બ્રેક-ઇવન વિશ્લેષણ - વ્યાખ્યા, ફોર્મ્યુલા અને ઉદાહરણો

બ્રેક-ઇવન એનાલિસિસ એ એક નાણાકીય સાધન છે જે કંપનીને વ્યવસાય, અથવા નવી સેવા અથવા ઉત્પાદન, નફાકારક રહેશે તે બિંદુ નક્કી કરવામાં મદદ કરે છે. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, તે ઉત્પાદનો અથવા સેવાઓની સંખ્યા નક્કી કરવા માટે નાણાકીય ગણતરી છે કે જે કંપનીએ તેના ખર્ચ (નિશ્ચિત ખર્ચ સહિત)ને આવરી લેવા માટે વેચવી અથવા પ્રદાન કરવી જોઈએ.

આ લેખમાં, હું તમને બ્રેક-ઇવન વિશે જાણવાની જરૂર છે તે બધું જ લઈ જઈશ. પરંતુ તમે પ્રારંભ કરો તે પહેલાં, કેવી રીતે સુધારવું તે અહીં છે તમારા ઑનલાઇન સ્ટોરમાં રૂપાંતર દર.

બિઝનેસ કેસ શું છે

બ્રેક-ઇવન પોઈન્ટ એવી પરિસ્થિતિ છે કે જ્યાં સંસ્થા ન તો કમાણી કરે છે કે ન તો ગુમાવે છે, પરંતુ તમામ ખર્ચ આવરી લેવામાં આવ્યા છે.

ચલ ખર્ચ, નિશ્ચિત ખર્ચ અને આવક વચ્ચેના સંબંધનો અભ્યાસ કરવા માટે બ્રેક-ઇવન વિશ્લેષણ ઉપયોગી છે. સામાન્ય રીતે, નીચા નિશ્ચિત ખર્ચ સાથેના વ્યવસાયમાં વેચાણનો બ્રેક-ઇવન પોઈન્ટ ઓછો હોય છે. ઉદાહરણ તરીકે, કહો કે હેપ્પી લિમિટેડે €10 વિ સેડ લિમિટેડે €000 ની નિશ્ચિત કિંમત નક્કી કરી છે સમાન ઉત્પાદનોના વેચાણ માટે, હેપી લિમિટેડ સેડ લિમિટેડની તુલનામાં નીચી ગુણવત્તાવાળા ઉત્પાદનોના વેચાણ સાથે પણ તોડી શકશે.

બ્રેક-ઇવન વિશ્લેષણ ઘટકો

ફિક્સ ભાવ

નિશ્ચિત ખર્ચને ઓવરહેડ પણ કહેવામાં આવે છે. આ ઓવરહેડ ખર્ચ આર્થિક પ્રવૃત્તિ શરૂ કરવાનો નિર્ણય લેવામાં આવ્યા પછી ઉદ્ભવે છે અને આ ખર્ચ સીધા ઉત્પાદનના સ્તર સાથે સંબંધિત છે, પરંતુ ઉત્પાદનના જથ્થા સાથે નહીં.

નિશ્ચિત ખર્ચમાં વ્યાજ, કર, પગાર, ભાડું, અવમૂલ્યન ખર્ચ, મજૂરી ખર્ચ, ઊર્જા ખર્ચ વગેરેનો સમાવેશ થાય છે (પરંતુ તેના સુધી મર્યાદિત નથી). ઉત્પાદનને ધ્યાનમાં લીધા વિના આ ખર્ચ નિશ્ચિત છે. જો ઉત્પાદન ન હોય તો ખર્ચ પણ કરવો પડે.

ચલ ખર્ચ

ચલ ખર્ચ એવા ખર્ચ છે જે ઉત્પાદનના જથ્થાના સીધા સંબંધમાં વધશે અથવા ઘટશે. આ ખર્ચમાં કાચા માલની કિંમત, પેકેજિંગની કિંમત, ઇંધણ અને ઉત્પાદન સાથે સીધી રીતે સંબંધિત અન્ય ખર્ચનો સમાવેશ થાય છે.

