શું તમારી પાસે વ્યવસાય બનાવવાનો પ્રોજેક્ટ છે અને તમે વિચારી રહ્યા છો કે ક્યાંથી શરૂઆત કરવી? તમારો વ્યવસાય શરૂ કરવો એ છે ઉત્તેજક સાહસ પરંતુ જેના માટે ચિંતન અને તૈયારીની જરૂર છે. તમારી સફળતાની તકો વધારવા માટે, તે મહત્વનું છે શોધો અને પૂર્ણ કરો સંખ્યાબંધ પૂર્વજરૂરીયાતો.
આ લેખમાં, અમે તમને જાહેર કરીશું 🗝 5 આવશ્યક કી મનની શાંતિ સાથે પ્રારંભ કરવા અને તમારા વ્યવસાયને જમીન પરથી ઉતારવા માટે! હકીકતમાં, એક ઉદ્યોગસાહસિકમાં અસાધારણ ગુણો હોવા જોઈએ. તો, શું તમે આગામી સફળ ઉદ્યોગસાહસિક બનવા માટે તૈયાર છો? અહીં અમે જાઓ!
તમારી શક્તિઓ અને નબળાઈઓ નક્કી કરો
પ્રથમ જરૂરિયાત સફળતાપૂર્વક વ્યવસાય બનાવવા માટે તમારી શક્તિ અને નબળાઈઓ નક્કી કરવી છે. આ કાર્યમાં નીચેના પ્રશ્નો પૂછવાનો સમાવેશ થાય છે:
- શું છે મારી વાસ્તવિક પ્રેરણાઓ ?
- મારી શક્તિઓ અને નબળાઈઓ શું છે?
- શું મારી પાસે ડિપ્લોમા છે અને જરૂરી જાણકારી ?
- શું હું એ સારો બિઝનેસ ?
- શું હું મનાવી શકીશ?
- શું હું એ સારા મેનેજર ?
- એક સારા ટેકનિશિયન?
- વગેરે ...
એકવાર આ પૃથ્થકરણ થઈ જાય, જો તમને કોઈ ગાબડા જણાય, તો તમારે તેને કેવી રીતે દૂર કરવું તે તમારે તમારી જાતને પૂછવું જોઈએ. તમારા વ્યવસાયને સારી શરૂઆત કરવા માટે, અમુક મૂળભૂત સિદ્ધાંતોનું સન્માન કરવું મહત્વપૂર્ણ છે. હકીકત માં, આપણે સૌ પ્રથમ સામાન્ય હિત વિશે વિચારવું જોઈએ, તમારા ભાવિ ગ્રાહકોના જીવન પર તમારા ઉત્પાદનની અસર પડશે.
એક શબ્દમાં, તમારે સામાજિક ઉદ્યોગસાહસિક હોવું આવશ્યક છે. સામાજિક સાહસિકતા એ ઉદ્યોગસાહસિકતાનું એક સ્વરૂપ છે જેની મુખ્ય ચિંતા ન તો નફો, ન પૈસા, ન કીર્તિ, ન સંપત્તિ, ન ઠંડક, પરંતુ તદ્દન સામાન્ય રસ છે.
તમારા ઉત્પાદનની અસરનું મૂલ્યાંકન કરો
બીજી શરત વ્યવસાય સર્જનમાં સફળ થવા માટે સમસ્યા હલ કરવાની છે. અહીંનો વિચાર પ્રથમ ગ્રાહકને સંતુષ્ટ કરવાનો છે કારણ કે સારી રીતે સંતુષ્ટ ગ્રાહક પાછો આવશે. કોઈપણ વ્યવસાય સર્જન શરૂ કરતા પહેલા, પ્રથમ તે જરૂરિયાતને ઓળખો કે જેના માટે તમે ઉકેલ પ્રદાન કરવા માંગો છો. નહિંતર તમારો પ્રોજેક્ટ "Mજન્મેલો અનાથ".
પ્રથમ દલીલ દલીલ એ છે કે જો તમે પહેલા તમારા પ્રોજેક્ટના સામાજિક પ્રદર્શનને જોશો, તો નાણાકીય કામગીરી અનુસરશે. મુખ્ય ઉદાહરણ તરીકે, Google દ્વારા વિકસિત એન્ડ્રોઇડ ઓપરેટિંગ સિસ્ટમ. શરૂઆતમાં, આ સિસ્ટમનો હેતુ માત્ર સંદેશાવ્યવહારને સરળ બનાવવાનો હતો અને આજે, તે સૌથી વધુ વેચાતી મોબાઈલ ઓપરેટિંગ સિસ્ટમ છે.
