Beth i'w wybod am Wybodaeth Marchnata?

Cog ym myd materion economaidd, mae gwybodaeth marchnata yn ei chyfanrwydd yn galluogi arweinwyr i wneud penderfyniadau strategol, gweithredol, masnachol neu hyd yn oed dechnegol ar gyfer optimeiddio eu strwythur.

Fodd bynnag, gwybodaeth marchnata yn cwmpasu sawl pwynt y dylid ei astudio, mae hyn yn ymwneud yn benodol ag astudio'r farchnad, ei hamgylchedd, h.y. ei berthynas â thrydydd partïon, yn ogystal â'i gyfraniad a'i rôl yn arloesedd y cwmni. FELLY:

• Sut gall gwybodaeth farchnata gyfrannu at lwyddiant sefydliadol?
• Beth yw ei gyfraniad a'i rôl mewn arloesi gweithredol?
• I ba raddau y gellir ei gymryd i ystyriaeth yn y broses arloesi?

I gael dealltwriaeth a dadansoddiad da, yn yr erthygl hon byddwn yn dweud wrthych beth sydd angen i chi ei wybod am wybodaeth marchnata. Ond cyn i ni gychwyn, dyma Wedi rhoi gwerth ariannol ar ei brofiad rhwydwaith cymdeithasol?

Awn ni!!

🔰 Beth yw'r cysyniad hwn?

Cudd-wybodaeth Marchnata Gellir ei ddiffinio fel set o gamau neu broses sy'n ei gwneud hi'n bosibl cael, trwy un neu fwy o ffynonellau gwybodaeth, wybodaeth yn ymwneud ag astudiaeth amgylcheddol o farchnad y sefydliad.

O reidrwydd, mae'n cael ei sefydlu yn y pwrpas casglu, casglu, prosesu a dadansoddi data a drosglwyddir yn amgylchedd y cwmni sy'n cwmpasu ei farchnad i hyrwyddo penderfyniadau gweithredol gan reolwyr ar gyfer gwelliant parhaus ac arloesedd eu strwythur.

Erthygl i'w darllen: Beth yw siarter prosiect a beth yw ei rôl?

Gan gymryd i ystyriaeth set o ffactorau megis yr astudiaeth o'r farchnad bosibl, y duedd neu amrywiad yn y farchnad, y gystadleuaeth... mae'n cael ei weld fel mwynglawdd aur gwybodaeth go iawn wrth benderfynu ar amcanion masnachol newydd neu yn y gwelliant blaenorol nodau penderfynol.

🚀 Sut i sefydlu'r strategaeth hon?

Mae deallusrwydd marchnata yn broses o gasglu a dadansoddi data neu wybodaeth sy'n hanfodol ar gyfer marchnad cwmni.

Gellir ei weld hefyd fel proses o fonitro'r gwahanol actorion yn amgylchedd y cwmni. Mae'n ei gwneud hi'n bosibl ystyried holl gyfleoedd a risgiau marchnadoedd y cwmni.

⚡️ Ymchwil marchnad

Mae ymchwil marchnad yn cynnwys casglu cymaint o wybodaeth â phosibl am eich marchnad darged trwy wybodaeth am yr elfennau sy'n debygol o ddylanwadu ar yr amgylchedd hwn. I wneud hyn, rhaid i chi:

Nodwch eich marchnad bosibl

Mae’n fater o leiaf penderfynu ar y math o farchnad yr hoffai’r cwmni ffynnu ynddi, o wybod pa rai fydd yn ddefnyddwyr posibl yr erthyglau neu’r gwasanaethau y bydd yn eu cynnig yn ogystal â’r rhai nad ydynt yn debygol o’u defnyddio, i pennu maint y farchnad darged a hefyd pennu beth yw esblygiad posibl y farchnad (cyfaint a gwerth).

Y cystadleuwyr

 Mae'r cynhyrchion a gynigir gan gwmnïau yn gyson mewn cystadleuaeth â chynhyrchion tebyg neu gynhyrchion amnewidiol.

