5 προϋποθέσεις για επιτυχημένη δημιουργία επιχείρησης

Έχετε στο μυαλό σας ένα έργο δημιουργίας επιχείρησης και αναρωτιέστε από πού να ξεκινήσετε; Η έναρξη της επιχείρησής σας είναι α συναρπαστική περιπέτεια που όμως απαιτεί προβληματισμό και προετοιμασία. Για να μεγιστοποιήσετε τις πιθανότητες επιτυχίας σας, είναι σημαντικό να μάθετε και συμπληρώστε μια σειρά από προαπαιτούμενα.

Σε αυτό το άρθρο, θα σας δείξουμε τα 🗝 5 απαραίτητα κλειδιά για να ξεκινήσετε με ηρεμία και να ξεκινήσετε την επιχείρησή σας! Στην πραγματικότητα, α ο επιχειρηματίας πρέπει να έχει προσόντα εξαιρετικές ιδιότητες. Λοιπόν, είστε έτοιμοι να γίνετε ο επόμενος επιτυχημένος επιχειρηματίας; Αλλά πριν ξεκινήσουμε, δείτε πώς Επένδυση σε ακίνητα βήμα προς βήμα. Πάμε!

Προσδιορίστε τα δυνατά και τα αδύνατα σημεία σας

Η πρώτη απαίτηση για να ξεκινήσετε με επιτυχία μια επιχείρηση είναι να προσδιορίσετε τα δυνατά και τα αδύνατα σημεία σας. Αυτή η εργασία περιλαμβάνει την υποβολή των ακόλουθων ερωτήσεων:

• Τι είναι τα πραγματικά μου κίνητρα ?
• Ποια είναι τα δυνατά και τα αδύνατα σημεία μου;
• Έχω τα διπλώματα και την απαραίτητη τεχνογνωσία ?
• Είμαι α καλή δουλειά ?
• Θα καταφέρω να πείσω;
• Είμαι α καλός διευθυντής ?
• Καλός τεχνικός;
• κλπ ...

Αφού πραγματοποιηθεί αυτή η ανάλυση, εάν έχετε εντοπίσει κενά, πρέπει να αναρωτηθείτε πώς να τα διορθώσετε. Για να ξεκινήσετε καλά την επιχείρησή σας, είναι σημαντικό να τηρείτε ορισμένες θεμελιώδεις αρχές. Στην πραγματικότητα, πρέπει πρώτα να σκεφτούμε το γενικό συμφέρον, τον αντίκτυπο που θα έχει το προϊόν σας στη ζωή των μελλοντικών καταναλωτών σας.

Με λίγα λόγια, πρέπει να είσαι κοινωνικός επιχειρηματίας. Η κοινωνική επιχειρηματικότητα είναι μια μορφή επιχειρηματικότητας που κύριο μέλημά της δεν είναι ούτε το κέρδος, ούτε τα χρήματα, ούτε η φήμη, ούτε ο πλούτος, ούτε η ψυχραιμία, αλλά πολύ απλά το γενικό συμφέρον.

Αξιολογήστε τον αντίκτυπο του προϊόντος σας

Η δεύτερη προϋπόθεση η επιτυχία στη δημιουργία επιχείρησης είναι το πρόβλημα που πρέπει να λυθεί. Η ιδέα εδώ είναι να ικανοποιήσουμε πρώτα τον καταναλωτή γιατί ένας καλά ικανοποιημένος καταναλωτής θα επιστρέψει. Πριν ξεκινήσετε οποιαδήποτε δημιουργία επιχείρησης, πρώτα εντοπίστε την ανάγκη για την οποία θέλετε να δώσετε μια λύση. Διαφορετικά το έργο σας θα είναι "Mγεννημένος ορφανός".

Το πρώτο επιχείρημα Το επιχείρημα είναι ότι εάν πρώτα αναζητήσετε την κοινωνική απόδοση του έργου σας, θα ακολουθήσει η οικονομική απόδοση. Ως χαρακτηριστικό παράδειγμα, το λειτουργικό σύστημα Android που αναπτύχθηκε από την Google. Αρχικά, αυτό το σύστημα προοριζόταν απλώς να διευκολύνει τις επικοινωνίες και σήμερα, είναι το λειτουργικό σύστημα κινητής τηλεφωνίας με τις περισσότερες πωλήσεις.

