Bestu verkfærin fyrir viðskiptaráðgjöf

Þú vilt hefja ráðgjafarfyrirtæki? Þú myndir vilja vita bestu verkfærin viðskiptaráðgjöf? Að þekkja fyrirtæki í dýpt er nauðsynlegt af mörgum ástæðum. Hvort sem þú ert ráðgjafi og þarft að sinna verkefni, fjárfestir í leit að tækifærum eða einfaldlega forvitinn að vita meira um fyrirtæki, hefurðu áreiðanlegar upplýsingar eru nauðsynlegar.

Sem betur fer eru það í dag mörg verkfæri á netinu veita greiðan aðgang að lykilgögnum frá milljónum fyrirtækja um allan heim. Þú munt geta skoðað veltutölur, vinnuafl, stjórnendur, hluthafa, dótturfélög, skráð vörumerki og mörg önnur verðmæt gögn.

Í þessari grein, komdu að því hver eru bestu verkfærin sem til eru fyrir fyrirtækisrannsóknir þínar. En fyrst, hverjar eru mismunandi tegundir samráðs?

🎯 Tegundir ráðgjafar fyrir fyrirtæki

Ráðgjafar eru sérfræðingar á sínu sviði sem starfa með fyrirtækjum sem ráðgjafar. Þeir hjálpa fyrirtæki til að leysa ákveðin vandamál, gagnrýninn og flókinn, sem oft er samþættur í hagræðingu á verkflæði og verkefnum fyrirtækja, og býður upp á hugmyndir um hvernig hægt er að gera hlutina betur.

✔️ Samráð um stefnumótun

Eitt þekktasta form viðskiptaráðgjafar er stefnumótunarráðgjöf. Hér starfar ráðgjafinn sem ráðgjafi fyrirtækis í þeim skilningi að hjálpa því að búa til og fylgja langtíma stefnumótun.

Slík áætlun hjálpar til við að marka stefnuna sem fyrirtækið mun taka til lengri tíma litið til að ná öllum stefnumarkmiðum.

Stefnumótunarráðgjafar vinna oft með ýmsum æðstu stjórnendum, þar á meðal forstjóra, fjármálastjóra o.fl. Allt þetta til að tryggja að öll langtímamarkmið, fjárhagsleg markmið, rekstrarverkefni og íhlutir upplýsingatækniinnviða samræmist viðskiptasýn.

Á heildina litið vinna stefnumótunarráðgjafar að setja sér langtímasýn/markmið félagsins. Það hjálpar einnig fyrirtæki að tryggja að þessi markmið séu framkvæmanlegt, arðbært og samkeppnishæft á markaðnum.

Helstu fyrirtæki sem eru talin trúföst í stefnumótunarráðgjafasamfélaginu (á heimsvísu) eru meðal annars McKinsey, Bath og Boston Consulting Group, meðal annarra. Hins vegar, ef þú hefur ekki næga möguleika til að hafa samband við þessa risa, þá geturðu það hafðu samband við okkur. Finance de Demain Consulting er enn til ráðstöfunar.

✔️Viðskiptaráðgjöf, ráðgjöf fyrir fyrirtæki

Viðskiptaráðgjöf er oft ruglað saman við annars konar ráðgjöf, svo sem stefnumótandi ráðgjöf.

Viðskiptaráðgjöf er form viðskiptaráðgjafar þar sem sérfræðingur hjálpar til við að hámarka innra vinnuflæði og innra starf fyrirtækisins í heild, þar á meðal:

Stigveldi: Það hvernig fyrirtæki starfar felur í sér stigveldi stjórnun og stjórnun.

Uppbygging: Hægt er að hagræða viðskiptaskipulagi fyrirtækis þannig að hver deild vinni af fullum krafti. Viðskiptaráðgjafi getur notað gögn, tölfræði og starfsreynslu til að stinga upp á bestu uppbyggingu fyrir fyrirtæki.

Liðin: Viðskiptaráðgjafi getur lagt til að fleiri teymi innan deildar verði stofnuð eða að einhver teymi verði tekin í sundur. Starf þeirra gæti verið að hjálpa til við að breyta því hvernig teymi vinna innan fyrirtækis til að auka skilvirkni.

Verkflæði/aðgerðir. Slíkur ráðgjafi getur hjálpað fyrirtæki að hagræða í rekstri sínum, verkflæði og fleira. Það getur einnig stuðlað að hagræðingu á fjárhagslegri afkomu fyrirtækis.

Viðskiptaumhverfi. Viðskiptaráðgjafi getur aðstoðað fyrirtæki við að skrifa siðareglur. Það getur einnig aðstoðað fyrirtæki við að takast á við málefni innan eða milli deilda sem tengjast vinnuumhverfi.

Og fleira…

✔️ Fjárhagsráðgjöf

Eitt þekktasta samráðsformið er fjármálaráðgjöf. Fjármálaráðgjafi vinnur oft með fjármálastjóra fyrirtækis til að hjálpa fyrirtækinu að samræma fjárhagsleg markmið sín. Þessi vinna felur í sér að kanna framlegð, kostnað, eyðsluvenjur, arðsemi fjárfestingar o.fl.