બીજી દલીલ અદ્યતન એ તમારા ગ્રાહકોને જાળવી રાખવાની ઇચ્છા છે. જો તમે તમારા ગ્રાહકોને જાળવી રાખવાની આશા રાખો છો, તો પછી ઉત્પાદનો અને સેવાઓ પ્રદાન કરો જે તેમની જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરે છે અને લાંબા ગાળા માટે તમારા વેચાણનો વિકાસ કરે છે? કામગીરીના મૂળમાં ગ્રાહક સંતોષ શોધો. વધુને વધુ, કંપનીઓ માહિતગાર બની રહી છે કે તેમની પ્રવૃત્તિનો વિકાસ મોટાભાગે તેમના પર આધાર રાખે છે તેમના ગ્રાહકોને સંતુષ્ટ કરવાની ક્ષમતા. જો કે, કેટલાક હજુ પણ તેમની વ્યૂહરચનાના કેન્દ્રમાં ગ્રાહક સંતોષને સ્થાન આપવામાં અચકાતા હોય છે.
ગ્રાહક અસંતોષ એ વ્યવસાય માટે એક વાસ્તવિક ખતરો છે. અસંતોષનો ઊંચો દર ગ્રાહકોની ખોટ તરફ દોરી જાય છે, ટૂંકા અથવા મધ્યમ ગાળામાં. આ અસંતોષ ગ્રાહકના અસંતોષને લગતા પરોક્ષ ખર્ચ તરફ પણ દોરી જાય છે. ખાસ કરીને તે દાવાઓ અને ફરિયાદોની પ્રક્રિયા દ્વારા પેદા થાય છે.
સારી બિઝનેસ પ્લાન બનાવો વ્યવસાય શરૂ કરતી વખતે
ત્રીજી શરત સફળતાપૂર્વક વ્યવસાય બનાવવા માટે, તમારે વ્યવસાય યોજના સ્થાપિત કરવાની જરૂર છે. હું એક સારો બિઝનેસ પ્લાન કહેવા જઈ રહ્યો હતો. શા માટે સારી બિઝનેસ યોજના? તદ્દન સરળ કારણ કે તે બેંકિંગ સંસ્થાઓ અથવા બાહ્ય રોકાણકારો પાસેથી ધિરાણની વિનંતી કરવા માટે આવશ્યક આધાર છે. તે પ્રોજેક્ટની શક્યતા અને નાણાકીય અને આર્થિક નક્કરતા સાબિત કરીને ધિરાણકર્તાઓને આશ્વાસન આપે છે.
તેથી, તમે સમજો છો કે ખરાબ વ્યવસાય યોજના તમને ગેરલાભમાં મૂકશે. હકીકતમાં, ધ વ્યાપાર યોજના તમને ઉદ્યોગસાહસિકના પ્રોજેક્ટની રચના કરવા અને નિર્ણય લેવામાં મદદ કરવા દે છે. તે તેને તેના પ્રોજેક્ટની કાર્યક્ષમતા તેમજ તેની નાણાકીય નક્કરતા ચકાસવા માટે પરવાનગી આપે છે... અને પ્રોજેક્ટને અમલમાં મૂકવા માટે ધિરાણ એકત્રિત કરવા માટેનું પ્રમાણ નક્કી કરે છે. જો કે, આ બિઝનેસ પ્લાન વિકસાવવામાં સૌથી મોટો પડકાર રહેલો છે. વ્યવસાય યોજના લખવા માટે અહીં કેટલાક પગલાં છે
✔️ Éપગલું 1: ઓપરેશનલ સારાંશ લખવું
ઓપરેશનલ સારાંશ એ ખૂબ જ ટૂંકો છે (મહત્તમ બે પૃષ્ઠ) અને વ્યવસાય યોજનાનો ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ ભાગ છે. લ'ઉદ્દેશ્ય જરૂરી સારાંશ આપવાનો છે તમારી વ્યવસાય યોજનાને ખૂબ જ કૃત્રિમ રીતે અને આપવા માટે તેમના પ્રોજેક્ટની વૈશ્વિક દ્રષ્ટિ. લેસ શામેલ કરવાની વસ્તુઓ નીચે મુજબ છે: કંપનીનું નામ, તેની પ્રવૃત્તિની પ્રકૃતિ, મૂલ્યો અને પ્રોજેક્ટનો ઇતિહાસ, લક્ષ્ય પ્રેક્ષકો અને બજારનો પ્રકાર (સ્પર્ધકો, કદ, તકો). મેનેજમેન્ટ ટીમનો પરિચય કરાવવો ઘણીવાર આવશ્યક છે.
✔️ પગલું 2: સ્થાપક ટીમનો પરિચય આપો
એક વ્યક્તિગત વ્યવસાય યોજના બનાવવા માટે, જેમાં સ્થાપકોના મૂલ્યો ચમકે છે, તે પ્રસ્તુત કરવું આવશ્યક છે રચના, ધ Parcours અને લેસ ક્ષમતાના દરેક ટીમ સભ્યનું. આ પગલું તમને આવા પ્રોજેક્ટ હાથ ધરવા માટે પ્રેરિત કરતા કારણોને સંક્ષિપ્તમાં જણાવવાની મંજૂરી આપે છે.
