Das macht ein Unternehmen erfolgreich

Auf den ersten Blick zu verstehen, warum ein Unternehmen erfolgreich ist und ein anderes nicht, mag verwirrend oder willkürlich erscheinen. Obwohl Sie nicht vollständig quantifizieren können, was ein Unternehmen erfolgreich macht, haben viele der erfolgreichsten Unternehmen dieselben Dinge gemeinsam. Auch bei unterschiedlichen Produkten und Dienstleistungen, unterschiedlichen Führungsstilen und Unternehmenskulturen weisen erfolgreiche Unternehmen grundlegende Überschneidungen auf. In diesem Artikel, Finance de Demain erklärt dir Was ein Unternehmen erfolgreich macht.

Konzentrieren Sie sich vom Kundenservice bis hin zu neuen Technologien auf dieselben Dinge, die die Unternehmen verfolgen, die Sie bewundern. Sogar einige der kleinen Schritte, die Unternehmen unternehmen, wie ein paar zusätzliche Vergünstigungen, die sie ihren Mitarbeitern bieten, tragen zu ihrem Erfolg bei.

Es dauert lange, Ihr Unternehmen aufzubauen, und noch länger, um den langfristigen Erfolg zu erzielen, den Sie anstreben. Nachdem Sie diesen Artikel gelesen haben, werden Sie in der Lage sein, alle wichtigen Erfolgsfaktoren eines Unternehmens zu verstehen. Aber zuerst möchte ich Ihnen dieses Premium-Training vorstellen, das Ihnen Fähigkeiten verleiht.Tipps für den Geschäftserfolg.

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Verfolgen Sie eine Mission

Die Mission eines Unternehmens ist wesentlich für das Management all seiner Aspekte. Sie hilft den Gründern, das Unternehmen mit einem großen Ziel vor Augen auszubauen. Es gibt den Mitarbeitern etwas, auf das sie hinarbeiten können, und schafft ein Gefühl der Zweckmäßigkeit. Es lässt Kunden auch wissen, wofür das Unternehmen steht, und hilft ihnen, eine persönliche Verbindung herzustellen.

Ihre Mission ist mehr als nur ein Banner, das erklärt, dass Sie für etwas stehen. Ihr Unternehmen muss gemäß der Mission funktionieren. Sagen Sie sich selbst, dass Sie sich der Nutzung sauberer Energie verschrieben haben?

Dann müssen Sie in saubere Energie für Ihre Anlagen investieren und Anbieter und Lieferanten an allen Punkten Ihrer Lieferkette finden, die ebenfalls in saubere Energie investieren oder diese verwenden. Je mehr sich Ihre Mission auf die Führung Ihres Unternehmens konzentriert, desto mehr Bedeutung wird sie Ihrem Unternehmen verleihen.

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Konzentrieren Sie sich auf Kunden

Kundenservice und Kundenerlebnis sind die Hauptziele der erfolgreichsten Unternehmen. Der erste Schritt besteht darin, Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, die Kunden wünschen. Aber die Kundenorientierung geht über Ihre Produkte hinaus.

Kunden sind es leid, mit Unternehmen über Telefonmenüs und automatisierte Chatbots zu verhandeln. Sie wollen eine menschliche Verbindung. Es ist wichtig, dass ein Kunde das Gefühl hat, dass sein Geschäft geschätzt wird und dass Sie daran arbeiten, seine Probleme zu lösen. Ein paar schlechte Kundenerlebnisse können einen großen Einfluss auf die Wertschätzung eines Unternehmens haben.

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Menschen werden aufgrund des vorbildlichen Kundenservice zu Ihrer Marke zurückkehren. Dies auch dann, wenn Sie nicht den niedrigsten Preis haben. Amazon ist immer bereit, Ersatz für verloren gegangene Pakete zu schicken, ohne dem Kunden das Leben schwer zu machen. Costco verfügt über digitale Quittungen, die die Rücksendung von Artikeln erheblich vereinfachen, auch Jahre nachdem Sie sie erhalten haben.

Kunden wollen nicht gegen verärgerte Mitarbeiter kämpfen, um zu beweisen, dass ihr Problem die Zeit eines Unternehmens wert ist. Selbst wenn Sie klein anfangen, bieten Sie einen guten Kundenservice und Sie werden Menschen halten.

