સ્ટાફ તાલીમ શા માટે મહત્વપૂર્ણ છે?

દરરોજ નવી તકનીકી પ્રગતિ સાથે, કંપનીના કર્મચારીઓની તાલીમ એ સફળતા માટે મુખ્ય ચલ છે. સ્ટાફને તાલીમ આપવાની તક પૂરી પાડવાથી સંસ્થાઓને અમૂલ્ય લાભો મળે છે. આ લાભોમાં કર્મચારીઓની વફાદારી, ઉત્પાદકતા અને વધેલા મનોબળનો સમાવેશ થાય છે.

સારી રીતે પ્રશિક્ષિત કર્મચારીઓ કાર્યક્ષમતા અને ઉત્પાદકતામાં સુધારો દર્શાવે છે. આને કારણે, કર્મચારીઓની તાલીમમાં રોકાણ કરતી સંસ્થાઓ ઓછી ભરતી ખર્ચ અને ઓછા વેડફાયેલા સમયની અપેક્ષા રાખી શકે છે.

આ એટલા માટે છે કારણ કે કર્મચારી પહેલેથી જ કંપનીને જાણે છે અને સમજે છે. ત્યાં દેખરેખની પણ જરૂર રહેશે નહીં કારણ કે તાલીમ દરમિયાન જરૂરી કૌશલ્યો પહેલેથી જ પ્રાપ્ત કરી લેવામાં આવ્યા હશે. તેથી, ભૂલોનું જોખમ ઘટાડવું.

રિસાયક્લિંગ પ્રોગ્રામ્સ ખૂબ અસરકારક હોઈ શકે છે, પરંતુ ફરીથી, તમારે તમારી યોગ્ય મહેનત કરવાની જરૂર છે.

વિવિધ કારકિર્દી પુનઃપ્રશિક્ષણ સંસ્થાઓનું સંશોધન કરો, તેમની સમીક્ષાઓ વાંચો અને ખાતરી કરો કે તમે તમારી જરૂરિયાતોને શ્રેષ્ઠ રીતે અનુકૂળ હોય તે પસંદ કરતા પહેલા તેમની પ્રક્રિયાઓને સંપૂર્ણપણે સમજો છો.

તાલીમમાં હાજરી આપો અને તમારી રુચિ પ્રમાણે શું કરવામાં આવ્યું હતું અને ક્યાં સુધારો કરવો તેની વિગતવાર નોંધ લેવાની ખાતરી કરો.

ચેઝ Finance de Demain Consulting, અમે માત્ર વ્યક્તિઓને માન્યતા પ્રાપ્ત તાલીમ અને માંગેલા પ્રમાણપત્રો જ પ્રદાન કરીએ છીએ, પરંતુ અમે તેમના હાલના કર્મચારીઓને ફરીથી તાલીમ આપવા માંગતા સંગઠનો માટે અનુરૂપ ઉકેલો પણ બનાવીએ છીએ.

આ લેખમાં, અમે કારણો રજૂ કરીએ છીએ કે શા માટે તમારે તમારા સ્ટાફની તાલીમ સાથે મજાક ન કરવી જોઈએ. પરંતુ તે પહેલાં, અહીં એક પેઇડ તાલીમ છે જે તમને પરવાનગી આપે છે ઑનલાઇન તાલીમ સાથે પ્રારંભ કરો.

🌿 સ્ટાફ તાલીમ શું છે

સ્ટાફ ટ્રેનિંગ એ મેનેજર અથવા ઓથોરિટી વ્યક્તિ દ્વારા સ્ટાફના ચોક્કસ સભ્યોને તેમની વર્તમાન ભૂમિકા માટે જરૂરી કૌશલ્યો અને જ્ઞાન પ્રદાન કરવા માટે અમલમાં મૂકાયેલ પ્રોગ્રામ છે.

વાંચવા માટેનો લેખ: કંપનીમાં તકરારને મેનેજ કરવા અને ઉકેલવા માટેની 7 ટીપ્સ

નવા કર્મચારીઓને અમુક સ્તરની તાલીમ આપવી ફરજિયાત છે કારણ કે તમે તેમને તેમની ભૂમિકા માટે તૈયાર કરો છો. જો કે, વર્તમાન સ્ટાફ સભ્યોને તાલીમ આપવી એ પણ એટલું જ ફાયદાકારક છે. આમ કરવાથી, તે દરેક કર્મચારીના વિકાસમાં મદદ કરે છે અને પ્રક્રિયામાં કંપનીને ફાયદો કરે છે.