આ કોર્પોરેટ મૂલ્યો સેવાની ભાવના, ક્ષેત્રમાં કુશળતા અથવા પ્રોજેક્ટની સામાજિક અસર હોઈ શકે છે. તમારા પ્રેરણા જેટલા મજબૂત હશે, તમારા પ્રોજેક્ટને ભંડોળ મળવાની શક્યતા એટલી જ વધુ હશે.
✔️ પગલું 4: બજાર સંશોધન કરો
નક્કર વ્યવસાય યોજના વિકસાવવા માટે, બજાર સંશોધન દરમિયાન ત્રણ મુખ્ય ઘટકોનું વિશ્લેષણ કરવું આવશ્યક છે. તમારે તમારી ઓફરનું વિશ્લેષણ કરવું પડશે, તમારા ઉત્પાદન, સંભવિત ગ્રાહકોની માંગ ; વગેરે દાતાઓ દ્વારા તમારા વ્યવસાય યોજનાને સ્વીકારવામાં આવે તેની ખાતરી કરવા માટે આ એક મહત્વપૂર્ણ પગલું છે.
વ્યવસાય વ્યૂહરચના વ્યાખ્યાયિત કરવા માટે, ઘણા સાહસિકો ઉપયોગ કરે છે 4P પદ્ધતિ (અથવા “માર્કેટિંગ મિક્સ"). આ કિંમત, પ્રમોશન, ઉત્પાદન અને સ્થળ છે.
તમારે તમારા વ્યવસાય યોજનામાં તમારી સંચાર વ્યૂહરચના પણ નક્કી કરવી આવશ્યક છે. તે તમારી કંપનીની છબીને વ્યાખ્યાયિત કરવા વિશે છે (લોગો, રંગો, સ્લોગન…). તે તમારા વ્યવસાયને જાણીતો બનાવવા વિશે પણ છે (વેબસાઇટ બનાવવી, ફ્લાયર્સનું વિતરણ, સોશિયલ નેટવર્ક, વગેરે). એક આકર્ષક વ્યવસાય યોજના બનાવવા માટે તમારા વ્યવસાય માટે આર્થિક મોડેલ નક્કી કરવાનો સમાવેશ થાય છે.
હકીકતમાં, બિઝનેસ મોડેલ એ બિઝનેસ પ્લાનનું હૃદય છે. તે શરૂઆતનો બિંદુ છે, મૂળ વિચાર જે કંપનીને સ્પર્ધામાંથી અલગ દેખાવા અને નફાકારકતાની આશા રાખવા દે છે. તમારા પોતાના વ્યવસાય મોડેલને સ્થાપિત કરવા માટે તમારે પહેલા પ્રતિબિંબ, સંશ્લેષણ અને નિદાનની પ્રક્રિયા હાથ ધરવી પડશે.
તમારા વ્યવસાયના કાનૂની સ્વરૂપની પસંદગી તમારા વ્યવસાય મોડેલ અને વ્યવસાય યોજનાના વિકાસમાં ભૂમિકા ભજવશે. પસંદ કરેલ કાનૂની દરજ્જાના આધારે, લાગુ કર અને સામાજિક શાસન અને સંબંધિત ખર્ચ અલગ હશે.
તેની વ્યવસાય યોજનાનો મુસદ્દો તૈયાર કરવાના આ તબક્કે, ધઉદ્યોગસાહસિક પાસે તમામ મુખ્ય ઘટકો છે જે તેના વ્યવસાયને લાક્ષણિકતા આપશે. બિઝનેસ પ્લાન બનાવવા માટે, કંપનીના બાહ્ય ફાઇનાન્સિંગ સોલ્યુશન્સની વિગત આપવાનું બાકી છે.
શરૂઆતથી જ સક્ષમ વ્યાવસાયિકો સાથે તમારી જાતને ઘેરી લો
ચોથી શરત સફળતાપૂર્વક વ્યવસાય બનાવવાનો અર્થ એ છે કે તમારી જાતને અમુક લોકો સાથે ઘેરી લેવી. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, તમારે તમારું વ્યાવસાયિક નેટવર્ક બનાવવાની જરૂર છે. એક ઉદ્યોગસાહસિક માટે નેટવર્ક બનાવવું જરૂરી છે. આ નેટવર્ક તમને તમારા પ્રોજેક્ટને જાણીતા બનાવવા, તમારા સમુદાયમાં તેના વિશે વાત કરવા અને તેને દૃશ્યતા આપવા માટે પરવાનગી આપશે. તમે જે ઉદ્યોગમાં કામ કરો છો તેનાથી સંબંધિત લોકોને મળવું મહત્વપૂર્ણ છે
આ તમને બાહ્ય અભિપ્રાયો રાખવા અને જ્ઞાન અને કુશળતાથી લાભ મેળવવાની પણ પરવાનગી આપે છે જે તમારી પાસે જરૂરી નથી. આ તમને તમારા અનુભવને અન્ય લોકો સાથે શેર કરવાની મંજૂરી આપે છે. પણ શું મારા વ્યાવસાયિક નેટવર્કનો ભાગ હોવો જોઈએ? નિષ્ણાતોના મતે, જે પણ વ્યક્તિ સફળતાનો ધ્યેય રાખે છે તેની આસપાસ એવા લોકો હોવા જોઈએ જેમણે પોતાને સાબિત કર્યા છે.