બ્રેક-ઇવન વિશ્લેષણ ગણતરી

બ્રેક-ઇવન પૃથ્થકરણ માટેનું મૂળ સૂત્ર ઉત્પાદનના કુલ નિશ્ચિત ખર્ચને એકમ દીઠ યોગદાન (એકમ દીઠ કિંમત ઓછા ચલ ખર્ચ) દ્વારા વિભાજીત કરીને મેળવવામાં આવે છે.

એકમ યોગદાન = એકમ વેચાણ કિંમત - એકમ ચલ કિંમત

જથ્થામાં બ્રેક-ઇવન પોઈન્ટ = (કુલ નિશ્ચિત ખર્ચ)/(યુનિટ યોગદાન) અથવા

qty =(કુલ નિશ્ચિત ખર્ચ)/(સરેરાશ એકમ કિંમત-ચલ એકમ કિંમત) માં બ્રેક-ઇવન પોઈન્ટ

ઉદાહરણ તરીકે: તમને નીચેની માહિતી આપવામાં આવી છે

• યુનિટ દીઠ ચલ ખર્ચ: €400
• યુનિટ દીઠ વેચાણ કિંમત: €600
• ઇચ્છિત નફો: €4
• કુલ નિશ્ચિત ખર્ચ: €10,00,000

પહેલા આપણે એકમ દીઠ બ્રેક-ઇવન પોઈન્ટની ગણતરી કરવાની જરૂર છે, તેથી અમે નિશ્ચિત ખર્ચના €10,00,000 ને €200 દ્વારા વિભાજીત કરીશું જે એકમ દીઠ યોગદાન છે (€600 – €400).

બ્રેકવેન પોઈન્ટ = €10,00,000/€200 = 5 એકમો. પછી યુનિટની આ સંખ્યાને 000 યુનિટને €5 પ્રતિ યુનિટની વેચાણ કિંમતથી ગુણાકાર કરીને રૂપિયામાં કહી શકાય. અમને 000 યુનિટ x €600 = €5000 પર બ્રેક-ઇવન વેચાણ મળે છે. (રૂપિયામાં બ્રેક-ઇવન પોઇન્ટ).

વાંચવા માટેનો લેખ: વીમા વિશે શું જાણવું

સીમાંત યોગદાન

બ્રેક-ઇવન વિશ્લેષણ ઉત્પાદનના યોગદાન માર્જિન સાથે પણ વ્યવહાર કરે છે. વેચાણ કિંમત અને કુલ ચલ ખર્ચ વચ્ચેના વધારાને યોગદાન માર્જિન કહેવામાં આવે છે.

ઉદાહરણ તરીકે, જો ઉત્પાદનની કિંમત €100 છે, તો કુલ ચલ ખર્ચ ઉત્પાદન દીઠ €60 છે અને નિશ્ચિત કિંમત ઉત્પાદન દીઠ €25 છે, ઉત્પાદનનું યોગદાન માર્જિન €40 (€100 – €60) છે. આ €40 નિયત ખર્ચને આવરી લેવા માટે એકત્રિત કરવામાં આવેલી આવકનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે.

યોગદાનના માર્જિનની ગણતરીમાં, નિશ્ચિત ખર્ચને ધ્યાનમાં લેવામાં આવતો નથી.

બ્રેક-ઇવન વિશ્લેષણનો ઉપયોગ ક્યારે થાય છે

નવો વ્યવસાય શરૂ કરવો: નવો વ્યવસાય શરૂ કરતી વખતે, બ્રેક-ઇવન વિશ્લેષણ જરૂરી છે. આ ફક્ત નવો વ્યવસાય શરૂ કરવાનો વિચાર સધ્ધર છે કે કેમ તે નક્કી કરવામાં મદદ કરતું નથી, પરંતુ તે સ્ટાર્ટ-અપને ખર્ચ વિશે વાસ્તવિક બનવા દબાણ કરશે અને કિંમત વ્યૂહરચના માટે આધાર પૂરો પાડશે.

નવા ઉત્પાદનની રચના: હાલના વ્યવસાયના કિસ્સામાં, નવા ઉત્પાદનને લોંચ કરતા પહેલા વ્યવસાયે હંમેશા બ્રેક-ઇવન વિશ્લેષણ કરવું જોઈએ, ખાસ કરીને જો આવી પ્રોડક્ટ નોંધપાત્ર ખર્ચ ઉમેરશે.

