چرا آموزش کارکنان مهم است؟

با پیشرفت های تکنولوژیکی جدید که هر روز کشف می شود، آموزش پرسنل یک شرکت متغیر کلیدی برای موفقیت است. فراهم کردن فرصت برای آموزش کارکنان، مزایای بسیار ارزشمندی را برای سازمان ها فراهم می کند. این مزایا شامل افزایش وفاداری کارکنان، بهره وری و تقویت روحیه است.

کارمندانی که به خوبی آموزش دیده اند، تمایل به نشان دادن بهبود در کارایی و بهره وری دارند. به همین دلیل، سازمان‌هایی که روی آموزش کارکنان سرمایه‌گذاری می‌کنند، می‌توانند انتظار داشته باشند که هزینه‌های استخدام کمتر و زمان کمتری تلف شود.

این به این دلیل است که کارمند قبلاً شرکت را می شناسد و درک می کند. همچنین نیازی به نظارت وجود نخواهد داشت زیرا مهارت های لازم قبلاً در طول آموزش کسب شده است. بنابراین، به حداقل رساندن خطر خطا.

برنامه های بازیافت می تواند بسیار موثر باشد، اما باز هم باید دقت لازم را انجام دهید.

درباره سازمان‌های مختلف بازآموزی شغلی تحقیق کنید، بررسی‌های آن‌ها را بخوانید و مطمئن شوید که فرآیندهای آن‌ها را کاملاً درک کرده‌اید، قبل از اینکه بهترین مورد را برای نیازهایتان انتخاب کنید.

در آموزش شرکت کنید و حتما یادداشت های دقیقی از کارهایی که به دلخواه شما انجام شده و جایی که باید بهبود ببخشید را یادداشت کنید.

به Finance de Demain Consulting, ما نه تنها آموزش های شناخته شده و گواهینامه های مورد نیاز را به افراد ارائه می دهیم، بلکه راه حل های متناسب با سازمان هایی را که به دنبال آموزش مجدد کارکنان فعلی خود هستند نیز ایجاد می کنیم.

در این مقاله دلایلی را بیان می کنیم که چرا نباید با آموزش کارکنان خود شوخی کنید. اما قبل از این، در اینجا یک آموزش پولی وجود دارد که به شما امکان می دهد با آموزش آنلاین شروع کنید.

🌿 آموزش کارکنان چیست

آموزش کارکنان برنامه‌ای است که توسط یک مدیر یا شخص صاحب اختیار اجرا می‌شود تا مهارت‌ها و دانش لازم برای نقش فعلی را برای اعضای خاص کارکنان فراهم کند.

مقاله برای خواندن: 7 نکته برای مدیریت و حل تعارضات در شرکت

اغلب اجباری است که سطحی از آموزش را به کارکنان جدید ارائه دهید، زیرا آنها را برای نقش خود آماده می کنید. با این حال، ارائه آموزش به کارکنان موجود به همان اندازه مفید است. با انجام این کار، به احتمال زیاد به توسعه هر یک از کارکنان کمک می کند و شرکت را در این فرآیند سود می برد.

🌿 آموزش کارکنان چیست؟

هر نقش نیازمند رویکرد متفاوتی برای آموزش کارکنان است. به همین دلیل، نمی توان دقیقاً تعریف کرد که یک برنامه آموزشی کارکنان از چه چیزی تشکیل شده است، زیرا احتمالاً به گونه ای انجام می شود که متناسب با کسب و کار و نقش باشد.

چه مقدمه ای غیررسمی برای فرآیندهای کسب و کار سفارشی یا یک دوره گام به گام برای یادگیری یک برنامه کامپیوتری مرتبط باشد، آموزش کارکنان می تواند به اشکال مختلفی متناسب با کسب و کار، نقش و کارمند باشد.

برای مثال، آموزش به رهبری مربی، ایفای نقش، بحث های گروهی، آموزش الکترونیکی، سخنرانی ها و سخنرانی ها همه اشکال آموزش کارکنان هستند.

مقاله برای خواندن: 15 گام برای راه اندازی یک شرکت مشاوره

به این ترتیب، آموزش کارکنان به یک تکنیک محدود نمی شود. تمرکز بر روی بهترین روش ممکن برای ارتقاء یک کارمند جدید یا توسعه بیشتر کارمند فعلی است که آماده برداشتن گام بعدی در حرفه خود است.

🌿 نقش آموزش کارکنان

اگرچه آموزش کارکنان اغلب برای اعضای جدید کارکنان اجباری است، به همان اندازه مهم است که کارکنان بلندمدت از نظر پیشرفت خود به همان میزان توجه داشته باشند.

به این ترتیب، ارائه یک برنامه آموزشی در شرکت شما به احتمال زیاد برای همه کارکنان، اعم از جدید و قدیمی اعمال می شود.

کارمندان باید احساس کنند در جایی که کار می کنند فرصت رشد را می بینند. اگر قدردانی و فرصت رشد از سوی کارفرمای خود ببینند، احتمال ترک شرکت کمتر خواهد بود.

هدف اصلی آموزش کارکنان، تقویت توسعه و قابلیت های هر یک از کارکنان است. اما از آنجایی که به طور کلی به اثربخشی وفاداری شرکت نیز کمک می کند، به نفع همه است.

🌿 مزایای آموزش کارکنان چیست؟

برای صاحبان مشاغلی که در مورد آموزش مجدد کارکنان خود تردید دارند، در اینجا دلایلی وجود دارد که چرا باید آموزش کارکنان را در اولویت اهداف تجاری خود قرار دهند:

1-افزایش کارایی

کارمندانی که از زیر و بم مسئولیت های خود آگاه هستند، زمان کمتری را صرف کارهای فردی می کنند. آنها در حین کار می توانند کارهای بیشتری انجام دهند. اما با گذشت زمان، کارمندان ممکن است چیزهایی را که در طول آموزش اولیه خود آموخته اند فراموش کنند.

