ব্যবসা শুরু করা: সাফল্যের ৫টি শর্ত
ব্যবসায় সৃষ্টি

ব্যবসা শুরু করা: সাফল্যের ৫টি শর্ত

আপনার মনে একটি ব্যবসা তৈরির প্রকল্প আছে এবং কোথায় শুরু করবেন তা ভাবছেন? আপনার ব্যবসা শুরু করা একটি উত্তেজনাপূর্ণ অ্যাডভেঞ্চার কিন্তু যার প্রতিফলন এবং প্রস্তুতি প্রয়োজন। আপনার সাফল্যের সম্ভাবনা বাড়ানোর জন্য, এটি করা গুরুত্বপূর্ণ খুঁজে বের করুন এবং সম্পূর্ণ করুন পূর্বশর্ত একটি সংখ্যা.

এই নিবন্ধে, আমরা আপনাকে দেখাব 🗝 5টি প্রয়োজনীয় কী মনের শান্তির সাথে শুরু করতে এবং আপনার ব্যবসাকে মাটিতে ফেলে দিতে! প্রকৃতপক্ষে, একজন উদ্যোক্তার অবশ্যই ব্যতিক্রমী গুণাবলী থাকতে হবে। তাহলে, আপনি কি পরবর্তী সফল উদ্যোক্তা হতে প্রস্তুত? এখানে আমরা যেতে!

আপনার শক্তি এবং দুর্বলতা নির্ধারণ করুন

প্রথম প্রয়োজন সফলভাবে একটি ব্যবসা তৈরি করতে আপনার শক্তি এবং দুর্বলতা নির্ধারণ করা হয়. এই কাজটি নিম্নলিখিত প্রশ্ন জিজ্ঞাসা নিয়ে গঠিত:

  • কি আছে আমার আসল প্রেরণা ?
  • আমার শক্তি এবং দুর্বলতা কি?
  • আমি কি ডিপ্লোমা আছে এবং প্রয়োজনীয় জ্ঞান-কিভাবে ?
  • আমি কি ক ভাল ব্যবসা ?
  • আমি কি বোঝাতে পারব?
  • আমি কি ক ভাল ম্যানেজার ?
  • একজন ভালো প্রযুক্তিবিদ?
  • ইত্যাদি ...
ব্যবসায় সৃষ্টি

একবার এই বিশ্লেষণটি সম্পন্ন হয়ে গেলে, আপনি যদি কোনো ফাঁক খুঁজে পান, তাহলে আপনাকে অবশ্যই নিজেকে জিজ্ঞাসা করতে হবে কিভাবে সেগুলির প্রতিকার করা যায়। আপনার ব্যবসাকে একটি ভাল সূচনা করার জন্য, কিছু মৌলিক নীতিগুলিকে সম্মান করা গুরুত্বপূর্ণ৷ বাস্তবে, আমাদের প্রথমে সাধারণ স্বার্থের কথা ভাবতে হবে, আপনার পণ্য আপনার ভবিষ্যত গ্রাহকদের জীবনে যে প্রভাব ফেলবে।

এক কথায়, আপনাকে অবশ্যই একজন সামাজিক উদ্যোক্তা হতে হবে। সামাজিক উদ্যোক্তা হল এমন এক ধরনের উদ্যোক্তা যার প্রধান উদ্বেগ না লাভ, না অর্থ, না গৌরব, না সম্পদ, না শীতলতা, তবে একেবারে সাধারণ আগ্রহ।

আপনার পণ্যের প্রভাব মূল্যায়ন

দ্বিতীয় শর্ত ব্যবসা সৃষ্টিতে সফল হতে সমস্যা সমাধান করতে হবে। এখানে ধারণা হল প্রথমে ভোক্তাকে সন্তুষ্ট করা কারণ একজন সন্তুষ্ট ভোক্তা ফিরে আসবে। কোন ব্যবসা সৃষ্টি শুরু করার আগে, প্রথমে আপনি কোন সমাধান দিতে চান তা চিহ্নিত করুন। অন্যথায় আপনার প্রকল্প হবে"Mএতিম জন্মেছে".

প্রথম যুক্তি যুক্তি হল যে আপনি যদি প্রথমে আপনার প্রকল্পের সামাজিক কর্মক্ষমতা সন্ধান করেন তবে আর্থিক কর্মক্ষমতা অনুসরণ করবে। একটি প্রধান উদাহরণ হিসাবে, গুগল দ্বারা তৈরি অ্যান্ড্রয়েড অপারেটিং সিস্টেম। প্রাথমিকভাবে, এই সিস্টেমটি শুধুমাত্র যোগাযোগের সুবিধার উদ্দেশ্যে ছিল এবং আজ, এটি সবচেয়ে বেশি বিক্রি হওয়া মোবাইল অপারেটিং সিস্টেম।

