Πώς να προσελκύσετε τους υπαλλήλους σας;

Πώς να προσελκύσετε τους υπαλλήλους σας σε μια εταιρεία; Les stratégies de communication au sein des organisations évoluent parallèlement avec l'innovation technologique. Mais aussi avancés que puissent être ces outils, une communication efficace figure toujours en bonne place dans la liste des compétences de leadership non négociables. L'avantage évident de ceci est l'échange réussi et cohérent d'informations précieuses. Il s'agit également d'une étape cruciale dans l'établissement de la confiance et de l'engagement des employés.

Η εσωτερική επικοινωνία παίζει κυρίαρχο ρόλο στη λειτουργία μιας εταιρείας και καθιστά δυνατή τη σύνδεση μεταξύ των διαφορετικών εργαζομένων. Η δημιουργία του αισθήματος ότι ανήκεις σε μια ομάδα και η μετάδοση των αξιών της εταιρείας είναι άλλοι στόχοι της εσωτερικής επικοινωνίας και ενισχύουν την ουσιαστική της πτυχή.

Σε αυτό το άρθρο, σας δείχνουμε πώς η εταιρική επικοινωνία μπορεί να αποτελέσει πηγή αφοσίωσης των εργαζομένων. Αλλά πριν ξεκινήσετε, ακολουθεί ένα πρωτόκολλο που σας επιτρέπει να δημιουργήσετε την πρώτη σας διαδικτυακή επιχείρηση.

Ο ρόλος του προσωπικού σε μια εταιρεία

Le personnel est l'ensemble des individus qui apportent leur travail dans le cadre d'un contrat de travail en contrepartie d'une rémunération versée par l'employeur. Traditionnellement, le personnel a une fonction productive : il fabrique des biens et services et plus largement, selon sa fonction, il participe à la création de richesse dans l'entreprise (notion de valeur ajoutée).

De plus en plus, avec l'apparition de la notion de culture d'entreprise, le personnel véhicule l'image de marque de l'entreprise dans laquelle il travaille et contribue à sa notoriété. Aujourd'hui, dans tous les pays développés, plus de 80% de la population active est salariée. Voici l'importance du personnel dans l'entreprise.

a. Le personnel, une dépense pour l'entreprise

Το προσωπικό συνεπάγεται σημαντικά έξοδα για την εταιρεία και το μερίδιο αυτό τείνει να αυξηθεί. Αυτά τα έξοδα περιλαμβάνουν:

• μισθούς και κοινωνικές επιβαρύνσεις,
• Έξοδα πρόσληψης·
• οικονομικές εισφορές που καταβάλλονται στους εργαζόμενους·
• έξοδα εκπαίδευσης.

b. Le personnel, une richesse pour l'entreprise

Si les salariés d'une entreprise s'épanouissent dans leur travail, ils vont être motivés et cela va profiter directement à l'entreprise.

Quel est l'intérêt d'une entreprise à cet épanouissement ?

Le profit est la première motivation d'une entreprise. Cependant, aujourd'hui, pour générer un profit, une entreprise doit :

• savoir s'adapter rapidement aux changements de l'environnement et aux besoins des consommateurs. Pour cela, elle doit être flexible et favoriser la flexibilité de ses salariés en termes de compétences et de responsabilités.

• faire face à la concurrence, c'est-à-dire être compétitive en limitant les dépenses inutiles (produits de mauvaise qualité, par exemple) ou en offrant des services de qualité (personnel compétent) ...

Comment booster l'engagement du personnel ?

1. Αναπτύσσει σαφήνεια γύρω από τους οργανωτικούς στόχους

Κάθε οργανισμός έχει ένα όραμα. Όταν οι στόχοι είναι πολύ ασαφείς ή ανεπαρκώς κοινοποιημένοι, οι εργαζόμενοι αισθάνονται αποκομμένοι. Ένα παράδειγμα του Διευθύνοντος Συμβούλου της Finance de Demain Consulting, DJOUFOUET Faustin, est d'augmenter les ventes - un objectif qui manque de détails et d'instructions spécifiques. Πώς ένας επαγγελματίας πωλήσεων αναπτύσσει τις πωλήσεις του; Quelle est la chronologie ? Et plus important encore, comment cela s'aligne-t-il sur les objectifs personnels et professionnels d'un employé ?

Une communication constante ne suffit donc pas. Il doit également être clair pour être efficace. Les dirigeants doivent mettre en évidence les objectifs généraux de l'entreprise. Ils doivent également définir les rôles spécifiques des employés dans leur réalisation.

Identifiez comment leur travail ajoute de la valeur ou résout des problèmes spécifiques, car cela peut aider les employés à trouver plus de sens dans ce qu'ils font. En définissant clairement les contributions de chacun à la situation dans son ensemble, vous pouvez maintenir plus efficacement la confiance et l’engagement des employés.

2. Αναγνωρίζει τις προσπάθειες και τα επιτεύγματα των εργαζομένων

Des salaires compétitifs et des avantages pour les employés sont importants, mais les avantages intangibles le sont aussi. Outre la communication et l'accès au leadership, une étude de Deloitte a révélé que la reconnaissance des employés a un effet important sur la culture d'entreprise. Lorsqu'ils sont rapidement reconnus pour leurs efforts et leur travail acharné, les employés se sentent connectés et engagés avec l'organisation. Cette pratique culturelle augmente également le niveau de confiance entre l'organisation et son personnel en augmentant la confiance des employés.