یعنی زمان ارتقا فرا رسیده است. اما این بدان معناست که کارفرمایان باید بدانند چگونه کارمندان خود را به طور مؤثر آموزش دهند.

بسیاری از کارگران از نحوه آموزش در حال حاضر ناراضی هستند. در واقع، طبق یک نظرسنجی Ipsos Axonify، 33 درصد از کارگران قبل از شروع به کار هیچ آموزشی دریافت نمی کنند.

علاوه بر این، 46 درصد از دو سوم کارکنانی که آموزش می بینند، از اثربخشی آن مطمئن نیستند. اما، شواهد بیشتری وجود دارد که نشان می‌دهد بازآموزی برای کارمندان، خواه آن‌ها بدانند یا ندانند، به نفع آنهاست.

کارفرمایانی که برای تکرار پیچیدگی‌های مسئولیت‌های یک کارمند وقت می‌گذارند، خود را برای کارمندان آگاه‌تر و آگاه‌تر آماده می‌کنند که نیاز به نظارت کمتری دارند.

بازیافت همچنین شانس خوبی برای ارائه خدمات بهتر به مشتریان دارد. پیامد مستقیم وفاداری مشتری و مصرف کننده است. صاحبان مشاغل که نگران هزینه بازآموزی کارکنان هستند نباید اجازه دهند که آنها را منصرف کند.

2. کاهش جابجایی کارکنان

اگر یک کارگر در مورد مسئولیت های خود سردرگم باشد یا مطمئن نباشد که چگونه یک کار را انجام دهد، احتمالاً از شغل خود ناراضی خواهد شد. و اگر کارمندی تصمیم به ترک یک شرکت بگیرد، هزینه های جایگزینی را به شرکت تحمیل می کند. این هزینه ها شامل استخدام نامزدها، انجام مصاحبه، آموزش کارکنان جدید و غیره است.

برای جلوگیری از هزینه های غیر ضروری، صاحبان مشاغل باید تلاش کنند تا اطمینان حاصل شود که هر کارگر از موقعیت خود راضی است. یکی از راه های انجام این کار بازیافت آنهاست. این می تواند با تجدید حس هدفمندی در نقششان به افزایش رضایت آنها کمک کند.

3. کارمندان سازگارتر می شوند

از برخی جهات، آموزش کارکنان بخشی طبیعی از اداره یک تجارت این روزها است. از آنجایی که فناوری همچنان به بخش بزرگ‌تری از فعالیت‌های روزانه تجاری تبدیل می‌شود، مالکان باید کارگران را با آخرین فن‌آوری در محل کار به‌روز کنند تا کارها را تا حد امکان روان نگه دارند.

مقاله برای خواندن: چه چیزی در مورد تجارت فارکس به عنوان یک مبتدی بدانید؟

کارمندانی که نمی دانند چگونه از صندوق پول کار کنند یا از تجهیزات دیگر استفاده کنند، نه تنها سرعت کار را کاهش می دهند، بلکه مشتریانی را که به دنبال خدمات سریع، دوستانه و دقیق هستند، عصبانی می کنند.

علاوه بر این، آموزش کارکنان، زمان نظارت مدیران و صاحبان مشاغل را محدود خواهد کرد. این به هر کارگری امکان می دهد وظایف خود را به موقع انجام دهد و به رشد کسب و کار کمک کند.

4. حفظ کارکنان بیشتر

یک شرکت متوسط ​​41 درصد ضرر می کند از نیروی کار خود هر سه سال یکبار یکی از راه‌های کاهش این ضرر، ارائه فرصت‌های یادگیری خوب و توسعه حرفه‌ای است. از دست دادن کارمندان هزینه زیادی دارد.

هر کارمندی که شرکت را ترک می کند نیز با دانش و بهره وری خود ترک می کند. این باعث ایجاد هزینه های جدید در جذب نیرو و کاهش روحیه در بین همکاران می شود.

وقتی به کارمندان خود فرصت یادگیری چیزهای جدید را می دهید، به شما اعتماد می کنند. این امر مخصوصاً برای هزاره‌ها مهم است که یادگیری و پیشرفت شخصی/حرفه‌ای را از اهمیت بالایی می‌دانند.

آموزش ها به آن ها این امکان را می دهد که احساس کنند یک عنصر ارزشمند در جامعه هستند و همین امر باعث استقلال بیشتر آنها می شود. کارمندانی که احساس ارزشمندی، اعتماد و استقلال می‌کنند، کار بسیار سخت‌تری را ترک می‌کنند!

🌿 نتیجه

آموزش کارکنان فقط آموزش مهارت های اساسی نیست که آنها برای انجام کارهایشان نیاز دارند. او خیلی فراتر می رود! در واقع، آموزش کارمندان به شما کمک می کند تا از پتانسیل آنها نهایت استفاده را ببرید و رضایت آنها را تضمین می کند!

با این حال، بسیاری از مزایای آموزش کارکنان بدون چالش نیست. بنابراین شما باید خود را صادقانه اعمال کنید.

اگر حرفه ای هستید، می توانید تجربیات خود را در نظرات برای ما در میان بگذارید. اما قبل از ترک، در اینجا یک آموزش عالی وجود دارد که به شما کمک می کند کنترل امور مالی شخصی خود را در دست بگیرید.