બિઝનેસ મોડલ બદલવું: જો કંપની તેના બિઝનેસ મોડલને બદલવાની છે, જેમ કે જથ્થાબંધથી છૂટકમાં બદલાવ, તો બ્રેક-ઇવન વિશ્લેષણ કરવું જોઈએ. ખર્ચ નોંધપાત્ર રીતે બદલાઈ શકે છે અને બ્રેક-ઈવન વિશ્લેષણ વેચાણ કિંમત નક્કી કરવામાં મદદ કરશે.

બ્રેક-ઇવન વિશ્લેષણ નીચેના કારણોસર ઉપયોગી છે:

• એકવાર બ્રેક-ઇવન પોઈન્ટ પર પહોંચી ગયા પછી તે બિઝનેસની બાકીની/ન વપરાયેલ ક્ષમતા નક્કી કરવામાં મદદ કરે છે. આનાથી જનરેટ કરી શકાય તેવા ચોક્કસ ઉત્પાદન/સેવા પર મહત્તમ નફો બતાવવામાં મદદ મળશે.
• બ્રેક-ઇવન પોઈન્ટનો ઉપયોગ મેન્યુઅલ ઓટોમેશન તરફ જવાની નફાની અસર નક્કી કરવા માટે થાય છે (એક નિશ્ચિત કિંમત ચલ ખર્ચને બદલે છે).
• જો ઉત્પાદનની કિંમતમાં ફેરફાર કરવામાં આવે તો તે નફામાં ફેરફાર નક્કી કરવામાં મદદ કરે છે.
• તે વેચાણમાં ઘટાડો થવાના કિસ્સામાં નુકસાનની રકમ નક્કી કરવામાં મદદ કરે છે.

તદુપરાંત, નફો ઉત્પન્ન કરવાની કંપનીની એકંદર ક્ષમતા જાણવા માટે નફાકારકતા વિશ્લેષણ ખૂબ જ ઉપયોગી છે. વ્યવસાયના કિસ્સામાં જેનો બ્રેક-ઇવન પોઈન્ટ મહત્તમ વેચાણ સ્તરની નજીક છે, તેનો અર્થ એ છે કે વ્યવસાય માટે શ્રેષ્ઠ સંજોગોમાં પણ નફો મેળવવો લગભગ અશક્ય છે.

તેથી, બ્રેક-ઇવન પોઈન્ટ પર સતત દેખરેખ રાખવાની જવાબદારી મેનેજમેન્ટની છે. જ્યારે પણ શક્ય હોય ત્યારે આ અવલોકન ચોક્કસપણે બ્રેક-ઇવન પોઇન્ટને ઘટાડે છે.

બ્રેક-ઇવન પોઇન્ટને મોનિટર કરવાની રીતો

કિંમત વિશ્લેષણ: કૂપન અથવા અન્ય કિંમત ઘટાડા ઑફર્સનો ઉપયોગ ઓછો કરો અથવા દૂર કરો, કારણ કે આવી પ્રમોશનલ વ્યૂહરચના બ્રેક-ઇવન પોઈન્ટમાં વધારો કરે છે.

આતકનીકી વિશ્લેષણ: કોઈપણ તકનીકનું અમલીકરણ જે વ્યવસાયની કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરી શકે છે, ત્યાં કોઈ વધારાના ખર્ચ વિના ક્ષમતામાં વધારો થાય છે.

વાંચવા માટેનો લેખ: શિખાઉ માણસ તરીકે ફોરેક્સ ટ્રેડિંગ વિશે શું જાણવું?

ખર્ચ વિશ્લેષણ: બધા નિયત ખર્ચાઓની સતત સમીક્ષા કરવી એ જોવા માટે કે કોઈને દૂર કરી શકાય છે કે કેમ તે ચોક્કસપણે મદદ કરી શકે છે. તે દૂર કરી શકાય છે કે કેમ તે જોવા માટે કુલ ચલ ખર્ચની પણ તપાસ કરો. આ વિશ્લેષણ માર્જિન વધારશે અને બ્રેકઇવન પોઇન્ટ ઘટાડશે.

