Kapital zirkulatzailearen eskakizuna xehetasunez

Le kapital zirkulatzailearen eskakizunat gisa defini daiteke enpresak behar duen diru-kopurua diru-sarreren eta irteeren arteko desberdintasunen ondoriozko beharrak estaltzeko. Enpresa batek arteko aldea kudeatzeko finantzatu behar duen zenbatekoari dagokio ordainketak eta bilketak. Ez da nahastu behar Kapital Cirkulatzailea.

Zehazki, bere hornitzaileak ordaindu behar dituen enpresak bere bezeroen ordainketa lortu aurretik kapital zirkulatzailea finantzatzeko beharra dauka. Zenbat eta izakinak eta epe luzeagoak izan, orduan eta arrisku handiagoa du enpresak a izateko kapital zirkulatzailearen eskakizun garrantzitsua.

Kapital zirkulatzailearen eskakizunaren neurria hainbat parametroren araberakoa da: jarduera-sektorea, salmenta-baldintzak, erosketa-baldintzak, akzioen txandakako denborak eta jarduera-bolumena. Artikulu honetan, lan-kapitalaren eskakizuna zehatz-mehatz aurkezten dugu. Goazen!!

🌿 Zein da kapital zirkulatzailearen eskakizuna?

Kapital zirkulatzailearen eskakizuna enpresak bere gastu arrunt guztiak ordaindu ahal izateko behar duen zenbatekoa da, bere bezero ezberdinen ordainketa jasotzeko zain dagoen bitartean. Enpresaren finantza-autonomia deskribatzen du epe laburrean.

Adierazle honek konpainiaren gastuak finantzatzeko behar den zenbatekoa adierazten du, aldi berean bezeroen zorrak kobratu behar izan gabe.

Enpresa baten kapital zirkulatzailearen eskakizuna kalkulatzen baduzu eta hori dela konturatzen bazara 0 baino handiagoa, beraz, egin beharreko analisia da hornitzaileei 30 eguneko epean ordaindu behar diela.

Gaur egungo negozio gehienek zerotik gertu dute kapital zirkulatzailearen eskakizuna, beraz, horrek esan nahi du funtsak aurkitu behar dituztela kutxa-fluxuen desberdintasunei aurre egiteko.

✔️ Kasu zehatzak

Funtsak banatu baino lehen biltzen dituzten enpresak ez bezala, orokorrean kapital zirkulatzailearen beharra duten enpresak dira 0 baino gutxiago.

Kasu honetan, kapital zirkulatzailearen baliabideez hitz egingo dugu. Adibide gisa, txikizkako sektoreko enpresak ditugu, oro har, kasu honetan, beren bezeroek salgaiak eskudirutan ordaintzen dituztelako.

Kapital zirkulatzailearen eskakizunaren abantaila nagusia hau da enpresaren funtzionamendu-zikloa finantzatzea. Kapital iraunkorra eta aktibo finkoak erabiliz formulatik ateratzen den kapital zirkulatzailearen esanahia osatzen du.

🌿 Nola kalkulatu kapital zirkulatzailearen eskakizunak?

Kapital zirkulatzailearen eskakizuna, oro har, fakturazioaren egun-kopuruan kalkulatzen da. Negozio bat sortu edo erostean, kapital zirkulatzailearen baldintzak zehaztea alde batera utzi behar ez den urratsa da. Desitxuratuta edo gaizki egiten bada, izan daiteke enpresa desagertzearen arrazoi nagusia.

Kapital zirkulatzailearen beharrari esker, enpresa bateko zuzendariak egin dezake zure negozioaren bideragarritasuna ebaluatu lortutako emaitza desberdinak aztertuz besterik ez.

Kalkuluak asteko, hilero, hiruhileko edo urtekoak izan daitezke, alderatu eta aztertu behar dira. Horretarako, kudeatzaileak galdera hauek egin beharko lioke bere buruari:

• Aldaketarik al dago aurreko urteko, aurreko erdiko, aurreko hiruhileko edo aurreko hilabetearekiko?
• Posible al da aldaketa hori azaltzea?
• Aldekoa ez bada, nola berreskura daiteke finantza-egonkortasuna?
• Aldekoa bada, nola mantendu, edota hobetu?

✔️ Zerbitzu hornitzaileen enpresa

Enpresa bat zerbitzu-eskaintzan espezializatuta badago, orduan ez du ondasunen stockrik. Hala eta guztiz ere, eskaintzen dituen prestazio eta zerbitzuak fakturatu ahal izateko unean uneko gastuak aurreratu behar ditu.

