የአንድ ድርጅት ስኬት በአስተዳደር መንገድ ሊወሰድ ይችላል። ስለ ትንሽ፣ መካከለኛ ወይም ትልቅ ተቋም እየተናገሩ ከሆነ፣ አስተዳደር በጣም ወሳኝ በመሆኑ ሊታለፍ የማይገባው ነው። ስለዚህ ስኬትን ለማሳደድ በጣም የማይቀር የሚያደርገው ስለ አስተዳደር ምንድነው? ይህንን ጥያቄ ለመመለስ ወደ ስእል ሰሌዳው መመለስ አለብን - ወደ አስፈላጊ የአስተዳደር ተግባራት. እያቀዱ፣ እያደራጁ፣ የሰው ኃይል እየሰጡ፣ እየመሩ እና እየተቆጣጠሩ ናቸው።
ማስተዳደር ጥበብ ነው። ጥሩ አስተዳዳሪ ነኝ ለማለት የቡድን መሪ መሆን ብቻ በቂ አይደለም። እንደ እውነቱ ከሆነ ማስተዳደር ማለት በድርጅቱ ውስጥ አንዳንድ ድርጊቶችን ማቀድ, ማስተባበር, ማደራጀት እና መቆጣጠር ማለት ነው. ስለዚህ ሥራ አስኪያጁ የአጭር እና የረዥም ጊዜ አላማውን ለማሳካት ጠንካራ አቅም ሊኖረው ይገባል። ለዚህ ጥያቄ እራሳችንን መጠየቅ መብታችን ነው፡ እንዴት ጥሩ አስተዳዳሪ መሆን ይቻላል? ጥሩ ሥራ አስኪያጅ ለመሆን ብዙ መንገዶች ቢኖሩም፣ በደንብ ለማስተዳደር የሚረዱዎት ጥቂት ቁልፍ ባህሪያት እና ችሎታዎች አሉ።
ለማለት እንደፈለግን ማኔጅመንት ጥበብ ነው። ማኔጅመንት የተቀናጀ ግብን ለማሳካት ተግባራትን ማስተባበር እና ማስተዳደር ነው። እነዚህ አስተዳደራዊ ተግባራት የድርጅቱን ስትራቴጂ ማዘጋጀት እና ያሉትን ሀብቶች በመጠቀም እነዚህን ግቦች ለማሳካት የሰራተኞችን ጥረት ማስተባበርን ያጠቃልላል። የንግድ ሥራ አመራር በድርጅቱ ውስጥ ያሉትን የሰራተኞች ከፍተኛ ደረጃ መዋቅር ሊያመለክት ይችላል. ውጤታማ ሥራ አስኪያጅ ለመሆን፣ እቅድ፣ ግንኙነት፣ ድርጅት እና አመራርን ጨምሮ የክህሎት ስብስቦችን ማዳበር ያስፈልግዎታል። እንዲሁም እነሱን ለማሳካት ስለ ኩባንያ ግቦች እና እንዴት ሰራተኞችን ፣ ሽያጮችን እና ሌሎች ስራዎችን እንዴት እንደሚመሩ የተሟላ እውቀት ያስፈልግዎታል።