આ ત્રણ પ્રકારના લોકો છે: વધુ પ્રતિભાશાળી વડીલ, (માર્ગદર્શક) જેમની પાસે બધું સફળ થાય છે અને જેની પાસેથી શીખવું શક્ય છે, જોડી કોની સાથે વિનિમય કરવો અને એક યુવાન, બિનઅનુભવી વ્યક્તિ, જેમને તમે તમારા ખ્યાલો સમજાવો છો કારણ કે સુધારણા વિચારો તમને તેમને વધુ સારી રીતે યાદ રાખવામાં અને તેમને વધુ સારી રીતે આત્મસાત કરવામાં મદદ કરે છે. એકંદરે, પ્રોજેક્ટના નિર્માણથી, પૂરતા પ્રમાણમાં ઉપલબ્ધ નિષ્ણાતનો ટેકો મહત્વપૂર્ણ છે.
જરૂર પડે ત્યારે પૂરતી છૂટ રાખો
શરતોનો પાંચમો સફળ વ્યવસાય નિર્માણની ચાવી એ છે કે પૂરતી નાણાકીય સુગમતા માટે આયોજન કરવું. આ તમારા વ્યવસાયની રચના કર્યા પછી તમને આવી શકે તેવી કોઈપણ પ્રકારની મુશ્કેલીઓનો સામનો કરવા માટે છે.
આ મુશ્કેલીઓ, ઉદાહરણ તરીકે, લોંચમાં પરિણમી શકે છે જે અપેક્ષિત કરતાં વધુ મુશ્કેલ છે, ઓછા અંદાજિત સ્ટાર્ટ-અપ બજેટ, વાસ્તવિક વેચાણ માર્જિન અપેક્ષા કરતાં ઓછું છે, તેમજ અન્ય કોઈપણ સમસ્યા કે જે તમારા રોકડ પ્રવાહને નકારાત્મક રીતે અસર કરે છે.
નિષ્કર્ષમાં, આ લેખ તમને તમારા વ્યવસાયને સફળતાપૂર્વક બનાવવા માટેની શરતો સાથે રજૂ કરે છે. ઉદ્યોગસાહસિકે પહેલા તેની શક્તિઓ અને નબળાઈઓને ઓળખવી જોઈએ. તેના ભાવિ ગ્રાહકોની સુખાકારી પર તેના ઉત્પાદનની અસરનું મૂલ્યાંકન કરવા. પછી એક સારી બિઝનેસ પ્લાન બનાવો. વ્યાવસાયિક નેટવર્ક બનાવવા માટે. છેલ્લે, જો જરૂરી હોય તો દાવપેચ માટે પૂરતી જગ્યા જાળવવી.
વ્યવસાય શરૂ કરતી વખતે ટાળવા માટેની ભૂલો
શું તમને કોઈ પ્રશ્નો છે અથવા લાગે છે કે તમે સારું નથી કરી રહ્યાં? અમારી ટીપ્સ પર એક નજર નાખો અને રમતને તમારી તરફેણમાં કેવી રીતે ફેરવવી તે શીખો! પરંતુ પ્રારંભ કરવા માટે, અહીં બનાવવા અને વિકસાવવા માટેની કેટલીક ટિપ્સ અને વ્યૂહરચનાઓ છે જે તમને તમારી કંપની અથવા વ્યવસાયને ખૂબ જ સરળતાથી વિકસાવવા દેશે.
1- આયોજનનો અભાવ
પહેલી વ્યવસાયિક ભૂલ આયોજનનો અભાવ છે. ઉદ્યોગસાહસિકો જે સૌથી સામાન્ય ભૂલ કરે છે તે એ છે કે તેઓ એવું વિચારે છે કે તેમના વ્યવસાયને શરૂ કરવા માટે એક સારો વિચાર પૂરતો છે.
કમનસીબે, બે કારણોસર તે આ રીતે કામ કરતું નથી. પ્રથમ, પહેલાથી જ ઘણા બધા છે સારા વિચારો ઉપલબ્ધ છે. પછી ધંધો ચલાવવો અશક્ય છે તેની દિશા જાણ્યા વિના. તેથી વ્યવસાય બનાવવા માટે ઓછામાં ઓછા મૂળભૂત જ્ઞાનની જરૂર છે.