দ্বিতীয় যুক্তি উন্নত হল আপনার গ্রাহকদের ধরে রাখার ইচ্ছা। আপনি যদি আপনার গ্রাহকদের ধরে রাখার আশা করেন, তাহলে এমন পণ্য এবং পরিষেবাগুলি অফার করেন যা তাদের চাহিদা পূরণ করে এবং দীর্ঘমেয়াদে আপনার বিক্রয় বিকাশ করে? কর্মক্ষমতা মূলে গ্রাহক সন্তুষ্টি খুঁজুন। আরও বেশি করে, কোম্পানিগুলি সচেতন হয়ে উঠছে যে তাদের কার্যকলাপের বিকাশ মূলত তাদের উপর নির্ভর করে তাদের গ্রাহকদের সন্তুষ্ট করার ক্ষমতা. যাইহোক, কেউ কেউ এখনও তাদের কৌশলের কেন্দ্রবিন্দুতে গ্রাহক সন্তুষ্টি রাখতে দ্বিধাগ্রস্ত।

গ্রাহকের অসন্তোষ ব্যবসার জন্য একটি প্রকৃত হুমকি। অসন্তোষের উচ্চ হার গ্রাহকদের ক্ষতির দিকে পরিচালিত করে, স্বল্প বা মাঝারি মেয়াদে। এই অসন্তোষ গ্রাহকের অসন্তুষ্টির সাথে যুক্ত পরোক্ষ খরচের দিকে পরিচালিত করে। বিশেষ করে যারা দাবি এবং অভিযোগ প্রক্রিয়াকরণ দ্বারা উত্পন্ন.

একটি ভাল ব্যবসা পরিকল্পনা করুন ব্যবসা শুরু করার সময়

তৃতীয় শর্ত সফলভাবে একটি ব্যবসা তৈরি করতে, আপনাকে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা স্থাপন করতে হবে। আমি একটি ভাল ব্যবসা পরিকল্পনা বলতে যাচ্ছিলাম. কেন একটি ভাল ব্যবসা পরিকল্পনা? বেশ সহজ কারণ এটি ব্যাংকিং প্রতিষ্ঠান বা বহিরাগত বিনিয়োগকারীদের কাছ থেকে অর্থায়নের অনুরোধের জন্য অপরিহার্য সমর্থন। এটি প্রকল্পের সম্ভাব্যতা এবং আর্থিক ও অর্থনৈতিক দৃঢ়তা প্রমাণ করে ঋণদাতাদের আশ্বস্ত করে।

সুতরাং, আপনি বুঝতে পারেন যে একটি খারাপ ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আপনাকে একটি অসুবিধায় ফেলবে। আসলে, দ ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আপনাকে উদ্যোক্তার প্রকল্প গঠন করতে এবং তাকে সিদ্ধান্ত নিতে সাহায্য করে। এটি তাকে তার প্রকল্পের কার্যকারিতা এবং এর আর্থিক দৃঢ়তা পরীক্ষা করার অনুমতি দেয়... এবং প্রকল্পটি বাস্তবায়নের জন্য অর্থায়নের পরিমাণ নির্ধারণ করতে। যাইহোক, সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ এই ব্যবসায়িক পরিকল্পনার বিকাশের মধ্যে রয়েছে। এখানে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখার জন্য কিছু পদক্ষেপ রয়েছে

✔️ Éধাপ 1: অপারেশনাল সারাংশ লেখা

অপারেশনাল সারাংশ একটি খুব ছোট (দুই পৃষ্ঠা সর্বাধিক) এবং ব্যবসায়িক পরিকল্পনার খুব গুরুত্বপূর্ণ অংশ। ল'উদ্দেশ্য অপরিহার্য সংক্ষিপ্ত হয় একটি খুব কৃত্রিম উপায়ে আপনার ব্যবসা পরিকল্পনা এবং একটি দিতে তার প্রকল্পের বৈশ্বিক দৃষ্টিভঙ্গি. les অন্তর্ভুক্ত করার জিনিস নিম্নলিখিতগুলি হল: কোম্পানির নাম, তার কার্যকলাপের প্রকৃতি, প্রকল্পের মান এবং ইতিহাস, লক্ষ্য দর্শক এবং বাজারের ধরন (প্রতিযোগী, আকার, সুযোগ)। ম্যানেজমেন্ট টিমের সাথে পরিচয় করানো প্রায়ই অপরিহার্য।

✔️ ধাপ 2: প্রতিষ্ঠাতা দল পরিচয় করিয়ে দিন

একটি ব্যক্তিগতকৃত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করতে, যেখানে প্রতিষ্ঠাতাদের মূল্যবোধগুলি উজ্জ্বল হয়, এটি উপস্থাপন করা অপরিহার্য গঠনলে parcours এবং les দক্ষতা প্রতিটি দলের সদস্যের। এই ধাপটি আপনাকে সংক্ষেপে সেই কারণগুলি বর্ণনা করতে সাহায্য করবে যা আপনাকে এই ধরনের প্রকল্প গ্রহণের জন্য অনুপ্রাণিত করে।