Heureusement, la reconnaissance des employés n'est pas difficile à mettre en pratique. Essayez de nommer quelqu'un pour être « l'employé du mois ». Remerciez les réalisations individuelles et d'équipe. Ou, simplement remercier personnellement les employés pour leurs efforts continus. Tout cela peut avoir un effet profond sur engagement des employés.

3. Δημιουργεί βρόχους ανατροφοδότησης

La rétroaction devrait toujours être une voie à double sens. La direction doit également entendre ses employés sur les facteurs qui nécessitent leur contribution. Ces questions comprennent la culture du lieu de travail, l'environnement et les rôles.

για παράδειγμα, l'un de nos « quatre conseils qui peuvent aider à améliorer la productivité de votre personnel » consiste à améliorer les conditions de travail, ce qui peut être difficile à évaluer d'un point de vue managérial.

Parlez à vos employés pour avoir une idée de ce qui fonctionne le mieux pour eux. Cela peut vous aider à créer un environnement dans lequel ils peuvent vraiment se sentir en sécurité, à l'aise et productifs. Dans le même temps, les employés ont besoin d'entendre les commentaires de leurs superviseurs. Plutôt que d'identifier leurs erreurs, concentrez-vous sur des informations constructives concernant leur travail. Discutez de la façon dont ils peuvent encore s'améliorer dans leur rôle et de la façon dont vous pouvez les aider à développer leur potentiel. Cela peut se faire par le biais de consultations individuelles ou de sondages auprès des employés.

4. Κατανοεί τους παράγοντες που επηρεάζουν την απόδοση της εργασίας

Η αποτελεσματική επικοινωνία και διαχείριση περιλαμβάνει επίσης την κατανόηση του τι τους παρακινεί. Ενώ μπορεί να έχετε μια ιδέα για παράγοντες που σχετίζονται με την εργασία, όπως οι σχέσεις με τους συνομηλίκους, μπορεί να υπάρχουν πολλοί άλλοι παράγοντες που μπορεί να χρειαστεί να εξερευνήσετε περαιτέρω. Μερικά παραδείγματα είναι γεγονότα στην προσωπική τους ζωή, θέματα ψυχικής υγείας, ακόμη και οικονομικά ζητήματα.

Le fait est qu'il se passe beaucoup de choses dans la vie de vos employés qui peuvent affecter leur travail, et celles-ci peuvent ne pas toujours être immédiatement évidentes. Par exemple, les questions d'argent, que nous aimons considérer comme une préoccupation privée, ont un impact direct sur la capacité de performance d'un employé. En fait, DJOUFOUET pense que le stress financier peut se manifester par une variété de symptômes allant de la dépression à l’hypertension artérielle. L’argent contrôle de nombreux facteurs dans nos vies, tels que notre capacité à payer pour les besoins de base.

Μια αδυναμία να το κάνουμε αυτό μπορεί να αυξήσει το άγχος, το οποίο μπορεί τελικά να βλάψει την ικανότητά μας να τα πάμε καλά στη δουλειά. Αυτοί οι παράγοντες (προσωπικά οικονομικά, σχέσεις, κ.λπ.) είναι σημαντικά για την κατανόηση της απόδοσης της εργασίας και της δέσμευσης γενικά. Ωστόσο, μπορεί να είναι δύσκολο να αναγνωριστούν, γι' αυτό η αποτελεσματική επικοινωνία είναι ζωτικής σημασίας. Επικοινωνήστε με τους υπαλλήλους σας από καιρό σε καιρό για να δείτε πώς μπορείτε να τους βοηθήσετε.

Ίσως μπορέσετε να τους συνδέσετε με επαγγελματίες που μπορούν να βοηθήσουν στην κάλυψη των αναγκών τους. Για παράδειγμα, επικοινωνήστε με θεραπευτές ή οικονομικούς συμβούλους. Στόχος είναι να διατηρηθούν οι γραμμές επικοινωνίας ανοιχτές και να χτιστεί εμπιστοσύνη.

5. Χτίζει σχέσεις διαρκείας

Une relation durable entre vos employés pourrait vous permettre de booster l’engagement de vos employés. Lorsque tous ces éléments ont été établis, votre entreprise peut créer des relations significatives et durables fondées sur la confiance. En fait, la confiance est un élément clé de l'engagement des employés, car cela motive les membres de l'équipe à aider l'entreprise à atteindre ses objectifs globaux. Personne ne veut travailler pour quelqu'un en qui il n'a pas confiance.

Tous les efforts mentionnés ci-dessus peuvent contribuer à une plus grande confiance partagée entre les dirigeants et leurs employés, et cela commence par la pratique d'une communication et d'une gestion efficaces, qui sont essentielles à la rétention des employés. Toutefois, je ne saurais vous laisser sans vous proposer ce guide pour accroitre le référencement de votre site web. Κάντε κλικ εδώ για να κατεβάσετε αυτόν τον οδηγό.

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