Šta treba znati o poslovnom upravljanju?
Započnite posao može biti lako, ali upravljanje njime je umjetnost. Menadžment je koordinacija i administracija zadataka za postizanje postavljenog cilja. Ove administrativne aktivnosti uključuju uspostavljanje strategije organizacije i koordinaciju napora osoblja za postizanje ovih ciljeva korištenjem raspoloživih resursa. Poslovno upravljanje se takođe može odnositi na organizacionu strukturu kompanije.
Biti a efektivnog menadžera, morat ćete razviti skup vještina uključujući planiranje, komunikaciju, organizaciju i vodstvo. Također će vam trebati temeljno poznavanje ciljeva kompanije i kako usmjeriti zaposlenike, prodaju i druge operacije da biste ih postigli.
Jer poslovno upravljanje je umjetnost, Finance de Demain u ovom članku je odlučio da svoje sidro posveti pisanju svega što trebate znati o poslovnom upravljanju. Ali prvo razmislite definišu ciljeve solidan za vaš posao.
Dobijte 200% bonusa nakon vašeg prvog depozita. Koristite ovaj promo kod: argent2035
Hajdemo
🥀 Šta je menadžment?
Termin gestion odnosi se na sve procedure koje se provode u cilju rješavanja problema ili izvođenja projekta. Menadžment ili upravljanje poslovanjem je također skup tehnika organizacije resursa koje se implementiraju za administraciju organizacije.
Stoga je umjetnost vođenja ljudi kako bi se postigao zadovoljavajući učinak. Ti resursi mogu biti finansijski, ljudski, materijalni ili drugi. Pod organizacijom podrazumijevamo kompaniju, administraciju ili čak udruženje. Postoje dva horizonta u upravljanju organizacijama:
- Strateški horizont je na nivou menadžmenta koji postavlja glavne orijentacije organizacije, ukupnu politiku, dugoročno upravljanje, izbor strategija, sprovodi studije i postavlja prognoze.
- Operativni horizont odnosi se na svakodnevno vođenje svakodnevnog poslovanja i detaljnu primjenu opće politike koju diktira menadžment.
Ukratko, menadžment ili menadžment se sastoji u predvidjeti (ciljevi i sredstva), organizovati (sredstva i metode za postizanje ciljeva), komandant (donošenje odluka i davanje direktiva), koordinacija (radnje i funkcije) i kontrola (sprovedene akcije i uporediti rezultate sa ciljevima).
| Kladionice | bonus | Kladi se sada |
|---|---|---|
  | ✔️ bonus : do 1950 € + 150 besplatnih okretaja 💸 Širok spektar igara na automatima 🎁 Promo kod : argent2035 |  |
 | ✔️bonus : do 1500 € + 150 besplatnih okretaja 💸 Širok izbor kazino igara 🎁 Promo kod : argent2035 |  |
 | ✔️ Bonus: do 1750 € + 290 CHF 💸 Portfolio vrhunskih kazina 🎁 Promo kod : 200euros |  |
Međutim, to biste trebali znati upravljanje bankarskim kompanijama je solidniji od tradicionalnih kompanija.
🥀 Karakteristike poslovnog upravljanjas
univerzalno: Sve organizacije, bez obzira da li su profitne ili ne, trebaju menadžment da bi vodile svoje poslovanje. Stoga je univerzalne prirode.
Ciljano: svaka organizacija je postavljena sa unapred određenim ciljem i menadžment pomaže da se ti ciljevi postižu na blagovremen i nesmetan način.
Kontinuirani proces: To je trajni proces koji ima tendenciju da traje sve dok organizacija postoji. Potreban je u svim sferama organizacije, bilo da se radi o proizvodnji, ljudskim resursima, finansije ili marketing.
višedimenzionalno: Menadžment nije ograničen samo na administraciju ljudi, već upravlja i radom, procesima i operacijama, što ga čini multidisciplinarnom djelatnošću.
Grupna aktivnost: Organizaciju čine različiti članovi koji imaju različite potrebe, očekivanja i uvjerenja. Svaka osoba se pridružuje organizaciji s drugačijim motivom, ali nakon što je dio organizacije, radi na postizanju istog cilja.
Za to je potreban nadzor, timski rad i koordinacija, a na taj način dolazi i upravljanje.
