Γιατί είναι σημαντική η εκπαίδευση του προσωπικού;

Με νέες τεχνολογικές εξελίξεις που ανακαλύπτονται καθημερινά, Η εκπαίδευση του προσωπικού μιας εταιρείας είναι βασική μεταβλητή επιτυχίας. Η παροχή στο προσωπικό της ευκαιρίας για εκπαίδευση παρέχει στους οργανισμούς ανεκτίμητα οφέλη. Αυτά τα οφέλη περιλαμβάνουν την αύξηση της αφοσίωσης των εργαζομένων, την παραγωγικότητα και την ενίσχυση του ηθικού.

Οι καλά εκπαιδευμένοι υπάλληλοι τείνουν να παρουσιάζουν βελτιώσεις στην αποτελεσματικότητα και την παραγωγικότητα. Εξαιτίας αυτού, οι οργανισμοί που επενδύουν στην εκπαίδευση του προσωπικού μπορούν να αναμένουν χαμηλότερο κόστος πρόσληψης και λιγότερο χαμένο χρόνο.

Αυτό συμβαίνει γιατί ο εργαζόμενος γνωρίζει και κατανοεί ήδη την εταιρεία. Επίσης δεν θα χρειαζόταν επίβλεψη καθώς οι απαραίτητες δεξιότητες θα είχαν ήδη αποκτηθεί κατά τη διάρκεια της εκπαίδευσης. Επομένως, ελαχιστοποιώντας τον κίνδυνο σφαλμάτων.

Τα προγράμματα ανακύκλωσης μπορεί να είναι πολύ αποτελεσματικά, αλλά και πάλι πρέπει να κάνετε τη δέουσα επιμέλειά σας.

Ερευνήστε διαφορετικούς οργανισμούς επανεκπαίδευσης σταδιοδρομίας, διαβάστε τις κριτικές τους και βεβαιωθείτε ότι κατανοείτε πλήρως τις διαδικασίες τους προτού επιλέξετε αυτόν που ταιριάζει καλύτερα στις ανάγκες σας.

Παρακολουθήστε την εκπαίδευση και φροντίστε να κρατήσετε λεπτομερείς σημειώσεις για το τι έγινε σύμφωνα με τις προτιμήσεις σας και πού να βελτιώσετε.

Στο Finance de Demain Consulting, όχι μόνο παρέχουμε σε άτομα αναγνωρισμένη εκπαίδευση και περιζήτητες πιστοποιήσεις, αλλά δημιουργούμε επίσης εξατομικευμένες λύσεις για οργανισμούς που επιθυμούν να επανεκπαιδεύσουν τους υπάρχοντες υπαλλήλους τους.

Σε αυτό το άρθρο παρουσιάζουμε τους λόγους για τους οποίους δεν πρέπει να αστειεύεστε με την εκπαίδευση του προσωπικού σας. Αλλά πριν, εδώ είναι μια πληρωμένη εκπαίδευση που σας επιτρέπει ξεκινήστε με την online εκπαίδευση.

🌿 Τι είναι η εκπαίδευση του προσωπικού

Η εκπαίδευση προσωπικού είναι ένα πρόγραμμα που εφαρμόζεται από έναν μάνατζερ ή ένα στέλεχος αρχής για να παρέχει σε συγκεκριμένα μέλη του προσωπικού τις απαραίτητες δεξιότητες και γνώσεις για τον τρέχοντα ρόλο τους.

Άρθρο για ανάγνωση: 7 συμβουλές για τη διαχείριση και την επίλυση συγκρούσεων στην εταιρεία

Συχνά είναι υποχρεωτικό να παρέχετε κάποιο επίπεδο εκπαίδευσης στο νέο προσωπικό καθώς το προετοιμάζετε για τον ρόλο τους. Ωστόσο, είναι εξίσου ωφέλιμο να παρέχεται εκπαίδευση στα υπάρχοντα μέλη του προσωπικού. Με αυτόν τον τρόπο, είναι πιθανό να βοηθήσει την ανάπτυξη κάθε εργαζόμενου και να ωφελήσει την εταιρεία στη διαδικασία.

🌿 Τι είναι η εκπαίδευση του προσωπικού;

Κάθε ρόλος απαιτεί διαφορετική προσέγγιση στην εκπαίδευση του προσωπικού. Για το λόγο αυτό, δεν είναι δυνατό να καθοριστεί ακριβώς από τι αποτελείται ένα πρόγραμμα εκπαίδευσης προσωπικού, καθώς είναι πιθανό να διεξαχθεί με τρόπο που ταιριάζει στην επιχείρηση και στο ρόλο.

Είτε πρόκειται για μια άτυπη εισαγωγή στις κατά παραγγελία επιχειρηματικές διαδικασίες είτε για ένα βήμα προς βήμα μάθημα για την εκμάθηση ενός σχετικού προγράμματος υπολογιστή, η εκπαίδευση του προσωπικού μπορεί να λάβει πολλές μορφές για να ταιριάζει στην επιχείρηση, στο ρόλο και στον εργαζόμενο.

