Ի՞նչ պետք է իմանալ մարքեթինգային ինտելեկտի մասին:
Ազդակ տնտեսական գործերի աշխարհում, Մարքեթինգային ինտելեկտը որպես ամբողջություն առաջնորդներին հնարավորություն է տալիս ռազմավարական որոշումներ կայացնել, գործառնական, կոմերցիոն կամ նույնիսկ տեխնիկական՝ դրանց կառուցվածքի օպտիմալացման համար։
Այնուամենայնիվ, մարքեթինգային հետախուզություն ընդգրկում է մի քանի կետեր որը պետք է ուսումնասիրվի, դա վերաբերում է մասնավորապես շուկայի, շրջակա միջավայրի, այսինքն՝ երրորդ կողմերի հետ հարաբերությունների, ինչպես նաև ընկերության նորարարության մեջ նրա ներդրման և դերի ուսումնասիրությանը: SO:
Ստացեք 200% բոնուս ձեր առաջին ավանդից հետո:Օգտագործեք այս պրոմո կոդը.argent2035
- Ինչպե՞ս կարող է մարքեթինգային ինտելեկտը նպաստել կազմակերպության հաջողությանը:
- Ո՞րն է նրա ներդրումն ու դերը գործառնական նորարարության մեջ:
- Որքանո՞վ դա կարելի է հաշվի առնել ինովացիոն գործընթացում։
Լավ հասկանալու և վերլուծելու համար այս հոդվածում մենք ձեզ կասենք, թե ինչ պետք է իմանաք մարքեթինգային հետախուզության մասին: Բայց նախքան սկսելը, ահա Դրամայնացրե՞լ է սոցիալական ցանցի իր փորձը:
Գնացինք!!
🔰 Ի՞նչ հասկացություն է սա:
Շուկայավարման հետախուզություն կարող է սահմանվել որպես քայլերի կամ գործընթացի մի շարք, որը հնարավորություն է տալիս տեղեկատվության մեկ կամ մի քանի աղբյուրների միջոցով ձեռք բերել գիտելիք՝ կապված կազմակերպության շուկայի շրջակա միջավայրի ուսումնասիրության հետ:
Պարտադիր է, որ այն ստեղծվել է տվյալների հավաքագրման, հավաքման, մշակման, վերլուծության նպատակը փոխանցվում է ընկերության միջավայրում, որն ընդգրկում է իր շուկան՝ խթանելու ղեկավարների կողմից գործառնական որոշումների կայացումը՝ իրենց կառուցվածքի շարունակական բարելավման և նորարարության համար:
Հոդված կարդալու համար. Ի՞նչ է նախագծի կանոնադրությունը և ո՞րն է դրա դերը:
Հաշվի առնելով մի շարք գործոններ, ինչպիսիք են պոտենցիալ շուկայի ուսումնասիրությունը, շուկայի միտումը կամ փոփոխությունը, մրցակցությունը... այն դիտվում է որպես իրական տեղեկատվական ոսկու հանք նոր առևտրային նպատակների որոշման կամ նախկինում կատարելագործման մեջ: որոշված նպատակներ.
🚀 Ինչպե՞ս հաստատել այս ռազմավարությունը:
Մարքեթինգային ինտելեկտը տվյալների կամ տեղեկատվության հավաքագրման և վերլուծության գործընթաց է, որն էական նշանակություն ունի ընկերության շուկայի համար:
Այն կարող է դիտվել նաև որպես ընկերության միջավայրի տարբեր դերակատարների մոնիտորինգի գործընթաց: Այն հնարավորություն է տալիս հաշվի առնել ընկերության շուկաների բոլոր հնարավորություններն ու ռիսկերը։
⚡️ Շուկայի հետազոտություն
Շուկայի հետազոտությունը բաղկացած է ձեր թիրախային շուկայի մասին հնարավորինս շատ տեղեկություններ հավաքելուց՝ այս միջավայրի վրա ազդող տարրերի իմացության միջոցով: Դա անելու համար դուք պետք է.
