Hoe skriuw ik in bedriuwsplan foar unreplik guod?

As ûnderdiel fan elk bedriuwsprojekt, itsij yn it oprjochtsjen fan bedriuwen, bedriuwsoername as bedriuwsûntwikkeling, is it wichtich om syn ideeën, oanpakken en doelen skriftlik te formalisearjen. It dokumint dat al dizze ynformaasje befettet is it Business Plan. Noch altyd neamd " bedriuwsplan », Le bedriuwsplan foar unreplik guod it hat as doel de lêzer te oertsjûgjen fan de oantreklikens en leefberens fan it projekt.

As jo ​​​​dit artikel lêze, is it om't jo in folslein bedriuwsplan foar unreplik guod moatte opstelle om yn dizze sektor te kinne ynvestearje. Jo steane op it goede plak om al ús advys te ûntdekken foar it útfieren fan jo unreplik guodprojekt. Mar foardat wy begjinne, hjir binne de bêste ark foar ferbetterje it behear fan jo bedriuw

Wat is in bedriuwsplan foar unreplik guod?

Foardat jo begjinne, freegje jo josels ôf, Wat is in bedriuwsplan foar? It bedriuwsplan is in dokumint wêrmei jo jo idee kinne formalisearje, of it no de oprjochting fan in bedriuw is as in ynvestearring yn unreplik guod.

In echt model fan jo projekt, it beskriuwt de finansjele strategy om oan te nimmen, de profitabiliteit fan 'e ynvestearring, it te ynjeksje kapitaal, ensfh. Koartsein, it meitsjen fan in bedriuwsplan foar unreplik guod helpt jo it aksjeplan te definiearjen om jo projekt te meitsjen en te ûntwikkeljen.

Boppedat wurdt it bedriuwsplan foar unreplik guod faak sjoen as in teken fan earnst en leauwensweardigens troch ynvestearders. Eins, in folslein bedriuwsplan en dúdlik makket it makliker om jo bankier te oertsjûgjen om te ynvestearjen yn jo projekt.

Wêrom meitsje in bedriuwsplan foar in unreplik guodprojekt?

It is net altyd maklik om te sjen wat it punt is fan it meitsjen fan in bedriuwsplan foar in oankeap fan unreplik guod. It bedriuwsplan blykt lykwols in geweldich ark te wêzen foar it útfieren fan jo bouprojekt foar oankeap fan unreplik guod, foaral as jo fan doel binne it pân te hieren.

Eins kin in unreplik guodprojekt wurde fergelike mei in bedriuwskepping, foaral as jo fan plan binne it pân te krijen fia in SCI. As foar in bedriuw, jo projekt:

• Hat in bedriuwsmodel;
• Fereasket ynvestearring;
• Doel om winst te meitsjen.

It bedriuwsplan foar unreplik guod lit foaral ynvestearders oertsjûgje om jo projekt te finansieren. Mei tank oan dit syntetyske en strukturearre dokumint sille jo har sjen litte dat jo projekt leefber en rendabel is. Jo sille bygelyks insistearje op de mooglikheid om winst te generearjen troch de ferhier of troch de ferkeap fan it pân nei in bepaalde tiid.

It bedriuwsplan foar boubou, krekt as it bedriuwsplan fan in ynvestearring ferhier, kinne jo ferlykje de doelstellings dy't jo hawwe ynsteld en de realiteit fan 'e merk te gerêststellen ynvestearders oer harren gearhing.

Derneist, om te kontrolearjen dat de resultaten yn oerienstimming binne mei jo prognosen, tsjinnet it bedriuwsplan foar unreplik guod as in mienskiplike tried wêr't jo nei ferwize tidens de fuortgong fan jo projekt.

It bedriuwsplan is lykwols bedoeld om te evoluearjen, it is in iterative oefening dy't oanpast wurdt as it projekt foarútgiet. It is dêrom in kommunikaasje- en behearynstrumint om jo ynvestearringsprojekt yn unreplik guod in realiteit te meitsjen.

Wat moat in bedriuwsplan foar unreplik guod befetsje?