"શું એનો અર્થ એ છે કે મારો વિચાર ક્યારેય કાગળમાંથી કે મારા માથામાંથી બહાર આવશે નહીં? »
તેમાંથી કંઈ નહીં! આનો સીધો અર્થ એ છે કે તમારો પોતાનો વ્યવસાય શરૂ કરવા માટે તમારી બચતને જોખમમાં નાખતા પહેલા તમારે ઘણા બધા આગોતરા આયોજન અને બજાર વિશ્લેષણની જરૂર છે. અહીં કેટલીક વસ્તુઓ છે જેની તમારે સંપૂર્ણપણે યોજના કરવાની જરૂર છે:
વ્યવસાય યોજના
જો તમે હમણાં તમારો વ્યવસાય શરૂ કરવાનું વિચારી રહ્યાં છો, તો વ્યવસાય યોજના લખવાનું તમારું પ્રથમ પગલું હોવું જોઈએ! વ્યવસાય યોજના અથવા વ્યવસાય યોજના એ એક વ્યૂહરચના દસ્તાવેજ છે જેનો ઉપયોગ તમે તમારી ટીમના સભ્યો અથવા સંભવિત રોકાણકારોને તમારા વ્યવસાયની દ્રષ્ટિ પહોંચાડવા માટે કરશો, જેમ કે પ્રશ્નોના જવાબો આપીને:
- તમારું ઉત્પાદન શું છે?
- તમારું લક્ષ્ય બજાર કોણ છે?
- તમારે તેને વેચાણ પર મૂકવાની શું જરૂર છે? (નાણાકીય અને સર્જનાત્મક સંસાધનો)
- પ્રથમ 12 મહિના માટે તમારા લક્ષ્યો શું છે?
- આ ઉદ્દેશ્યો હાંસલ કરવા માટે તમે કઈ ક્રિયાઓ અમલમાં મૂકવાની યોજના ઘડી રહ્યા છો?
બિઝનેસ પ્લાન ડેવલપ કરવાથી તમને તમારા ધ્યેયોને વ્યાખ્યાયિત કરવામાં મદદ મળશે, પરંતુ તમને શ્રેષ્ઠ વ્યૂહરચનાઓને ઓળખવામાં પણ મદદ મળશે. આનો અર્થ એ છે કે તમે તમારી શક્તિઓ અને સંસાધનોને તમારે ખરેખર શું કરવાની જરૂર છે તેના પર નિર્દેશિત કરી શકો છો, તમારા પ્રયત્નોને તમારા વ્યવસાય માટે પરિણામ નહીં આપે તેવી ક્રિયાઓ પર બગાડવાને બદલે. અહીં છે વિશ્વાસપાત્ર વ્યવસાય યોજના કેવી રીતે લખવી.
પ્રેક્ષકો સંશોધન
તમારી વ્યાપાર વ્યૂહરચના વ્યાખ્યાયિત કરવા જેટલું જ મહત્વનું છે તે અવતારને સમજવાનું છે જેના માટે ઉત્પાદનનો હેતુ છે. સામાન્ય પ્રતિનિધિ પાસાઓ ઉપરાંત, જેમ કે લિંગ, ઉંમર અને વતન, તે મહત્વનું છે કે તમે તમારા પ્રેક્ષકોની વપરાશની આદતોનું વિશ્લેષણ કરો, તેઓને માહિતી ક્યાંથી મળે છે, તેઓ દરરોજ કઈ સમસ્યાઓનો સામનો કરે છે અને તમારું ઉત્પાદન તેમની સમસ્યાઓ કેવી રીતે હલ કરી શકે છે તે જાણો.
જો તમારો વ્યવસાય પ્રારંભિક અવસ્થામાં છે, તો હું એક અવતારનું કાર્ડ બનાવવાની ભલામણ કરું છું, જે આઉટરીચના પ્રયત્નોને ઘટાડે છે. સમય જતાં, અને જેમ જેમ તમારો વ્યવસાય પરિપક્વ થશે, તમે અન્ય પ્રેક્ષકોને શોધી શકશો કે જેમને તમારા ધ્યાનની જરૂર છે.
બજાર વિશ્લેષણ
વ્યવસાય શરૂ કરતી વખતે યોજના બનાવવાની બીજી વસ્તુ એ છે બજાર સંશોધન. પ્રોડક્ટ બનાવતા પહેલા હું તમને સલાહ આપું છું કે તમે કયા સેગમેન્ટમાં કામ કરવા જઈ રહ્યા છો તે જાણો. સામાન્ય રીતે, તમારા ઉત્પાદનનો વિષય જેટલો સામાન્ય હશે, તેટલી વધુ શોધનું પ્રમાણ અને તેથી, તમારી સ્પર્ધા વધારે છે. એકવાર તમે જે કરવાનું પસંદ કરો છો અને નફાકારક બજાર, બેન્ચમાર્ક વચ્ચે સંતુલન શોધી લો. તમારા સ્પર્ધકોની શક્તિઓ અને નબળાઈઓ વિશે શીખવાથી તમને તમારા ઉત્પાદન અથવા વેચાણ પૃષ્ઠને રિફાઇન કરવા માટે શું જરૂરી છે તેના પર તમને સારા વિચારો મળશે.