Για παράδειγμα, Η εκπαίδευση από εκπαιδευτές, το παιχνίδι ρόλων, οι ομαδικές συζητήσεις, η ηλεκτρονική μάθηση, οι διαλέξεις και οι διαλέξεις είναι όλες οι μορφές εκπαίδευσης του προσωπικού.

Άρθρο για ανάγνωση: 15 βήματα για την ίδρυση μιας εταιρείας συμβούλων

Ως εκ τούτου, η εκπαίδευση του προσωπικού δεν περιορίζεται σε μία μόνο τεχνική. Η εστίαση είναι στην καλύτερη δυνατή μέθοδο για την αναβάθμιση ενός νέου υπαλλήλου ή την περαιτέρω ανάπτυξη ενός υπάρχοντος υπαλλήλου που είναι έτοιμος να κάνει το επόμενο βήμα στην καριέρα του.

🌿 Ο ρόλος της εκπαίδευσης του προσωπικού

Παρόλο που η εκπαίδευση του προσωπικού είναι συχνά υποχρεωτική για τα νέα μέλη του προσωπικού, είναι εξίσου σημαντικό οι μακροχρόνιοι υπάλληλοι να λαμβάνουν το ίδιο επίπεδο προσοχής όσον αφορά τη δική τους ανάπτυξη.

Ως εκ τούτου, η προσφορά ενός προγράμματος κατάρτισης στην εταιρεία σας είναι πιθανό να ισχύει για όλο το προσωπικό, νέο και παλιό.

Οι εργαζόμενοι πρέπει να αισθάνονται ότι βλέπουν την ευκαιρία να αναπτυχθούν εκεί που εργάζονται. Θα είναι λιγότερο πιθανό να εγκαταλείψουν την εταιρεία εάν δουν την εκτίμηση και την ευκαιρία για ανάπτυξη από τον εργοδότη τους.

Ο κύριος στόχος της εκπαίδευσης του προσωπικού είναι να προωθήσει την ανάπτυξη και τις ικανότητες κάθε μέλους του προσωπικού. Επειδή όμως συμβάλλει και στην αποτελεσματικότητα της πίστης της εταιρείας γενικότερα, ωφελεί όλους.

🌿 Ποια είναι τα οφέλη της εκπαίδευσης των εργαζομένων

Για τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων που είναι δύσπιστοι σχετικά με την επανεκπαίδευση των εργαζομένων τους, ακολουθούν ορισμένοι λόγοι για τους οποίους θα πρέπει να εξετάσουν το ενδεχόμενο να θέσουν την εκπαίδευση του προσωπικού ως προτεραιότητα των επιχειρηματικών τους στόχων:

1. Αυξημένη αποτελεσματικότητα

Οι εργαζόμενοι που γνωρίζουν τις λεπτομέρειες των ευθυνών τους θα αφιερώσουν λιγότερο χρόνο σε μεμονωμένες εργασίες. Θα μπορούν να κάνουν περισσότερα ενώ εργάζονται. Αλλά με την πάροδο του χρόνου, οι εργαζόμενοι μπορεί να ξεχάσουν πράγματα που έμαθαν κατά την αρχική τους εκπαίδευση.

Που σημαίνει ότι ήρθε η ώρα για αναβάθμιση. Αλλά σημαίνει επίσης ότι οι εργοδότες πρέπει να γνωρίζουν πώς να εκπαιδεύουν αποτελεσματικά τους υπαλλήλους τους.

Πολλοί εργαζόμενοι είναι δυσαρεστημένοι με τον τρόπο που εκπαιδεύονται αυτήν τη στιγμή. Στην πραγματικότητα, σύμφωνα με έρευνα της Ipsos Axonify, το 33% των εργαζομένων δεν λαμβάνουν καμία εκπαίδευση πριν τεθούν στη δουλειά.

Επιπλέον, το 46% των δύο τρίτων των εργαζομένων που παρακολουθούν εκπαίδευση δεν είναι πεπεισμένοι για την αποτελεσματικότητά της. Ωστόσο, υπάρχουν ακόμη περισσότερες ενδείξεις ότι η επανεκπαίδευση θα ωφελούσε τους εργαζόμενους, είτε το γνωρίζουν είτε όχι.

Οι εργοδότες που αφιερώνουν χρόνο για να επαναλάβουν τις περιπλοκές των ευθυνών ενός εργαζομένου θα προετοιμαστούν για πιο ολοκληρωμένους, έμπειρους υπαλλήλους που απαιτούν λιγότερη επίβλεψη.

Η ανακύκλωση έχει επίσης καλές πιθανότητες να μεταφραστεί σε καλύτερη εξυπηρέτηση πελατών. Η άμεση συνέπεια είναι η αφοσίωση των πελατών και των καταναλωτών. Οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων που ανησυχούν για το κόστος της επανεκπαίδευσης των εργαζομένων δεν πρέπει να το αφήσουν να τους αποτρέψει.

