Break-Even-Analyse – Definition, Formel und Beispiele

Eine Break-Even-Analyse ist ein Finanzinstrument, das einem Unternehmen hilft, den Punkt zu bestimmen, an dem das Geschäft oder eine neue Dienstleistung oder ein neues Produkt rentabel sein wird. Mit anderen Worten, es handelt sich um eine finanzielle Berechnung zur Bestimmung der Anzahl von Produkten oder Dienstleistungen, die ein Unternehmen verkaufen oder bereitstellen muss, um seine Kosten (einschließlich Fixkosten) zu decken.

In diesem Artikel werde ich Sie durch alles führen, was Sie über die Gewinnschwelle wissen müssen. Aber bevor Sie beginnen, erfahren Sie hier, wie Sie sich verbessern können die Konversionsrate in Ihrem Online-Shop.

Was ist ein Business Case

Der Break-Even-Punkt ist eine Situation, in der eine Organisation weder Geld verdient noch verliert, aber alle Kosten gedeckt sind.

Die Break-Even-Analyse ist nützlich, um die Beziehung zwischen variablen Kosten, Fixkosten und Einnahmen zu untersuchen. Im Allgemeinen hat ein Unternehmen mit niedrigen Fixkosten eine niedrige Gewinnschwelle. Angenommen, Happy Ltd hat Fixkosten von 10 € gegenüber Sad Ltd. hat Fixkosten von 000 € beim Verkauf ähnlicher Produkte, Happy Ltd wird in der Lage sein, mit dem Verkauf von Produkten von geringerer Qualität im Vergleich zu Sad Ltd die Gewinnschwelle zu erreichen.

Bestandteile der Break-Even-Analyse

Fixkosten

Fixkosten werden auch Gemeinkosten genannt. Diese Gemeinkosten entstehen, nachdem die Entscheidung getroffen wurde, eine wirtschaftliche Tätigkeit aufzunehmen, und diese Kosten stehen in direktem Zusammenhang mit dem Produktionsniveau, aber nicht mit der Produktionsmenge.

Zu den Fixkosten gehören (ohne darauf beschränkt zu sein) Zinsen, Steuern, Gehälter, Miete, Abschreibungskosten, Arbeitskosten, Energiekosten usw. Diese Kosten sind unabhängig von der Produktion fix. Fehlt die Produktion, müssen auch die Kosten anfallen.

Variable Kosten

Variable Kosten sind Kosten, die in direktem Verhältnis zum Produktionsvolumen steigen oder fallen. Diese Kosten umfassen die Kosten für Rohstoffe, Verpackungskosten, Kraftstoff und andere direkt mit der Produktion verbundene Kosten.

Berechnung der Break-Even-Analyse

Die Grundformel für die Break-Even-Analyse ergibt sich aus der Division der gesamten Fixkosten der Produktion durch den Beitrag pro Einheit (Preis pro Einheit minus variable Kosten).

Beitrag pro Einheit = Verkaufspreis pro Einheit – variable Kosten pro Einheit

Break-Even-Punkt in Menge = (Gesamtfixkosten) / (Einheitsbeitrag) oder

Break-Even-Punkt in Menge = (Gesamtfixkosten)/(Durchschnittlicher Stückpreis-variable Stückkosten)

Zum Beispiel: Sie erhalten die folgenden Informationen

• Variable Kosten pro Einheit: 400 €
• Verkaufspreis pro Einheit: 600 €
• Gewünschter Gewinn: 4 €
• Gesamte Fixkosten: 10,00,000 €

Zuerst müssen wir den Break-Even-Punkt pro Einheit berechnen, also teilen wir die 10,00,000 € der Fixkosten durch die 200 €, die der Beitrag pro Einheit sind (600 € – 400 €).

Gewinnschwelle = 10,00,000 €/200 € = 5 Einheiten. Diese Stückzahl lässt sich dann in Rupien angeben, indem man die 000 Stück mit dem Verkaufspreis von 5 € pro Stück multipliziert. Wir erzielen Break-Even-Verkäufe bei 000 Einheiten x 600 € = 5000 €. (Break-Even-Punkt in Rupien).

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Grenzbeitrag

Die Break-Even-Analyse befasst sich auch mit dem Deckungsbeitrag eines Produkts. Der Überschuss zwischen dem Verkaufspreis und den gesamten variablen Kosten wird als Deckungsbeitrag bezeichnet.

Wenn beispielsweise der Preis eines Produkts 100 € beträgt, die gesamten variablen Kosten 60 € pro Produkt betragen und die Fixkosten 25 € pro Produkt betragen, beträgt der Deckungsbeitrag des Produkts 40 € (100 € – 60 €). Diese 40 € stellen die gesammelten Einnahmen dar, um die Fixkosten zu decken.

Bei der Berechnung des Deckungsbeitrags werden Fixkosten nicht berücksichtigt.

Wann wird die Break-Even-Analyse verwendet?

Ein neues Unternehmen gründen: Um ein neues Unternehmen zu gründen, ist eine Break-Even-Analyse unerlässlich. Dies hilft nicht nur bei der Entscheidung, ob die Idee, ein neues Unternehmen zu gründen, realisierbar ist, sondern zwingt das Start-up, die Kosten realistisch einzuschätzen, und bietet eine Grundlage für die Preisstrategie.