As dit jo earste kear is dat jo in bedriuwsplan skriuwe, jouwe wy jo in koart oersjoch fan dizze seksjes en wichtige dingen om te beskôgjen as jo jo paad foarút yn kaart bringe.

Hjir binne de njoggen essensjele eleminten fan in bedriuwsplan foar unreplik guod:

1. Identifisearje wa't jo binne as real estate agent

Yn 'e goede rjochting begjinne mei jo nije bedriuwsplan foar unreplik guod begjint mei it begripen fan wa't jo binne. Hoewol dit in bytsje basis liket, is it essinsjeel dat jo begripe dyn sterke punten, dyn swakkens en wat jo wolle berikke.

D'r binne guon dielen fan dizze seksje dy't wy oanbefelje dat jo it lêste dwaan (missy-ferklearring en gearfetting), om't se makliker binne te dwaan as jo ienris de oefening hawwe trochmakke om jo bedriuw stik foar stik te dissecearjen.

As jo ​​diel útmeitsje fan in unreplik guodteam, sille jo dizze seksje ek brûke om de rollen fan elk lid fan jo team te definiearjen. Op papier sette wat elkenien oan 'e tafel bringt is in grut part fan it berikken fan jo doelen.

Hâld foar makelders net allinich it type bedriuw dat jo wolle rinne, mar ek it type aginten dat jo wolle oanlûke. Unthâld dat jo binne de kaptein fan it skip, mei wa wolsto nei see?

2. Analysearje jo doelgroep unreplik guodmerk

It kennen fan 'e vagaries fan' e ûnreplik guodmerk is essensjeel foar sukses. Yn dizze seksje sille jo elke hoeke fan 'e merk ûndersykje, hokker seksjes hyt binne, hokker seksjes fertrage binne, en it wichtichste, wêr't de kânsen lizze. Wy stelle foar dat jo hjir jo tiid nimme en wirklik yn MLS grave en krekt útfine wat de sifers jo fertelle.

Wylst se leuk binne om te sjen, besteegje net te folle tiid oan it besjen fan nasjonale of sels statewide sifers. Unreplik guod is in lokaal bedriuw, en hoewol dizze makro-nûmers lytse effekten kinne hawwe, is it wichtichste wat der bart op strjittenivo yn jo mienskip.

Hjir binne wat goede foarbylden fan metriken om nei te sjen yn dizze seksje:

• Gemiddelde oantal dagen op merk foar guod fan ferskillende prizen en soarten
• Typysk ferwizingskommisje taryf
• Gemiddelde priistrend foar in merk wêryn jo wolle meidwaan
• Oantal nije listings yn in bepaalde yndustry moanne-oer-moanne en dit jier tsjin ferline jier

3. Analysearje jo lokale konkurrinsje

Krekt as de merk moatte jo ek it lânskip fan jo konkurrinten begripe. Witte wa't wat docht en hoe goed se it dogge, sil jo helpe om niches te identifisearjen dy't op it stuit net fol binne, lykas tsjinstgebieten verzadigd mei aginten dy't allegear raffelje om in stikje fan 'e taart te krijen.

Folgje jo konkurrinten op sosjale media, besjoch se nau en sjoch foar wa't se marketing binne. Komt har demografyske doelgroep oerien mei har bedriuw? Om't jo jo spesifike merk al identifisearre hawwe, doch dan in doelgerichte MLS-sykje nei huzen yn har bepaalde berik. Hokker makelders komme ek in protte foar yn dit berik?

Dizze seksje hat as doel om te begripen wat de rest fan it fjild docht en wêr't de merk wurdt underserved. Sadree't jo dat dogge, kinne jo yngean en in need foldwaan.

4. Beslute oer de tsjinsten dy't jo leverje

No komme wy by it hert fan de saak. Jo kinne tinke, "Wat bedoele jo mei" tsjinsten " ? Bied ik net gewoan, jo witte, tsjinsten foar REAL ESTATE? Dit binne de fragen fan dyjingen dy't gjin plan hawwe. Jo binne it net mear. Ja, jo leverje tsjinsten foar unreplik guod, mar hokker? Wêr is dyn grutste kâns?

