6 کلید برای اداره موثر یک کسب و کار

چگونه یک شرکت یا امور آن را به طور موثر مدیریت کنیم؟ این سوالی است که امروز سعی می کنیم با هم به آن پاسخ دهیم. در واقع به عنوان مشاور و معلم در مدرسه کسب و کار، من مجبور شدم چند سال تجربه کسب کنم که امروز به من اجازه داد تا این مقاله را بنویسم تا به روش خودم به شما کمک کنم.

چه این یک کسب و کار کوچک، کوچک یا آنلاین باشد، بدون مدیریت خوب زمان، منابع انسانی، امور مالی/پول، فناوری به روز، ایده های جدید و خلاقانه و همکاری و غیره نمی توان آن را مدیریت کرد. آن را فراموش نکن "مشتری پادشاه است” برای هر کسب و کاری

یک تاجر موثر نه تنها مشتریان جدید را جذب می کند، بلکه مشتریان قدیمی را نیز حفظ می کند. هدف این استراتژی دستیابی به حداکثر سود با ارائه بهترین کالاها و خدمات با توجه به خواسته ها و نیازهای فعلی مشتریان است. از دست دادن مشتری می تواند یک شکست باشد زیرا یک مشتری ناراضی می تواند مشتریان بیشتری را هدایت کند.

تجارت به معنای تولید کالا و خدمات، مبادله آنها با پول و کسب سود نیست. این شامل خطرات بزرگی است. یک تاجر باید باشد پویا و انعطاف پذیر پذیرش تغییر نیازها و الگوهای تقاضا بر اساس تنوع تجربه شده در هر روز جدید.

با برنامه ریزی و استراتژی مناسب می توان کسب و کار را به طور موثر مدیریت کرد. رابطه سالم با منابع انسانی، مالی و مادی به شما این امکان را می دهد که به راحتی به اهداف خود برسید. به طور خلاصه، در اینجا بهترین استراتژی هایی وجود دارد که به شما امکان می دهد تجارت خود را بهتر مدیریت کنید.

اجازه دهید به

؟؟؟؟ اثربخشی ارتباط

ارتباط است کلید هر کسب و کاری. ارتباط خوب برای دستیابی به بهترین نتایج ضروری است. بنابراین باید اطمینان حاصل شود که پیام ارسال شده برای آخرین نفر دقیقاً همان پیام ارسال شده توسط فرستنده باشد و دستکاری نشده باشد.

ارتباط مستقیم موثرترین روشی است که پیام را شفاف می کند و حس اعتماد، مسئولیت و تعلق را در کارمند ایجاد می کند و به او اجازه می دهد تا به نتایج بهتری دست یابد.

ارتباط یک فرآیند دو طرفه است. هنگام بحث در مورد طرح و تفویض مسئولیت ها، همه در یک نقطه هستند. یعنی همه باید دقیقاً یک تلقی از طرح و اجرای آن داشته باشند و چیزی تغییر نکند.

؟؟؟؟ طوفان فکری به موقع

طوفان فکری فعالیتی است که شامل جمع آوری ایده های همه کارکنان یک شرکت می شود. در مورد سلسله مراتب، این کار در سطوح مختلف در قالب تیم های کوچک انجام می شود و در نهایت ایده ها با مدیریت عالی مطرح می شود. در شرکت های کوچک، تاجر می تواند با همه کارمندان خود جلسه ای ترتیب دهد و در مورد یک موقعیت خاص ایده هایی داشته باشد.

مقاله برای خواندن: 10 قدم برای تسلط بر یک استراتژی ارتباطی

بهترین بخش طوفان فکری این است که شما آزادی بیان آنچه را که فکر می کنید بدون اینکه مورد قضاوت یا سوال قرار بگیرید دارید، البته با توجه به اینکه منطق پشت ایده خود دارید. این منجر به دریافت ایده های نوآورانه جدید توسط همه کارکنان می شود.

چه آنها کارمندان باتجربه باشند و چه استعدادهای جدید، به هر یک از آنها احساس اعتماد و تعلق می دهند و تلاش خود را در جهت بهترین های شرکت دنبال می کنند.

؟؟؟؟ محیط پویا

هر شرکتی که ساکن یا بسته به محیط در حال تغییر جهان است، نمی تواند انتظار رشد یا حفظ همان موقعیتی را که در بازار داشت در ابتدای راه خود داشته باشد. انطباق با آخرین روندها شما را ادامه می دهد زیرا می توانید خواسته های مشتریان یا مصرف کنندگان نهایی خود را برآورده کنید.

"تغییر تنها چیز دائمی است.»

بنابراین، لازم است که کسب‌وکار خود را با تغییرات تطبیق دهد، چه در فناوری، ترکیب محصول، الگوهای تقاضای مشتری، یا هر چیز دیگری که ممکن است بر کسب‌وکار شما تأثیر بگذارد.

هر کسب و کاری، بزرگ یا کوچک، باید انعطاف پذیر و پویا باشد برای اداره موثر یک کسب و کار منابع انسانی باید هر از چند گاهی با روندهای جدید یا فناوری به روز آموزش داده شوند.