2- વ્યાવસાયિકતાનો અભાવ
ધંધો શરૂ કરતી વખતે થયેલી બીજી ભૂલ છે વ્યાવસાયીકરણનો અભાવ. માત્ર એટલા માટે કે તમે સ્વ-રોજગાર છો એનો અર્થ એ નથી કે તમારે ઓછા વ્યાવસાયિક હોવા જોઈએ. ખરેખર, તે બરાબર વિરુદ્ધ છે. તમારા વ્યવસાયની સફળતા સંપૂર્ણપણે તમારા પર નિર્ભર છે, તમારે પરિણામો દેખાવા માટે વધુ પ્રયત્નો અને સમર્પણ કરવાની જરૂર છે, જેમાં શામેલ છે:
કામની દિનચર્યા રાખો
જેટલું ઘરેથી કામ કરવાનું તમને વધુ લવચીક શેડ્યૂલની મંજૂરી આપે છે, તેટલું જ મહત્વપૂર્ણ છે કે તમારી પ્રવૃત્તિઓ શરૂ કરવા માટે, તેમજ દિવસને સમાપ્ત કરવાનો સમય સ્થાપિત કરો. આ ખાતરી કરવાનો આ એકમાત્ર રસ્તો છે કે તમારી પાસે ડૂબેલા અને ઓવરલોડ થયા વિના તમારા કાર્યો પૂર્ણ કરવા માટે સમય હશે.
વ્યક્તિગત નાણાંને વ્યવસાયિક નાણાંથી અલગ કરો
દરેક વ્યવસાયને ચલાવવા માટે રોકડ પ્રવાહ હોવો આવશ્યક છે. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, વેચાણમાંથી નાણાંનો એક ભાગ તમારા ઉત્પાદનને સુધારવામાં રોકવો જોઈએ. આને આપણે કહીએ છીએ કોર્પોરેટ ફાઇનાન્સ.
સ્ટાર્ટ-અપ ઉદ્યોગસાહસિકો દ્વારા કરવામાં આવતી એક ખૂબ જ સામાન્ય ભૂલ મિશ્રણ છે વ્યક્તિગત નાણાં કોર્પોરેટ ફાઇનાન્સ. આ ખરાબ છે કારણ કે તમે કંપનીના નફા પરનું નિયંત્રણ ગુમાવો છો અને કટોકટીની સ્થિતિમાં સંસાધનોનો અભાવ છે. તેથી, તે તમારા વ્યવસાયની નાદારી તરફ દોરી શકે છે.
આ ભૂલને ટાળવાનો શ્રેષ્ઠ માર્ગ એ છે કે તમારા અંગત ખર્ચાઓ અને જે વ્યવસાય ચલાવવા માટે બનાવવામાં આવ્યા હતા તેની સાથે ખૂબ જ વિગતવાર સ્પ્રેડશીટ્સ હોવી જોઈએ. જો તમે તમારી પ્રક્રિયાઓને સારી રીતે દસ્તાવેજીકૃત રાખશો તો તમારું સંચાલન વધુ કાર્યક્ષમ બનશે, મારો વિશ્વાસ કરો!
3- પ્રસારનો અભાવ
પ્રસારના અભાવને ટાળવા માટે લડવું કારણ કે " જે દેખાતું નથી તે યાદ રહેતું નથી " તમારું ઉત્પાદન ગમે તેટલું સારું હોય, તેની દૃશ્યતા હોવી આવશ્યક છે. વેબ પર આ દૃશ્યતા હાંસલ કરવાની બે રીતો છે: વિષય પર અધિકારી બનો અથવા પેઇડ જાહેરાતમાં રોકાણ કરો. બે મોડલ વચ્ચેનો તફાવત સમય છે.
ઓથોરિટી બનવા માટે, તમારે SEO તકનીકોનો અભ્યાસ કરવા અને તમારી રૂપાંતરણ ચેનલોને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવા માટે કેટલાક જ્ઞાનની જરૂર પડશે; ચૂકવેલ જાહેરાતો સાથે, તમે વધુ નાણાંનું રોકાણ કરો છો, પરંતુ તમે ઓછા પ્રયત્નો સાથે તમારા પ્રેક્ષકો સુધી પહોંચવામાં મેનેજ કરો છો. ફક્ત તમારી જાહેરાતોએ તમે જે નેટવર્ક પર જાહેરાત કરવા માંગો છો તેની જાહેરાત નીતિઓનું પાલન કરવું આવશ્યક છે.
આનો અર્થ એ નથી કે એક વ્યૂહરચના બીજાને નકારે છે. પર કામ કરતી વખતે તમે જાહેરાતો બનાવી શકો છો તમારી કાર્બનિક વ્યૂહરચના, તમારા વ્યવસાયનું કદ ગમે તે હોય. તમે જે પણ વ્યૂહરચના અપનાવો છો, વપરાયેલ સંદેશાવ્યવહાર આકર્ષક હોવો જોઈએ અને તમારા પ્રેક્ષકોમાં સહાનુભૂતિ પેદા કરવી જોઈએ જેથી વપરાશકર્તાઓને ખાતરી થાય કે તમારું ઉત્પાદન તેઓ જે સમસ્યાનો સામનો કરી રહ્યાં છે તે માટે આદર્શ છે. શું તમે સફળ ઉદ્યોગસાહસિક બનવા માંગો છો? અહીં પ્રીમિયમ તાલીમ છે જે તમને સફળતાની બધી ચાવીઓ આપે છે.