Hokker niche hat jo merk nedich? Miskien sille jo in condo-spesjalist wêze? Miskien sille jo rjochtsje op earste kear keapers fan hûs? Hoe sit it mei it leechsteande lânspul?

Jo moatte net mar ien kieze, mar gjinien kieze is in kâns misse. Tink lang en hurd oer wat jo (en jo team, as jo ien hawwe) dogge, wêr't jo hertstochtlik oer binne en wat de merk nedich is. De oerlaap fan dizze kategoryen is jo antwurd.

5. Identifisearje wa't jo ideale klanten binne

As jo ​​​​ienris in idee hawwe fan 'e tsjinsten dy't jo op jo merk oanbiede, hawwe jo in goed idee fan wa't jo klanten binne. Bygelyks, as jo in ûnreplik guodmakelaar (of makelder) nedich binne dy't spesjalisearre is yn earste kear hûskeapers, jo witte dat jo gemiddelde klant jonger sil wêze, wat betsjut dat se mear kâns sille kommunisearje fia sosjale media, wat betsjut dat har krante advertinsjes binne in fergriemerij fan jild.

Oan 'e oare kant, as jo ideale klanten âldere pensjonearren binne, is de postfak noch altyd in wichtige manier om mei har te kommunisearjen. Ferkenne en wirklik alles begripe wat jo kinne oer jo klanten - it sil in protte betelje.

6. Fier in SWOT analyze

SWOT - of Sterke punten, swakkens, kânsen en bedrigingen - is in gewoane spiler yn bedriuwsplannen en is benammen prominint yn ús sjabloanen foar unreplik guodplannen.

Hjir beoardielje jo elk fan dizze kategoryen mei wat jo hawwe ûntdutsen oer josels en jo bedriuw wylst jo skriuwe. Tink oan it as in gearfetting oant no ta.

Kombinearje dan dy kennis mei wat jo witte oer josels en hoe't jo wurkje. Bygelyks, miskien binne jo sterk yn analyse (sterkte), mar swak yn kâlde berop (swakke)?

Miskien is der gjin brokerage dy't primêr rjochtet op millennials (kâns)? Miskien is jo doelmerk nijbou en wurdt in fertraging yn 'e bou ferwachte (bedriging)?

SWOT analyze is in geweldich ding om by de hân te hâlden, sels neidat jo bedriuwsplan foar unreplik guod is foltôge. Yn feite, wy hawwe praat mei in pear aginten dy't meitsje in kopy fan dizze seksje en plakke it op harren kantoar bulletin board, gewoan om it in prioriteit eltse dei.

7. Bepale jo finansjele, persoanlike en groeidoelen

Al jo hurde wurk oan jo bedriuwsplan foar unreplik guod is hjir kulminearre mei jo doelen. Yn dizze seksje sille jo jo ferskate doelen foar jo bedriuw sketse: finansjeel, groei en oare.

Brûk it ûndersyk en de analyze dy't jo dien hawwe om jo doelen te fersterkjen yn mjitbere útspraken wêrop jo kinne weromkomme en periodyk evaluearje. Hjir binne wat doelen wêr't jo miskien oer tinke wolle:

• Spesifike bruto kommisje ynkommen
• In spesifyk oantal transaksjes
• In spesifyk oantal leads yn in opjûne tiid
• Hiere in binnenferkeaper as assistint
• Foegje nije aginten ta oan jo team
• Besteegje wat tiid oan it wurkjen tsjin thús mei famylje

Ek yn dizze seksje sille jo de ark listje dy't jo sille brûke om jo doelen te berikken. Jo hawwe wierskynlik in goed idee fan wat der op dizze list komt, mar wês wis dat jo tiid plannen om werom te kommen en jo bedriuwsplan foar unreplik guod te besjen om te sjen oft d'r nije ark binne dy't jo moatte tafoegje oan 'e list, of om ferwiderje oaren dy't jo net mear foarút bringe.

