ব্যবসায়িক ব্যবস্থাপনা হল সংস্থানগুলিকে সংগঠিত করার কৌশলগুলির একটি সেট যা একটি সত্তার প্রশাসনের জন্য প্রয়োগ করা হয়, যার মধ্যে সন্তোষজনক কর্মক্ষমতা অর্জনের জন্য লোকেদের নির্দেশনার শিল্প অন্তর্ভুক্ত।
অপ্টিমাইজেশনের জন্য, এটি কোম্পানির স্টেকহোল্ডারদের স্বার্থ এবং প্রতিনিধিত্বকে সম্মান করে। ব্যবস্থাপনার সিদ্ধান্ত গ্রহণের সময়, ঝুঁকি এবং তথ্য বিবেচনায় নেওয়ার জন্য, এটি আলাদা করার প্রথাগত:
কৌশলগত ব্যবস্থাপনা যা কৌশল দ্বারা বাজার পরিচালনার সাথে সম্পর্কিত (এটি পরিচালনার একটি বাহ্যিক দৃষ্টিও);
অপারেশনাল ম্যানেজমেন্ট, যা কোম্পানির জন্য নির্দিষ্ট প্রক্রিয়াগুলির পরিচালনার সাথে সম্পর্কিত (এটি সংস্থাকে কেন্দ্র করে আরও অভ্যন্তরীণ দৃষ্টিভঙ্গি)।
ম্যানেজমেন্ট কন্ট্রোল সত্তার মধ্যে অবস্থানের কারণে এই দুই ধরনের ব্যবস্থাপনার মধ্যে সংযোগ তৈরি করে।
ব্যবসা ব্যবস্থাপনার চ্যালেঞ্জগুলো হলো কার্যকরভাবে প্রতিষ্ঠানের সম্পদ নির্দেশ. এর জন্য এমন সরঞ্জামগুলির ব্যবহার প্রয়োজন যা বিশেষত অর্থনীতিতে, কিন্তু সমাজবিজ্ঞান এবং মনোবিজ্ঞানের কাছেও আবেদন করে।
এইভাবে ব্যবস্থাপনাকে অবশ্যই সাংগঠনিক অপ্টিমাইজেশানের ধারণায় থাকাকালীন সংস্থার বিভিন্ন স্টেকহোল্ডারদের প্রতিনিধিত্ব এবং স্বার্থ বিবেচনায় নিয়ে সফল হতে হবে।
একজন ভালো ম্যানেজার হতে হলে আপনাকে জানতে হবে কিভাবে দায়িত্ব নিতে হয়কাজের সংস্থা এর দলগুলোর, কাজের বন্টন লা কর্মের সমন্বয়.
কোম্পানির সাধারণ ব্যবস্থাপনা দ্বারা নির্ধারিত উদ্দেশ্যগুলি অর্জনের জন্য, দলের সদস্যদের প্রত্যেক ব্যক্তির ভূমিকা কী তা জানতে হবে।
এটি করার জন্য, আপনি নিম্নলিখিত প্রশ্নের উত্তর দিতে সক্ষম হতে হবে:
এই প্রশ্নগুলো নিষ্পত্তি হয়ে গেলে, সমন্বয় কর্মচারী এবং সময় ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা করার জন্য দুটি গুরুত্বপূর্ণ ধারণা। পরবর্তী ধাপে একটি সময়সূচী তৈরি করা হয়, এটি সংশ্লিষ্ট ব্যক্তিদের সাথে পরামর্শ করে করা ভাল।
আজকের বিশ্বে, সময় একটি মূল্যবান এবং সীমিত সম্পদ। কার্যকরী হতে এবং আমাদের কাজগুলি সম্পন্ন করতে, ভাল সময় ব্যবস্থাপনা থাকা অপরিহার্য। সময় ব্যবস্থাপনা আমাদের লক্ষ্য এবং অগ্রাধিকার অনুযায়ী কার্যকরভাবে আমাদের দিনের প্রতিটি মুহূর্ত ব্যবহার জড়িত।
আপনি যদি কখনও ভেবে থাকেন কিভাবে সফল ব্যবসাগুলি তাদের ব্যবসা পরিচালনা করতে পারে, উত্তরটি আধুনিক প্রযুক্তি এবং সরঞ্জামগুলির ব্যবহারে নিহিত। প্রকৃতপক্ষে, এই সরঞ্জামগুলি ব্যবসা পরিচালনার উন্নতিতে অবদান রাখে। আপনার যা জানা দরকার তা হল ব্যবসা পরিচালনা হল সংস্থার কার্যকারিতা এবং লাভজনকতা সর্বাধিক করার জন্য সংস্থার সংস্থান এবং ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা করা।
যখন একটি সফল ব্যবসা চালানোর কথা আসে, তখন ব্যবসা ব্যবস্থাপনা সম্পর্কে ভালো ধারণা থাকা অপরিহার্য। ব্যবসায়িক ব্যবস্থাপনার মধ্যে একটি ব্যবসার সমস্ত দিক তত্ত্বাবধান করা জড়িত, কৌশল নির্ধারণ থেকে শুরু করে প্রতিদিনের ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা করা, এবং যেকোনো ব্যবসার সুষ্ঠুভাবে পরিচালনার জন্য অপরিহার্য।
একটি প্রতিষ্ঠানের সাফল্যের জন্য দায়ী করা যেতে পারে যেভাবে এটি পরিচালনা করা হয়। আপনি একটি ছোট, মাঝারি বা বড় প্রতিষ্ঠানের কথা বলছেন না কেন, ব্যবস্থাপনা এতটাই গুরুত্বপূর্ণ যে এটি উপেক্ষা করা উচিত নয়। তাহলে ব্যবস্থাপনা সম্পর্কে এমন কী আছে যা সাফল্যের সাধনায় এটিকে অনিবার্য করে তোলে? এই প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার জন্য, আমাদের ড্রয়িং বোর্ডে ফিরে যেতে হবে - ব্যবস্থাপনার প্রয়োজনীয় কাজগুলিতে। তারা পরিকল্পনা, সংগঠিত, কর্মী নিয়োগ, নির্দেশনা এবং নিয়ন্ত্রণ করছে।
আফ্রিকাতে ব্যবসা শুরু করার পরিকল্পনাকারী যে কেউ সবার আগে ব্যবসায়িক সাফল্য সর্বদাই প্রথম মনে আসে। যে কেউ একটি ব্যবসা শুরু করে সবসময় এমন কৌশল তৈরি করে যা বিনিময়ে লাভ তৈরি করতে সাহায্য করবে। যখন এটি একটি সফল স্টার্ট-আপ ব্যবসার কথা আসে, বেশিরভাগ লোকেরা প্রায়শই আফ্রিকার অনেক ত্রুটির কারণে উপেক্ষা করে।
কিভাবে আপনার ব্যবসার জন্য লক্ষ্য এবং কৌশল নির্ধারণ করবেন ❓
মার্চ 4 2023 সমাবস্থা ফস্টিন জোফুয়েটএকজন ব্যবসার মালিক হিসাবে, লক্ষ্য এবং কৌশল নির্ধারণ করা সাফল্যের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ। একটি পরিকল্পনা এবং স্পষ্ট লক্ষ্য ব্যতীত, মনোযোগ এবং অনুপ্রাণিত থাকা কঠিন হতে পারে। ব্যবসায় লক্ষ্য নির্ধারণ শুধুমাত্র ব্যবসার জন্য লক্ষ্য নির্ধারণের বাইরে যায়। এটি সাফল্যের একটি রোডম্যাপ তৈরির বিষয়ে।