এই কর্পোরেট মূল্যবোধগুলি হতে পারে সেবার অনুভূতি, কোনও ক্ষেত্রে দক্ষতা অথবা প্রকল্পের সামাজিক প্রভাব। আপনার প্রেরণা যত শক্তিশালী হবে, আপনার প্রকল্পের তহবিল পাওয়ার সম্ভাবনা তত বেশি হবে।

✔️ ধাপ 4: বাজার গবেষণা করুন

একটি কঠিন ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বিকাশের জন্য, বাজার গবেষণার সময় তিনটি প্রধান উপাদান বিশ্লেষণ করতে হবে। আপনাকে অবশ্যই আপনার অফার বিশ্লেষণ করতে হবে, আপনার পণ্য, সম্ভাব্য গ্রাহকদের জন্য চাহিদা ; ইত্যাদি আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা দাতাদের দ্বারা গৃহীত হয়েছে তা নিশ্চিত করার জন্য এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ।

একটি ব্যবসায়িক কৌশল নির্ধারণ করতে, অনেক উদ্যোক্তা ব্যবহার করেন 4P পদ্ধতি (বা “বিপণন মিশ্রণ")। এগুলো হল মূল্য, প্রচার, পণ্য এবং স্থান।

ব্যবসায় সৃষ্টি

আপনাকে অবশ্যই আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় আপনার যোগাযোগের কৌশল নির্ধারণ করতে হবে। এটি আপনার কোম্পানির ইমেজ সংজ্ঞায়িত সম্পর্কে (লোগো, রং, স্লোগান…)। এটি আপনার ব্যবসাকে পরিচিত করে তোলার বিষয়েও (একটি ওয়েবসাইট তৈরি, ফ্লায়ার বিতরণ, সামাজিক নেটওয়ার্ক ইত্যাদি)। একটি আকর্ষণীয় ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরির সাথে আপনার ব্যবসার জন্য অর্থনৈতিক মডেল নির্ধারণ করা জড়িত।

আসলে, ব্যবসায়িক মডেল হল একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার প্রাণকেন্দ্র। এটি হল সূচনা বিন্দু, মূল ধারণা যা একটি কোম্পানিকে প্রতিযোগিতা থেকে আলাদা হয়ে দাঁড়াতে এবং লাভজনকতার আশা করতে সাহায্য করে। আপনার নিজস্ব ব্যবসায়িক মডেল প্রতিষ্ঠা করার জন্য আপনাকে প্রথমে প্রতিফলন, সংশ্লেষণ এবং রোগ নির্ণয়ের একটি প্রক্রিয়া পরিচালনা করতে হবে।

আপনার ব্যবসার আইনি ফর্মের পছন্দ আপনার ব্যবসার মডেল এবং ব্যবসায়িক পরিকল্পনার বিকাশে ভূমিকা পালন করবে। নির্বাচিত আইনি অবস্থার উপর নির্ভর করে, প্রযোজ্য কর এবং সামাজিক শাসন এবং সংশ্লিষ্ট খরচ ভিন্ন হবে।

তার ব্যবসায়িক পরিকল্পনার খসড়া তৈরির এই পর্যায়ে, দউদ্যোক্তার হাতে সমস্ত মূল উপাদান রয়েছে যা তার ব্যবসার বৈশিষ্ট্য করবে. একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করা শেষ করতে, যা বাকি থাকে তা হল কোম্পানির বাহ্যিক অর্থায়ন সমাধানের বিশদ বিবরণ।

শুরু থেকেই দক্ষ পেশাদারদের সাথে নিজেকে ঘিরে রাখুন

চতুর্থ শর্ত সফলভাবে একটি ব্যবসা তৈরি করা হল নির্দিষ্ট কিছু লোকের সাথে নিজেকে ঘিরে রাখা। অন্য কথায়, আপনাকে আপনার পেশাদার নেটওয়ার্ক তৈরি করতে হবে। একজন উদ্যোক্তার জন্য নেটওয়ার্ক তৈরি করা অপরিহার্য। এই নেটওয়ার্ক আপনাকে আপনার প্রকল্পটি পরিচিত করতে, আপনার সম্প্রদায়ের মধ্যে এটি সম্পর্কে কথা বলতে এবং এটিকে দৃশ্যমান করার অনুমতি দেবে৷ আপনি যে শিল্পে কাজ করেন তার সাথে সম্পর্কিত লোকদের সাথে দেখা করা গুরুত্বপূর্ণ

এটি আপনাকে বাহ্যিক মতামত এবং জ্ঞান এবং দক্ষতা থেকে উপকৃত হওয়ার অনুমতি দেয় যা আপনার কাছে নেই। এটি আপনাকে অন্যদের সাথে আপনার অভিজ্ঞতা শেয়ার করতে দেয়। কিন্তু কি আমার পেশাদার নেটওয়ার্কের অংশ হওয়া উচিত? বিশেষজ্ঞদের মতে, যে কেউ সাফল্যের লক্ষ্য রাখে তার চারপাশে এমন লোক থাকতে হবে যারা নিজেকে প্রমাণ করেছে।