8. Analysearje jo earste en trochgeande finansjele behoeften

De foarlêste seksje fan jo bedriuwsplan foar unreplik guod is it begripen fan 'e wiskunde efter al jo plannen. Alhoewol finansjele Planning miskien net elkenien syn sterke punt, it measte fan it hurde wurk is al dien foar jo tank oan it soarchfâldige ûndersyk dat jo útfierd yn 'e foarige seksjes fan dit dokumint, dus net bang. Folje de blanken yn, folje de formules yn, sjoch wêr't jo steane.

Yn dizze seksje sille jo al jo bedriuwskosten faktorje, ynklusyf al jo kosten foar marketing en leadgeneraasje. Wês der wis fan dat jo al jo moanlikse outreach en ynspanningen foar nije klantgeneraasje faktorje.

9. Meitsje in plan om jo bedriuwsplan te besjen

As lêste, ferjit net om jo folgjende seksje te foltôgjen. It kin ferleidend wêze om direkt yn 'e plannen te springen dy't jo hawwe makke, mar jo moatte witte wannear't jo jo strategy bewurkje.

Jo bedriuwsplan foar unreplik guod is in libbend dokumint, net wat yn stien set. Wy stelle foar om elk kwartaal yn te checken om te sjen oft de strategyen dy't jo hawwe keazen jo nei jo doelen ferpleatse.

4 fragen om josels te freegjen as jo jo bedriuwsplan foar unreplik guod begjinne

Wylst jo jo tariede op it skriuwen fan jo bedriuwsplan foar unreplik guod mei ien fan ús sjabloanen, binne hjir wat fragen dy't jo moatte beskôgje.

Wy hawwe fûn dat it petear dat komt fan dizze fragen helpt om de sappen te streamen, en it bedriuwsplan komt wat makliker byinoar. Of, as jo wat iten nedich hawwe foar jo folgjende diner allinich foar Realtor, wurket dit ek (mear wyn, please).

1. Hoe stypje jo koarte termyn strategyen jo lange termyn doelen?

Elke dei geane jo nei it kantoar (of gewoan jo laptop op 'e bank iepenje) om te wurkjen, jo hawwe de kâns om tichter by jo doelen te kommen. Hokker deistige routines sille dit jier diel útmeitsje fan jo yntree yn 'e winnerssirkel?

2. Hokker fragen hawwe jo klanten dat jo sille beäntwurdzje?

De behoeften fan jo klanten begripe en antisipearje is essensjeel foar sukses. Set josels yn 'e skuon fan jo doelklanten: Wat is de earste fraach dy't yn 't sin komt as jo tinke oan ûnreplik guod?

3. Hoe ferskille jo strategyen fan jo strategyen fan jo konkurrinten?

Dit is in drege fraach, om't jo net yn 'e hollen of boardroom fan jo konkurrinten kinne wêze. Mar, ik tink net dat immen op 'e râne fan it lansearjen fan in enoarm súksesfol bedriuw ea sein hat: "No, lit ús it dwaan lykas elkenien, it liket te wurkjen, is it net? »

Sels as jo oanpassingen oan 'e standert oanpak subtyl binne, moatte d'r wêze EAT (ek as jo de iennichste binne dy't it wit) dat jo oars dogge as oaren.

4. Wa hat it lêste wurd oer besluten op ferskate gebieten?

Dizze fraach jildt meast foar unreplik guodteams en minsken dy't in makelder begjinne, mar it is in nuttich gedachte-eksperimint foar elkenien. As in persoan is ferantwurdlik foar ALLE beslútfoarming, jo kinne in kâns misse om de saakkundigens fan in oar te brûken. Hokker besluten sille jo oan oaren tafertrouwe? Hoe sille jo gearwurkje om te soargjen dat it plan konsekwint bliuwt?

Klear om jo bedriuwsplan foar unreplik guod te meitsjen?

Wy wolle fan dy hearre. Binne jo noch help nedich by it skriuwen fan jo eigen bedriuwsplan? Lit it ús witte yn 'e opmerkingen en litte wy it petear trochgean.

Tankewol foar jo loyaliteit