🌿 સ્ટાફ તાલીમ શું છે?

દરેક ભૂમિકા માટે સ્ટાફ તાલીમ માટે અલગ અભિગમની જરૂર છે. આ કારણોસર, સ્ટાફ તાલીમ કાર્યક્રમમાં શું સમાવિષ્ટ છે તે બરાબર વ્યાખ્યાયિત કરવું શક્ય નથી, કારણ કે તે વ્યવસાય અને ભૂમિકાને અનુરૂપ રીતે હાથ ધરવામાં આવે તેવી શક્યતા છે.

પછી ભલે તે બેસ્પોક બિઝનેસ પ્રક્રિયાઓનો અનૌપચારિક પરિચય હોય અથવા સંબંધિત કમ્પ્યુટર પ્રોગ્રામ શીખવા માટેનો સ્ટેપ-બાય-સ્ટેપ કોર્સ હોય, સ્ટાફની તાલીમ વ્યવસાય, ભૂમિકા અને કર્મચારીને અનુરૂપ ઘણા સ્વરૂપો લઈ શકે છે.

ઉદાહરણ તરીકે, પ્રશિક્ષકની આગેવાની હેઠળની તાલીમ, ભૂમિકા ભજવવી, જૂથ ચર્ચાઓ, ઈ-લર્નિંગ, પ્રવચનો અને પ્રવચનો એ તમામ સ્ટાફ તાલીમના સ્વરૂપો છે.

વાંચવા માટેનો લેખ: કન્સલ્ટિંગ ફર્મ શરૂ કરવા માટેના 15 પગલાં

જેમ કે, સ્ટાફ તાલીમ માત્ર એક ટેકનિક સુધી મર્યાદિત નથી. નવા કર્મચારીને અપગ્રેડ કરવા અથવા તેમની કારકિર્દીમાં આગળનું પગલું ભરવા માટે તૈયાર હોય તેવા હાલના કર્મચારીને વધુ વિકસાવવા માટેની શ્રેષ્ઠ સંભવિત પદ્ધતિ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવામાં આવે છે.

🌿 સ્ટાફ તાલીમની ભૂમિકા

સ્ટાફના નવા સભ્યો માટે સ્ટાફની તાલીમ ઘણીવાર ફરજિયાત હોવા છતાં, લાંબા ગાળાના કર્મચારીઓ તેમના પોતાના વિકાસની દ્રષ્ટિએ સમાન સ્તરનું ધ્યાન મેળવે તે એટલું જ મહત્વપૂર્ણ છે.

જેમ કે, તમારી કંપનીમાં તાલીમ કાર્યક્રમ ઓફર કરવો એ નવા અને જૂના તમામ સ્ટાફને લાગુ પડે તેવી શક્યતા છે.

કર્મચારીઓએ એવું અનુભવવું જરૂરી છે કે તેઓ જ્યાં કામ કરે છે ત્યાં તેઓ વિકાસ કરવાની તક જુએ છે. જો તેઓ તેમના એમ્પ્લોયર તરફથી પ્રશંસા અને વૃદ્ધિની તક જોશે તો તેઓ કંપની છોડવાની શક્યતા ઓછી હશે.

સ્ટાફ તાલીમનો મુખ્ય ઉદ્દેશ્ય દરેક સ્ટાફ સભ્યના વિકાસ અને ક્ષમતાઓને પ્રોત્સાહન આપવાનો છે. પરંતુ તે સામાન્ય રીતે કંપનીની વફાદારીની અસરકારકતામાં પણ ફાળો આપે છે, તેથી તે દરેકને લાભ આપે છે.