এই তিন ধরনের মানুষ হল: আরও প্রতিভাবান প্রবীণ, (পরামর্শদাতা) যার কাছে সবকিছু সফল হয় এবং যার কাছ থেকে শেখা সম্ভব, আন জোড়া কার সাথে বিনিময় এবং একজন কম বয়সী, অনভিজ্ঞ ব্যক্তি, যাদের কাছে আপনি আপনার ধারণাগুলি ব্যাখ্যা করেন কারণ সংস্কারমূলক ধারণাগুলি আপনাকে সেগুলি আরও ভালভাবে মনে রাখতে এবং তাদের আরও ভালভাবে আত্তীকরণ করতে সহায়তা করে৷ সামগ্রিকভাবে, প্রকল্পের নির্মাণ থেকে, পর্যাপ্ত উপলব্ধ বিশেষজ্ঞের কাছ থেকে সহায়তা গুরুত্বপূর্ণ।

প্রয়োজনে পর্যাপ্ত অবকাশ রাখুন

শর্তগুলোর মধ্যে পঞ্চম সফল ব্যবসা সৃষ্টির মূল চাবিকাঠি হল পর্যাপ্ত আর্থিক নমনীয়তার জন্য পরিকল্পনা করা। আপনার ব্যবসা তৈরির পর আপনার যেকোনো ধরণের সমস্যার সম্মুখীন হতে পারে তা মোকাবেলা করার জন্য এটি করা হয়েছে।

এই অসুবিধাগুলি, উদাহরণস্বরূপ, একটি লঞ্চ হতে পারে যা প্রত্যাশার চেয়ে বেশি কঠিন, একটি অবমূল্যায়ন করা স্টার্ট-আপ বাজেট, প্রকৃত বিক্রয় মার্জিন প্রত্যাশার চেয়ে কম, সেইসাথে আপনার নগদ প্রবাহকে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করে এমন অন্য কোনো সমস্যা।

উপসংহারে, এই নিবন্ধটি আপনাকে সফলভাবে আপনার ব্যবসা তৈরি করার শর্তাবলী উপস্থাপন করেছে। উদ্যোক্তাকে প্রথমে তার শক্তি ও দুর্বলতা চিহ্নিত করতে হবে। এর ভবিষ্যত গ্রাহকদের মঙ্গলের উপর এর পণ্যের প্রভাব মূল্যায়ন করা। তারপর একটি ভাল ব্যবসা পরিকল্পনা করুন. একটি পেশাদার নেটওয়ার্ক তৈরি করতে। অবশেষে, প্রয়োজনে কৌশলের জন্য পর্যাপ্ত জায়গা বজায় রাখা।

ব্যবসা শুরু করার সময় ভুলগুলি এড়াতে হবে

আপনার কি কোন প্রশ্ন আছে বা আপনি ভাল করছেন না মনে করেন? আমাদের টিপস দেখুন এবং আপনার পক্ষে খেলা চালু কিভাবে শিখুন! কিন্তু শুরু করার জন্য, এখানে তৈরি এবং বিকাশের জন্য কিছু টিপস এবং কৌশল রয়েছে যা আপনাকে খুব সহজেই আপনার কোম্পানি বা ব্যবসার বিকাশ করতে দেয়।

1- পরিকল্পনার অভাব

প্রথম ব্যবসায়িক ভুল হল পরিকল্পনার অভাব। উদ্যোক্তারা সবচেয়ে সাধারণ যে ভুলটি করেন তা হল এই ভাবনা যে তাদের ব্যবসাকে যাত্রা শুরু করার জন্য একটি ভালো ধারণা থাকাই যথেষ্ট।

দুর্ভাগ্যবশত, দুটি কারণে এটি এভাবে কাজ করে না। প্রথমত, ইতিমধ্যেই অনেকগুলি আছে ভাল ধারণা উপলব্ধ. তাহলে ব্যবসা চালানো অসম্ভব তার দিক না জেনে. তাই ব্যবসা সৃষ্টির জন্য ন্যূনতম মৌলিক জ্ঞান প্রয়োজন।

"তার মানে কি আমার ধারণা কাগজ থেকে বা আমার মাথা থেকে বেরিয়ে আসবে না? »

এর কোনটাই! এর সহজ অর্থ হল যে আপনার নিজের ব্যবসা শুরু করার জন্য আপনার সঞ্চয়কে ঝুঁকিপূর্ণ করার আগে আপনাকে অনেক অগ্রিম পরিকল্পনা এবং বাজার বিশ্লেষণের প্রয়োজন। এখানে কিছু জিনিস রয়েছে যা আপনাকে একেবারে পরিকল্পনা করতে হবে:

ব্যবসায়িক পরিকল্পনা

আপনি যদি এখন আপনার ব্যবসা শুরু করার কথা ভাবছেন, তাহলে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখা আপনার প্রথম পদক্ষেপ হওয়া উচিত! ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বা ব্যবসায়িক পরিকল্পনা হল একটি কৌশল নথি যা আপনি আপনার দলের সদস্যদের বা সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের কাছে আপনার ব্যবসার দৃষ্টিভঙ্গি জানাতে ব্যবহার করবেন, যেমন প্রশ্নের উত্তর দিতে পারেন:

  • আপনার পণ্য কি?
  • আপনার টার্গেট মার্কেট কে?
  • আপনি এটি বিক্রয় করা প্রয়োজন কি? (আর্থিক এবং সৃজনশীল সম্পদ)
  • প্রথম 12 মাসের জন্য আপনার লক্ষ্য কি?
  • এই উদ্দেশ্যগুলি অর্জনের জন্য আপনি কোন পদক্ষেপগুলি বাস্তবায়নের পরিকল্পনা করছেন?

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করা শুধুমাত্র আপনাকে আপনার লক্ষ্য নির্ধারণে সহায়তা করবে না, তবে আপনাকে সর্বোত্তম কৌশলগুলি সনাক্ত করতেও সাহায্য করবে। এর মানে হল যে আপনার ব্যবসার জন্য ফলাফল আনতে পারে না এমন কর্মে আপনার প্রচেষ্টা নষ্ট করার পরিবর্তে আপনি আপনার শক্তি এবং সংস্থানগুলিকে আপনার সত্যিই কী করতে হবে তার উপর নির্দেশ করতে পারেন। এখানে আছে কিভাবে একটি বিশ্বাসযোগ্য ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখতে হয়।

শ্রোতা গবেষণা

আপনার ব্যবসার কৌশল সংজ্ঞায়িত করার মতোই গুরুত্বপূর্ণ হল পণ্যটি যে অবতারের উদ্দেশ্যে করা হয়েছে তা বোঝা। লিঙ্গ, বয়স এবং হোমটাউনের মতো সাধারণ প্রতিনিধিত্বের দিকগুলি ছাড়াও, আপনার শ্রোতাদের খাওয়ার অভ্যাসগুলি বিশ্লেষণ করা গুরুত্বপূর্ণ, তারা কোথায় তথ্য পায়, তারা প্রতিটি আপ টু ডেট কী সমস্যার মুখোমুখি হয় এবং কীভাবে আপনার পণ্য তাদের সমস্যার সমাধান করতে পারে তা জানুন। .

যদি আপনার ব্যবসা তার শৈশবকালে থাকে, আমি একটি একক অবতার কার্ড তৈরি করার পরামর্শ দিই, যা আউটরিচ প্রচেষ্টা হ্রাস করে৷ সময়ের সাথে সাথে, এবং আপনার ব্যবসার পরিপক্ক হওয়ার সাথে সাথে, আপনি অন্যান্য শ্রোতাদের খুঁজে পাবেন যাদের আপনার মনোযোগ প্রয়োজন।

বাজার বিশ্লেষণ

একটি ব্যবসা শুরু করার সময় পরিকল্পনা করার আরেকটি জিনিস হল বাজার গবেষণা। একটি পণ্য তৈরি করার আগে আমি আপনাকে পরামর্শ দিচ্ছি যে আপনি যে বিভাগে কাজ করতে যাচ্ছেন তা জেনে নিন। সাধারণভাবে, আপনার পণ্যের বিষয় যত বেশি জেনেরিক হবে, অনুসন্ধানের পরিমাণ তত বেশি হবে এবং তাই, আপনার প্রতিযোগিতাও তত বেশি হবে। একবার আপনি যা করতে ভালবাসেন এবং লাভজনক বাজারের মধ্যে ভারসাম্য খুঁজে পান, বেঞ্চমার্কিং করুন। আপনার প্রতিযোগীদের শক্তি এবং দুর্বলতা সম্পর্কে শেখা আপনাকে আপনার পণ্য বা বিক্রয় পৃষ্ঠা পরিমার্জিত করার জন্য কী প্রয়োজন সে সম্পর্কে আপনাকে দুর্দান্ত ধারণা দেবে।

  2- পেশাদারিত্বের অভাব

একটি ব্যবসা শুরু করার সময় করা দ্বিতীয় ভুল হল পেশাদারিত্বের অভাব. আপনি স্ব-নিযুক্ত হওয়ার অর্থ এই নয় যে আপনার কম পেশাদার হওয়া উচিত। আসলে, এটা ঠিক বিপরীত. আপনার ব্যবসার সাফল্য সম্পূর্ণরূপে আপনার উপর নির্ভর করে, ফলাফলগুলি প্রদর্শিত করার জন্য আপনাকে আরও প্রচেষ্টা এবং উত্সর্গ করতে হবে, যার মধ্যে রয়েছে:

একটি কাজের রুটিন আছে

বাড়ি থেকে কাজ করা আপনাকে আরও নমনীয় সময়সূচী করার অনুমতি দেয়, আপনার ক্রিয়াকলাপ শুরু করার জন্য একটি প্রতিষ্ঠা করা গুরুত্বপূর্ণ, সেইসাথে দিন শেষ করার জন্য একটি সময়। এটি নিশ্চিত করার একমাত্র উপায় যে আপনি অভিভূত এবং ওভারলোড বোধ না করে আপনার কাজগুলি সম্পূর্ণ করার জন্য সময় পাবেন।

ব্যবসায়িক অর্থ থেকে ব্যক্তিগত অর্থ আলাদা করুন

প্রতিটি ব্যবসা পরিচালনার জন্য নগদ প্রবাহ থাকতে হবে। অন্য কথায়, বিক্রয় থেকে অর্থের একটি অংশ আপনার পণ্যের উন্নতিতে বিনিয়োগ করা উচিত। এটাকেই আমরা বলি কর্পোরেট অর্থ.

স্টার্ট-আপ উদ্যোক্তাদের দ্বারা তৈরি একটি খুব সাধারণ ভুল হল মিশ্রিত করা ব্যক্তিগত মূলধন কর্পোরেট ফাইন্যান্স। এটি খারাপ কারণ আপনি কোম্পানির লাভের উপর নিয়ন্ত্রণ হারান এবং জরুরী পরিস্থিতিতে সম্পদের অভাব করেন। অতএব, এটি আপনার ব্যবসার দেউলিয়াত্ব হতে পারে।

এই ভুল এড়ানোর সর্বোত্তম উপায় হল আপনার ব্যক্তিগত খরচ এবং ব্যবসা পরিচালনার জন্য যেগুলি তৈরি করা হয়েছিল তার সাথে খুব বিস্তারিত স্প্রেডশীট থাকা। আপনি যদি আপনার প্রক্রিয়াগুলি ভালভাবে নথিভুক্ত রাখেন তবে আপনার ব্যবস্থাপনা অনেক বেশি দক্ষ হবে, বিশ্বাস করুন!

3- প্রচারের অভাব

বিস্তারের অভাব এড়াতে লড়াই করুন কারণ " যা দেখা যায় না তা মনে থাকে না " আপনার পণ্য যতই ভালো হোক না কেন, এর দৃশ্যমানতা থাকতে হবে। ওয়েবে এই দৃশ্যমানতা অর্জনের দুটি উপায় রয়েছে: বিষয়ের উপর একজন কর্তৃপক্ষ হন বা অর্থপ্রদানের বিজ্ঞাপনে বিনিয়োগ করুন৷ দুটি মডেলের মধ্যে পার্থক্য হল সময়।

একজন কর্তৃপক্ষ হওয়ার জন্য, আপনার এসইও কৌশল অনুশীলন করতে এবং আপনার রূপান্তর চ্যানেলগুলিকে অপ্টিমাইজ করার জন্য কিছু জ্ঞানের প্রয়োজন হবে; অর্থপ্রদানের বিজ্ঞাপনের মাধ্যমে, আপনি আরও অর্থ বিনিয়োগ করেন, কিন্তু আপনি কম প্রচেষ্টায় আপনার দর্শকদের কাছে পৌঁছাতে পরিচালনা করেন। আপনি যে নেটওয়ার্কগুলিতে বিজ্ঞাপন দিতে চান শুধুমাত্র আপনার বিজ্ঞাপনগুলিকে সেই নেটওয়ার্কগুলির বিজ্ঞাপন নীতিগুলি মেনে চলতে হবে৷

এর অর্থ এই নয় যে একটি কৌশল অন্যটিকে অস্বীকার করে। কাজ করার সময় আপনি বিজ্ঞাপন তৈরি করতে পারেন আপনার জৈব কৌশল, আপনার ব্যবসার আকার যাই হোক না কেন। আপনি যে কৌশল অবলম্বন করুন না কেন, ব্যবহৃত যোগাযোগ অবশ্যই আকর্ষণীয় হতে হবে এবং ব্যবহারকারীদের বোঝাতে আপনার শ্রোতাদের মধ্যে সহানুভূতি তৈরি করতে হবে যে আপনার পণ্যটি তারা যে সমস্যার মুখোমুখি হচ্ছে তার জন্য আদর্শ। আপনি কি একজন সফল উদ্যোক্তা হতে চান? এখানে প্রিমিয়াম প্রশিক্ষণ যা আপনাকে সাফল্যের সমস্ত চাবিকাঠি দেয়।

4- মানসম্পন্ন সামগ্রীর অভাব

সার্চ ইঞ্জিনের মূল লক্ষ্য হল ব্যবহারকারীদের সার্চ টার্মের জন্য সবচেয়ে প্রাসঙ্গিক ফলাফল দেখানো। Google-এর ক্ষেত্রে, একটি সাইটকে র‍্যাঙ্ক করার জন্য 200 টিরও বেশি বিষয় বিশ্লেষণ করা হয়েছে, সবই ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতার সাথে সম্পর্কিত। সার্চ ইঞ্জিনে পৃষ্ঠার অবস্থান নির্ধারণ করে এমন একটি কারণ নিঃসন্দেহে বিষয়বস্তুর গুণমান। আপনার প্রতিযোগীদের থেকে নিজেকে আলাদা করতে, আপনার সবচেয়ে বড় সম্পদ হল এমন সামগ্রী তৈরি করা যা আপনার পণ্যের সাথে আপনার শ্রোতাদের সনাক্তকরণ তৈরি করে।