Το δεύτερο επιχείρημα προηγμένη είναι η επιθυμία να διατηρήσετε τους πελάτες σας. Εάν ελπίζετε να διατηρήσετε τους πελάτες σας, προσφέρετε προϊόντα και υπηρεσίες που καλύπτουν τις ανάγκες τους και αναπτύσσουν τις πωλήσεις σας μακροπρόθεσμα; Στις ρίζες της απόδοσης βρείτε την ικανοποίηση του πελάτη. Όλο και περισσότερες εταιρείες συνειδητοποιούν ότι η ανάπτυξη της δραστηριότητάς τους εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από αυτές ικανότητα να ικανοποιούν τους πελάτες τους. Ωστόσο, ορισμένοι εξακολουθούν να διστάζουν να τοποθετήσουν την ικανοποίηση των πελατών στο επίκεντρο της στρατηγικής τους.

Η δυσαρέσκεια των πελατών είναι μια πραγματική απειλή για τις επιχειρήσεις. Ένα υψηλό ποσοστό δυσαρέσκειας οδηγεί σε απώλεια πελατών, βραχυπρόθεσμα ή μεσοπρόθεσμα. Αυτή η δυσαρέσκεια οδηγεί επίσης σε έμμεσο κόστος που συνδέεται με τη δυσαρέσκεια των πελατών. Ειδικότερα εκείνα που προκύπτουν από τη διεκπεραίωση αξιώσεων και παραπόνων.

Κάντε ένα καλό επιχειρηματικό σχέδιο κατά την έναρξη μιας επιχείρησης

Η τρίτη προϋπόθεση η επιτυχία στη δημιουργία επιχείρησης είναι η δημιουργία ενός επιχειρηματικού σχεδίου. Θα έλεγα ένα καλό επιχειρηματικό σχέδιο. Γιατί ένα καλό επιχειρηματικό σχέδιο; Πολύ απλά γιατί είναι η ουσιαστική υποστήριξη για την αίτηση χρηματοδότησης από τραπεζικά ιδρύματα ή εξωτερικούς επενδυτές. Καθησυχάζει τους δανειστές αποδεικνύοντας τη σκοπιμότητα και την οικονομική και οικονομική σταθερότητα του έργου.

Έτσι, καταλαβαίνεις ότι ένα κακό επιχειρηματικό σχέδιο θα σε μειονεκτήσει. Στην πραγματικότητα, το επιχειρηματικό σχέδιο σας επιτρέπει να δομήσετε το έργο του επιχειρηματία και να τον βοηθήσετε να πάρει αποφάσεις. Του επιτρέπει να ελέγξει τη βιωσιμότητα του έργου του καθώς και την οικονομική του σταθερότητα... Και να ποσοτικοποιήσει χρηματοδότηση να κινητοποιηθεί για την υλοποίηση του έργου. Ωστόσο, η μεγαλύτερη πρόκληση έγκειται στην ανάπτυξη αυτού του επιχειρηματικού σχεδίου. Ακολουθούν μερικά βήματα για τη σύνταξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου

✔</s> ÉΒήμα 1: Σύνταξη της επιχειρησιακής περίληψης

Η επιχειρησιακή περίληψη είναι ένα πολύ σύντομο μέρος του επιχειρηματικού σχεδίου (δύο σελίδες το πολύ) και έχει μεγάλη σημασία. ΜΕΓΑΛΟ'στόχος είναι να συνοψίσουμε τα ουσιώδη του επιχειρηματικού σας σχεδίου με πολύ συνθετικό τρόπο και να δώσετε ένα παγκόσμιο όραμα του έργου του. Ο πράγματα που πρέπει να συμπεριληφθούν είναι τα εξής: όνομα της εταιρείας, φύση της δραστηριότητάς της, αξίες και ιστορία του έργου, κοινό-στόχος και τύπος αγοράς (ανταγωνιστές, μέγεθος, ευκαιρίες). Συχνά είναι απαραίτητο να εισαχθεί η ομάδα διαχείρισης.

✔</s> Βήμα 2: εισαγάγετε την ιδρυτική ομάδα

Για να δημιουργήσετε ένα εξατομικευμένο επιχειρηματικό σχέδιο, στο οποίο οι αξίες των ιδρυτών να λάμπουν, είναι απαραίτητο να παρουσιάσετε σχηματισμός, το Parcours et les compétences κάθε μέλους της ομάδας. Αυτό το βήμα σάς επιτρέπει να αναφέρετε εν συντομία τους λόγους που σας παρακινούν να αναλάβετε ένα τέτοιο έργο. Αυτές οι εταιρικές αξίες μπορεί να είναι η αίσθηση της υπηρεσίας, η εξειδίκευση σε έναν τομέα ή ο κοινωνικός αντίκτυπος του έργου. Όσο ισχυρότερα είναι τα κίνητρά σας, τόσο πιο πιθανό είναι το έργο σας να βρει χρηματοδότηση.