Erstellung eines neuen Produkts: Im Falle eines bestehenden Unternehmens sollte das Unternehmen immer eine Break-Even-Analyse durchführen, bevor es ein neues Produkt auf den Markt bringt, insbesondere wenn ein solches Produkt erhebliche Kosten verursachen wird.

Änderung des Geschäftsmodells: Steht eine Änderung des Geschäftsmodells des Unternehmens bevor, z. B. der Wechsel vom Großhandel zum Einzelhandel, sollte eine Break-Even-Analyse durchgeführt werden. Die Kosten können sich erheblich ändern, und die Break-Even-Analyse hilft bei der Festlegung des Verkaufspreises.

Break-Even-Analysen sind aus folgenden Gründen sinnvoll:

• Es hilft, die verbleibende/nicht genutzte Kapazität des Unternehmens zu bestimmen, sobald die Gewinnschwelle erreicht ist. Dies hilft dabei, den maximalen Gewinn für ein bestimmtes Produkt/eine bestimmte Dienstleistung aufzuzeigen, der generiert werden kann.
• Der Break-Even-Punkt wird verwendet, um die Gewinnauswirkungen des Wechsels zur manuellen Automatisierung zu bestimmen (feste Kosten ersetzen variable Kosten).
• Es hilft, die Gewinnänderung zu bestimmen, wenn sich der Preis eines Produkts ändert.
• Es hilft, die Höhe der Verluste zu ermitteln, die im Falle eines Umsatzrückgangs entstehen könnten.

Darüber hinaus ist die Rentabilitätsanalyse sehr nützlich, um die Gesamtkapazität eines Unternehmens zur Erzielung eines Gewinns zu kennen. Für ein Unternehmen, dessen Break-Even-Punkt in der Nähe des maximalen Umsatzniveaus liegt, bedeutet dies, dass es für das Unternehmen fast unmöglich ist, selbst unter den besten Umständen Gewinne zu erzielen.

Daher liegt es in der Verantwortung des Managements, die Gewinnschwelle ständig zu überwachen. Dieses Versehen senkt sicherlich die Gewinnschwelle, wann immer dies möglich ist.

Möglichkeiten zur Überwachung der Gewinnschwelle

Preisanalyse: die Verwendung von Coupons oder anderen Preisnachlassangeboten minimieren oder eliminieren, da solche Werbestrategien die Gewinnschwelle erhöhen.

L 'Technologische Analyse: Implementierung jeder Technologie, die die Geschäftseffizienz verbessern kann, wodurch die Kapazität ohne zusätzliche Kosten erhöht wird.

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Kostenanalyse: Eine kontinuierliche Überprüfung aller Fixkosten auf eventuelle Eliminierungsmöglichkeiten kann sicherlich helfen. Untersuchen Sie auch die gesamten variablen Kosten, um zu sehen, ob sie eliminiert werden können. Diese Analyse erhöht die Marge und senkt die Gewinnschwelle.

Margenanalyse: Forcieren Sie den Verkauf der margenstärksten Artikel (beitragsstarke Einnahmen) und achten Sie genau auf die Produktmargen, um so die Gewinnschwelle zu senken.

Auslagerung: Wenn eine Aktivität aus Fixkosten besteht, versuchen Sie, diese Aktivität (wo möglich) auszulagern, was die Gewinnschwelle senkt.

Vorteile des Business Case

Erfassen Sie fehlende Ausgaben : Wenn Sie über ein neues Unternehmen nachdenken, kann es durchaus sein, dass Sie ein paar Ausgaben vergessen. Daher kann Ihnen eine Break-Even-Analyse dabei helfen, alle finanziellen Verpflichtungen zu überprüfen und Ihren Break-Even-Punkt zu bestimmen. Diese Analyse begrenzt auf jeden Fall die Anzahl künftiger Überraschungen oder bereitet ein Unternehmen zumindest darauf vor.

Umsatzziele festlegen: Sobald die Break-Even-Analyse abgeschlossen ist, wissen Sie, wie viel Sie verkaufen müssen, um profitabel zu sein. Dies wird Ihnen und Ihrem Verkaufsteam dabei helfen, konkretere Verkaufsziele festzulegen.

Treffen Sie klügere Entscheidungen: Unternehmer treffen Entscheidungen über ihr Geschäft oft auf der Grundlage ihrer Emotionen. Emotion ist wichtig, das heißt, was Sie fühlen, auch wenn es nicht ausreicht. Um ein erfolgreicher Unternehmer zu sein, müssen Entscheidungen auf Fakten beruhen.

Finanzieren Sie Ihr Unternehmen: Diese Analyse ist ein wichtiger Bestandteil jedes Businessplans. Dies ist normalerweise eine Voraussetzung, wenn Sie möchten, dass Fremde Ihr Unternehmen finanzieren. Um Ihr Unternehmen zu finanzieren, müssen Sie nachweisen, dass Ihr Plan realisierbar ist. Wenn die Analyse gut aussieht, können Sie auch die Last verschiedener Finanzierungsarten übernehmen.

Bestpreis : Das Finden der Gewinnschwelle hilft, die Produkte besser zu bewerten. Dieses Tool wird häufig verwendet, um den besten Preis für ein Produkt bereitzustellen, das maximalen Gewinn erzielen kann, ohne den bestehenden Preis zu erhöhen.

Fixkosten decken: Ein Business Case hilft, alle Fixkosten zu decken.

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