Erthygl i'w darllen: Rôl cynorthwyydd rhithwir mewn cwmni

Mae angen felly i'r cwmni wybod pa rai yw'r cystadleuwyr uniongyrchol hyn (y rhai sy'n cynnig yr un math o eitemau) a pha rai yw'r cystadleuwyr anuniongyrchol hyn (y rhai sy'n cynnig eitemau amnewidiol)

Trydydd partïon sy'n gysylltiedig â'r cwmni

 Mae'n gwestiwn o adnabod ei gwsmeriaid, cyflenwyr, cystadleuwyr posibl ... oherwydd byddant yn chwarae rhan bendant trwy gydol oes y cwmni

⚡️ Deall galw defnyddwyr a thueddiadau ymddygiadol

 Mae'n gwestiwn o gwestiynu yn benodol maint y farchnad o ran cyfaint a maint, ei esblygiad.

Ar yr achlysur hwn, rhaid i'r cwmni hefyd gwestiynu ymddygiad prynu defnyddwyr, h.y. pan fyddant yn prynu, beth yw eu cymhellion, a yw'r cynnyrch yn diwallu eu hanghenion mewn gwirionedd, ac ati.  

⚡️ Targedu segmentiad y farchnad  

 Mae segmentu'r farchnad darged yn golygu grwpio defnyddwyr ag arferion prynu tebyg gyda'i gilydd.

Erthygl i'w darllen: Fy awgrymiadau ar gyfer cael cychwyn da i'ch busnes

Rhaid i bob segment gael y nifer uchaf o unigolion i gael marchnad broffidiol. Yn dibynnu ar natur y gweithgaredd, rydym yn gwahaniaethu rhwng sawl math o segmentiad, yn arbennig:

Segmentu yn ôl y budd disgwyliedig	Yma rydym yn grwpio yn ôl disgwyliad y cwsmeriaid o flaen yr erthyglau
Segmentu disgrifiadol	Yma mae'r grwpio'n cael ei wneud yn ôl proffiliau demograffig-gymdeithasol defnyddwyr
Segmentu ymddygiadol	Yn dibynnu ar yr ymddygiadau
Segmentu yn ôl posibilrwydd prynu	Amser prynu (teithio, codiadau, ac ati)
Segmentu yn ôl ffordd o fyw	Diddordebau cwsmeriaid, vip

⚡ 'Gwerthuso' eich cynnig a'r cynnig gan gwmnïau sy'n cystadlu 

 Yn yr un modd â'r galw, mae'n hanfodol i gwmni wybod beth yw ei gynigion, eu nodweddion, yn ogystal â beth sy'n eu gosod ar wahân i gwmnïau sy'n cystadlu.

Rhaid i'r cwmni wybod lleoliad ei gynhyrchion neu eitemau yng nghalonnau defnyddwyr. Yn ogystal, rhaid i'r cwmni ragweld y gystadleuaeth, dadansoddi eu cynigion trwy ofyn cwestiynau allweddol, sef:

• Beth mae fy nghystadleuwyr yn ei gynnig?
• Ar ba gostau?
• Beth yw eu polisïau masnach?
• Beth yw maint eu helw?

PWYSIG : argymhellir technegau penodol ar gyfer cynnal astudiaeth marchnad, nodwn: (holiaduron, cyfweliadau, ac ati)

🔰 Sawl math o wybodaeth marchnata sy'n bodoli?

Mae rhai elfennau yn hanfodol i'r mecanwaith gwybodaeth marchnata, nodwn:

Cudd-wybodaeth economaidd

Mae gwybodaeth busnes yn canolbwyntio ar ddarpar gystadleuwyr. Mae'n ddull monitro sy'n cynnwys dadansoddi ac ystyried y strategaethau a roddwyd ar waith eisoes gan gystadleuwyr yn ogystal â'r gwallau y maent wedi'u gwneud er mwyn gweithredu gyda'r gallu i ragweld.

Gellir gwneud hyn trwy ymchwil ar wefannau brandiau cystadleuol, ar rwydweithiau cymdeithasol, ac ati.

Y diwrnod cyn y farchnad

Mae'n bwysig iawn i gwmni bennu a thargedu ei gwsmeriaid yn iawn oherwydd dyma'r sail a fydd yn caniatáu i'w weithgaredd ffynnu.

Rhaid i'r cwmni felly adnabod ei gwsmeriaid o dueddiadau neu achlysuron prynu i'w teimladau am eitemau neu gynhyrchion.

Erthygl i'w darllen:Camau cynllun prosiect sy'n sicrhau llwyddiant prosiect

Beth am sefydlu blychau awgrymiadau i gael adborth cwsmeriaid ar ddatblygiadau arloesol posibl.