✔</s> Βήμα 4: κάντε έρευνα αγοράς

Για να αναπτυχθεί ένα σταθερό επιχειρηματικό σχέδιο, τρία κύρια στοιχεία πρέπει να αναλυθούν κατά την έρευνα αγοράς. Πρέπει να αναλύσετε την προσφορά σας, ζήτηση για το προϊόν σας, πιθανούς πελάτες ; και τα λοιπά. Αυτό είναι ένα ουσιαστικό βήμα για να γίνει αποδεκτό το επιχειρηματικό σας σχέδιο από δωρητές. Για να καθορίσουν μια επιχειρηματική στρατηγική, πολλοί επιχειρηματίες χρησιμοποιούν η μέθοδος 4P (ή "Μείγμα Μάρκετινγκ"). Αυτά είναι η τιμή, η προώθηση, το προϊόν και ο τόπος.

Πρέπει επίσης να καθορίσετε τη στρατηγική επικοινωνίας σας στο επιχειρηματικό σας σχέδιο. Πρόκειται για τον καθορισμό της εικόνας της εταιρείας σας (λογότυπο, χρώματα, σύνθημα…). Αφορά επίσης να κάνετε γνωστή την επιχείρησή σας (δημιουργία ιστότοπου, διανομή φυλλαδίων, κοινωνικά δίκτυα κ.λπ.). Η οικοδόμηση ενός συναρπαστικού επιχειρηματικού σχεδίου περιλαμβάνει τον καθορισμό του οικονομικού μοντέλου για την επιχείρησή σας. Στην πραγματικότητα, το επιχειρηματικό μοντέλο είναι η καρδιά ενός επιχειρηματικού σχεδίου. Είναι το σημείο εκκίνησης, η αρχική ιδέα που επιτρέπει σε μια εταιρεία να ξεχωρίζει από τον ανταγωνισμό και να ελπίζει στην κερδοφορία. Πρέπει πρώτα να εκτελέσετε εργασίες προβληματισμού, σύνθεσης και διάγνωσης για να δημιουργήσετε το δικό σας επιχειρηματικό μοντέλο.

Η επιλογή της νομικής μορφής της επιχείρησής σας θα παίξει ρόλο στην ανάπτυξη του επιχειρηματικού μοντέλου και του επιχειρηματικού σας σχεδίου. Ανάλογα με το νομικό καθεστώς που θα επιλεγεί, τα ισχύοντα φορολογικά και κοινωνικά καθεστώτα και οι σχετικές δαπάνες θα διαφέρουν. Σε αυτό το στάδιο της σύνταξης του επιχειρηματικού σας σχεδίου,ο επιχειρηματίας έχει στο χέρι όλα τα βασικά στοιχεία που θα χαρακτηρίσουν την επιχείρησή του. Για να ολοκληρώσετε την κατασκευή ενός επιχειρηματικού σχεδίου, το μόνο που μένει είναι να αναφέρετε λεπτομερώς τις λύσεις εξωτερικής χρηματοδότησης της εταιρείας.

Περιβάλλετε τον εαυτό σας με ικανούς επαγγελματίες από την αρχή

Η τέταρτη προϋπόθεση Για να δημιουργήσετε με επιτυχία μια επιχείρηση σημαίνει να περιβάλλεστε από συγκεκριμένα άτομα. Με άλλα λόγια, πρέπει να δημιουργήσετε το επαγγελματικό σας δίκτυο. Η οικοδόμηση ενός δικτύου είναι απαραίτητη για έναν επιχειρηματία. Αυτό το δίκτυο σάς επιτρέπει να κάνετε γνωστό το έργο σας, να μιλήσετε για αυτό στην κοινότητά σας και να του δώσετε ορατότητα. Είναι σημαντικό να συναντάτε άτομα που σχετίζονται με τον κλάδο στον οποίο εργάζεστε

Σας επιτρέπει επίσης να έχετε εξωτερικές απόψεις, να επωφεληθείτε από τη γνώση και την τεχνογνωσία που δεν έχετε απαραίτητα. Αυτό σας επιτρέπει να μοιραστείτε την εμπειρία σας με άλλους. Αλλά το QΤο ui πρέπει να είναι μέρος του επαγγελματικού μου δικτύου; Κατά τη γνώμη των ειδικών, όποιος στοχεύει στην επιτυχία πρέπει να έχει γύρω του ανθρώπους που έχουν αποδείξει τον εαυτό τους.

