O éxito dunha organización pódese atribuír á forma en que se xestiona. Xa se trate dun establecemento pequeno, mediano ou grande, a xestión é tan fundamental que non se debe pasar por alto. Entón, que é a xestión que a fai tan inevitable na procura do éxito? Para responder a esta pregunta, temos que volver á mesa de debuxo: ás funcións esenciais da xestión. Están a planificar, organizar, dotar de persoal, dirixir e controlar.
Xestionar é unha arte. Non abonda con estar á fronte dun equipo para reivindicar ser un bo directivo. De feito, xestionar significa planificar, coordinar, organizar e controlar determinadas accións na empresa. Polo tanto, o xestor debe contar con sólidas capacidades para acadar os seus obxectivos a curto e longo prazo. Para iso, é o noso dereito facernos a pregunta: como chegar a ser un bo xestor? Aínda que hai moitas formas de converterse nun bo xestor, hai algunhas características e habilidades clave que podes desenvolver e que che axudarán a xestionar ben.
Como nos gusta dicir, xestionar é unha arte. A xestión é a coordinación e administración de tarefas para acadar un obxectivo fixado. Estas actividades administrativas inclúen establecer a estratexia da organización e coordinar os esforzos do persoal para acadar estes obxectivos mediante o uso dos recursos dispoñibles. A xestión empresarial tamén pode referirse á estrutura de antigüidade dos membros do persoal dentro dunha organización. Para ser un xestor eficaz, terás que desenvolver un conxunto de habilidades que inclúen planificación, comunicación, organización e liderado. Tamén necesitarás un coñecemento profundo dos obxectivos da empresa e de como dirixir aos empregados, as vendas e outras operacións para conseguilos.