?

የፕሮጀክት ቻርተር የፕሮጀክትዎን የንግድ ዓላማ የሚገልጽ እና ሲፈቀድ ፕሮጀክቱን የሚጀምር መደበኛ ሰነድ ነው። በፕሮጀክቱ ባለቤት በተገለጸው መሰረት ለፕሮጀክቱ በቢዝነስ ጉዳይ መሰረት የተፈጠረ ነው. የኢንቬስትሜንት ፕሮጀክት የማስጀመር ሂደት ወሳኝ አካል ነው. ስለዚህ፣ የፕሮጀክት ቻርተርዎ ዓላማ የፕሮጀክቱን ግቦች፣ ዓላማዎች እና የንግድ ጉዳዮችን መመዝገብ ነው።

ለበለጠ ትርፋማነት የፕሮጀክት ወጪዎችን ይቆጣጠሩ

የዋጋ ቁጥጥር በማንኛውም የፋይናንስ ስትራቴጂ ውስጥ ወሳኝ ሚና ይጫወታል። የፕሮጀክትዎን ፋይናንስ በሚከታተሉበት ጊዜ በበጀት ላይ እንዴት ይቆያሉ? ልክ እንደ የግል በጀት ማዘጋጀት፣ ብዙ አማራጮች አሉዎት፡ የወጪ ደረጃ፣ በጣም ውድ የሆኑትን ነገሮች ይወስኑ እና በእያንዳንዱ አካባቢ ወጪን ለመገደብ መፍትሄዎችን ይፈልጉ። እነዚህን ሁሉ ድርጊቶች ካጠናቀቁ, በጀቱን መቆጣጠር እና ትርፍ መጨመር ይችላሉ.