Բացահայտեք ձեր պոտենցիալ շուկան
Խոսքը գնում է առնվազն շուկայի տեսակի որոշման մասին, որտեղ ընկերությունը ցանկանում է բարգավաճել, իմանալ, թե ովքեր կլինեն այն ապրանքների կամ ծառայությունների պոտենցիալ սպառողները, որոնք նա կառաջարկի, ինչպես նաև նրանք, ովքեր, ամենայն հավանականությամբ, չեն սպառում, նպատակային շուկայի ծավալը և նաև որոշել, թե որոնք են շուկայի հնարավոր էվոլյուցիաները (ծավալ և արժեք):
Մրցակիցները
Ընկերությունների կողմից առաջարկվող ապրանքները մշտապես մրցակցում են նմանատիպ ապրանքների կամ փոխարինելի ապրանքների հետ:
Հոդված կարդալու համար. Վիրտուալ օգնականի դերը ընկերությունում
Հետևաբար, ընկերության համար անհրաժեշտ է իմանալ, թե որոնք են այս ուղղակի մրցակիցները (նրանք, ովքեր առաջարկում են նույն տեսակի ապրանքներ) և որոնք են այդ անուղղակի մրցակիցները (փոխարինելի ապրանքներ առաջարկողներ)
Ընկերության հետ կապված երրորդ անձինք
Դա իր հնարավոր հաճախորդներին, մատակարարներին, մրցակիցներին ճանաչելու խնդիր է, քանի որ նրանք վճռորոշ դեր են խաղալու ընկերության ողջ կյանքի ընթացքում:
⚡️ Հասկացեք սպառողների պահանջարկը և վարքագծային միտումները
Խոսքը, մասնավորապես, հարցականի տակ դնելու է շուկայի ծավալը և քանակությունը, դրա էվոլյուցիան։
Այս առիթով ընկերությունը պետք է նաև կասկածի տակ դնի սպառողների գնողական վարքագիծը, այսինքն՝ երբ նրանք գնում են, որոնք են նրանց դրդապատճառները, արդյո՞ք ապրանքն իրոք բավարարում է նրանց կարիքները և այլն:
⚡️ Թիրախային շուկայի հատվածավորում
Թիրախային շուկայի սեգմենտավորումը ներառում է գնման նմանատիպ սովորություններ ունեցող սպառողների խմբավորումը:
Հոդված կարդալու համար. Իմ խորհուրդները ձեր բիզնեսը լավ սկիզբ դնելու համար
Յուրաքանչյուր սեգմենտ պետք է ունենա առավելագույն թվով անհատներ՝ շահութաբեր շուկա ունենալու համար։ Կախված գործունեության բնույթից՝ առանձնացնում ենք հատվածավորման մի քանի տեսակներ, մասնավորապես.
Սեգմենտացիան ըստ ակնկալվող օգուտի | Այստեղ մենք խմբավորում ենք ըստ հաճախորդների ակնկալիքի՝ հոդվածների դիմաց |
Նկարագրական հատվածավորում | Այստեղ խմբավորումը կատարվում է ըստ սպառողների սոցիալ-ժողովրդագրական պատկերների |
Վարքագծային հատվածավորում | Կախված վարքագծից |
Սեգմենտավորում ըստ գնման հնարավորության | Գնման ժամանակը (ճանապարհորդություն, արշավներ և այլն) |
Սեգմենտացիան ըստ ապրելակերպի | Հաճախորդների շահերը, vip |
⚡ «Գնահատեք» ձեր առաջարկը և մրցակից ընկերությունների առաջարկը
Ինչպես պահանջարկի դեպքում, ընկերության համար հրամայական է իմանալ, թե որոնք են իր առաջարկները, դրանց առանձնահատկությունները, ինչպես նաև այն, ինչը նրանց առանձնացնում է մրցակից ընկերություններից:
Ընկերությունը պետք է իմանա իր արտադրանքի կամ իրերի դիրքը օգտատերերի սրտերում: Բացի այդ, ընկերությունը պետք է կանխատեսի մրցակցությունը, վերլուծի իր առաջարկները՝ տալով հիմնական հարցեր, մասնավորապես.
