L'impurtanza di a gestione in una urganizazione

LU successu di una urganizazione pò esse attribuita à a manera di gestisce. S'ellu si parla di un stabilimentu chjucu, mediu o grande, a gestione hè cusì cruciale chì ùn deve esse trascurata. Allora chì hè a gestione chì face cusì inevitabbile in a ricerca di successu? Per risponde à sta quistione, avemu da vultà à u tavulinu - à e funzioni essenziali di a gestione. Sò a pianificazione, l'urganizazione, u persunale, a direzzione è u cuntrollu.

In questu articulu, scoprerete l'impurtanza di a gestione in ogni urganizazione fighjendu ognuna di sti aspetti. Tandu sarà capaci di offre u bona struttura di gestione per a vostra urganizazione o per aiutà à qualchissia altru chì pò avè bisognu di l'infurmazioni. Eccu 10 motivi per chì a gestione hè impurtante per ogni urganizazione.

La Pianificazione

La accunciamentu in a gestione hè u prucessu di determinà cumu è quandu fà ciò chì hè apprupriatu per chì i scopi ponu esse ottenuti in u cortu o longu tempu. Ricurdatevi, ùn pensate micca, hè a pianificazione di fallimentu.

1) Aiuta à ottene scopi è scopi

Prima, l'urganisazione stabiliscenu i so scopi. Questi ugettivi devenu esse pianificati in anticipu, è tocca à una bona struttura di gestione di fà pruposte è piani per ghjunghje. Una bona pianificazione assicura chì l'urganizazione seguita un percorsu stabilitu versu a so visione è missione.

Gestione efficace hà sempre parechje scopi. Dà l'impurtanza dovuta à l'obligazioni suciali, versu i diversi gruppi di persone cum'è impiegati, clienti, fornituri, etc.

Enfatiza nantu à furnisce beni di qualità, aiuta cù un salariu competitivu, crea opportunità di travagliu, etc. Aumentendu a gestione di a produzzione cuntribuisce ancu à l'aumentu di u PIB (aiuti grossi à u pruduttu domesticu) è porta à a crescita di a nazione.

2) Fornisce un sensu di focu è direzzione

Quandu una urganizazione pianifica e so attività, hè capaci di avè una orientazione unica. Fallendu a pianificazione pò scaccià una sucità intera in disordine perchè nimu capirà induve andanu.

Una struttura di gestione chì i piani trova ancu più faciule per anticipà è trattà i prublemi. Quandu una urganizazione hà pianificatu bè e so attività, tutte l'altri funzioni di gestione sò in u locu.

associazione

L'urganizazione implica a definizione è u raggruppamentu di i roli, l'istituzione di l'autorità è i quadri chì sò orientati à ghjunghje u scopu. Detaglia cumu i piani seranu implementati è attribuisce e risorse necessarie per fà.

3) Per un usu ottimali di risorse

Queste risorse includenu risorse umane è tecnulugia. Assignendu l'individui i roli chì li cunvene megliu, l'urganizazione pò ottene u massimu di ogni impiigatu. L'urganizazione apre a strada per a specializazione è u megliu usu di u talentu. Aiuta a gestione à risparmià soldi è altre risorse mentre minimizza e perdite.

4) Mantene a rispunsabilità è l'ordine

Una forza di travagliu urganizata hè sempre efficace. U travagliu cum'è una squadra versu un scopu cumuni. Quandu ognunu sapi ciò chì fà, seranu più rispunsevuli perchè facenu ciò chì sanu fà megliu. Hè ancu faciule di mantene e persone rispunsevuli quandu sapete ciò chì ognunu di elli face.

Un manager efficace hè quellu chì porta a prusperità massima à u patronu è à l'impiegati. I dirigenti guidanu a ghjente in modu chì, inseme cù u scopu di l'urganizazione, u scopu individuale di l'impiegati hè ancu affettatu.

Cum'è u scopu di l'urganizazione è u scopu individuale sò in una direzzione. L'individuu vole guadagnà più è l'urganizazione vole a pruduzzione massima. L'impiegati ponu guadagnà più producendu più. Questu uttene u scopu di i dui gruppi.

Le récoltant

Staffing significa selezziunà, sviluppà, mantene è utilizendu u persunale in modu chì l'urganizazione pò ghjunghje i so obiettivi in ​​modu efficiente è economicu. Staffing ùn pò esse applicabile à un unicu pruprietariu, ma hè sempre assai essenziale.