Αυτοί οι τρεις τύποι ανθρώπων είναι: Ένας πιο ταλαντούχος γέροντας, (Μέντορας) στον οποίο όλα πετυχαίνουν και από ποιον είναι δυνατόν να μάθεις, Ενα ζεύγος με ποιον να ανταλλάξουμε και ένας νεότερος, άπειρος άνθρωπος, στους οποίους εξηγείτε τις έννοιές σας επειδή η αναδιατύπωση ιδεών σας βοηθά να τις θυμάστε καλύτερα και να τις αφομοιώσετε καλύτερα. Συνολικά, από την κατασκευή του έργου, η υποστήριξη από έναν επαρκώς διαθέσιμο εμπειρογνώμονα είναι σημαντική.

Διατηρήστε αρκετό περιθώριο όταν χρειάζεται

Η πέμπτη από τις προϋποθέσεις Η επιτυχής δημιουργία μιας επιχείρησης σημαίνει ότι παρέχει επαρκές οικονομικό περιθώριο ελιγμών. Αυτό γίνεται για να αντιμετωπίσετε τυχόν δυσκολίες οποιασδήποτε φύσης που μπορεί να αντιμετωπίσετε μετά τη δημιουργία της επιχείρησής σας. Αυτές οι δυσκολίες μπορούν, για παράδειγμα, να οδηγήσουν σε μια πιο δύσκολη κυκλοφορία από το αναμενόμενο, έναν υποεκτιμημένο προϋπολογισμό εκκίνησης, ένα πραγματικό εμπορικό περιθώριο χαμηλότερο από το αναμενόμενο, καθώς και οποιοδήποτε άλλο πρόβλημα που επηρεάζει αρνητικά τις ταμειακές ροές σας.

Εν κατακλείδι, αυτό το άρθρο σας παρουσίασε τις προϋποθέσεις για να δημιουργήσετε με επιτυχία την επιχείρησή σας. Ο επιχειρηματίας πρέπει πρώτα να εντοπίσει τα δυνατά και τα αδύνατα σημεία του. Να αξιολογήσει τον αντίκτυπο του προϊόντος της στην ευημερία των μελλοντικών πελατών της. Στη συνέχεια, κάντε ένα καλό επιχειρηματικό σχέδιο. Για να δημιουργήσετε ένα επαγγελματικό δίκτυο. Τέλος, να διατηρείται επαρκής χώρος για ελιγμούς, εάν είναι απαραίτητο. Αλλά πριν φύγετε, ορίστε μερικά Συμβουλές για επιτυχία στην επιχειρηματικότητα.

Λάθη που πρέπει να αποφεύγετε όταν ξεκινάτε μια επιχείρηση

Έχετε απορίες ή πιστεύετε ότι δεν τα πάτε καλά; Ρίξτε μια ματιά στις συμβουλές μας και μάθετε πώς να γυρίσετε το παιχνίδι υπέρ σας! Αλλά για να ξεκινήσουμε, εδώ είναι μερικά Συμβουλές και στρατηγική για δημιουργία και ανάπτυξη που θα σας επιτρέψει να αναπτύξετε την εταιρεία σας ή την επιχείρησή σας πολύ εύκολα.

1- Έλλειψη προγραμματισμού

Το νούμερο ένα επιχειρηματικό λάθος είναι η έλλειψη προγραμματισμού. Το πιο συνηθισμένο λάθος που κάνουν οι επιχειρηματίες είναι ότι πιστεύουν ότι αρκεί να έχουν μια καλή ιδέα για να ξεκινήσουν την επιχείρησή τους. Δυστυχώς, δεν λειτουργεί έτσι για δύο λόγους. Πρώτον, υπάρχουν ήδη πολλά καλές ιδέες διαθέσιμες. Τότε είναι αδύνατο να διευθύνεις μια επιχείρηση χωρίς να γνωρίζει την κατεύθυνσή του. Επομένως, η δημιουργία επιχείρησης απαιτεί ελάχιστες βασικές γνώσεις.

