Catégorie : Gestion d’entreprise

La gestion d’entreprises est l’ensemble des techniques d’organisation de ressources qui sont mises en œuvre pour l’administration d’une entité, dont l’art de diriger des hommes, afin d’obtenir une performance satisfaisante.

Dans un souci d’optimisation, il tend à respecter les intérêts et représentations des parties prenantes de l’entreprise. Afin de prendre en compte le temps, le risque et l’information sur les prises de décision de gestion, il est d’usage de distinguer :

Le management stratégique qui concerne la gestion du marché par la stratégie (c’est aussi une vision externe de la gestion) ;

Le management opérationnel qui concerne la gestion des processus propres à l’entreprise (c’est une vision plus interne centrée sur l’organisation).

Le contrôle de gestion tend à faire le lien entre ces deux types de management du fait de son positionnement au sein de l’entité.

Les enjeux de la gestion d’entreprises sont de Diriger efficacement les ressources de l’organisation. Cela nécessite l’utilisation d’outils qui se révèlent faire appel particulièrement à l’économie, mais aussi à la sociologie et la psychologie.

Ainsi le management doit réussir à prendre en compte les représentations et intérêts des différentes parties prenantes de l’organisation tout en restant dans une idée d’optimisation organisationnelle.

Pour être un bon manager, il faut savoir prendre en charge l’organisation du travail de ses équipes, de la répartition des tâches à la coordination des actions.

Pour atteindre les objectifs fixés par la direction générale de l’entreprise, les membres de l’équipe doivent savoir quel est le rôle de chacun.

Pour cela il faut être en mesure de répondre aux questions suivantes :

  • « Qui fait quoi ? » sur le court et le moyen terme
  • « Comment vont évoluer les missions de chacun des membres de son équipe ? »

Une fois ces questions réglées, la coordination des collaborateurs et la gestion du temps sont deux notions importantes à planifier. L’étape suivante consiste à élaborer un planning, il est préférable de le faire en concertation avec les personnes concernées.

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