U successu di una urganizazione pò esse attribuita à a manera di gestisce. S'ellu si parla di un stabilimentu chjucu, mediu o grande, a gestione hè cusì cruciale chì ùn deve esse trascurata. Allora chì hè a gestione chì face cusì inevitabbile in a ricerca di successu? Per risponde à sta quistione, avemu da vultà à u tavulinu - à e funzioni essenziali di a gestione. Sò a pianificazione, l'urganizazione, u persunale, a direzzione è u cuntrollu.
A gestione hè un arte. Ùn basta à esse à u capu di una squadra per rivendicà esse un bon manager. In fatti, a gestione significa pianificazione, coordinazione, urganizazione è cuntrollu di certe azzioni in l'impresa. U manager deve dunque avè capacità solide per ghjunghje à i so obiettivi à cortu è longu andà. Per questu, hè u nostru dirittu di dumandà à noi stessi a quistione: cumu diventà un bon manager? Mentre chì ci sò parechje manere di diventà un bon manager, ci sò uni pochi di caratteristiche chjave è e cumpetenze chì pudete sviluppà chì vi aiuterà à gestisce bè.
Comu ci piace à dì, a gestione hè un arte. A gestione hè a coordinazione è l'amministrazione di i travaglii per ottene un scopu stabilitu. Queste attività amministrative includenu a definizione di a strategia di l'urganizazione è a coordinazione di l'sforzi di u persunale per ottene questi scopi per l'usu di e risorse dispunibili. A gestione cummerciale pò ancu riferite à a struttura di anzianità di i membri di u persunale in una urganizazione. Per esse un manager efficace, avete bisognu di sviluppà un inseme di cumpetenze cumprese pianificazione, cumunicazione, urganizazione è dirigenza. Averete ancu bisognu di una cunniscenza approfondita di i scopi di l'impresa è cumu dirige l'impiegati, vendite è altre operazioni per ottene.