Təşkilatın uğurunu onun idarə olunması ilə əlaqələndirmək olar. İstər kiçik, istər orta, istərsə də böyük müəssisədən danışırsınızsa, idarəetmə o qədər vacibdir ki, onu nəzərdən qaçırmaq olmaz. Bəs, idarəetmədə uğurun arxasınca qaçılmaz edən nədir? Bu suala cavab vermək üçün biz rəsm lövhəsinə - idarəetmənin əsas funksiyalarına qayıtmalıyıq. Onlar planlaşdırır, təşkil edir, kadr hazırlayır, istiqamətləndirir və nəzarət edir.
İdarəçilik bir sənətdir. Yaxşı idarəçi olmaq iddiası üçün komandanın başında olmaq kifayət deyil. Əslində, idarəetmə şirkətdə müəyyən hərəkətləri planlaşdırmaq, əlaqələndirmək, təşkil etmək və nəzarət etmək deməkdir. Buna görə də menecer öz qısa və uzunmüddətli məqsədlərinə çatmaq üçün möhkəm imkanlara malik olmalıdır. Bunun üçün özümüzə sual vermək haqqımızdır: necə yaxşı menecer olmaq olar? Yaxşı menecer olmağın bir çox yolu olsa da, yaxşı idarə etmənizə kömək edəcək inkişaf etdirə biləcəyiniz bir neçə əsas xüsusiyyət və bacarıq var.
Demək istədiyimiz kimi, idarə etmək bir sənətdir. İdarəetmə qarşıya qoyulmuş məqsədə çatmaq üçün vəzifələrin əlaqələndirilməsi və idarə edilməsidir. Bu inzibati fəaliyyətlərə təşkilatın strategiyasının müəyyən edilməsi və mövcud resurslardan istifadə etməklə bu məqsədlərə nail olmaq üçün işçilərin səylərinin əlaqələndirilməsi daxildir. Biznesin idarə edilməsi təşkilat daxilindəki işçi heyətin iş stajı strukturuna da istinad edə bilər. Effektiv menecer olmaq üçün siz planlaşdırma, ünsiyyət, təşkilatçılıq və liderlik daxil olmaqla bir sıra bacarıqları inkişaf etdirməlisiniz. Siz həmçinin şirkət məqsədləri və onlara nail olmaq üçün işçiləri, satışları və digər əməliyyatları necə yönləndirmək barədə hərtərəfli biliyə ehtiyacınız olacaq.