5) Per uttene u persunale più qualificatu per u travagliu

In una urganizazione, l'impiegati venenu da diverse sfondi, anu attitudini è stili di travagliu diffirenti è se ognunu principia à seguità u so propiu stile, pò purtà à u caosu è a cunfusione in l'urganizazione. Dendu direzzione, i dirigenti portanu uniformità è armunia à l'azzioni di l'impiegati.

U staffu basatu in esecutivu aiuta à scopre e persone qualificate per cumpiendu diverse pusizioni in l'urganizazione. Questu risultatu in un altu rendiment è a produtividade massima.

Questu permette ancu à l'impiegati di esse cumpensu ghjustu, chì à u turnu si traduce in una satisfaczione di u travagliu più grande. Questu hè u mutivu perchè parechji posti di travagliu anu prucedure di verificazione approfondite prima di impiegà e persone.

6) Per riduce a carica di travagliu è fà e cose

U persunale efficace assicura chì u travagliu hè distribuitu trà l'impiegati secondu i so roli assignati. U fattu chì ognunu di elli hè bonu in ciò chì facenu significa chì u travagliu serà cumpletu più veloce è megliu. L'impiegati stanu felici è motivati ​​perchè ùn ci hè pressione in u locu di travagliu.

La Direction

In a gestione, per guidà hè equivalente à a supervisione o a direzzione. I dirigenti, i supervisori è i capi sò rispunsevuli di surviglià i so subordinati. Hè impussibile di gestisce una urganizazione senza dirigenza, cum'è scoprerete quì sottu.

7) Aiuta à facilità una bona cumunicazione

Una bona dirigenza aiuta à custruisce un canale di cumunicazione bidirezionale trà a dirigenza è i subordinati. L'impiegati ponu parlà è, per quessa, i prublemi suscitati sò trattati in modu adattatu. A cumunicazione hè un cuntributore cruciale à u funziunamentu di l'urganizazione, perchè ùn pò mai esse ignoratu.

8) Aiuta à inizià l'azzione è mantene l'urganizazione in muvimentu

Grazie à a supervisione è a motivazione, i prughjetti sò iniziati è sustinuti. Imagine per un mumentu, una urganizazione senza dirigenti. Ùn ci saria micca sensu di direzzione è tuttu u stabilimentu si sfracicava. A gestione stabilisce l'autorità à quale l'impiegati sò rispunsevuli.

Cuntrollu

In una urganizazione, a funzione di cuntrollu di gestione si cuncentra nantu à cuntrollà u prugressu fattu, mentre misura u rendiment di diversi aspetti. Parechje urganisazioni chjuche ignoranu u cuntrollu cum'è un fattore criticu di successu à u so propiu periculu.

9) Segui u prugressu è tracciate a strada avanti

Hè assai impurtante per realizà auditi è rivisioni di u funziunamentu di l'urganizazione. Hè l'unicu modu per misurà u prugressu, curreghje i sbagli, è fà migliurà versu un futuru ancu più prusperu. Una urganizazione cù un forte cuntrollu internu riesce à mantene boni risultati per longu periodi di tempu.

10) Empower individui

U cuntrollu aiuta à identificà quale face ciò chì in una urganizazione. Questu vi aiuta à decide quale mantene in a vostra squadra è quale ùn vale a pena. Hè sta funzione di gestione chì aiuta l'urganizazione à fà a valutazione di u rendiment, chì hè un elementu cruciale in l'affari.

cunchiusioni

Comu pudete vede, hè impussibile di trascuratà l'impurtanza di a gestione in una urganizazione. U cuntrariu di una bona gestione hè una mala gestione. Cù questu vene a cunfusione, a mancanza di direzzione è in fine, u fallimentu. Ancu s'è vo site u vostru propiu capu, fate ciò chì avete bisognu di fà per pianificà, urganizà, diretta è cuntrullà ciò chì fate. Questu hè ciò chì a bonu gestore.

In ogni urganizazione, a gestione ghjoca un rolu impurtante in u raggiungimentu di i scopi è l'ugettivi di l'urganizazione. Hè per quessa chì dicemu chì l'impurtanza di a gestione hè necessariu per ogni urganizazione.