4- ગુણવત્તાયુક્ત સામગ્રીનો અભાવ
સર્ચ એન્જિનનો મુખ્ય ધ્યેય વપરાશકર્તાઓને શોધ શબ્દ માટે સૌથી સુસંગત પરિણામો બતાવવાનું છે. Google ના કિસ્સામાં, સાઇટને રેન્ક આપવા માટે 200 થી વધુ પરિબળોનું વિશ્લેષણ કરવામાં આવ્યું છે, જે બધા વપરાશકર્તા અનુભવ સાથે સંબંધિત છે. સર્ચ એન્જિનમાં પૃષ્ઠની સ્થિતિ નક્કી કરતા પરિબળો પૈકી એક નિઃશંકપણે સામગ્રીની ગુણવત્તા છે. તમારી જાતને તમારા સ્પર્ધકોથી અલગ પાડવા માટે, તમારી સૌથી મોટી સંપત્તિ એવી સામગ્રી બનાવવી છે જે તમારા ઉત્પાદન સાથે તમારા પ્રેક્ષકોની ઓળખ જનરેટ કરે છે.
જો તમારી પાસે વેબસાઇટ અથવા બ્લોગ છે, તો તમારે એવી સામગ્રી બનાવવાની જરૂર છે જે લોકોના જીવનમાં મૂલ્ય ઉમેરે, તમે તમારી ઓફર સબમિટ કરો તે પહેલાં. બદલામાં કંઈપણ માંગ્યા વિના ગુણવત્તાયુક્ત સામગ્રી પ્રદાન કરીને, તમે આ વિચારમાં ફાળો આપો છો કે તમારો ઉકેલ આ સંભાવના માટે આદર્શ ઉકેલ છે.
5- તમારી કંપનીમાં અન્ય એજન્ટો સાથે વાતચીતનો અભાવ
જો તમે એકલા કામ કરો છો તો પણ અન્ય લોકો પણ તમારા વ્યવસાયને પ્રભાવિત કરે છે. આમાં જ્યાં લાગુ હોય ત્યાં સપ્લાયર્સ, આનુષંગિકો અને કર્મચારીઓ જેવા હિતધારકોનો સમાવેશ થાય છે. તમારા ઉત્પાદનની પહોંચ વધારવા માટે આ એજન્ટો સાથે સારો સંબંધ હોવો જરૂરી છે.
સપ્લાયર્સ
તમારા વ્યવસાય માટે સારા સપ્લાયર્સ શોધવું એ ભાગ્યશાળી છે. તમને તરત જ તમારી બ્રાંડ સાથે સુસંગત વ્યાવસાયિકો મળે છે અથવા તમારે અપેક્ષા કરતાં ઓછી ડિલિવરીનો સામનો કરવો પડી શકે છે.
જ્યારે પણ તમે એવા સપ્લાયરને શોધો કે જેનું કાર્ય તમારા ઉત્પાદનની ગુણવત્તામાં ફાળો આપે છે, ત્યારે આદર્શ તેમની સાથે કાયમી સંબંધ બનાવવાનો છે. ચાલુ કામ પર પ્રતિસાદ મોકલો, સૂચનો માટે ખુલ્લા રહો, તમારા મિત્રોને તેની ભલામણ કરો. યાદ રાખો: જેમ તમે ઠેકેદારોને પસંદ કરો છો, તેમ તેઓ પણ પસંદ કરે છે કે તેઓ કોના માટે કામ કરવા માગે છે.
આનુષંગિકો
મુખ્ય ઓનલાઈન વેચાણ પ્લેટફોર્મ પર, આનુષંગિકો હજુ પણ મોટાભાગનું વેચાણ કરે છે. પરંતુ, તેમને સારું કામ કરવા માટે, તમારે તેમને તમારા ઉત્પાદન વિશે સચોટ માહિતી આપવાની જરૂર છે.
જો તમે તમારી ઑફર હોસ્ટ કરવા માટે સેલ્સ પેજ બનાવો છો, તો લોકો તમારા ઉત્પાદનને પ્રમોટ કરવા માટે પસંદ કરે તેવી શક્યતા ઓછી છે, કારણ કે સંલગ્ન કંપની પાસે વપરાશકર્તાઓને ખરીદી કરવા માટે મનાવવા માટે વધુ કામ કરવાનું રહેશે. તમારું મિશન જીત-જીત સંબંધ બનાવવાનું છે.
તમે તમારા પૃષ્ઠ માટે વધુ દૃશ્યતા મેળવો છો અને સંલગ્ન તમારા ઉત્પાદનને વેચવાના તેમના પ્રયત્નો સાથે સુસંગત કમિશન કમાય છે.