- Ի՞նչ են առաջարկում իմ մրցակիցները:
- Ի՞նչ գնով:
- Որո՞նք են նրանց առևտրային քաղաքականությունը:
- Ո՞րն է նրանց շահույթի մարժան:
ԿԱՐԵՎՈՐ: Որոշ մեթոդներ առաջարկվում են շուկայի ուսումնասիրություն իրականացնելու համար, մենք նշում ենք. (հարցաթերթիկներ, հարցազրույցներ և այլն)
🔰 Քանի՞ տեսակի մարքեթինգային ինտելեկտ կա:
Որոշ տարրեր կարևոր են շուկայավարման հետախուզության մեխանիզմի համար, մենք նշում ենք.
Ստացեք 200% բոնուս ձեր առաջին ավանդից հետո:Օգտագործեք այս պաշտոնական պրոմո կոդը.argent2035
Տնտեսական հետախուզություն
Բիզնես ինտելեկտը կենտրոնանում է պոտենցիալ մրցակիցների վրա: Դա մոնիտորինգի մեթոդ է, որը բաղկացած է վերլուծելուց և հաշվի առնելով մրցակիցների կողմից արդեն իսկ ներդրված ռազմավարությունները, ինչպես նաև նրանց թույլ տված սխալները՝ կանխատեսման ուժով գործողություններ ձեռնարկելու համար:
Դա կարելի է անել մրցակից ապրանքանիշերի կայքերում, սոցիալական ցանցերում և այլնի հետազոտությունների միջոցով։
Շուկայի նախորդ օրը
Ընկերության համար շատ կարևոր է ճիշտ որոշել և թիրախավորել իր հաճախորդներին, քանի որ դա այն հիմքն է, որը թույլ կտա նրա գործունեությունը բարգավաճել.
Հետևաբար, ընկերությունը պետք է իմանա իր հաճախորդներին՝ սկսած միտումներից կամ գնումների առիթներից մինչև ապրանքների կամ ապրանքների վերաբերյալ նրանց զգացմունքները:
Հոդված կարդալու համար.Ծրագրի պլանի փուլերը, որոնք ապահովում են ծրագրի հաջողությունը
Ինչու չստեղծել առաջարկների տուփեր՝ հնարավոր նորարարությունների վերաբերյալ հաճախորդների կարծիքը ստանալու համար:
Հին տեխնոլոգիա
Որքան շատ է զարգանում աշխարհը, այնքան ավելի շատ է զարգանում տեխնոլոգիան: Այսպիսով, ընկերությունը պետք է տեղյակ լինի նոր տեխնոլոգիաների հոսքի մասին, որոնք նորարարություն կբերեն առաջարկվող բոլոր ապրանքներին:
Զգացմունքային մոնիտորինգ
Իր ներքին և արտաքին կառուցվածքի հետ կատարյալ ներդաշնակ լինելու համար ընկերությունը նախ պետք է հաշվի առնի ներքին անհատների զգացմունքներն ու գաղափարները, ովքեր համագործակցում են կազմակերպության գործունեության ֆունկցիոնալ պահպանման գործում:
Սա հեշտացնելու և հնարավորություն տալու ավելի լավ հաղորդակցություն և լավ որոշումներ կայացնել:
Հոդված կարդալու համար. Սխալներ, որոնցից պետք է խուսափել բիզնեսի առաջին ամիսներին
Երկրորդ՝ ընկերությունը պետք է ստեղծի իրական հարաբերություններ իր հաճախորդների հետ նպատակ ունենալով համոզել մարդկանց իրենց կյանքում ապրանքի անհրաժեշտության մասին:
Նորարարություն
Ինովացիոն քաղաքականությունը կարող է բարդ և կասկածելի թվալ, բայց առնվազն այն մնում է անհրաժեշտ։