Dinamička funkcija: Organizacija postoji u poslovnom okruženju koje ima različite faktore kao što su društveni, politički, pravni, tehnološki i ekonomski.
Mala promjena bilo kojeg od ovih faktora će uticati na rast i učinak organizacije. Stoga, da bi prevazišao ove promjene, menadžment formulira strategije i provodi ih.
Nematerijalna sila: Menadžment se ne vidi niti dira, ali osjećamo njegovo postojanje, u funkcionisanju organizacije. Naime, sve funkcije, aktivnosti i procesi organizacije su međusobno povezani. A zadatak menadžmenta je da ih spoji na način da pomognu u postizanju željenog rezultata.
🥀Važnost dobrog upravljanja poslovanjem
Dobro upravljanje poslovanjem podrazumijeva da morate znati kako upravljati resursima i osobljem koje imate. Bilo da rade dobro, stižu rano, ostvaruju svoje ciljeve ili loše služe klijentima.
Osim toga, ovo stvara probleme da se procesi, između ostalog, ne prate. To se često dešava jer radnici nisu motivisani.
Osim toga, planirajte poslovne aktivnosti koje želite obavljati i optimizirajte resurse koji su dostupni kompaniji. Iz tog razloga, dobro upravljanje poslovanjem će osigurati da vaša kompanija nikada ne bankrotira, da zna kako da reaguje na promene na tržištu ili u radnom okruženju. Sve to sa ciljem da kompanija ne stagnira i ne završi u stečaju.
Isto tako, nema potrebe da kompanija koja je godinama na tržištu primjenjuje upravljanje poslovanjem. To znači da ih može primijeniti bilo koji poduzetnik koji osniva posao.
Koristeći ga, napredovaćete stabilnim i sigurnim tempom, omogućavajući vašem poslovanju da uspe u kratkom roku. ovdje je a premium trening što vam omogućava da budete uspješan preduzetnik. Kliknite ovdje da ga kupite.
| Kladionice | bonus | Kladi se sada |
|---|---|---|
 | ✔️ bonus : do 1950 € + 150 besplatnih okretaja 💸 Širok spektar igara na automatima 🎁 Promo kod : 200euros | |
 | ✔️bonus : do 1500 € + 150 besplatnih okretaja 💸 Širok izbor kazino igara 🎁 Promo kod : 200euros | |
 | ✔️ bonus : do 1950 € + 150 besplatnih okretaja 💸 Širok spektar igara na automatima 🎁 Promo kod : WULLI | |
na taj način, poslovno upravljanje je efikasna administracija u kojoj je poslovanje održivo. Međutim, to ne zavisi od jedne osobe, već od grupe profesionalnog menadžmenta. Oni moraju garantovati pravilan razvoj kompanije u poslovnom svetu.
Isto tako, vlasnik preduzeća mora imati skup savjetnika koji će mu pomoći u donošenju odluka. U suprotnom, kompanija ima veliki rizik da ne nastavi na tržištu.
🥀Različiti nivoi upravljanja
Velike kompanije i korporacije često imaju tri glavna nivoa upravljanja organizovana u hijerarhijskoj strukturi. Možda ste čuli termine koji se odnose na ove različite nivoe upravljanja, kao što su " srednji menadžer "Ili" stariji ".
Poslovanje na niskom nivou
Menadžeri nižeg nivoa uključuju uloge kao što su vođe timova na prvoj liniji, predradnici, šefovi odjeljenja i supervizori. Ovaj nivo upravljanja, najniži od tri nivoa, odgovoran je za nadgledanje svakodnevnog rada svakog zaposlenog.
Odgovornosti od menadžment niskog nivoa često podrazumevaju osiguranje kvaliteta rada zaposlenih. Takođe ima za cilj da usmjeri osoblje u svakodnevne aktivnosti i eskalira probleme zaposlenika kroz odgovarajuće kanale.
Također je odgovorna za svakodnevni nadzor i planiranje karijere njihovog tima, kao i povratne informacije o učinku njihovih zaposlenika.
Dobijte 200% bonusa nakon vašeg prvog depozita. Koristite ovaj zvanični promo kod: argent2035
Menadžment srednjeg nivoa
Srednji menadžeri su pod nadzorom višeg menadžmenta. Srednji menadžment uključuje one koji rade u ulogama menadžera odjela, regionalnog menadžera i menadžera podružnice.