સહયોગીઓ
તો, શું તમે તમારો પોતાનો વ્યવસાય શરૂ કરતા પહેલા તમારા વ્યાવસાયિક અનુભવને યાદ રાખશો? શું તમે કામ કરવા માટે પ્રેરિત હતા? શું તમારા બોસે તમારા કામની ગુણવત્તાને પ્રભાવિત કરી છે? આ પ્રશ્નો તમને એક સરળ ધોરણ સમજવામાં મદદ કરશે: પ્રેરિત વ્યાવસાયિકો વધુ સારું પ્રદર્શન કરે છે.
તેથી જો તમે તમારા કર્મચારીઓમાંથી સૌથી વધુ મેળવવા માંગતા હો, તો તમારે તેમને તમારા વ્યવસાયના દરેક તબક્કે સામેલ કરવાની જરૂર છે અને તમે તમારા ઉત્પાદનમાં શું સુધારી શકો છો તેના પર પ્રતિસાદ આપવા માટે તેમને પ્રોત્સાહિત કરો. આ સંડોવણી વ્યવસાય નિર્માણના તબક્કાથી શરૂ થાય છે.
6- ખરીદદાર સપોર્ટનો અભાવ
ડિજિટલ માર્કેટના કિસ્સામાં, તે સામાન્ય છે કે લોકો હજી પણ ઉત્પાદનને કેવી રીતે ઍક્સેસ કરવું અને તેની સંભવિતતાનો મહત્તમ ઉપયોગ કેવી રીતે કરવો તે અંગે અચકાતા હોય છે. આ ગ્રાહકોને મદદ કરવા માટે, તમારે અસરકારક અને સુલભ સમર્થનની જરૂર પડશે! માહિતી અથવા શંકા માટેની વિનંતીનો જવાબ આપવા માટે તમે જેટલો લાંબો સમય લેશો, વપરાશકર્તાને સ્પર્ધામાંથી સમાન ઑફર્સ શોધવામાં વધુ સમય લાગશે.
વાસ્તવમાં, જ્યારે તમે તમારા ગ્રાહકને ઝડપથી સેવા આપો છો, ત્યારે તમારી પાસે તેમની ખરીદીના વાંધાનો જવાબ આપવાની અને તેમને ખાતરી આપવાની તક હોય છે કે તમારી પ્રોડક્ટ ખરીદતી વખતે તેઓએ યોગ્ય નિર્ણય લીધો હતો. અમે નવા નિશાળીયા માટે વેચાણ પછીની તકનીકો સાથે ખરીદદારોને ટેકો આપવા વિશે વધુ વાત કરી.
7- અને, છેવટે, નમ્રતાનો અભાવ
ના, તમે ખોટું નથી વાંચ્યું! નમ્રતાનો અભાવ પણ વ્યવસાય શરૂ કરવા અને બનાવવાનો દુશ્મન છે. હું શા માટે તે સમજાવીશ.
ભલે તમારો વિચાર ખૂબ જ સારો હોય, પણ તમારા મનમાં અલગ અલગ દૃશ્યો હોવા ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે, એવા સંજોગોમાં પણ જેમાં તમારો વિચાર સંપૂર્ણપણે નિષ્ફળ જાય. તમારા કાર્યને શ્રેષ્ઠ બનાવવા અને તમારા વ્યવસાયમાં શ્રેષ્ઠ અને ખરાબ પરિણામો આપતી ક્રિયાઓને ઓળખવા માટે સમયાંતરે સ્વ-ટીકા કરવી જરૂરી છે. અલબત્ત, આવા વિશ્લેષણ ફક્ત
સારાંશમાં
તમે હવે આ લેખના અંત સુધી પહોંચી ગયા છો, જેની અમને આશા છે કે, તમને બધી ચાવીઓ આપી સફળ વ્યવસાય સર્જન! અમે શરૂ કરતા પહેલા આવશ્યક પગલાઓની સમીક્ષા કરી છે, વ્યવસાય યોજનાથી લઈને બજાર અભ્યાસ સુધી, જેમાં સ્થિતિની પસંદગી અને ઉપલબ્ધ સહાયનો સમાવેશ થાય છે. તમે હવે છો શાંતિથી હાથ ધરવા માટે તૈયાર!
અલબત્ત, તમારા પ્રોજેક્ટને પૂર્ણ કરવા માટે તમારે હિંમત, દ્રઢતા અને જુસ્સાની સારી માત્રાની જરૂર પડશે. પરંતુ જો તમે આપેલી સલાહને અનુસરો છો, તમે તમારી સફળતાની તકોને મહત્તમ કરશો. તેથી, વધુ ખચકાટ નહીં, તેના માટે જાઓ! આ મૂલ્યવાન ટિપ્સ લાગુ કરીને આગામી સફળ ઉદ્યોગસાહસિક બનો.
રમવા, શેર કરવા, લાઈક કરવા અને ટિપ્પણીઓમાં તમારો અભિપ્રાય આપવાનું તમારા પર છે