Break-Even-analyse – definition, formel og eksempler

En break-even-analyse er et økonomisk værktøj, der hjælper en virksomhed med at bestemme det tidspunkt, hvor virksomheden, eller en ny tjeneste eller et nyt produkt, vil være rentabel. Det er med andre ord en økonomisk beregning at bestemme antallet af produkter eller tjenester, som en virksomhed skal sælge eller levere for at dække sine omkostninger (inklusive faste omkostninger).

I denne artikel vil jeg lede dig gennem alt, hvad du behøver at vide om break-even. Men før du starter, er her hvordan du forbedrer konverteringsraten i din netbutik.

Hvad er en business case

Break-even point er en situation, hvor en organisation hverken tjener eller taber penge, men alle omkostninger er dækket.

Break-even analyse er nyttig til at studere forholdet mellem variable omkostninger, faste omkostninger og indtægter. Generelt vil en virksomhed med lave faste omkostninger have et lavt break-even salgssted. For eksempel, hvis du siger, at Happy Ltd har faste omkostninger på €10 vs. Sad Ltd har faste omkostninger på €000 ved at sælge lignende produkter, vil Happy Ltd være i stand til at bryde lige med salget af produkter af lavere kvalitet sammenlignet med Sad Ltd.

Komponenter af break-even analyse

Faste omkostninger

Faste omkostninger kaldes også overhead. Disse faste omkostninger opstår, efter at beslutningen om at starte en økonomisk aktivitet er truffet, og disse omkostninger er direkte relateret til produktionsniveauet, men ikke til produktionsmængden.

Faste omkostninger omfatter (men er ikke begrænset til) renter, skatter, lønninger, husleje, afskrivningsomkostninger, lønomkostninger, energiomkostninger mv. Disse omkostninger er faste uanset produktion. Hvis der ikke er produktion, skal omkostningerne også afholdes.

Variable omkostninger

Variable omkostninger er omkostninger, der vil stige eller falde i direkte forhold til produktionsvolumen. Disse omkostninger omfatter omkostninger til råvarer, omkostninger til emballage, brændstof og andre omkostninger, der er direkte relateret til produktionen.

Break-even analyseberegning

Grundformlen for break-even analyse er udledt ved at dividere de samlede faste produktionsomkostninger med bidraget pr. enhed (pris pr. enhed minus variable omkostninger).

Enhedsbidrag = Enhedssalgspris – Enhedsvariable omkostninger

Break-even punkt i mængde=(samlede faste omkostninger)/(enhedsbidrag) eller

Break-even punkt i antal=(Samlede faste omkostninger)/(Gennemsnitlige enhedspris-variable enhedsomkostninger)

For eksempel: Du får følgende oplysninger

• Variable omkostninger pr. enhed: € 400
• Salgspris pr. enhed: € 600
• Ønsket overskud: €4
• Samlede faste omkostninger: € 10,00,000

Først skal vi beregne break-even-punktet pr. enhed, så vi dividerer €10,00,000 af de faste omkostninger med €200, som er bidraget pr. enhed (€600 – €400).

Brydepunkt = €10,00,000/€200 = 5 enheder. Så kan dette antal enheder angives i rupees ved at gange de 000 enheder med salgsprisen på €5 pr. enhed. Vi opnår break-even salg ved 000 enheder x €600 = €5000. (Break-even punkt i rupees).

Artikel at læse: Hvad skal du vide om forsikring

Marginalt bidrag

Nulpunktsanalysen omhandler også et produkts dækningsbidrag. Overskridelsen mellem salgsprisen og de samlede variable omkostninger kaldes dækningsbidraget.

For eksempel, hvis prisen på et produkt er €100, de samlede variable omkostninger er €60 pr. produkt, og den faste pris er €25 pr. produkt, er produktets dækningsbidrag €40 (€100 – €60). Disse 40 € repræsenterer den indtægt, der indsamles til at dække de faste omkostninger.

Ved beregningen af ​​dækningsbidraget tages der ikke højde for faste omkostninger.

Hvornår bruges break-even analyse

Start af ny virksomhed: For at starte en ny virksomhed er en break-even analyse afgørende. Dette hjælper ikke kun med at afgøre, om ideen om at starte en ny virksomhed er levedygtig, men det vil tvinge opstarten til at være realistisk omkring omkostningerne og danne grundlag for prisstrategien.