«Αυτό σημαίνει ότι η ιδέα μου δεν θα βγει ποτέ από το χαρτί ή από το μυαλό μου; »

Τίποτα από αυτά! Αυτό σημαίνει απλώς ότι χρειάζεστε πολύ εκ των προτέρων προγραμματισμό και ανάλυση αγοράς προτού διακινδυνεύσετε τις αποταμιεύσεις σας για να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση. Εδώ είναι μερικά πράγματα που πρέπει οπωσδήποτε να προγραμματίσετε:

Επιχειρηματικό σχέδιο

Εάν σκέφτεστε να ξεκινήσετε την επιχείρησή σας τώρα, η σύνταξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου θα πρέπει να είναι το πρώτο σας βήμα! Το επιχειρηματικό σχέδιο ή το επιχειρηματικό σχέδιο είναι ένα έγγραφο στρατηγικής που θα χρησιμοποιήσετε για να μεταφέρετε το επιχειρηματικό σας όραμα στα μέλη της ομάδας σας ή σε πιθανούς επενδυτές, απαντώντας σε ερωτήσεις όπως:

• Ποιο είναι το προϊόν σας;
• Ποια είναι η αγορά-στόχος σας;
• Τι χρειάζεστε για να το βάλετε σε πώληση; (Οικονομικοί και δημιουργικοί πόροι)
• Ποιοι είναι οι στόχοι σας για τους πρώτους 12 μήνες;
• Ποιες ενέργειες σκοπεύετε να εφαρμόσετε για την επίτευξη αυτών των στόχων;

Η ανάπτυξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου δεν θα σας βοηθήσει μόνο να καθορίσετε τους στόχους σας, αλλά και να εντοπίσετε τις καλύτερες στρατηγικές. Αυτό σημαίνει ότι μπορείτε να κατευθύνετε τις δυνάμεις και τους πόρους σας σε αυτό που πραγματικά πρέπει να κάνετε, αντί να σπαταλάτε τις προσπάθειές σας σε ενέργειες που δεν θα έχουν αποτελέσματα για την επιχείρησή σας. Εδώ είναι πώς να γράψετε ένα πειστικό επιχειρηματικό σχέδιο.

Μελέτη κοινού

Εξίσου σημαντικό με τον καθορισμό της στρατηγικής της επιχείρησής σας είναι η κατανόηση του avatar για το οποίο προορίζεται το προϊόν. Εκτός από τις γενικές αντιπροσωπευτικές πτυχές, όπως το φύλο, η ηλικία και η πόλη καταγωγής, είναι σημαντικό να αναλύετε τις καταναλωτικές συνήθειες του κοινού σας, να γνωρίζετε από πού αντλεί πληροφορίες, ποια προβλήματα αντιμετωπίζει κάθε μέρα και πώς το προϊόν σας μπορεί να λύσει τα προβλήματά του.

Εάν η επιχείρησή σας είναι στα σπάργανα, προτείνω να δημιουργήσετε την ενιαία κάρτα avatar, η οποία μειώνει τις προσπάθειες προσέγγισης. Με την πάροδο του χρόνου και καθώς η επιχείρησή σας ωριμάζει, θα ανακαλύψετε άλλα είδη κοινού που χρειάζονται την προσοχή σας.

Ανάλυση αγοράς

Ένα άλλο πράγμα που πρέπει να σχεδιάσετε όταν ξεκινήσετε μια επιχείρηση είναι η έρευνα αγοράς. Πριν δημιουργήσετε ένα προϊόν, σας συμβουλεύω να γνωρίζετε το τμήμα στο οποίο πρόκειται να εργαστείτε. Γενικά, όσο πιο γενικό είναι το θέμα του προϊόντος σας, τόσο μεγαλύτερος είναι ο όγκος των αναζητήσεων και, επομένως, τόσο μεγαλύτερος είναι ο ανταγωνισμός σας. Μόλις βρείτε την ισορροπία μεταξύ αυτού που σας αρέσει να κάνετε και μιας κερδοφόρας αγοράς, κάντε τη συγκριτική αξιολόγηση. Η εκμάθηση για τα δυνατά και τα αδύνατα σημεία των ανταγωνιστών σας θα σας δώσει εξαιρετικές ιδέες για το τι χρειάζεστε για να βελτιώσετε τη σελίδα του προϊόντος ή των πωλήσεών σας.