🌿 કર્મચારીઓને તાલીમ આપવાના ફાયદા શું છે

વ્યવસાય માલિકો કે જેઓ તેમના કર્મચારીઓને ફરીથી તાલીમ આપવા અંગે શંકાસ્પદ છે, અહીં કેટલાક કારણો છે કે તેઓએ સ્ટાફની તાલીમને તેમના વ્યવસાયિક લક્ષ્યોની અગ્રતા બનાવવાનું શા માટે વિચારવું જોઈએ:

1. કાર્યક્ષમતામાં વધારો

કર્મચારીઓ કે જેઓ તેમની જવાબદારીઓ વિશે જાણતા હોય છે તેઓ વ્યક્તિગત કાર્યોમાં ઓછો સમય વિતાવશે. જ્યારે તેઓ કામ કરે છે ત્યારે તેઓ વધુ કરી શકશે. પરંતુ સમય જતાં, કર્મચારીઓ તેમની પ્રારંભિક તાલીમ દરમિયાન શીખેલી વસ્તુઓ ભૂલી શકે છે.

જેનો અર્થ છે કે તે અપગ્રેડ કરવાનો સમય છે. પરંતુ તેનો અર્થ એ પણ છે કે નોકરીદાતાઓએ તેમના કર્મચારીઓને અસરકારક રીતે કેવી રીતે તાલીમ આપવી તે જાણવાની જરૂર છે.

ઘણા કામદારો હાલમાં જે રીતે પ્રશિક્ષિત છે તેનાથી નાખુશ છે. વાસ્તવમાં, Ipsos Axonify સર્વે મુજબ, 33% કામદારો નોકરી પર મૂકતા પહેલા કોઈ તાલીમ મેળવતા નથી.

વધુમાં, તાલીમ લેનારા બે તૃતીયાંશ કર્મચારીઓમાંથી 46% તેની અસરકારકતા અંગે સહમત નથી. પરંતુ, એવા પણ વધુ પુરાવા છે કે પુનઃપ્રશિક્ષણથી કર્મચારીઓને ફાયદો થશે, પછી ભલે તેઓ જાણતા હોય કે ન હોય.

એમ્પ્લોયરો જેઓ કર્મચારીની જવાબદારીઓની જટિલતાઓને પુનરાવર્તિત કરવા માટે સમય કાઢે છે તેઓ પોતાને વધુ સારી રીતે ગોળાકાર, જાણકાર કર્મચારીઓ માટે સેટ કરશે જેમને ઓછી દેખરેખની જરૂર હોય છે.

રિસાયક્લિંગમાં બહેતર ગ્રાહક સેવામાં અનુવાદ કરવાની સારી તક પણ છે. સીધું પરિણામ ગ્રાહક અને ઉપભોક્તા વફાદારી છે. કર્મચારીઓને પુનઃપ્રશિક્ષણના ખર્ચ વિશે ચિંતિત વ્યવસાય માલિકોએ તેમને રોકવું જોઈએ નહીં.

2. સ્ટાફ ટર્નઓવરમાં ઘટાડો

જો કોઈ કાર્યકર તેમની જવાબદારીઓ વિશે મૂંઝવણમાં હોય અથવા કાર્ય કેવી રીતે કરવું તે અંગે અચોક્કસ હોય, તો તેઓ સંભવિતપણે તેમની નોકરીથી અસંતુષ્ટ થઈ જશે. અને જો કોઈ કર્મચારી કંપની છોડવાનું નક્કી કરે છે, તો તે કંપની પર રિપ્લેસમેન્ટ ખર્ચ લાદે છે. આ ખર્ચમાં ઉમેદવારોની ભરતી, ઇન્ટરવ્યુ લેવા, નવા કર્મચારીઓને તાલીમ આપવા અને વધુનો સમાવેશ થાય છે.

બિનજરૂરી ખર્ચ ટાળવા માટે, વ્યવસાય માલિકોએ ખાતરી કરવા માટે પ્રયત્ન કરવો જોઈએ કે દરેક કાર્યકર તેમની સ્થિતિથી ખુશ છે. આ કરવાની એક રીત છે તેમને રિસાયકલ કરવી. આ તેમની ભૂમિકામાં તેમના હેતુની ભાવનાને નવીકરણ કરીને તેમનો સંતોષ વધારવામાં મદદ કરી શકે છે.