2. Μειωμένη εναλλαγή προσωπικού

Εάν ένας εργαζόμενος είναι σε σύγχυση σχετικά με τις ευθύνες του ή δεν είναι σίγουρος πώς να εκτελέσει μια εργασία, πιθανότατα θα είναι δυσαρεστημένος με τη δουλειά του. Και εάν ένας εργαζόμενος αποφασίσει να φύγει από μια εταιρεία, επιβάλλει κόστος αντικατάστασης στην εταιρεία. Αυτά τα έξοδα περιλαμβάνουν την πρόσληψη υποψηφίων, τη διεξαγωγή συνεντεύξεων, την εκπαίδευση νέων υπαλλήλων και πολλά άλλα.

Για να αποφευχθούν περιττές δαπάνες, οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων θα πρέπει να προσπαθήσουν να εξασφαλίσουν ότι κάθε εργαζόμενος είναι ευχαριστημένος με τη θέση του. Ένας τρόπος για να γίνει αυτό είναι να τα ανακυκλώσετε. Αυτό μπορεί να βοηθήσει στην αύξηση της ικανοποίησής τους ανανεώνοντας την αίσθηση του σκοπού τους στο ρόλο τους.

3. Οι εργαζόμενοι γίνονται πιο προσαρμοστικοί

Κατά κάποιο τρόπο, η εκπαίδευση του προσωπικού είναι ένα φυσικό μέρος της λειτουργίας μιας επιχείρησης αυτές τις μέρες. Καθώς η τεχνολογία συνεχίζει να αποτελεί μεγαλύτερο μέρος των καθημερινών επιχειρηματικών λειτουργιών, οι ιδιοκτήτες θα πρέπει να ενημερώσουν τους εργαζομένους με την πιο πρόσφατη τεχνολογία στο χώρο εργασίας για να συνεχίσουν να λειτουργούν όσο το δυνατόν πιο ομαλά.

Άρθρο για ανάγνωση: Τι πρέπει να γνωρίζετε για τις συναλλαγές Forex ως αρχάριοι;

Οι υπάλληλοι που δεν ξέρουν πώς να χειρίζονται ταμειακή μηχανή ή να χρησιμοποιούν άλλο εξοπλισμό όχι μόνο θα επιβραδύνουν τα πράγματα, αλλά και θα εκνευρίσουν τους πελάτες που αναζητούν γρήγορη, φιλική και ακριβή εξυπηρέτηση.

Επιπλέον, η εκπαίδευση του προσωπικού θα περιορίσει τον χρόνο επίβλεψης των διευθυντών και των ιδιοκτητών επιχειρήσεων. Αυτό θα επιτρέψει σε κάθε εργαζόμενο να ολοκληρώσει τα καθήκοντά του έγκαιρα και να βοηθήσει μια επιχείρηση να αναπτυχθεί.

4. Μεγαλύτερη διατήρηση των εργαζομένων

Μια μέση εταιρεία χάνει 41% του εργατικού δυναμικού της κάθε τρία χρόνια. Ένας τρόπος για να επιβραδυνθεί αυτή η απώλεια είναι να παρέχουμε καλές ευκαιρίες μάθησης και επαγγελματικής εξέλιξης. Η απώλεια εργαζομένων κοστίζει πολλά χρήματα.

Όποιος εργαζόμενος φεύγει από την εταιρεία φεύγει και με τις γνώσεις και την παραγωγικότητά του. Αυτό δημιουργεί νέο κόστος που είναι εγγενές στις προσλήψεις και πτώση του ηθικού μεταξύ των συναδέλφων.

Όταν δίνεις στους υπαλλήλους σου την ευκαιρία να μάθουν νέα πράγματα, σε εμπιστεύονται. Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό για τους Millennials, οι οποίοι βρίσκουν τη μάθηση και την προσωπική/επαγγελματική ανάπτυξη ως τεράστια σημασία.

Οι εκπαιδεύσεις τους επιτρέπουν να αισθάνονται σαν ένα πολύτιμο στοιχείο στην κοινωνία, γεγονός που τους κάνει ακόμα πιο ανεξάρτητους. Οι εργαζόμενοι που νιώθουν αξία, εμπιστοσύνη και ανεξαρτησία, δυσκολεύονται πολύ περισσότερο να φύγουν!

🌿 Συμπέρασμα

Η εκπαίδευση του προσωπικού δεν αφορά μόνο τη διδασκαλία των βασικών δεξιοτήτων που χρειάζονται για να κάνουν τη δουλειά τους. Πάει πολύ πιο πέρα! Πράγματι, η εκπαίδευση των υπαλλήλων σας σας βοηθά να αξιοποιήσετε στο έπακρο τις δυνατότητές τους και εγγυάται την ικανοποίησή τους!

Ωστόσο, τα πολλά οφέλη της εκπαίδευσης των εργαζομένων δεν έρχονται χωρίς προκλήσεις. Πρέπει επομένως να εφαρμόσετε τον εαυτό σας ειλικρινά.

Εάν είστε επαγγελματίας, μπορείτε να μας αφήσετε την εμπειρία σας στα σχόλια. Αλλά πριν φύγετε, ακολουθεί εκπαίδευση υψηλής ποιότητας που θα σας βοηθήσει να πάρετε τον έλεγχο των προσωπικών σας οικονομικών.