માર્જિન વિશ્લેષણ: સૌથી વધુ માર્જિનવાળી વસ્તુઓ (ઉચ્ચ યોગદાનની કમાણી) ના વેચાણને આગળ ધપાવો અને ઉત્પાદન માર્જિન પર પૂરતું ધ્યાન આપો, જેનાથી બ્રેક-ઇવન પોઈન્ટ ઘટે છે.

આઉટસોર્સિંગ: જો કોઈ પ્રવૃત્તિમાં નિશ્ચિત ખર્ચ હોય, તો તે પ્રવૃત્તિ (જ્યાં શક્ય હોય ત્યાં) આઉટસોર્સ કરવાનો પ્રયાસ કરો, જે બ્રેકવેન પોઈન્ટ ઘટાડે છે.

ધંધાના મામલામાં લાભ

ગુમ થયેલ ખર્ચ પકડો : જ્યારે તમે નવા વ્યવસાય વિશે વિચારો છો, ત્યારે શક્ય છે કે તમે કેટલાક ખર્ચ ભૂલી જાઓ. તેથી, બ્રેક-ઇવન વિશ્લેષણ તમને તમારા બ્રેક-ઇવન પોઇન્ટને નિર્ધારિત કરવા માટે તમામ નાણાકીય પ્રતિબદ્ધતાઓની સમીક્ષા કરવામાં મદદ કરી શકે છે. આ વિશ્લેષણ ચોક્કસપણે રસ્તા પરના આશ્ચર્યની સંખ્યાને મર્યાદિત કરે છે અથવા ઓછામાં ઓછા તેમના માટે વ્યવસાય તૈયાર કરે છે.

આવકના લક્ષ્યો સેટ કરો: એકવાર બ્રેક-ઇવન વિશ્લેષણ પૂર્ણ થઈ જાય, પછી તમને ખબર પડશે કે નફાકારક બનવા માટે તમારે કેટલું વેચાણ કરવાની જરૂર છે. આ તમને અને તમારી સેલ્સ ટીમને વધુ નક્કર વેચાણ લક્ષ્યો સેટ કરવામાં મદદ કરશે.

સ્માર્ટ નિર્ણયો લો: ઉદ્યોગસાહસિકો ઘણીવાર તેમની લાગણીઓના આધારે તેમના વ્યવસાય વિશે નિર્ણયો લે છે. લાગણી મહત્વપૂર્ણ છે, એટલે કે, તમે શું અનુભવો છો, ભલે તે પૂરતું ન હોય. સફળ ઉદ્યોગસાહસિક બનવા માટે, નિર્ણયો તથ્યો પર આધારિત હોવા જોઈએ.

તમારા વ્યવસાયને નાણાં આપો: આ વિશ્લેષણ એ કોઈપણ વ્યવસાય યોજનાનો મુખ્ય ભાગ છે. જો તમે અજાણ્યા લોકો તમારા વ્યવસાયને ભંડોળ આપવા માંગતા હોવ તો આ સામાન્ય રીતે આવશ્યક છે. તમારા વ્યવસાયને ભંડોળ આપવા માટે, તમારે સાબિત કરવું આવશ્યક છે કે તમારી યોજના વ્યવહારુ છે. ઉપરાંત, જો વિશ્લેષણ સારું લાગે છે, તો તમે ભંડોળના વિવિધ પ્રકારોનો બોજ ઉઠાવવા માટે પૂરતા આરામદાયક હશો.

શ્રેષ્ઠ કિંમત: બ્રેક-ઇવન પોઈન્ટ શોધવાથી ઉત્પાદનોનું વધુ સારી રીતે મૂલ્યાંકન કરવામાં મદદ મળશે. આ ટૂલનો વ્યાપક ઉપયોગ ઉત્પાદનની શ્રેષ્ઠ કિંમત પ્રદાન કરવા માટે થાય છે જે હાલની કિંમતમાં વધારો કર્યા વિના મહત્તમ નફો પેદા કરી શકે છે.

નિશ્ચિત ખર્ચ કવર કરો: બિઝનેસ કેસ બનાવવાથી તમામ નિશ્ચિત ખર્ચ આવરી લેવામાં મદદ મળે છે.

તમે જતા પહેલા, અહીં એક પ્રીમિયમ તાલીમ છે જે તમને પરવાનગી આપે છે તમારો વ્યવસાય ઓનલાઈન બનાવો.

અમને એક ટિપ્પણી મૂકો