Srednji menadžment je odgovoran za komuniciranje strateških ciljeva koje je razvio nizvodno više rukovodstvo menadžerima na prvoj liniji. Za razliku od viših menadžera, srednji menadžeri provode više vremena na menadžerskim i organizacijskim funkcijama.
Ovo uključuje definisanje i raspravu o važnim politikama za niže rukovodstvo, davanje uputstava nižem menadžmentu za postizanje najboljeg učinka i izvršavanje organizacionih planova pod rukovodstvom višeg menadžmenta.
Upravljanje na visokom nivou
Viši menadžment, uključujući generalnog direktora, predsjednika, potpredsjednika i članove odbora direktora, nalazi se na vrhu ove hijerarhije upravljanja. Mora definisati opšte ciljeve i pravac organizacije.
Viši menadžment razvija strateške planove i politiku cijele kompanije i donosi odluke o smjeru organizacije na najvišem nivou.
Oni generalno igraju vitalnu ulogu u mobilizaciji eksternih resursa i smatraju se odgovornim akcionarima kompanije, kao i široj javnosti za učinak kompanije. Tri nivoa upravljanja formiraju hijerarhiju upravljanja, koji predstavlja poziciju i rang rukovodilaca i menadžera na grafikonu.
🥀 Različite funkcije poslovnog upravljanja
U suštini postoji šest funkcija poslovnog upravljanja
| Kladionice | bonus | Kladi se sada |
|---|---|---|
 | ✔️ bonus : do 750 € + 150 besplatnih okretaja 💸 Širok spektar igara na automatima 🎁 Promo kod : 200euros 💸 Cryptos: bitcoin, Dogecoin, etheureum, USDT | |
 | ✔️bonus : do 2000 € + 150 besplatnih okretaja 💸 Širok izbor kazino igara 🎁 Cryptos: bitcoin, Dogecoin, etheureum, USDT | |
 | ✔️ Bonus: do 1750 € + 290 CHF 💸 Najbolji kripto kazina 🎁 Cryptos: bitcoin, Dogecoin, etheureum, USDT | |
Planiranje
Ovo je primarna funkcija poslovnog upravljanja. Unaprijed se odlučuje šta treba učiniti u budućnosti. Ovo obuhvata formulisanje politike, postavljanje ciljeva, planiranje akcija itd.
Organizacija
Nakon što se naprave planovi, sljedeći korak je organiziranje aktivnosti i resursa. To uključuje identifikaciju zadataka, njihovu klasifikaciju, dodjelu zadataka podređenima i dodjelu resursa.
Osoblje
To uključuje zapošljavanje osoblja za obavljanje različitih aktivnosti organizacije. Ovo je da bi se osiguralo da je prava osoba imenovana na pravu poziciju.
Menadžment
Posao menadžera je da usmjerava, nadzire, usmjerava i motivira podređene, da osigura da oni rade u pravom smjeru, s obzirom na ciljeve organizacije.
Kontrola
Funkcija kontrole upravljanja uključuje niz radnji koje treba preduzeti kako bi se osiguralo da je učinak zaposlenih u skladu s planovima. Radi se o postavljanju standarda performansi i njihovom upoređivanju sa stvarnim performansama. U slučaju varijacija, moraju se poduzeti potrebne mjere za njegovu korekciju.
Koordinacija
Ovo je važna karakteristika menadžmenta. To znači integraciju aktivnosti, procesa i operacija organizacije i sinhronizaciju napora, kako bi se osiguralo da svaki element organizacije doprinosi njenom uspjehu.
🥀 stilovi poslovnog upravljanja
Analitičari koji proučavaju menadžment identifikovali su nekoliko efikasnih stilova vođenja. Ne postoji najbolji stil upravljanja, a neki ljudi će se osjećati lično prikladnijim za ovaj ili onaj tip.
Također možete odabrati elemente iz različitih stilova upravljanja kako biste stvorili najbolji arhetip za vas i vaše poslovanje. Ovdje ćemo ukratko pregledati tri pozitivna stila upravljanja koji mogu pomoći da svaki menadžer postane učinkovitiji lider.