Ein hervorragendes Management-Team beschäftigen

Erfolgreiche Unternehmen, ob groß oder klein, brauchen ein gutes Management, von der Spitze bis zu Menschen wie Meistern und Schichtleitern. Qualitätsführer bieten den Mitarbeitern Kommunikation, eine natürliche Unternehmenskultur und klare Ziele und Zielsetzungen.

Kritik ist konstruktiv, und Mitarbeiter fühlen sich geschätzt, wissen aber, wo sie härter arbeiten müssen. Eine gute Führungskraft lebt die Kultur des Unternehmens, respektiert die Normen und Regeln und ist ein Vorbild für die Mitarbeiter. Letztendlich geben gute Führungskräfte den Mitarbeitern das Gefühl, geschätzt zu werden.

ein schlechter Anführer sein geht es nicht nur darum, schlechte Geschäftsentscheidungen zu treffen. Tatsächlich kann eine schlechte Führungskraft gute Finanz- oder Marketingentscheidungen treffen, während sie ein Team miserabler Mitarbeiter leitet.

Von Unverständnis für Mitarbeiterkämpfe bis hin zu unklarer oder frustrierender Kommunikation – schlechte Führungskräfte veranlassen Mitarbeiter, zu kündigen oder die Abteilung von links nach rechts zu wechseln. Haben Sie schon einmal den Spruch gehört: Mitarbeiter verlassen nicht Unternehmen, sie verlassen Manager. ? Es ist aus gutem Grund ein Klischee.

Behalten Sie das Talent Ihrer Mitarbeiter

Gute Manager tragen dazu bei, wie ein erfolgreiches Unternehmen gute Mitarbeiter auf der Gehaltsliste hält. Eine Mission mit starken Grundwerten, an die die Mitarbeiter glauben können, eine andere.

Die erfolgreichsten Unternehmen erkennen die guten Talente, die sie haben, und arbeiten daran, sie zu halten. Das bedeutet mehr als ein konkurrenzfähiges Gehalt und ein paar Benefits. Mitarbeiter müssen in die Unternehmenskultur passen und sich für ihre Beiträge geschätzt fühlen.

Die Bereitstellung zusätzlicher Schulungsmöglichkeiten und zusätzlicher Vergünstigungen wie Telearbeitstage sind beliebte Möglichkeiten für Unternehmen, Top-Talente zu halten. Vorteilspakete mit flexiblen Krankheitstag- und Urlaubsmöglichkeiten sind ein weiteres.

Schließlich müssen die Mitarbeiter wissen, dass Entwicklungsmöglichkeiten, wie der Aufstieg auf der Leiter oder der Wechsel innerhalb des Unternehmens, möglich sind. Auf diese Weise verlieren Sie niemanden für eine ähnliche Position in einem anderen Unternehmen.

Führen Sie detaillierte Finanzunterlagen

Finanzunterlagen sind ein wesentlicher Bestandteil eines erfolgreichen Unternehmens. Unternehmen brauchen eine sehr klare Vorstellung davon, was sie verdienen und ausgeben. Die Finanzverfolgung hilft Unternehmen, gute Trends und mögliche finanzielle Gefahren zu erkennen.

Wenn Unternehmen ihre Finanzen kennen, können sie entscheiden, ob sie investieren, nach Innovationen suchen oder für neue Geräte oder neue Lieferanten bezahlen. Auf diese Weise wissen Unternehmen auch, wann sie mehr Mitarbeiter einstellen müssen.

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Die Auslagerung eines Teils der finanziellen Belastung ist ein kluger Schachzug für kleine Unternehmen. Erfolgreiche Unternehmen können sich natürlich interne Buchhalter und Analysten leisten.

Erfolgreiche kleine Unternehmen akzeptieren nicht mehr, als sie bewältigen können. Darüber hinaus wissen erfolgreiche CEOs, sich nicht zu sehr in der inhaltlichen Arbeit zu verzetteln, da dies effektives Management und Führung behindert.

Bleiben Sie innovativ

Wenn Sie ein Qualitätsprodukt erstellen, werden die Leute Sie kopieren. Aus diesem Grund sind die erfolgreichsten Unternehmen ständig innovativ, ob es um die Verbesserung bestehender Produkte oder das Anbieten völlig neuer Produkte geht.

