11 dìomhaireachdan mu bhith nad mhanaidsear math

Is e ealain a th’ ann an riaghladh. Chan eil e gu leòr a bhith aig ceann sgioba a bhith ag ràdh gur e manaidsear math a th’ ann. Gu dearbh, tha riaghladh a’ ciallachadh planadh, co-òrdanachadh, eagrachadh agus smachd air gnìomhan sònraichte sa chompanaidh. Mar sin feumaidh comasan làidir a bhith aig a’ mhanaidsear gus na h-amasan geàrr-ùine is fad-ùine aige a choileanadh. Airson seo, tha e na chòir dhuinn a’ cheist fhaighneachd dhuinn fhìn: Ciamar a bhith nad mhanaidsear math?

Ged a tha iomadh dòigh ann air a bhith nad mhanaidsear math, tha grunn phrìomh fheartan agus sgilean ann as urrainn dhut a leasachadh a chuidicheas tu gus riaghladh gu math.

Ged is e pròiseas fad-ùine a th’ ann a bhith a’ faighinn sgilean ceannais agus a bhith nad mhanaidsear sàr-mhath, faodaidh tu clachan-mìle geàrr-ùine a shuidheachadh an-diugh a thòisicheas a’ leasachadh do chomasan riaghlaidh.

Anns an artaigil seo, Finance de Demain a’ toirt a-steach dhut na taobhan agus na sgilean air am bu chòir dhut fòcas a chuir gus do sgilean riaghlaidh adhartachadh. Ann am faclan eile, Finance de Demain a’ toirt a-steach dhut dè a dh’ fhaodadh a bhith nad mhanaidsear math.

Ach an toiseach, bu mhath leam an trèanadh àrd-ìre seo a thoirt dhut a bheir sgilean dhut.molaidhean airson soirbheachas gnìomhachais.

Tiugainn

Ciamar a bhith nad mhanaidsear math?

Taobh a-staigh Finance de Demain, tha sinn den bheachd gur e sgil a th’ ann a bhith nad mhanaidsear no na mhanaidsear math a dh’ fheumar a leasachadh gu leantainneach thar ùine. Ach, chan eil fios aig mòran dhaoine dè dìreach a nì iad gus na h-amasan sin a choileanadh.

Gus na daoine sin a chuideachadh, tha sinn air liosta de 11 beachdan gabhail ris. Seo cuid de dhòighean obrach a dh'fhaodas do dhèanamh manaidsear math "

1. Leasaich agus brosnaich sgilean conaltraidh

Bidh manaidsear math a’ leasachadh agus a’ brosnachadh sgilean conaltraidh na sgioba. Faodaidh stèidheachadh agus cumail suas loidhnichean conaltraidh fosgailte leis an sgioba agad do chuideachadh gus na feumalachdan aca a thuigsinn. Tha an ro-innleachd seo cuideachd ga dhèanamh furasta amasan a choileanadh agus mì-thuigse a lùghdachadh.

Seo grunn eisimpleirean de chothroman conaltraidh air am bu chòir dhut beachdachadh gus do sgilean conaltraidh adhartachadh mar mhanaidsear:

• A bheil thu a’ brosnachadh luchd-obrach am beachdan agus am beachdan a cho-roinn aig coinneamhan?
• A bheil cuireadh aig luchd-obrach na draghan no na beachdan aca a cho-roinn?
• A bheil thu ag iarraidh fios air ais adhartach no breithneachail?
• A bheil ùidh agad anns na tha aig an luchd-obrach agad ri ràdh mu adhartas pròiseict?
• A bheil thu ag aithneachadh tabhartas gach neach-obrach aig an obair?
• A bheil thu furasta bruidhinn riut agus furasta obrachadh leis?

Ged a tha sgilean conaltraidh làidir cudromach mar mhanaidsear, feumaidh tu cuideachd do sgioba a chuideachadh gus na sgilean aca a leasachadh san raon seo.

2. Thoir taic do cho-obrachadh taobh a-staigh na sgioba

Co-obraich, tha e airson obrachadh gu h-èifeachdach còmhla ri feadhainn eile a dh’ionnsaigh amas coitcheann. Bu chòir brosnachadh sgioba co-obrachail agus àite-obrach a bhith na phrìomhachas do mhanaidsearan, leis gu bheil e a’ cruthachadh àrainneachd obrach nas tlachdmhoire. Mar as motha a chòrdas ri do cho-bhuillichean sgioba ag obair còmhla, mar as èifeachdaiche agus as càileachd a bhios an obair aca.

Gu dearbh, bidh stèidheachadh àrainneachd cho-obrachail a’ tòiseachadh le bhith a’ suidheachadh dhùilean fa-leth agus amasan sgioba soilleir. Bu chòir fios a bhith aig gach ball den sgioba carson a tha iad cunntachail. Feumaidh fios a bhith aige cuideachd cò leis a dh’ obraicheas e agus buaidh na h-obrach aige air amasan na buidhne.

Ach, chan eil am mìneachadh seo air amasan gu leòr. Feumaidh tu mar mhanaidsear earbsa a chur annta. Le bhith a 'cruthachadh seo earbsa, bidh na com-pàirtichean agad a’ dol air slighe fhada ann a bhith a’ brosnachadh àrainneachd obrach fhallain.

3. Bi soilleir agus cunbhalach mu na tha thu an dùil

Bu chòir do mhanaidsearan a bhith soilleir mu na tha iad a’ sùileachadh bho bhuill na sgioba gu lèir. Bidh sgioba a’ soirbheachadh nuair a bhios na buill aca ag obair gu math còmhla. Gus seo a choileanadh, feumaidh manaidsear pròiseasan ùra a chruthachadh no na pròiseasan a th’ ann mar-thà a sgioblachadh agus a chur air dòigh gu co-leanailteach gus sruth-obrach a leasachadh.

Bu chòir do chlàr eagrachaidh amasan na roinne a mhìneachadh gu soilleir agus gnìomhan neach no sgioba a mhìneachadh. Tha e na phàirt de phrògram manaidsear èifeachdach obair tiomnaidh do bhuill na sgioba agus an uairsin sùil a chumail air, chan e micromanage a dhèanamh air na toraidhean.

Feumaidh am manaidsear sèine stiùiridh a chruthachadh a tha a’ toirt a-steach sònrachadh aon neach no barrachd puing-conaltraidh ". Faodar beachdachadh air an luchd-obrach seo mar stiùirichean sgioba a bhios ag obair gu dlùth leis a’ bhuidheann agus a’ cumail fios ris a’ mhanaidsear.

Daingnichidh puing-conaltraidh fiosrachadh agus bheir e geàrr-chunntas soilleir agus pongail air ùrachaidhean don mhanaidsear.

Mar a thèid atharrachaidhean sa phròiseas obrach a chur ris no ùrachadh, bu chòir don mhanaidsear conaltradh a bhrosnachadh eadar luchd-obrach mu mar a tha na h-ùrachaidhean ag obair, agus an uairsin fios air ais iarraidh gus am bi e na oidhirp cho-obrachail.

4. A 'tairgse agus a' faighinn fios air ais cunbhalach

Is toil le manaidsear math càineadh. Gus do neartan riaghlaidh agus raointean airson leasachadh a thuigsinn, iarr fios air ais cunbhalach bhon sgioba agad.

Bu chòir dhut cuideachd fios air ais a thoirt don sgioba agad nuair a thig iad a-steach gus am bi iad an-còmhnaidh mothachail air far a bheil iad, na neartan aca, agus na dh’ fheumas iad a bhith ag obair gus na h-amasan aca a choileanadh. Beachdaich air cothroman cunbhalach a chlàradh gus fios air ais foirmeil a thoirt seachad agus fhaighinn.

Tha grunn roghainnean aig manaidsear math airson fios air ais fhaighinn. Faodar seo a dhèanamh tro choinneamhan fa leth, coinneamhan sgioba, seiseanan cnuasachaidh eanchainn no suirbhidhean. Leigidh gach roghainn leis an tòn a shuidheachadh airson àrainneachd obrach a tha ag amas air sgioba far am bi luchd-obrach air am brosnachadh gus pàirt a ghabhail agus a bhith air an cluinntinn gun bhuaidhean.

Bu chòir do mhanaidsearan oidhirp a dhèanamh gus sin a dhèanamh cinnteach bidh daoine a’ faireachdainn mar phàirt den sgioba agus gu bheil com-pàirt aca ann an soirbheachas na companaidh. Le bhith a 'dèanamh seo, bidh am manaidsear a' cruthachadh adhbhar a bharrachd airson an neach-obrach barrachd oidhirp a dhèanamh gus amasan na companaidh a choileanadh. Sin a chanas sinn Buaidh Hawthone.

5. Cleachd èisteachd gnìomhach

Nuair a bhios manaidsear ag èisteachd agus a’ freagairt don sgioba aca, bidh e ag àrach mothachadh air earbsa agus àite-obrach onarach agus fosgailte. Is e aon dòigh air dèanamh cinnteach gu bheil a h-uile duine a’ faireachdainn gun cluinn iad coinneamhan sgioba seachdaineil no mìosail a chlàradh.

Ann an cuid de shuidheachaidhean, is dòcha gum bi coinneamh sgiobalta gach madainn na roghainn nas fheàrr airson an latha a thòiseachadh agus ceistean, draghan no gnìomhachas sam bith a tha fhathast gun fhuasgladh a rèiteachadh.

Aig na coinneamhan sin, bu chòir do mhanaidsearan èisteachd, notaichean a ghabhail, ceistean dìreach fhaighneachd, com-pàirteachadh a bhrosnachadh agus cuir crìoch air a h-uile coinneamh le nota adhartach gus innse do luchd-obrach gun deach an cluinntinn.

aig Finance de Demain, tha sinn a’ moladh gun tèid na coinneamhan seo a chumail uair is uair aig toiseach gach seachdain.

Bi mothachail air clàran-ama do cho-bhuillichean sgioba agus atharraich coinneamhan mar a dh 'fheumar mura h-eil iad buannachdail no ma ghabhas iad cus de chlàr na sgioba agad gun luach a chur ris.

6. Aithnich oidhirpean dhaoine eile

Feumaidh manaidsear math àite gach neach-obrach aithneachadh, na sgilean a th’ aca agus càileachd an cuid obrach. Beachdaich air molaidhean, prògraman agus goireasan ullachadh gus am bi an sgioba agad a’ faireachdainn gu bheil iad a’ faighinn taic gus na h-amasan aca a choileanadh.

Manaidsear fiosraichte bidh fios aca nuair a tha neach-obrach air a dhol thairis air dùilean companaidh agus bu chòir dhaibh taing a thoirt dhaibh gu pearsanta airson an cuid oidhirpean. Bidh luchd-obrach a tha a’ faighinn taic, aithneachadh agus meas bhon mhanaidsear aca gu tric a’ faireachdainn gu bheil iad air an èigneachadh cumail orra a’ fàs agus fuireach leis a’ chompanaidh nas fhaide.

Manaidsear math feumaidh iad ùine a ghabhail gus dàimhean làidir a thogail leis an sgioba aca. Feumaidh e cuideachd na h-amasan dreuchdail pearsanta aca a thuigsinn agus an adhartas a dh’ ionnsaigh iad. Tha seo buannachdail don h-uile duine a tha an sàs ann nuair a bhios sanasachd rim faighinn dhaibhsan aig a bheil ùidh ann an adhartachadh dreuchd.

7. Bi nad mhodail dreuchd don sgioba agad

Mar mhanaidsear, tha e deatamach gun suidh thu eisimpleir den t-seòrsa àrainneachd obrach ris a bheil dùil agad bhon luchd-obrach agad. Tha seo a’ ciallachadh gum feum thu conaltradh, co-obrachadh, fios air ais a thoirt seachad.

Bu chòir dhut cuideachd beus obrach a thaisbeanadh, meas a nochdadh airson obair a tha air a dheagh dhèanamh, taic a thoirt do bhuill sgioba eile, agus a bhith deiseil airson ceum a-steach agus cuideachadh nuair a bhios feum air.

Thoir an aire mar a tha thu bidh thu a’ taisbeanadh agus ag eadar-obrachadh leis an luchd-obrach agad. Feumaidh manaidsearan a bhith ruigsinneach, taiceil, freagairteach do dhraghan luchd-obrach, agus earbsach. Bu chòir dhaibh luchd-obrach a bhrosnachadh gus dèiligeadh ri chèile san aon dòigh.

Tha togail agus cumail suas earbsa taobh a-staigh na sgioba na phrìomh fheart ann a bhith nad mhanaidsear èifeachdach.

8. Suidhich amasan a ghabhas coileanadh

Bu chòir do mhanaidsear amasan soilleir agus so-ruigsinneach a shuidheachadh a tha a rèir amasan, misean agus lèirsinn nas motha na companaidh. Tha mòran roghainnean ann airson a bhith faisg air suidheachadh amasan, nam measg Amasan SMART.

Stèidhich tomhas sònraichte de shoirbheachas gus am bi fios aig an sgioba agad dè dìreach a dh'fheumas iad a bhith ag obair a dh'ionnsaigh. Cùm loidhne conaltraidh fosgailte mu mar a tha an sgioba agad a’ tighinn air adhart a dh’ ionnsaigh na h-amasan aca. Dìon i nuair a thig cnapan-starra.

9. Ath-thrèanadh do sgioba ma tha sin riatanach

Bidh fios aig manaidsearan a tha airson na sgilean riaghlaidh aca a leasachadh mar a bhios luchd-obrach a’ coileanadh nan gnìomhan a chaidh a shònrachadh dhaibh. Tha am mothachadh seo air a choileanadh le bhith a’ measadh gach taobh den obair agus a’ dearbhadh far a bheil feum air leasachaidhean, agus an uairsin a’ cur an gnìomh atharrachaidhean gus am pròiseas a sgioblachadh. Tha trèanadh luchd-obrach na dhòigh èifeachdach air seo a choileanadh.

Ach, bu chòir dhut cuimhneachadh nach eil a h-uile duine ag ionnsachadh aig an aon astar no san aon dòigh. Mar sin feumaidh tu grunn roghainnean trèanaidh a dhealbhadh a bheir taic do gach neach fa leth.

Mar eisimpleir, tha cothroman leithid trèanadh san obair, comhairleachadh tro stiùireadh aon-ri-aon agus seiseanan trèanaidh sgioba air an dealbhadh gus prògram structarail is eagraichte a thoirt do luchd-obrach.

Tha e an urra ris a’ mhanaidsear àrainneachd trèanaidh agus stuthan iomchaidh a chruthachadh airson gach neach-obrach. Bheir seo buannachd don neach-obrach, don chompanaidh agus don mhanaidsear aig a’ cheann thall.

Ma tha thu airson do luchd-obrach ath-thrèanadh aig àm sònraichte, is e sin dorsan Finance de Demain tha iad gu math fosgailte dhut. Cuir fios thugainn an seo

10. Leasaich do sgilean stiùiridh

Bu chòir leasachadh do sgilean ceannais a bhith na amas seasmhach a dh’ obraicheas tu a dh’ionnsaigh fad do chùrsa-beatha. Fòcas air prìomh sgilean bog a chuidicheas tu gu bhith nad stiùiriche math.

Mar eisimpleir, bidh èisteachd gnìomhach a’ cuideachadh stiùirichean gus pròiseactan a chrìochnachadh le bhith ag èisteachd ri beachdan agus draghan na sgioba. Bidh co-fhaireachdainn a’ cuideachadh stiùirichean a’ tuigsinn na tha an sgioba aca smaoineachadh air an uallach obrach aca. Leigidh e leat cuideachd eòlas fhaighinn air an àrainneachd agus na dàimhean aca san àite-obrach.

Seo liosta de na sgilean stiùiridh a dh’ fheumas a bhith agad a dh’ fhaodadh a bhith air leth luachmhor dhut:

• Comas teagasg agus coidseadh
• Co-dhùnadh
• Earbsachd
• ionracas
• Fuasgladh dhuilgheadasan
• Togail dàimh (no togail sgioba)

11. Tuig agus maighistir do dhreuchd

Gus a bhith nad mhanaidsear math, feumaidh tu do dhleastanas a thuigsinn agus mar a tha e a’ freagairt air a’ ghnìomhachas gu lèir. Mas e manaidsear ùr a th’ annad no ma tha thu air a bhith san t-suidheachadh airson greis agus a’ feuchainn ri bhith nad mhanaidsear nas fheàrr, dèan ìre do neartan agus raointean air am feum thu fòcas a leasachadh.

Na dìochuimhnich sin tha luchd-stiùiridh aig manaidsearan cuideachd. Ma dh’fheumas tu tuigse nas fheàrr fhaighinn air nàdar na dreuchd agad agus mar a ghluaiseas tu a-steach ann, faodaidh tu tionndadh thuca airson stiùireadh agus taic.

Lean air adhart ag ionnsachadh, ag oideachadh ge bith dè cho fada ‘s a tha thu air a bhith ann an suidheachadh ceannardais. Is e pròiseas leantainneach a th’ ann a bhith ag ùrachadh do sgilean.

Gabh brath air cothroman trèanaidh riaghlaidh a bheir seachad leasachadh sgilean coileanta ann an raointean riaghladh ùine, dealbhadh is eagrachadh, riaghladh dhaoine, agus sgilean ceannais.

an seo 11 beachdan a leasachadh ma tha thu airson a bhith nad mhanaidsear math. Dè de na beachdan sin a chomharraich gu sònraichte thu? Ach, seo trèanadh a leigeas leat a bhith agad ìre tionndaidh spreadhaidh air a’ bhùth air-loidhne agad. Is e ceangal ceangailte a th’ ann.

Fàg do bheachd dhuinn anns na beachdan. Tapadh leibh airson earbsa.