Շուկայավարման հետախուզությունը սահմանում է նոր ռազմավարություններ և ստեղծում նոր հիմքեր, որոնք նպաստում են շուկայական նոր հնարավորությունների ստեղծմանը: Շուկայավարման հետախուզությունը նորարարության ծառայության մեջ է:
Հաստատված և վճռական մարքեթինգային ինտելեկտը կարող է իսկական պարգև լինել նորարարության և բիզնեսի նոր իդեալներ բերելու գործընթացում:
🌽 Ինչպե՞ս օգտագործել մարքեթինգային ինտելեկտը նորարարության գործընթացում:
Նորարարություն ստեղծելու ցանկությունը մի բան է, բայց իմանալը, թե ինչպես կատարել նորարարություն՝ մեկ այլ բան: Նորարարությունը լինելով առաջարկվող ապրանքների կամ ապրանքների բարելավման շարունակական գործընթաց, այն պետք է հաշվի առնի շուկայի որոշ պարամետրեր և վերջապես սահմանափակի այս մոտեցման հետ կապված ռիսկերը: Որտե՞ղ է գալիս շուկայավարման հետախուզությունը:
Այն հնարավորություն կտա հավաքել շուկային վերաբերող տեղեկատվություն, այն է՝ (գնումների վարքագծի փոփոխություններ, գնումների տատանումներ և այլն), որոնք ավտոմատ կերպով կներառվեն նորարարության գործընթացում:
Սրա միջոցով ընկերությունը կարող է ունենալ ա իրական մրցակցային առավելություն. Հնարավոր է, որ անհրաժեշտ լինի իրականացնել շուկայական թեստեր՝ որոշակի ժամանակահատվածում տվյալներ հավաքելու, դրանք վերլուծելու և վերջապես իրական որոշումներ կայացնելու համար:
🚀 Որքանո՞վ է կարևոր այս ռազմավարությունը։
Շուկայավարման հետախուզություն կարող է ներկայացնել շուկայի ակնարկ ինչը հեշտ չէ ձեռք բերել միայն մոնիտորինգի գործիքների միջոցով:
Բացահայտեք շուկայական հնարավորությունները, ինչպես նաև ռիսկերը, որոնք կարող են արգելակ հանդիսանալ նորարարության համար, ավելի լավ պատկերացում կազմել դրա շուկայի, ինչպես նաև հաճախորդների ակնկալիքների և պահանջների մասին, իմանալ նոր տեխնոլոգիական առաջընթացների մասին, որոնք օգտակար են կազմակերպության բարելավման համար:
🌽 Փակում
Շուկայավարման հետախուզությունը բաղկացած է շուկայական տեղեկատվության հավաքագրումից, վերլուծությունից և տարածումից: Դա է շատ պահանջկոտ գործընթաց նոր շուկաներ նվաճելու, նոր ապրանքներ և առևտրային ռազմավարություններ գործարկելու և նոր հնարավորությունների մասին սովորելու գործընթացում:
Հոդված կարդալու համար. Այն ամենը, ինչ դուք պետք է իմանաք բիզնես խորհրդատվության մասին:
Այն հիմնված է շուկայի և՛ որակական, և՛ քանակական հետազոտության, ինչպես նաև բոլոր տարրերի վրա, որոնք կարող են պատկերացում կազմել սպառողների ակնկալիքների վերաբերյալ:
Այն նաև ներառում է մոնիտորինգի մի քանի տեսակներ, որոնք նաև նպաստում են շուկաների տնտեսական, մրցակցային, տեխնիկական և նույնիսկ զգացմունքային ասպեկտներին առնչվող տեղեկատվության հավաքագրմանը:
Թողնել մեկնաբանություն