Uvjerljiv stil upravljanja
Un ubedljivog lidera provodi dosta vremena sa članovima svog tima. Angažman sa zaposlenima omogućava uvjerljivom menadžeru da vodi primjerom i da stekne podršku tima i usklađenost uvjeravanjem, a ne instrukcijama ili zahtjevima.
Uticajni menadžeri su svjesni posla koji članovi njihovog tima obavljaju svakodnevno i uključeni su u njihov profesionalni život.
Stil demokratskog upravljanja
Demokratski menadžer poziva tim da se direktno uključi u donošenje odluka. Otvorene linije komunikacije između demokratskih menadžera i zaposlenih omogućavaju ovim tipovima menadžera da razumiju vještine i prednosti koje svaki zaposlenik donosi za stol.
Otvoreno učešće i razmjena ideja između različitih nivoa zaposlenih omogućavaju svima da doprinesu ishodu odluke ili projekta.
Ovaj stil upravljanja je najefikasniji kada menadžeri razviju organizovane i pojednostavljene procese donošenja odluka. Inače, prihvatanje svačijeg doprinosa može učiniti proces sporim i neorganizovanim.
Upravljanje laissez-faireom
Laissez-faire menadžer funkcionira gotovo više kao mentor nego kao menadžer. Oni osnažuju svoje zaposlenike da preduzmu akcije i donose odluke. Ovo omogućava timu da osjeti vlasništvo nad dijelom svakog projekta.
Menadžer preuzima ulogu zadnjeg sjedišta, stupajući da ponudi savjet ili vrati stvari na pravi put ako se pojave problemi. U suprotnom, oni stoje po strani, dozvoljavajući svojim zaposlenima da kreativno napreduju i vrše vlastito vodstvo.
🥀 Savjeti kako biti dobar menadžer
Postoji nekoliko načina da usavršite svoje menadžerske vještine, uključujući:
Komunicirajte. Važno je komunicirati sa svojim timom kako biste mogli razumjeti njihove potrebe, procijeniti njihov napredak i pomoći im da postignu svoje ciljeve.
Budite pozitivni. Vi biste trebali biti onaj koji daje primjer svom timu. Budite pozitivni kada komunicirate sa svojim timom kako bi se osjećali ugodnije u komunikaciji s vama.
Trenirajte po potrebi. Procijenite vještine svog tima i provjerite možete li poboljšati određena područja kroz obuku. Obuka također pomaže vašem timu da nauči nove vještine i potiče rast.
Sarađujte. Kao menadžer, trebali biste se osjećati ugodno delegirajući zadatke, ali također radite sa svojim timom na postizanju zajedničkih ciljeva. Saradnja sa svojim timom će vam takođe omogućiti da vidite da li možete nešto da učinite da pomognete pojedinačnim saigračima ili timu u celini.
Vježbajte. Možda je najbolji način da naučite nove vještine da ih praktikujete u stvarnom okruženju upravljanja. Stjecanje iskustva na poslu u ovim vještinama pomoći će vam na ljestvici napredovanja. Dajte sve od sebe za svoj tim, služite kao vođa i ponašajte se pošteno prema svom timu.
🥀 Da li je tehnologija neophodna za primenu poslovnog menadžmenta?
Tehnologija je najosnovniji resurs i alat koji bi posao trebao imati i koristiti. To će vam omogućiti da idete naprijed, rastete, razvijate se, sve kako biste postigli sve svoje poslovne ciljeve.
Osim toga, tehnologija koju odaberemo mora biti idealna da zaposlenici rade optimalno.
Danas ne možemo biti konkurentni na tržištu na kojem se razvijamo ako nemamo moderne tehnologije. Zbog toga, bitno je da kompanija radi sa tehnološkim alatima koji joj omogućavaju da bude u prvom planu.
Isto tako, sa napretkom tehnologije, stvoreni su sistemi koji pomažu u upravljanju vašim poslovanjem. Ove tehnologije vam takođe omogućavaju uspjeti u prodaji. Da biste dodatno povećali svoje tehnologije, također ćete morati izgraditi snažno prisustvo na mreži.
Prisustvo imate većinu onoga što možete znati o poslovnom upravljanju. Međutim, želio bih podijeliti sa vama ovaj trening koji vam omogućava eksplozivna stopa konverzije u vašoj online trgovini. To je affiliate link.
Imate nedoumicu ili prijedlog, Ostavite nam komentar
Ostavite komentar