Oprettelse af et nyt produkt: i tilfælde af en eksisterende virksomhed, bør virksomheden altid udføre en break-even-analyse, før den lancerer et nyt produkt, især hvis et sådant produkt vil medføre en betydelig udgift.

Ændring af forretningsmodellen: hvis virksomheden er ved at ændre sin forretningsmodel, såsom at skifte fra engros til detail, bør der udføres en break-even analyse. Omkostningerne kan ændre sig betydeligt, og break-even-analysen vil hjælpe med at fastsætte salgsprisen.

Break-even analyse er nyttig af følgende årsager:

• Det hjælper med at bestemme den resterende/uudnyttede kapacitet i virksomheden, når break-even-punktet er nået. Dette vil hjælpe med at vise den maksimale fortjeneste på et bestemt produkt/service, der kan genereres.
• Nulpunktspunktet bruges til at bestemme profitpåvirkningen af ​​at gå over til manuel automatisering (en fast omkostning erstatter en variabel omkostning).
• Det hjælper med at bestemme ændringen i overskud, hvis prisen på et produkt ændres.
• Det hjælper med at bestemme størrelsen af ​​tab, der kan opstå i tilfælde af et fald i salget.

Desuden er rentabilitetsanalysen meget nyttig for at kende en virksomheds overordnede kapacitet til at generere overskud. Hvis der er tale om en virksomhed, hvis nulpunkt er tæt på det maksimale salgsniveau, betyder det, at det er næsten umuligt for virksomheden at opnå overskud selv under de bedste omstændigheder.

Derfor er det ledelsens ansvar konstant at overvåge break-even-punktet. Denne forglemmelse sænker helt sikkert break-even-punktet, når det er muligt.

Måder at overvåge break-even-punktet

Prisanalyse: minimere eller eliminere brugen af ​​kuponer eller andre prisreduktionstilbud, da sådanne salgsfremmende strategier øger break-even-punktet.

L 'Teknologisk analyse: implementering af enhver teknologi, der kan forbedre virksomhedens effektivitet og derved øge kapaciteten uden ekstra omkostninger.

Artikel at læse: Hvad skal du vide om Forex trading som nybegynder?

Omkostningsanalyse: Løbende gennemgang af alle faste omkostninger for at se, om nogen kan elimineres, kan helt sikkert hjælpe. Undersøg også de samlede variable omkostninger for at se, om de kan elimineres. Denne analyse vil øge marginen og reducere breakeven-punktet.

Marginanalyse: Skub salget af varer med den højeste margin (højt bidragsindtjening) og vær meget opmærksom på produktmarginer, hvorved break-even-punktet reduceres.

Outsourcing: Hvis en aktivitet består af en fast omkostning, så prøv at outsource denne aktivitet (hvor det er muligt), hvilket reducerer breakeven-punktet.

Fordele ved business casen

Fang manglende udgifter : Når du tænker på en ny virksomhed, er det meget muligt, at du glemmer nogle udgifter. Derfor kan en break-even-analyse hjælpe dig med at gennemgå alle finansielle forpligtelser for at bestemme dit break-even-punkt. Denne analyse begrænser helt sikkert antallet af overraskelser hen ad vejen eller forbereder i det mindste en virksomhed til dem.

Sæt indtægtsmål: Når break-even analysen er færdig, vil du vide, hvor meget du skal sælge for at være rentabel. Dette vil hjælpe dig og dit salgsteam med at sætte mere konkrete salgsmål.

Træf smartere beslutninger: iværksættere træffer ofte beslutninger om deres virksomhed baseret på deres følelser. Følelser er vigtige, altså hvad du føler, selvom det ikke er nok. For at være en succesfuld iværksætter skal beslutninger være baseret på fakta.

Finansier din virksomhed: Denne analyse er en vigtig del af enhver forretningsplan. Dette er normalt et krav, hvis du vil have fremmede til at finansiere din virksomhed. For at finansiere din virksomhed skal du bevise, at din plan er levedygtig. Hvis analysen ser god ud, vil du også være komfortabel nok til at påtage dig byrden af ​​forskellige finansieringsformer.

Bedste pris : At finde break-even-punktet vil hjælpe til bedre at evaluere produkterne. Dette værktøj er meget brugt til at give den bedste pris på et produkt, der kan generere maksimal profit uden at øge den eksisterende pris.

Dæk faste omkostninger: at lave en business case er med til at dække alle faste omkostninger.

Før du tager afsted, er her en førsteklasses træning, der giver dig mulighed for det opbygge din virksomhed online.

Efterlad os en kommentar