  2- Έλλειψη επαγγελματισμού

Το δεύτερο λάθος που γίνεται κατά την έναρξη μιας επιχείρησης είναι το έλλειψη επαγγελματισμού. Ακριβώς επειδή είστε αυτοαπασχολούμενος δεν σημαίνει ότι πρέπει να είστε λιγότερο επαγγελματίες. Πράγματι, είναι ακριβώς το αντίθετο. Η επιτυχία της επιχείρησής σας εξαρτάται αποκλειστικά από εσάς, πρέπει να καταβάλετε περισσότερη προσπάθεια και αφοσίωση για να εμφανιστούν τα αποτελέσματα, η οποία περιλαμβάνει:

Κάντε μια ρουτίνα εργασίας

Όσο και αν η εργασία από το σπίτι σας επιτρέπει να έχετε ένα πιο ευέλικτο πρόγραμμα, είναι σημαντικό να δημιουργήσετε ένα για να ξεκινήσετε τις δραστηριότητές σας, καθώς και μια ώρα για να τελειώσετε τη μέρα. Αυτός είναι ο μόνος τρόπος για να διασφαλίσετε ότι θα έχετε χρόνο να ολοκληρώσετε τις εργασίες σας χωρίς να αισθάνεστε υπερφορτωμένοι και υπερφορτωμένοι.

Διαχωρίστε τα προσωπικά οικονομικά από αυτά της επιχείρησης

Κάθε επιχείρηση πρέπει να έχει ταμειακές ροές για να λειτουργήσει. Με άλλα λόγια, μερικά από τα χρήματα από τις πωλήσεις θα πρέπει να επενδύονται στη βελτίωση του προϊόντος σας. Έτσι λέμε εταιρική χρηματοδότηση. Ένα πολύ συνηθισμένο λάθος που κάνουν οι νέοι επιχειρηματίες είναι να ανακατεύουν προσωπικά οικονομικά οικονομικά επιχείρησης. Αυτό είναι κακό γιατί χάνετε τον έλεγχο των κερδών της εταιρείας και ξεμείνετε από πόρους σε περίπτωση έκτακτης ανάγκης. Ως εκ τούτου, μπορεί να οδηγήσει σε χρεοκοπία της επιχείρησής σας.

Ο καλύτερος τρόπος για να αποφύγετε αυτό το λάθος είναι να έχετε πολύ λεπτομερή υπολογιστικά φύλλα με τα προσωπικά σας έξοδα και αυτά που έγιναν για τη λειτουργία της επιχείρησης. Η διαχείρισή σας θα είναι πολύ πιο αποτελεσματική εάν διατηρείτε καλά τεκμηριωμένες τις διαδικασίες σας, πιστέψτε με!

3- Έλλειψη διάδοσης

Πολεμήστε για να αποφύγετε την έλλειψη διάχυσης γιατί « ότι δεν φαίνεται δεν θυμάται ". Ανεξάρτητα από το πόσο καλό είναι το προϊόν σας, πρέπει να έχει ορατότητα. Υπάρχουν δύο τρόποι για να επιτύχετε αυτήν την προβολή στον ιστό: γίνετε αυθεντία στο θέμα ή επενδύστε σε διαφημίσεις επί πληρωμή. Η διαφορά μεταξύ των δύο μοντέλων είναι ο χρόνος.

Για να γίνετε αυθεντία, θα χρειαστείτε κάποιες γνώσεις για να εξασκήσετε τεχνικές SEO και να βελτιστοποιήσετε τα κανάλια μετατροπής σας. Με την πληρωμένη διαφήμιση, επενδύετε περισσότερα χρήματα, αλλά καταφέρνετε να προσεγγίσετε το κοινό σας με λιγότερη προσπάθεια. Μόνο οι διαφημίσεις σας πρέπει να συμμορφώνονται με τις διαφημιστικές πολιτικές των δικτύων στα οποία θέλετε να διαφημιστείτε.

Αυτό δεν σημαίνει ότι η μία στρατηγική αναιρεί την άλλη. Μπορείτε να δημιουργήσετε διαφημίσεις ενώ εργάζεστε η οργανική στρατηγική σας, ανεξάρτητα από το μέγεθος της επιχείρησής σας. Όποια στρατηγική κι αν υιοθετήσετε, η επικοινωνία που χρησιμοποιείται πρέπει να είναι ελκυστική και να δημιουργεί ενσυναίσθηση μεταξύ του κοινού σας για να πείσει τους χρήστες ότι το προϊόν σας είναι ιδανικό για το πρόβλημα που αντιμετωπίζουν. Θέλετε να είστε επιτυχημένος επιχειρηματίας; Εδώ είναι η premium εκπαίδευση που σας δίνει όλα τα κλειδιά για την επιτυχία.