Egungo karga hauek orokorrean "" terminoaren arabera erregistratzen dira lanean". Une honetan, kapital higigarriaren eskakizuna datu hauek kontuan hartuta kalkulatzen da:

• Lanaldi bateko zamak;
• Gastu orokor guztiak barne (ordainsariak barne);
• Bezeroak agindutako zerbitzua edo zerbitzua burutzeko behar den denbora.

Kasu honetan kapital higigarriaren eskakizuna zehazteko formula hau da:

• BFR = Lanak martxan + Batez bestekoa martxan" hartzekodunak » - Batez bestekoa martxan" bezeroen gordailuak »
• BFR = Izakinak + Hartzekoak (kobratzeko komertzialak eta kobratzeko askotarikoak) - Zorrak (guztiak finantzakoak ez diren zorrak).

🌿 Kapital zirkulatzailearen eskakizunak eragiten dituzten aldagaiak

Hainbat aldagaik eragiten dute kapital zirkulatzailearen eskakizunaren kalkuluan

✔️ Ordainketa epea (hornitzaileekin negoziatu zena) 

Kalkulua egunetan: (merkataritzako zorrak/erosketak zerga barne) x 360. Ondorioz, hornitzaileek enpresari eskaintzen dizkioten ordainketa-baldintzekin bat datorrela lortzen dugu. Orokorrean, 30 eta 60 eguneko ordainketa-epea dugu.

✔️ Ordainketa denbora (enpresak bezeroei eskaera egiterakoan ematen diena) 

Fakturazioaren egunetan kalkulatzea : (kobrantzak/bolumena zerga barne) x 360. Lortutako emaitza zure enpresak bezeroei saltzen dizkien produktu guztien ordainketa denboraren baliokidea da. Aldagai hau faktore askoren araberakoa da, hala nola zure jarduera-sektorea, zure bezeroak, etab.

Zure hornitzaileek ematen dizuten ordainketa-epea bezala, ordainketa-epea 30 eta 60 egun artekoa da.

✔️ Stocken errotazioaren iraupena.

Kalkulatu egunetan ere: (batez besteko inbentarioa/fabrikazio edo ekoizpen kostua) x 360. Lortuko duzun emaitzak zehaztuko du produktuak noiz erosten diren eta produktu horiek noiz saltzen diren, hau da, produktu horiek stockean dauden egun kopurua.

🌿 Kapital zirkulatzailearen eskakizunen analisia

Nahikoa sinesgarria izateko, kapital zirkulatzailearen eskakizuna enpresaren ustiapen-ziklotik dator, enpresaren jarduera nagusitik sortutako edozein behar edo finantza-baliabide jakin bat adierazten du. Kapital zirkulatzailea, beraz, lanpostuen eta baliabide operatiboen arteko aldea da.

✔️ Zer egin lanpostuek baliabideak gainditzen badituzte?

Lanpostuak baliabide operatiboak baino handiagoak direnean, enpresak epe laburreko beharrak finantzatu behar ditu bere kapital zirkulatzailearekin edo bere finantza-zorrak.

Baliabide operatiboak, beraz, ustiapen-lanak estaltzea ahalbidetuko du. Enpresak ez du finantza beharrik izango. Baina ez du soberakin finantzaziorik ere izango.

✔️ Zer egin baliabideak lanpostuak baino handiagoak badira?

Baliabideak ustiapenaren erabilerak baino handiagoak badira. Konpainia orduan ez du finantzaketarik beharko eta sortutako soberakinak bere eskudiru garbia elikatuko du eta funtsak pilatzea ekiditeko, inbertitu ahal izango da.

Kapital zirkulatzailea Enpresari bere kapital zirkulatzailearen beharrak finantzatzeko aukera ematen dio. arteko aldea da kapital iraunkorrak (ondarea gehi epe luzerako zorra) eta inbertsioak enpresarena.

Beraz, enpresaren funtzionamendu-zikloa bermatzeko enpresan etengabe egon behar den kapitala adierazten du. Zenbat eta handiagoa izan kapital zirkulatzailearen balioa, orduan eta handiagoa izango da enpresaren finantza-autonomia.

🌿 Zer egin kapital zirkulatzailearen eskakizuna zehaztu ondoren?

Kapital zirkulatzailearen eskakizuna zehaztu ondoren, eta hori aztertuta (positiboa, zero edo negatiboa izan), hori kontuan hartu behar duzu zure jardueraren jarraipena egiteko eta are gehiago zure kapital higigarriaren eskakizuna positiboa bada. Kasu honetan, finantzatu beharko duzu.

Une honetan, hainbat aukera daude eskuragarri. Beraz, zure esku dago zure helburuetara egokitzen dena aukeratzea.