আপনার যদি একটি ওয়েবসাইট বা একটি ব্লগ থাকে, তাহলে আপনাকে এমন সামগ্রী তৈরি করতে হবে যা মানুষের জীবনে মূল্য যোগ করে, আপনি এমনকি আপনার অফার জমা দেওয়ার আগে. বিনিময়ে কিছু দাবি না করে মানসম্পন্ন সামগ্রী প্রদান করে, আপনি এই ধারণাটিতে অবদান রাখেন যে আপনার সমাধান এই সম্ভাবনার জন্য আদর্শ সমাধান।

5- আপনার কোম্পানির অন্যান্য এজেন্টদের সাথে যোগাযোগের অভাব

আপনি একা কাজ করলেও, অন্য লোকেরাও আপনার ব্যবসাকে প্রভাবিত করে। এর মধ্যে রয়েছে স্টেকহোল্ডার যেমন সরবরাহকারী, সহযোগী এবং কর্মচারী, যেখানে প্রযোজ্য। আপনার পণ্যের নাগাল বাড়ানোর জন্য এই এজেন্টদের সাথে ভাল সম্পর্ক থাকা অপরিহার্য।

সরবরাহকারীদের

আপনার ব্যবসার জন্য ভাল সরবরাহকারী খোঁজা সৌভাগ্যের বিষয়। আপনি এখনই আপনার ব্র্যান্ডের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ পেশাদারদের খুঁজে পান, অথবা আপনাকে প্রত্যাশার চেয়ে কম ডেলিভারি মোকাবেলা করতে হতে পারে।

যখনই আপনি একজন সরবরাহকারীকে খুঁজে পান যার কাজ আপনার পণ্যের গুণমানে অবদান রাখে, আদর্শ হল তাদের সাথে একটি দীর্ঘস্থায়ী সম্পর্ক তৈরি করা। চলমান কাজ সম্পর্কে প্রতিক্রিয়া পাঠান, পরামর্শের জন্য উন্মুক্ত থাকুন, আপনার বন্ধুদের কাছে এটি সুপারিশ করুন। মনে রাখবেন: ঠিক যেমন আপনি ঠিকাদারদের বেছে নেন, তারা কার জন্য কাজ করতে চান তাও বেছে নেন।

জয়নুল আবেদীন

প্রধান অনলাইন বিক্রয় প্ল্যাটফর্মগুলিতে, অ্যাফিলিয়েটরা এখনও বেশিরভাগ বিক্রয় করে। কিন্তু, তাদের ভালো কাজ করার জন্য, আপনাকে তাদের আপনার পণ্য সম্পর্কে সঠিক তথ্য প্রদান করতে হবে।

যদি আপনি আপনার অফারটি হোস্ট করার জন্য একটি বিক্রয় পৃষ্ঠা তৈরি করেন, তাহলে এটি অসম্ভাব্য যে লোকেরা আপনার পণ্যটি প্রচারের জন্য বেছে নেবে, কারণ অ্যাফিলিয়েটকে ব্যবহারকারীদের ক্রয় করতে রাজি করাতে আরও বেশি কাজ করতে হবে। আপনার মিশন একটি জয়-জয় সম্পর্ক তৈরি করা হয়.

আপনি আপনার পৃষ্ঠার জন্য আরও বেশি দৃশ্যমানতা অর্জন করেন এবং অ্যাফিলিয়েট আপনার পণ্য বিক্রি করার জন্য তাদের প্রচেষ্টার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ একটি কমিশন উপার্জন করে।

সহযোগীরা

তাহলে, আপনি কি আপনার নিজের ব্যবসা শুরু করার আগে আপনার পেশাদার অভিজ্ঞতা মনে রাখবেন? আপনি কাজ করতে অনুপ্রাণিত ছিল? আপনার বস কি আপনার কাজের মান প্রভাবিত করেছে? এই প্রশ্নগুলি আপনাকে একটি সাধারণ আদর্শ বুঝতে সাহায্য করবে: অনুপ্রাণিত পেশাদাররা আরও ভাল কাজ করে।

তাই আপনি যদি আপনার কর্মীদের থেকে সবচেয়ে বেশি সুবিধা পেতে চান, তাহলে আপনাকে আপনার ব্যবসার প্রতিটি পর্যায়ে তাদের জড়িত করতে হবে এবং আপনি আপনার পণ্যে কী উন্নতি করতে পারেন সে সম্পর্কে প্রতিক্রিয়া জানাতে তাদের উত্সাহিত করতে হবে। ব্যবসা সৃষ্টির পর্যায় থেকে এই সম্পৃক্ততা শুরু হয়।