4- Έλλειψη ποιοτικού περιεχομένου

Ο κύριος στόχος των μηχανών αναζήτησης είναι να δείξουν στους χρήστες τα πιο σχετικά αποτελέσματα για τον όρο αναζήτησης. Στην περίπτωση της Google, υπάρχουν περισσότεροι από 200 παράγοντες που αναλύονται για την κατάταξη ενός ιστότοπου, όλοι σχετίζονται με την εμπειρία χρήστη. Ένας από τους παράγοντες που καθορίζει τη θέση της σελίδας στις μηχανές αναζήτησης είναι αναμφίβολα η ποιότητα του περιεχομένου. Για να διαφοροποιηθείτε από τους ανταγωνιστές σας, το μεγαλύτερο πλεονέκτημά σας είναι να δημιουργείτε περιεχόμενο που δημιουργεί την ταύτιση του κοινού σας με το προϊόν σας.

Εάν έχετε έναν ιστότοπο ή ένα ιστολόγιο, πρέπει να δημιουργήσετε περιεχόμενο που προσθέτει αξία στη ζωή των ανθρώπων, πριν καν υποβάλετε την προσφορά σας. Παρέχοντας ποιοτικό περιεχόμενο χωρίς να απαιτείτε τίποτα σε αντάλλαγμα, συμβάλλετε στην ιδέα ότι η λύση σας είναι η ιδανική λύση για αυτήν την προοπτική.

5- Έλλειψη επικοινωνίας με άλλους πράκτορες στην εταιρεία σας

Ακόμα κι αν εργάζεστε μόνοι σας, άλλοι άνθρωποι επηρεάζουν επίσης την επιχείρησή σας. Πρόκειται για ενδιαφερόμενα μέρη, όπως προμηθευτές, θυγατρικές και εργαζόμενοι, όπου ισχύει. Η καλή σχέση με αυτούς τους αντιπροσώπους είναι το κλειδί για την αύξηση της εμβέλειας του προϊόντος σας.

προμηθευτές

Η εύρεση καλών προμηθευτών για την επιχείρησή σας είναι τύχη. Μπορεί να βρείτε επαγγελματίες που να είναι συμβατοί με την επωνυμία σας αμέσως ή μπορεί να χρειαστεί να αντιμετωπίσετε λιγότερες παραδόσεις από τις αναμενόμενες.

Κάθε φορά που βρίσκετε έναν προμηθευτή του οποίου η εργασία συμβάλλει στην ποιότητα του προϊόντος σας, το ιδανικό είναι να δημιουργήσετε μια διαρκή σχέση μαζί του. Στείλτε σχόλια για το έργο που βρίσκεται σε εξέλιξη, να είστε ανοιχτοί σε προτάσεις, να το προτείνετε στους φίλους σας. Θυμηθείτε: όπως επιλέγετε εργολάβους, επιλέγουν και για ποιον θέλουν να εργαστούν.

Affiliés

Στις μεγάλες διαδικτυακές πλατφόρμες πωλήσεων, οι θυγατρικές εξακολουθούν να πραγματοποιούν την πλειοψηφία των πωλήσεων. Αλλά, για να κάνουν καλή δουλειά, πρέπει να τους παρέχετε ακριβείς πληροφορίες για το προϊόν σας. Εάν δημιουργήσετε μια κακή σελίδα πωλήσεων για να φιλοξενήσει την προσφορά σας, οι άνθρωποι είναι απίθανο να επιλέξουν το προϊόν σας για να το προωθήσουν, επειδή η θυγατρική θα έχει περισσότερη δουλειά για να πείσει τους χρήστες να κάνουν μια αγορά. Η αποστολή σας είναι να δημιουργήσετε μια σχέση win-win.

Κερδίζετε μεγαλύτερη προβολή για τη σελίδα σας και η θυγατρική κερδίζει μια προμήθεια σύμφωνα με τις προσπάθειές τους να πουλήσουν το προϊόν σας. Μάθετε περισσότερα από μάρκετινγκ θυγατρικών.

