Ang kamahinungdanon sa pagdumala sa usa ka organisasyon

Ang kalampusan sa usa ka organisasyon mahimong ipahinungod sa paagi sa pagdumala niini. Kung naghisgot ka bahin sa usa ka gamay, medium o dako nga establisemento, ang pagdumala hinungdanon kaayo nga dili kini angay kalimtan. Busa unsa ang mahitungod sa pagdumala nga naghimo niini nga dili kalikayan sa pagpangita sa kalampusan? Aron matubag kini nga pangutana, kinahanglan nga mobalik kita sa drowing board - sa hinungdanon nga mga gimbuhaton sa pagdumala. Nagplano sila, nag-organisa, nag-staff, nagdumala ug nagkontrol.

Unsa ang usa ka charter sa proyekto ug unsa ang papel niini?

Ang charter sa proyekto usa ka pormal nga dokumento nga naglatid sa katuyoan sa negosyo sa imong proyekto ug, kung maaprobahan, sugdan ang proyekto. Gihimo kini subay sa kaso sa negosyo alang sa proyekto nga gihulagway sa tag-iya sa proyekto. Kini usa ka hinungdanon nga bahin sa proseso sa pagsugod sa usa ka proyekto sa pamuhunan. Mao nga, ang katuyoan sa imong charter sa proyekto mao ang pagdokumento sa mga katuyoan, katuyoan, ug kaso sa negosyo alang sa proyekto.

Kontrola ang gasto sa proyekto alang sa mas dako nga ganansya

Ang pagkontrol sa gasto adunay hinungdanon nga papel sa bisan unsang estratehiya sa panalapi. Giunsa nimo pagpabilin sa badyet kung imong gibantayan ang imong mga panalapi sa proyekto? Sama sa paghimo og personal nga badyet, aduna kay daghang mga kapilian: pagranggo sa mga gasto, pagtino sa labing mahal nga mga butang, ug pagpangita og mga solusyon aron malimitahan ang paggasto sa matag lugar. Kung nahuman na nimo ang tanan nga kini nga mga aksyon, mahimo nimong makontrol ang badyet ug madugangan ang kita.