Überlegen Sie, warum so wenige Leute ihre Apple-Produkte kündigen, nachdem sie sich geändert haben. Apple stellt konsequent die wichtigsten Laptops, Smartphones und Tablets her. Jedes Mal, wenn ein anderes Unternehmen aufholt, rückt Apple vor.

Innovationen auf der Ebene kleiner Unternehmen sehen etwas anders aus, haben aber immer noch Auswirkungen auf das Unternehmen. Ein Produkt zu verbessern, einen Weg zu finden, einen niedrigeren Preis anzubieten, oder neue Wege zu finden, Kunden zu zeigen, dass Sie sie schätzen, sind alles starke Innovationen. Hören Sie nie auf, großartige Ideen zu jagen.

Verfolge langfristige Ziele

Erfolgreiche Unternehmen haben sowohl kurz- als auch langfristige Ziele. Unabhängig davon, ob diese Ziele darin bestehen, in neue Technologien zu investieren, die erst in mehreren Jahren einsatzbereit sein werden, oder daran zu arbeiten, das Geschäft in den nächsten zehn Jahren um einen bestimmten Betrag zu vergrößern, langfristige Ziele sind wichtig.

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Anstatt von kleinem Erfolg zu kleinem Erfolg zu springen, fügt ein langfristiges Ziel diese kleinen Erfolge zu einem großen Ganzen zusammen.

Gleichzeitig müssen Unternehmen bereit sein, sich zu verändern und anzupassen, wenn ein langfristiges Ziel nicht mehr der Mission oder den Kunden dient. Erfolgreiche Privatunternehmen verfolgen oft Strategien, die andere Unternehmen für zu riskant halten könnten.

Sobald Sie an die Börse gehen, verlieren Sie einige dieser Möglichkeiten. Bereits am ersten Tag deiner Aktivität solltest du an diesen Stretch Goals arbeiten.

Passen Sie sich an neue Technologien an

Wenn sich neue Technologien entwickeln, die Ihnen bei der Führung Ihres Unternehmens helfen, verwenden Sie sie. Erfolgreiche Unternehmen übernehmen schnell neue Technologien. Zum einen nehmen die Kunden diese Technologie definitiv an, so dass die Zugfahrt Teil dessen ist, was ein Unternehmen erfolgreich macht.

Und wenn Sie neue Technologien hinzufügen, bauen Sie die Infrastruktur auf, um weiter voranzukommen. Wenn Sie mehrere Jahre warten, müssen Sie etwas völlig Neues und Komplexes implementieren, anstatt sich anzupassen, wenn neue Ausgaben und Formate herauskommen.

Artikel zum Nachlesen : Wie wird man ein exzellenter Unternehmensberater?

Neue Technologien geben Unternehmen die Möglichkeit, Kosten zu senken oder das Kundenerlebnis zu verbessern. Die Automatisierung eines Systems oder die Verwendung von Software zur Analyse von Kundendaten wird den Geschäftsbetrieb verbessern.

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Die besten Unternehmen passen sich immer neuen Technologien an und lassen sie für sich arbeiten. Auch wenn Sie sich etwas Großes und Ausgefallenes nicht leisten können, suchen Sie nach neuer Bürosoftware oder -ausrüstung, die Ihnen den Alltag erleichtert.

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Jedes Unternehmen hat einen einzigartigen Ansatz für diese Erfolgselemente. Ein Unternehmen kann durch Investitionen in neue Technologien mehr Gewinn erzielen, während ein anderes feststellen kann, dass ein qualitativ hochwertiger Kundenservice der beste Weg in die Zukunft ist. Wenn Sie erfolgreiche Unternehmen nachahmen wollen, lernen Sie immer weiter.

Folgen Sie Ihren Lieblingsgeschäftsführern und folgen Sie Unternehmen, die Sie bewundern. Sie werden weiterhin auf Ideen kommen, um Ihr eigenes Unternehmen erfolgreicher zu machen, wenn Sie sowohl von ihren Erfolgen als auch von ihren Misserfolgen lernen.

Wenn Sie jedoch in sechs Wochen die Kontrolle über Ihre persönlichen Finanzen übernehmen möchten, empfehle ich Ihnen diesen Leitfaden.

Wenn Sie ein erfolgreiches Unternehmen haben, dann teilen Sie uns Ihre Erfahrungen mit die Kommentare