Ma bha thu a-riamh a’ faighneachd dè cho soirbheachail ‘s a thèid aig gnìomhachasan air an gnìomhachas aca a ruith, tha am freagairt ann a bhith a’ cleachdadh theicneòlasan agus innealan an latha an-diugh. Gu dearbh, tha na h-innealan sin a 'cur ri leasachadh stiùireadh gnìomhachais. Is e na dh’ fheumas tu a bhith eòlach gu bheil riaghladh gnìomhachais mu dheidhinn a bhith a’ riaghladh ghoireasan agus gnìomhachd buidhne gus a h-èifeachdas agus a prothaid a mheudachadh.
Bun-bheachd ionmhas gnìomhachais, cìs, cunntasachd, staitistig agus sgrùdadh anailis: sealladh macro de àireamhair dealanach oifis, clàran graf-bàr, diagram pie agus peann ballpoint air aithisgean ionmhais le dàta dathach le buaidh fòcas roghnach
Mar as toil leinn a ràdh, is e ealain a th’ ann an riaghladh. Is e riaghladh co-òrdanachadh agus rianachd ghnìomhan gus amas stèidhichte a choileanadh. Tha na gnìomhan rianachd seo a’ toirt a-steach a bhith a’ suidheachadh ro-innleachd na buidhne agus a’ co-òrdanachadh oidhirpean luchd-obrach gus na h-amasan sin a choileanadh tro bhith a’ cleachdadh nan goireasan a tha rim faighinn. Faodaidh riaghladh gnìomhachais cuideachd iomradh a thoirt air structar àrd luchd-obrach taobh a-staigh buidheann. Airson a bhith nad mhanaidsear èifeachdach, feumaidh tu seata de sgilean a leasachadh a’ gabhail a-steach planadh, conaltradh, eagrachadh agus ceannardas. Bidh feum agad cuideachd air eòlas mionaideach air amasan companaidh agus mar a stiùireas tu luchd-obrach, reic agus gnìomhachdan eile gus an coileanadh.