Yr hen dechnoleg

Po fwyaf y mae'r byd yn esblygu, y mwyaf y bydd technoleg yn datblygu. Rhaid i'r cwmni felly fod yn ymwybodol o'r mewnlifiad o dechnolegau newydd a fydd yn dod ag arloesedd i'r holl gynhyrchion a gynigir.

Monitro emosiynol

Er mwyn bod mewn cytgord perffaith â'i strwythur mewnol ac allanol, rhaid i'r cwmni yn gyntaf ystyried teimladau a syniadau'r unigolion mewnol sy'n cydweithio i gynnal a chadw swyddogaethol gweithgareddau'r sefydliad.

Mae hyn er mwyn hwyluso a galluogi gwell cyfathrebu a gwneud penderfyniadau da.

Erthygl i'w darllen: Camgymeriadau i'w hosgoi yn ystod misoedd cyntaf eich busnes

Yn ail, rhaid i'r cwmni sefydlu perthynas wirioneddol gyda'i gwsmeriaid gyda'r nod o argyhoeddi pobl o angenrheidrwydd y cynnyrch yn eu bywydau.

L'innovation

Gall polisi arloesi ymddangos yn gymhleth ac yn amheus, ond o leiaf mae'n dal yn angenrheidiol.

Mae gwybodaeth farchnata yn sefydlu strategaethau newydd ac yn sefydlu canolfannau newydd sy'n ffafrio cyfleoedd marchnad newydd. Mae gwybodaeth marchnata at wasanaeth arloesi.

Gall gwybodaeth farchnata, sydd wedi’i hen sefydlu ac yn benderfynol, fod yn hwb gwirioneddol mewn proses o arloesi a dod â delfrydau busnes newydd.

🌽 Sut i ddefnyddio gwybodaeth marchnata mewn proses arloesi?

Mae eisiau arloesi yn un peth ond peth arall yw gwybod sut i arloesi. Mae arloesi yn broses barhaus o wella'r cynhyrchion neu'r eitemau a gynigir, rhaid iddo ystyried paramedrau penodol o'r farchnad ac yn olaf gyfyngu ar y risgiau sy'n gysylltiedig â'r dull hwn. Ble mae gwybodaeth marchnata yn dod i mewn?

Bydd yn ei gwneud hi'n bosibl casglu gwybodaeth sy'n ymwneud â'r farchnad, sef (newidiadau mewn ymddygiad prynu, amrywiadau prynu, ac ati) a fydd yn cael eu hymgorffori'n awtomatig yn y broses arloesi.

Trwy hyn, gall y cwmni gael a mantais gystadleuol go iawn. Efallai y bydd angen cynnal profion marchnad er mwyn casglu’r data mewn cyfnod o amser, eu dadansoddi a gwneud penderfyniadau go iawn yn y pen draw.

🚀 Pa mor bwysig yw'r strategaeth hon?

Cudd-wybodaeth Marchnata yn gallu rhoi trosolwg o'r farchnad nad yw'n hawdd ei gael trwy'r offer monitro yn unig.

Nodi cyfleoedd yn y farchnad yn ogystal â risgiau a allai atal arloesedd, cael gwell dealltwriaeth o'i farchnad yn ogystal â disgwyliadau a gofynion cwsmeriaid, dysgu am ddatblygiadau technolegol newydd sydd o fudd i wella'r sefydliad.

🌽 Yn cau

Mae gwybodaeth farchnata yn cynnwys casglu, dadansoddi a lledaenu gwybodaeth am y farchnad. Mae'n proses heriol iawn mewn proses o orchfygu marchnadoedd newydd, lansio cynhyrchion newydd a strategaethau masnachol, a dysgu am gyfleoedd newydd. 

Erthygl i'w darllen: Popeth sydd angen i chi ei wybod am ymgynghori busnes?

Mae'n seiliedig ar ymchwil marchnad ansoddol a meintiol a hefyd ar yr holl elfennau sy'n debygol o roi cipolwg ar ddisgwyliadau defnyddwyr.

Mae hefyd yn cwmpasu sawl math o fonitro hefyd yn hyrwyddo casglu gwybodaeth sy'n gysylltiedig ag agweddau economaidd, cystadleuol, technegol a hyd yn oed emosiynol y marchnadoedd.