પ્રોજેક્ટ ચાર્ટર શું છે?

પ્રોજેક્ટ ચાર્ટર શું છે?
પ્રોજેક્ટ ચાર્ટર

પ્રોજેક્ટ ચાર્ટર એ એક ઔપચારિક દસ્તાવેજ છે જે તમારા પ્રોજેક્ટના વ્યવસાય હેતુની રૂપરેખા આપે છે અને જ્યારે મંજૂર થાય છે, ત્યારે પ્રોજેક્ટ શરૂ કરે છે. તે પ્રોજેક્ટ માલિક દ્વારા વર્ણવેલ પ્રોજેક્ટ માટેના વ્યવસાયના કેસ અનુસાર બનાવવામાં આવે છે. રોકાણ પ્રોજેક્ટ શરૂ કરવાની પ્રક્રિયાનો તે એક મહત્વપૂર્ણ ભાગ છે. તેથી, તમારા પ્રોજેક્ટ ચાર્ટરનો હેતુ પ્રોજેક્ટ માટેના ધ્યેયો, ઉદ્દેશ્યો અને વ્યવસાયના કેસનું દસ્તાવેજીકરણ કરવાનો છે.

વધુ નફાકારકતા માટે પ્રોજેક્ટ ખર્ચને નિયંત્રિત કરો

વધુ નફાકારકતા માટે પ્રોજેક્ટ ખર્ચને નિયંત્રિત કરો
પ્રોજેક્ટ ખર્ચ

કોઈપણ નાણાકીય વ્યૂહરચનામાં ખર્ચ નિયંત્રણ આવશ્યક ભૂમિકા ભજવે છે. જ્યારે તમે તમારા પ્રોજેક્ટ ફાઇનાન્સનો ટ્રૅક રાખતા હોવ ત્યારે તમે બજેટ પર કેવી રીતે રહો છો? વ્યક્તિગત બજેટ વિકસાવવાની જેમ, તમારી પાસે ઘણા વિકલ્પો છે: ક્રમાંક ખર્ચ, સૌથી મોંઘી વસ્તુઓ નક્કી કરો અને દરેક ક્ષેત્રમાં ખર્ચ મર્યાદિત કરવાના ઉકેલો શોધો. આ બધી ક્રિયાઓ પૂર્ણ કર્યા પછી, તમે બજેટને નિયંત્રિત કરી શકશો અને નફામાં વધારો કરી શકશો.

તમારા કર્મચારીઓને કેવી રીતે જોડવા?

તમારા કર્મચારીઓને કેવી રીતે જોડવા?
તમારા કર્મચારીઓને જોડો

કંપનીમાં કર્મચારીઓની સગાઈ કેવી રીતે વધારવી? સંસ્થાઓમાં સંચાર વ્યૂહરચનાઓ તકનીકી નવીનતા સાથે સમાંતર રીતે વિકસિત થાય છે. પરંતુ આ સાધનો ગમે તેટલા અદ્યતન હોય, અસરકારક સંદેશાવ્યવહાર હજુ પણ બિન-વાટાઘાટ કરી શકાય તેવી નેતૃત્વ કૌશલ્યોની યાદીમાં ઉચ્ચ સ્થાન ધરાવે છે. આનો સ્પષ્ટ લાભ એ મૂલ્યવાન માહિતીનું સફળ અને સતત વિનિમય છે. તે ટ્રસ્ટ અને કર્મચારીઓની સંલગ્નતા સ્થાપિત કરવા માટે પણ એક નિર્ણાયક પગલું છે.

કંપનીમાં તકરાર ઉકેલો

કંપનીમાં તકરાર ઉકેલો
કંપનીમાં તકરાર

કંપનીમાં તકરારનું વધુ સારી રીતે સંચાલન કેવી રીતે કરવું? લોકો માટે સંઘર્ષ એ કોઈ વિચિત્ર બાબત નથી. માણસો તેમના રોજિંદા જીવનમાં આનો અનુભવ કરે છે - મિત્રો, પરિવાર સાથે અને તેથી પણ વધુ તેમના વ્યાવસાયિક જીવનમાં. ધંધામાં, સંઘર્ષને કારણે ભારે હતાશા, પીડા, અગવડતા, ઉદાસી અને ગુસ્સો આવે છે. તે જીવનનો સામાન્ય ભાગ છે. આ લેખમાં, અમે કેટલીક ટીપ્સ રજૂ કરીએ છીએ જે તમને તમે સંચાલિત કરો છો તે કંપનીમાં તકરારને વધુ સારી રીતે સંચાલિત કરવાની મંજૂરી આપશે.

કન્સલ્ટિંગ ફર્મ શરૂ કરો

કન્સલ્ટિંગ ફર્મ શરૂ કરો
કન્સલ્ટિંગ ફર્મ

તમે અન્ય લોકો માટે તાલીમ અને કામ કરવા માટે સમય કાઢ્યો છે. અને હવે તમારી બધી મહેનત રંગ લાવી છે – તમે નિષ્ણાત છો. હમણાં માટે, તમે કન્સલ્ટિંગ ફર્મ કેવી રીતે શરૂ કરવી અને તમારા માટે કામ કરવાનું શરૂ કરવું તે જાણવા માગો છો. વાસ્તવમાં, તમારા પોતાના બોસ હોવાને કારણે અને તમારી પોતાની શરતો પર જીવન જીવો, તમારી ફી સેટ કરવાનો ઉલ્લેખ ન કરવો એ તમને નાણાકીય સ્વતંત્રતા તરફ દોરી જાય છે.

સલાહકાર પાસે ઘણું બધું ઑફર કરવાનું છે. તો શા માટે તમે હજુ પણ બીજાઓ માટે કામ કરો છો? જો તમે ઘણા સંભવિત સલાહકારો જેવા છો, તો તમને ખબર નથી કે ક્યાંથી શરૂઆત કરવી. કદાચ તમે આશ્ચર્ય પામી રહ્યા છો, તેથી વધુ ચિંતા કરશો નહીં.

હું આ લેખમાં, તમારી પોતાની કન્સલ્ટિંગ ફર્મની સ્થાપના કરવા માટેના તમામ પગલાઓની વ્યવહારિક રીતે વિગત આપું છું. શું તમે કૂદકો મારવા તૈયાર છો?

સારા મેનેજર બનવાના 11 રહસ્યો

સારા મેનેજર બનવાના 11 રહસ્યો
સારા મેનેજર

સંચાલન એ એક કળા છે. એક સારા મેનેજર હોવાનો દાવો કરવા માટે ટીમના વડા તરીકે હોવું પૂરતું નથી. વાસ્તવમાં, મેનેજિંગ એટલે કંપનીમાં અમુક ક્રિયાઓનું આયોજન, સંકલન, આયોજન અને નિયંત્રણ. તેથી મેનેજર પાસે તેના ટૂંકા અને લાંબા ગાળાના ઉદ્દેશ્યો હાંસલ કરવા માટે નક્કર ક્ષમતાઓ હોવી આવશ્યક છે. આ માટે, આપણી જાતને પ્રશ્ન પૂછવાનો અમારો અધિકાર છે: સારા મેનેજર કેવી રીતે બનવું? જ્યારે સારા મેનેજર બનવાની ઘણી રીતો છે, ત્યાં કેટલીક મુખ્ય લાક્ષણિકતાઓ અને કુશળતા છે જેનો તમે વિકાસ કરી શકો છો જે તમને સારી રીતે સંચાલિત કરવામાં મદદ કરશે.