این فقط در مورد خواسته ها یا نیازهای مصرف کننده نهایی نیست. اما همچنین فناوری به روز شده ای که یک کسب و کار باید آن را حفظ کند. ما در دنیای تکنولوژی زندگی می کنیم. بنابراین، به روز بودن و با دنیا همیشه بهترین راه حل است.

؟؟؟؟ اختیار و مسئولیت

تجارت تنها زمانی می تواند موفق باشد که تفویض اختیار و مسئولیت مناسبی وجود داشته باشد. باید تعادل یا تعادلی بین " قدرت "و" responsabilité زیرا آنها دست به دست هم می دهند.

درصورتی‌که فرد مجاز مسئولیت‌ها را به صورت سازنده تفویض نکند، می‌تواند در کل سیستم کاری خللی ایجاد کند زیرا با اختیار مسئولیت بزرگی به همراه دارد. همچنین شخص مجاز مسئول هرگونه تعهد، امانت، بدهی یا هر نوع پل بین انتظار و تحویل است.

بسیار مهم است که برخی از اختیارات را به فردی که مسئولیت را به او محول می‌کنید، تفویض کنید، زیرا به او قدرت می‌دهد تا تصمیمات لازم را بگیرد نه اینکه برای گرفتن اجازه از بزرگان این‌جا و آن‌جا دویده شود. در عین حال، به آنها آزادی و اعتماد به نفس برای تصمیم گیری می دهد و در نتیجه آنها را به عنوان کارمندان بهتری توسعه می دهد.

؟؟؟؟ برنامه ریزی موثر

برنامه ریزی یک هنر آینده نگر و هدفمند است. داشتن حداقل برای یک تاجر بسیار مهم می شود دو تا سه بهترین طرح (طرح A/B/C) به طوری که هر طرحی ناتوان باشد یا یک تاجر باید مسیر خود را بین این دو تغییر دهد، او یک طرح جایگزین آماده دارد که حداکثر نتایج بهینه را به همراه دارد.

بهترین راه برای اداره موثر یک کسب و کار این است که برنامه ریزی موثر. با برنامه ریزی یک استراتژی مشخص برای کسب و کار می توانید به راحتی این کار را انجام دهید. ابتدا باید یک استراتژی عالی ارائه کنید که باید بر نتایج مثبت و منفی یک طرح تجاری بالقوه تمرکز کند. بهترین راه این است که به جای موفقیت برای شکست آماده شوید، زیرا اکثر سرمایه گذاری های اولیه شانس موفقیت محدودی دارند.

مقاله برای خواندن: چگونه برنامه ارتباطی یک پروژه را تهیه کنیم؟

فرآیندهای برنامه ریزی می تواند منجر به بهره وری بهتر، دقت بیشتر و اجرای سریعتر وظایف مهم تجاری شود.

هدف از برنامه ریزی به عنوان یک فرآیند، بهبود و ساده سازی روش های تجاری یک شرکت است. این نتایجی مانند:

• Reduction des coûts به دلیل کاهش تعداد کارکنان مورد نیاز برای انجام همان فرآیند.
• افزایش بهره وری با حذف مراحل فرآیند مشکل ساز مانند حلقه ها و تنگناها.
• افزایش دقت از جمله نقاط بازرسی و معیارهای موفقیت برای اطمینان از اجرای دقیق مراحل فرآیند.
• درک بهتر توسط همه کارکنان از آنچه که باید برای دستیابی به اهداف بخش خود انجام دهند.

؟؟؟؟ کار تیمی

راه دیگر برای اداره موثر یک کسب و کار از طریق کیفیت تیم شماست. یک تیم، گروهی از افراد با سوابق، سطوح تجربه و دانش متفاوت است. اثر هم افزایی بیان می کند که 1 + = 1 3 ; بنابراین، یک تیم موثر می تواند مثمر ثمر و سازنده باشد.

کارایی یک شرکت با نتیجه اقدامات کارکنان و مدیران تعیین می شود. اگر آنها در محل کار خود کارآمدی نشان دهند، مطمئناً به تولید نتایج با کیفیت بالا کمک می کند.

رضایت مشتری و شهرت یک شرکت اغلب توسط اثربخشی یک تیم تعیین می شود که شامل میزان ارتقای خدمات یا محصول شرکت می شود. این احتمال وجود دارد که اعضای تیم با هم در جهت یک هدف کار کنند و بهترین پای خود را نشان دهند.

مقاله برای خواندن: چه نگرش هایی برای موفقیت در زندگی؟

این تنها در صورتی امکان پذیر است که همکاری، تفاهم مطلق، جریان ارتباط کامل و جو مثبت بین اعضای تیم وجود داشته باشد. این امکان وجود دارد که ایده های مختلف در یک تیم تضاد ایجاد کنند. اما یکی از ویژگی های یک تیم قوی و مولد این است که یکپارچگی ایجاد کند و قابل قبول و سودمند باشد.

آنچه را که برای اداره مؤثر یک کسب و کار باید بدانید، وجود دارد. اگر تجربه دارید ما را در نظرات بگذارید