Συνεργάτες

Λοιπόν, θα θυμάστε την επαγγελματική σας εμπειρία πριν ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση; Είχατε κίνητρο να εργαστείτε; Το αφεντικό σας έχει επηρεάσει την ποιότητα της δουλειάς σας; Αυτές οι ερωτήσεις θα σας βοηθήσουν να κατανοήσετε έναν απλό κανόνα: οι επαγγελματίες με κίνητρα αποδίδουν καλύτερα.

Επομένως, εάν θέλετε να αξιοποιήσετε στο έπακρο τους υπαλλήλους σας, πρέπει να τους εμπλέξετε σε όλα τα στάδια της επιχείρησής σας και να τους ενθαρρύνετε να παρέχουν σχόλια σχετικά με το τι μπορείτε να βελτιώσετε στο προϊόν σας. Αυτή η συμμετοχή ξεκινά από το στάδιο της δημιουργίας επιχείρησης.

6- Έλλειψη υποστήριξης αγοραστών

Στην περίπτωση της ψηφιακής αγοράς, είναι σύνηθες ότι οι άνθρωποι εξακολουθούν να διστάζουν σχετικά με το πώς να αποκτήσουν πρόσβαση στο προϊόν και να αξιοποιήσουν στο έπακρο τις δυνατότητές του. Για να βοηθήσετε αυτούς τους πελάτες, θα χρειαστείτε αποτελεσματική και προσβάσιμη υποστήριξη! Όσο περισσότερο χρόνο χρειάζεται για να απαντήσετε σε ένα αίτημα για πληροφορίες ή αμφιβολίες, τόσο περισσότερος χρόνος έχει ο χρήστης για να αναζητήσει παρόμοιες προσφορές από τον ανταγωνισμό.

Μάλιστα, όταν εξυπηρετείτε γρήγορα τον πελάτη σας, έχετε την ευκαιρία να απαντήσετε στην ένσταση αγοράς του και να τον πείσετε ότι πήρε τη σωστή απόφαση όταν αγόρασε το προϊόν σας. Μιλήσαμε περισσότερο για την υποστήριξη των αγοραστών με τεχνικές μετά την πώληση για αρχάριους.

7- Και, τέλος, έλλειψη σεμνότητας  

Όχι, δεν το διάβασες λάθος! Η έλλειψη σεμνότητας είναι επίσης εχθρός της έναρξης και της δημιουργίας μιας επιχείρησης. Θα εξηγήσω γιατί. Ακόμα κι αν η ιδέα σας είναι πολύ καλή, είναι πολύ σημαντικό να έχετε στο μυαλό σας διαφορετικά σενάρια, ακόμα και εκείνα στα οποία η ιδέα σας είναι τελείως αποτυχημένη.

Το να κάνετε κατά καιρούς αυτοκριτική είναι απαραίτητο για να βελτιστοποιήσετε την εργασία σας και να εντοπίσετε τις ενέργειες που παράγουν τα καλύτερα και χειρότερα αποτελέσματα στην επιχείρησή σας. Φυσικά, μια τέτοια ανάλυση δεν πρέπει μόνο να είναι γνωστή

Σύνοψη

Φτάσατε τώρα στο τέλος αυτού του άρθρου που, ελπίζουμε, σου έδωσε όλα τα κλειδιά επιτυχημένη δημιουργία επιχείρησης! Εξετάσαμε τα βασικά βήματα πριν ξεκινήσουμε, από το επιχειρηματικό σχέδιο έως τη μελέτη αγοράς, συμπεριλαμβανομένης της επιλογής του καθεστώτος και της διαθέσιμης βοήθειας. Είστε τώρα έτοιμος να αναλάβει γαλήνια!

Φυσικά, θα χρειαστείτε θάρρος, επιμονή και αρκετή δόση πάθους για να ολοκληρώσετε το έργο σας. Αλλά αν ακολουθήσετε τις συμβουλές που δίνονται, θα μεγιστοποιήσετε τις πιθανότητες επιτυχίας σας. Οπότε, μην διστάζετε άλλο, προχωρήστε! Γίνετε ο επόμενος επιτυχημένος επιχειρηματίας εφαρμόζοντας αυτές τις πολύτιμες συμβουλές. Μην ξεχάσετε να βάλετε όλες τις ευκαιρίες στο πλευρό σας αξιολογώντας τακτικά την απόδοση της επιχείρησής σας.

Στο χέρι σας είναι να παίξετε, να μοιραστείτε, να κάνετε like και να μας πείτε τη γνώμη σας στα σχόλια