Վիրտուալ օգնականի դերը ընկերությունում

Եթե ​​դուք նման եք բլոգերների մեծամասնությանը, միշտ մտածել եք, որ պետք է միայնակ գնալ: Եվ նույնիսկ եթե դուք ամիսներ շարունակ արձակուրդ չեք վերցրել, դուք դեռ զգում եք, որ ամեն ինչ ձեր ետևում եք աշխատանքի ժամանակ և չեք հիշում, թե վերջին անգամ երբ եք լիարժեք քնել: Սա ձեր դեպքն է? Եվ այո, ձեռնարկատերերի մեծ մասը սկսում է ամեն ինչից և ամեն ինչ անում է ինքնուրույն: Բայց ճշմարտությունն այն է, որ պետք չէ: Այդ իսկ պատճառով մենք ցանկանում ենք ձեզ հետ խոսել այն մասին, թե ինչպես սկսել աճել ձեր թիմի հետ: Այս հոդվածում ես ձեզ ցույց եմ տալիս, թե ինչու է վիրտուալ օգնականը կարևոր ձեր բիզնեսի համար:

Ինչպե՞ս խթանել աշխատակիցների ներգրավվածությունը ընկերությունում:

Ինչպե՞ս խթանել աշխատակիցների ներգրավվածությունը ընկերությունում: Կազմակերպությունների ներսում հաղորդակցության ռազմավարությունները զարգանում են տեխնոլոգիական նորարարություններին զուգահեռ: Սակայն որքան էլ առաջադեմ լինեն այս գործիքները, արդյունավետ հաղորդակցությունը դեռևս բարձր տեղ է զբաղեցնում ղեկավարության ոչ սակարկելի հմտությունների ցանկում: Սրա ակնհայտ օգուտը արժեքավոր տեղեկատվության հաջող և հետևողական փոխանակումն է: Դա նաև կարևոր քայլ է աշխատակիցների վստահության և նվիրվածության ձևավորման համար:

Ինչպես լուծել կոնֆլիկտները բիզնեսում

Ինչպե՞ս ավելի լավ կառավարել կոնֆլիկտները ընկերությունում: Հակամարտությունը մարդկանց համար տարօրինակ բան չէ։ Մարդիկ դա զգում են իրենց առօրյա կյանքում՝ ընկերների, ընտանիքի և նույնիսկ ավելին իրենց մասնագիտական ​​կյանքում: Բիզնեսում հակամարտությունը հանգեցնում է հիասթափության, ցավի, անհանգստության, տխրության և զայրույթի հսկայական աստիճանի: Դա կյանքի սովորական մասն է: Այս հոդվածում ներկայացնում ենք մի քանի խորհուրդ, որոնք թույլ կտան ավելի լավ կառավարել ձեր ղեկավարած ընկերությունում առկա կոնֆլիկտները։

Խորհրդատվական ընկերություն ստեղծելու 15 քայլ

Դուք ժամանակ եք հատկացրել մարզվելու և այլ մարդկանց համար աշխատելու համար: Եվ հիմա ձեր ամբողջ քրտնաջան աշխատանքը արդյունք է տվել. դուք փորձագետն եք: Առայժմ դուք ցանկանում եք իմանալ, թե ինչպես հիմնել խորհրդատվական ընկերություն և սկսել աշխատել ինքներդ ձեզ համար: Իրականում, լինելով ձեր սեփական ղեկավարը և ապրելով ձեր սեփական պայմաններով, չխոսելով ձեր վճարների սահմանման մասին, ձեզ տանում է դեպի ֆինանսական ազատություն:

Խորհրդատուն շատ բան ունի առաջարկելու: Այսպիսով, ինչու եք դեռ աշխատում ուրիշների համար: Եթե ​​դուք նման եք բազմաթիվ պոտենցիալ խորհրդատուների, պարզապես չգիտեք, թե որտեղից սկսել: Գուցե դուք մտածում եք, ուստի այլևս մի անհանգստացեք:

Այս հոդվածում ես գործնական կերպով մանրամասնում եմ ձեր սեփական խորհրդատվական ընկերության ստեղծման բոլոր քայլերը: Պատրա՞ստ եք թռիչք կատարել:

Լավ մենեջեր դառնալու 11 գաղտնիք

Կառավարելը արվեստ է։ Լավ մենեջեր լինելու համար հավակնելու համար լինել թիմի գլխին բավարար չէ։ Իրականում կառավարում նշանակում է ընկերությունում որոշակի գործողություններ պլանավորել, համակարգել, կազմակերպել և վերահսկել։ Ուստի ղեկավարը պետք է ունենա ամուր կարողություններ՝ իր կարճ և երկարաժամկետ նպատակներին հասնելու համար: Դրա համար մեր իրավունքն է ինքներս մեզ հարց տալ՝ ինչպե՞ս դառնալ լավ մենեջեր։ Թեև կան լավ մենեջեր դառնալու բազմաթիվ եղանակներ, կան մի քանի հիմնական բնութագրեր և հմտություններ, որոնք դուք կարող եք զարգացնել, որոնք կօգնեն ձեզ լավ կառավարել:

Ի՞նչ պետք է իմանալ բիզնեսի կառավարման մասին:

Ի՞նչ գիտեք բիզնեսի կառավարման մասին:
Բիզնեսի ֆինանսներ, հարկեր, հաշվապահական հաշվառում, վիճակագրություն և վերլուծական հետազոտության հայեցակարգ. գրասենյակային էլեկտրոնային հաշվիչի մակրո տեսք, գծապատկերային գծապատկերներ, կարկանդակ դիագրամ և գնդիկավոր գրիչ ֆինանսական հաշվետվությունների վրա՝ գունավոր տվյալների ընտրովի ֆոկուսի էֆեկտով

Ինչպես սիրում ենք ասել, կառավարելը արվեստ է։ Կառավարումը առաջադրանքների համակարգումն ու կառավարումն է՝ սահմանված նպատակին հասնելու համար: Այս ադմինիստրատիվ գործողությունները ներառում են կազմակերպության ռազմավարության սահմանումը և առկա ռեսուրսների օգտագործման միջոցով այդ նպատակներին հասնելու համար անձնակազմի ջանքերի համակարգումը: Բիզնեսի կառավարումը կարող է նաև վերաբերել կազմակերպության անձնակազմի անդամների ստաժի կառուցվածքին: Արդյունավետ մենեջեր լինելու համար դուք պետք է զարգացնեք մի շարք հմտություններ, ներառյալ պլանավորումը, հաղորդակցությունը, կազմակերպումը և առաջնորդությունը: Ձեզ անհրաժեշտ կլինի նաև ընկերության նպատակների և դրանց հասնելու համար աշխատակիցներին ուղղորդելու, վաճառքի և այլ գործառնությունների մասին մանրամասն գիտելիքներ: