casa » Arquivo para Xestión Empresarial » Páxina 4

Categoría: Administración de Empresas

A xestión empresarial é o conxunto de técnicas de organización dos recursos que se implantan para a administración dunha entidade, incluída a arte de dirixir persoas, co fin de obter un rendemento satisfactorio.

O papel dun asistente virtual nunha empresa

By Faustin Djoufouet Publié dans Administración de Empresas
O papel dun asistente virtual nunha empresa

Se es como a maioría dos blogueiros, sempre pensaches que tiñas que ir só. E aínda que non tes vacacións en meses, aínda tes a sensación de que o tes todo atrás no traballo e non recordas a última vez que durmiches unha noite completa. Este é o teu caso? E si, a maioría dos emprendedores comezan con todo e fano todo pola súa conta. Pero a verdade é que non tes que facelo. Por iso queremos falarche de como comezar a crecer co teu equipo. Neste artigo, móstroche por que un asistente virtual é importante para a túa empresa.

Ler máis >

Como aumentar o compromiso dos empregados na empresa?

By Faustin Djoufouet Publié dans Administración de Empresas
Como aumentar o compromiso dos empregados na empresa?

Como aumentar o compromiso dos empregados nunha empresa? As estratexias de comunicación dentro das organizacións evolucionan xunto á innovación tecnolóxica. Pero por moi avanzadas que sexan estas ferramentas, a comunicación eficaz segue ocupando un lugar destacado na lista de habilidades de liderado non negociables. O beneficio obvio disto é o intercambio exitoso e consistente de información valiosa. Tamén é un paso crucial para construír a confianza e o compromiso dos empregados.

Ler máis >

Como resolver conflitos na empresa

By Faustin Djoufouet Publié dans Administración de Empresas
Como resolver conflitos na empresa

Como xestionar mellor os conflitos na empresa? O conflito non é algo estraño para a xente. Os seres humanos experimentan isto na súa vida cotiá: cos amigos, coa familia e máis aínda na súa vida profesional. Nos negocios, o conflito provoca un enorme grao de frustración, dor, incomodidade, tristeza e rabia. É unha parte normal da vida. Neste artigo, presentámosche algúns consellos que che permitirán xestionar mellor os conflitos na empresa que xestionas.

Ler máis >

15 pasos para crear unha empresa de consultoría

By Faustin Djoufouet Publié dans Administración de Empresas
15 pasos para crear unha empresa de consultoría

Levaches tempo para adestrar e traballar para outras persoas. E agora todo o teu traballo deu a pena: ti es o experto. Polo momento, queres saber como iniciar unha consultora e comezar a traballar por ti mesmo. De feito, ser o teu propio xefe e vivir a vida nos teus propios termos, sen esquecer a fixación das túas taxas, lévache á liberdade financeira.

Un consultor ten moito que ofrecer. Entón, por que segues traballando para outros? Se es como moitos potenciais consultores, simplemente non sabes por onde comezar. Quizais esteas a preguntar, así que non te preocupes máis.

Detallo neste artigo, dun xeito práctico, todos os pasos para montar a túa propia consultoría. Estás preparado para dar o salto?

Ler máis >

11 segredos para ser un bo xestor

By Faustin Djoufouet Publié dans Administración de Empresas
11 segredos para ser un bo xestor

Xestionar é unha arte. Non abonda con estar á fronte dun equipo para reivindicar ser un bo directivo. De feito, xestionar significa planificar, coordinar, organizar e controlar determinadas accións na empresa. Polo tanto, o xestor debe contar con sólidas capacidades para acadar os seus obxectivos a curto e longo prazo. Para iso, é o noso dereito facernos a pregunta: como chegar a ser un bo xestor? Aínda que hai moitas formas de converterse nun bo xestor, hai algunhas características e habilidades clave que podes desenvolver e que che axudarán a xestionar ben.

Ler máis >

Que saber sobre a xestión empresarial?

By Faustin Djoufouet Publié dans Administración de Empresas
Que sabes sobre xestión empresarial?
Concepto de finanzas empresariales, impostos, contabilidade, estatísticas e investigación analítica: vista macro da calculadora electrónica de oficina, gráficos de barras, diagrama circular e bolígrafo en informes financeiros con datos coloridos con efecto de enfoque selectivo

Como nos gusta dicir, xestionar é unha arte. A xestión é a coordinación e administración de tarefas para acadar un obxectivo fixado. Estas actividades administrativas inclúen establecer a estratexia da organización e coordinar os esforzos do persoal para acadar estes obxectivos mediante o uso dos recursos dispoñibles. A xestión empresarial tamén pode referirse á estrutura de antigüidade dos membros do persoal dentro dunha organización. Para ser un xestor eficaz, terás que desenvolver un conxunto de habilidades que inclúen planificación, comunicación, organización e liderado. Tamén necesitarás un coñecemento profundo dos obxectivos da empresa e de como dirixir aos empregados, as vendas e outras operacións para conseguilos.

Ler máis >