3. કર્મચારીઓ વધુ અનુકૂલનશીલ બને છે

કેટલીક રીતે, સ્ટાફ તાલીમ એ આ દિવસોમાં વ્યવસાય ચલાવવાનો એક કુદરતી ભાગ છે. જેમ જેમ ટેક્નોલોજી રોજ-બ-રોજની વ્યાપાર કામગીરીનો મોટો ભાગ બની રહી છે, તેમ માલિકોએ કામના સ્થળે કામદારોને અદ્યતન ટેક્નોલોજી સાથે અદ્યતન લાવવાની જરૂર છે જેથી વસ્તુઓ શક્ય તેટલી સરળ રીતે ચાલુ રહે.

વાંચવા માટેનો લેખ: શિખાઉ માણસ તરીકે ફોરેક્સ ટ્રેડિંગ વિશે શું જાણવું?

જે કર્મચારીઓ કેશ રજિસ્ટર કેવી રીતે ચલાવવું અથવા અન્ય સાધનોનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરવો તે જાણતા નથી તેઓ માત્ર વસ્તુઓને ધીમું કરશે નહીં, પરંતુ ઝડપી, મૈત્રીપૂર્ણ અને સચોટ સેવા શોધી રહેલા ગ્રાહકોને પણ ચીડવશે.

વધુમાં, સ્ટાફ તાલીમ મેનેજરો અને વ્યવસાય માલિકોના દેખરેખના સમયને મર્યાદિત કરશે. આનાથી દરેક કાર્યકર તેમના કાર્યોને સમયસર પૂર્ણ કરવામાં અને વ્યવસાયને આગળ વધારવામાં મદદ કરશે.

4. વધુ કર્મચારી રીટેન્શન

સરેરાશ કંપની 41% ગુમાવે છે દર ત્રણ વર્ષે તેના કર્મચારીઓની સંખ્યા. આ નુકસાનને ધીમું કરવાની એક રીત સારી શિક્ષણ અને વ્યાવસાયિક વિકાસની તકો પૂરી પાડવાનો છે. કર્મચારીઓની ખોટ માટે ઘણા પૈસા ખર્ચ થાય છે.

કોઈપણ કર્મચારી જે કંપની છોડે છે તે પણ તેમના જ્ઞાન અને ઉત્પાદકતા સાથે છોડી દે છે. આનાથી ભરતીમાં સહજ નવા ખર્ચ અને સાથીદારોમાં મનોબળમાં ઘટાડો થાય છે.

જ્યારે તમે તમારા કર્મચારીઓને નવી વસ્તુઓ શીખવાની તક આપો છો, ત્યારે તેઓ તમારા પર વિશ્વાસ કરે છે. આ સહસ્ત્રાબ્દીઓ માટે ખાસ કરીને મહત્વપૂર્ણ છે, જેઓ શીખવા અને વ્યક્તિગત/વ્યાવસાયિક વિકાસને ખૂબ મહત્વ આપે છે.

તાલીમ તેમને સમાજમાં મૂલ્યવાન તત્વની જેમ અનુભવવા દે છે, જે તેમને વધુ સ્વતંત્ર બનાવે છે. કર્મચારીઓ કે જેઓ મૂલ્યવાન, વિશ્વાસુ અને સ્વતંત્ર અનુભવે છે તેઓને છોડવામાં ઘણો મુશ્કેલ સમય હોય છે!

🌿 ઉપસંહાર

સ્ટાફની તાલીમ એ માત્ર મૂળભૂત કૌશલ્યો શીખવવા વિશે નથી જે તેઓને તેમની નોકરી કરવા માટે જરૂરી છે. તેણી આગળ જાય છે! ખરેખર, તમારા કર્મચારીઓને તાલીમ આપવી એ તમને તેમની સંભવિતતાનો મહત્તમ ઉપયોગ કરવામાં મદદ કરે છે અને તેમના સંતોષની ખાતરી આપે છે!

જો કે, કર્મચારી તાલીમના ઘણા ફાયદા પડકારો વિના આવતા નથી. તેથી તમારે તમારી જાતને નિષ્ઠાપૂર્વક લાગુ કરવી જોઈએ.

જો તમે પ્રોફેશનલ છો, તો તમે ટિપ્પણીઓમાં તમારો અનુભવ અમને છોડી શકો છો. પરંતુ તમે જતા પહેલા, અહીં પ્રીમિયમ તાલીમ આપવામાં આવી છે જે તમને તમારી વ્યક્તિગત નાણાકીય બાબતો પર નિયંત્રણ રાખવામાં મદદ કરશે.