• Le deskontua ; irtenbide hau aukeratu beharko duzu zure finantza-beharrak epe laburrekoak badira.
• Ekarpenak in kontu korronteak ; hainbat bazkidek enpresaren eskura jarritako diru kopuruak dira. Aukera hau irtenbide gisa hartu beharko duzu zure finantza-beharrak epe laburrean/ertainean daudenean.
• Epe luzerako baliabide soberakinak epe luzerako finantza-beharrak zure beharrak epe luzekoak badira.

🌿 Zer ikusi behar dugu gure WCRren kudeaketa ona izateko?

Kapital Higigarriaren Eskakizuna (WCR) ondo kudeatzeko, ezinbestekoa da inbentario-maila arretaz kontrolatzea, soberakinak edo gabeziak ekiditeko, eta horrek kutxa-fluxuari eragin diezaiokeen. Horrez gain, bezeroen kobragarrien kudeaketa eraginkorra da murrizteko erabakigarria ordainketa berandu eta kutxa-fluxu osasuntsua mantentzea.

Hornitzaileen zorrei dagokienez, garrantzitsua da ordainketa baldintza onuragarriak negoziatzea, gehiegizko atzerapenak saihestuz. Azkenik, prozesu operatiboen optimizazioak, hala nola inbentarioen kudeaketa eta fakturazioa, WCR murrizten eta konpainiaren finantza-osasun orokorra hobetzen lagun dezake.

Zure kapital higigarriaren eskakizuna ondo kudeatzeko, beharrezkoa da ondoko puntuei begirada zehatza egitea:

• Zure kontuak eguneratuta egon behar dira (bezeroen kontuen saldoa);
• Inbentarioaren kudeaketa ona duzula ziurtatu beharko duzu;
• Ondo kudeatu bezeroaren posizioa: ordainketa-epeak mugatuz (fakturak azkar prozesatu, bezeroekin azkar jarraitu eta kobratu);
• Arretaz kudeatu hornitzaileen posizioa (negoziatu ordainketa-baldintzak luzeagoak izan daitezen);
• Aukeratu finantzaketa-metodo on bat zure beharretarako, hala nola banku-zorrak eta factoring-a.

🌿 Itxiera

Ondorioz, ezinbestekoa da Zirkulazio Kapital Eskakizunaren (WCR) kudeaketa eraginkorra ziurtatzeko finantza osasuna enpresa batetik. Inbentario-mailak, ordainketa- eta kobrantza-denborak, baita hornitzaileen kreditu-baldintzak ere, enpresa batek bere WCR optimizatu eta bere kutxa-fluxua hobetu dezake.

Prozesu operatiboei eta eskudiru-fluxuen aurreikuspenei arreta handia eman diezaieke WCR kudeaketa zehatzagoa egiten. Azken finean, kudeaketa BFR proaktiboa negozio bati eguneroko eragiketetarako likidezia egokia mantentzen eta hazkunde iraunkorra bultzatzen lagun diezaioke.

🌿 Maiz egiten diren galderak

Zer da kapital higigarriaren eskakizuna (WCR)?

Kapital Higigarriaren Eskakizunak (WCR) enpresa baten epe laburreko baliabideen (izakinak, bezeroen kobragarriak) eta epe laburreko obligazioen (hornitzaileen zorrak, pasiboak sorturiko) arteko aldea adierazten du.

Zergatik da garrantzitsua WCR kudeaketa enpresa batentzat?

WCRren kudeaketa eraginkorra ezinbestekoa da, eskudiru-fluxuan eta konpainia batek bere eguneroko eragiketak finantzatzeko duen gaitasunean zuzenean eragiten duelako. Gaizki kudeatutako WCR batek likidezia arazoak eta finantza zailtasunak sor ditzake.

Nola optimiza dezakegu WCR?

WCR optimizazioak inbentario-mailak arretaz kontrolatzea dakar, kobratzeko kontuen kudeaketa hobetzea, hornitzaileekin ordainketa-baldintza onak negoziatzea eta prozesu operatiboak optimizatzea ordainketa eta kobrantza denborak murrizteko.

Zein dira gaizki kudeatutako WCRarekin lotutako arriskuak?

Gaizki kudeatutako WCR batek kutxa-fluxuaren zailtasunak, ordainketa atzerapenak, likidezia eskasia eta epe luzerako kaudimen arazoak ekar ditzake. Enpresa batek hazkunde-aukerak aprobetxatzeko duen gaitasunari ere eragin diezaioke.

Bukatu dugu!! Mesedez, utzi zure iritziak iruzkinetan. Baina hemendik irten aurretik nola kudeatu behar duzun zure familiaren aurrekontua bakean.