6- ক্রেতা সমর্থনের অভাব

ডিজিটাল বাজারের ক্ষেত্রে, এটি সাধারণ যে লোকেরা এখনও কীভাবে পণ্যটি অ্যাক্সেস করতে হবে এবং এর সম্ভাবনার সর্বাধিক ব্যবহার করতে হবে তা নিয়ে দ্বিধাগ্রস্ত। এই গ্রাহকদের সাহায্য করার জন্য, আপনার কার্যকর এবং অ্যাক্সেসযোগ্য সমর্থন প্রয়োজন! তথ্য বা সন্দেহের অনুরোধে সাড়া দিতে আপনি যত বেশি সময় নেবেন, ব্যবহারকারীকে প্রতিযোগিতা থেকে অনুরূপ অফারগুলি অনুসন্ধান করতে তত বেশি সময় লাগবে।

প্রকৃতপক্ষে, আপনি যখন আপনার গ্রাহককে দ্রুত পরিষেবা দেন, তখন আপনার কাছে তাদের ক্রয় আপত্তির উত্তর দেওয়ার এবং তাদের বোঝানোর সুযোগ থাকে যে তারা আপনার পণ্য কেনার সময় সঠিক সিদ্ধান্ত নিয়েছে। আমরা নতুনদের জন্য বিক্রয়োত্তর কৌশল সহ ক্রেতাদের সমর্থন করার বিষয়ে আরও কথা বলেছি।

7- এবং, অবশেষে, বিনয়ের অভাব  

না, তুমি ভুল পড়োনি! বিনয়ের অভাব ব্যবসা শুরু এবং তৈরির ক্ষেত্রেও একটি শত্রু। আমি ব্যাখ্যা করব কেন।

এমনকি যদি আপনার ধারণাটি খুব ভালো হয়, তবুও আপনার মনে বিভিন্ন পরিস্থিতি থাকা খুবই গুরুত্বপূর্ণ, এমনকি এমন পরিস্থিতিতেও যেখানে আপনার ধারণাটি সম্পূর্ণ ব্যর্থ হয়। আপনার কাজকে সর্বোত্তম করার জন্য এবং আপনার ব্যবসায়ের সেরা এবং সবচেয়ে খারাপ ফলাফল প্রদানকারী ক্রিয়াগুলি সনাক্ত করার জন্য সময়ে সময়ে আত্ম-সমালোচনা করা অপরিহার্য। অবশ্যই, এই ধরনের বিশ্লেষণ কেবল সুনির্দিষ্ট হওয়া উচিত নয়

সংক্ষেপে

আপনি এখন এই নিবন্ধের শেষে পৌঁছেছেন যা, আমরা আশা করি, তোমাকে সব চাবি দিয়েছি সফল ব্যবসা সৃষ্টি! আমরা শুরু করার আগে প্রয়োজনীয় পদক্ষেপগুলি পর্যালোচনা করেছি, ব্যবসায়িক পরিকল্পনা থেকে শুরু করে বাজার অধ্যয়ন পর্যন্ত, স্ট্যাটাসের পছন্দ এবং উপলব্ধ সহায়তা সহ। আপনি এখন নিশ্চিন্তে গ্রহণ করতে প্রস্তুত!

অবশ্যই, আপনার প্রকল্পটি সম্পূর্ণ করার জন্য আপনার সাহস, অধ্যবসায় এবং আবেগের একটি ভাল ডোজ প্রয়োজন। কিন্তু আপনি যদি প্রদত্ত পরামর্শ অনুসরণ করেন, আপনি সাফল্যের আপনার সম্ভাবনা সর্বাধিক হবে. সুতরাং, আর কোন দ্বিধা নেই, এটির জন্য যান! এই মূল্যবান টিপস প্রয়োগ করে পরবর্তী সফল উদ্যোক্তা হয়ে উঠুন।

খেলা, শেয়ার, লাইক এবং মন্তব্যে আমাদের আপনার মতামত দিতে এটি আপনার উপর নির্ভর করে

আমি ফিনান্সে একজন ডাক্তার এবং ইসলামিক ফাইন্যান্সে একজন বিশেষজ্ঞ। ব্যবসায়িক পরামর্শদাতা, আমি বিশ্ববিদ্যালয়ের বামেন্ডা হাই ইনস্টিটিউট অফ কমার্স অ্যান্ড ম্যানেজমেন্ট-এর একজন শিক্ষক-গবেষকও। গ্রুপের প্রতিষ্ঠাতা Finance de Demain এবং বেশ কয়েকটি বই এবং বৈজ্ঞানিক নিবন্ধের লেখক।

3টি মন্তব্যব্যবসা শুরু করা: সাফল্যের ৫টি শর্ত"

Laisser উন commentaire

আপনার ইমেইল ঠিকানা প্রচার করা হবে না. প্রয়োজনীয় ক্ষেত্রগুলি চিহ্নিত হয় *

*