Að auki greinir fjármálaráðgjafi alla stöðu og eignasafn fyrirtækis. Tilgangur þessarar vinnu er að gera fyrirtækinu kleift að ákvarða hagkvæmni og fórnarkostnað verkefna sinna.

Það eru nokkrir aðrir þættir sem fjármálaráðgjafi getur hjálpað fyrirtæki með. Sem dæmi má nefna fjárfestingaráætlanir, skatta, tryggingar, aðferðir til að spara peninga, stækka inn á aðra markaði, þ.

✔️ Ráðgjöf í upplýsinga- og samskiptatækni

Í upplýsingatækniráðgjöfum er mikið úrval sérfræðinga sem starfa á mörgum mismunandi sviðum. Almennt er upplýsingatækniráðgjöfum skipt í tvo hópa:

Uppfærsla/breyting.  

Þessir ráðgjafar fást við breytingastjórnun upplýsingatækni og vinna að breytingum á upplýsingatæknikerfum fyrirtækja. Þetta felur í sér að uppfæra í skýjakerfi, flytja gögn, skipta út eldri kerfum, kynna gagnleg tæknikerfi eins og Blockchain tækni eða Big Data greiningarvélar o.s.frv.

Ekki uppfærsla/viðhald

Aðrir upplýsingatækniráðgjafar eru almennt ekki tengdir því að breyta upplýsingatækniinnviðum fyrirtækisins í sjálfu sér. Þeir eru venjulega ráðnir til að fínstilla núverandi kerfi á einhvern hátt.

Þetta felur í sér hugbúnaðarverkfræðinga sem fengnir eru til að gera ákveðna tegund kóðunarverkefnis, öryggisprófara sem ætlað er að tryggja að ekki sé hægt að hakka kerfi fyrirtækis.

✔️ Samráð stjórnenda

Stjórnendasamráð felur í sér a traustar starfsvenjur sem hefur það að markmiði að hámarka hvernig æðstu stjórnendur stjórna teymum, verkefnum og deildum daglega. Þetta er mjög mikilvægur undirhópur ráðgjafarvinnu vegna þess að hún fjallar um hvernig fyrirtækið starfar frá toppi til botns.

Stjórnunarráðgjafar eru venjulega fyrrverandi æðstu stjórnendur með margra ára stjórnunarreynslu. Þeir vinna oft með innri stefnufræðingum til að hjálpa til við að setja saman ítarlega áætlun sem skilgreinir langtímastjórnunarmarkmið.

Að auki nota stjórnunarráðgjafar oft öfluga stjórnunarráðgjafaramma og dæmisögur til að hjálpa stjórnendum að fá innsýn í bestu starfsvenjur iðnaðarins og árangursríkustu stjórnunaraðferðirnar.

Lokamarkmið stjórnendasamráðs er að hagræða aðferðafræði stjórnunartæki sem notuð eru til að gera fyrirtækinu skilvirkara.

✔️ Viðskiptaráðgjöf

Söluráðgjafar eru utanaðkomandi fólk sem getur hjálpað fyrirtæki að hagræða söluleiðum sínum. Þeir geta kynnt fyrirtækinu nýjar leiðir til að fínstilla allt sölu-/markaðskerfið til að umbreyta fleiri leiðum í viðskiptavini.

Með því að vinna með sölustjóra geta söluráðgjafar boðið upp á einstakt ytra sjónarhorn á innleiðingu sölutrekta.

✔️ Markaðsráðgjöf

Eins og viðskiptaráðgjafar eru markaðsráðgjafar áhrifaríkir hugsunarleiðtogar og sérfræðingar sem geta hjálpað fyrirtæki að gjörbylta markaðskerfum sínum, þar á meðal að innleiða stefnumótandi markaðsáætlun fyrir langtímamarkmið (samræmd við spár). Sköpunin a markaðssetning áætlun innihald og hjálpa til við að innleiða það.

✔️ Samráð um vörumerki

Vörumerki fyrirtækis táknar andlit almennings og heildarmynd fyrirtækisins. Það felur í sér allt frá PR deild til hönnunar fyrirtækisins, lógós og myndefnis.

Í meginatriðum, vörumerki fyrirtækisins er einhver táknræn framsetning fyrirtækisins. Hagræðing vörumerkis fyrirtækis er alveg jafn mikilvæg og hagræðing markaðs- og söluferla og verkflæðis.

Vörumerkjaráðgjafi getur hjálpað fyrirtæki uppgötva nýjar leiðir til að kynna eignir fyrirtækja fyrir almenningi á sem mest aðlaðandi og hagkvæman hátt.

Þetta getur falið í sér að hanna mismunandi lógó og myndefni, og getur falið í sér að nota sérstakar almannatengsl bestu starfsvenjur til að tryggja að sýn fyrirtækisins sé sem best.

✔️ Lögfræðilegt samráð

Lögfræðilegir ráðgjafar eru ráðgjafahópur sem venjulega inniheldur lögfræðinga með áralanga reynslu. Lögfræðiráðgjafarfyrirtæki munu senda sérfræðinga sem best geta aðstoðað fyrirtæki þitt með tiltekið lagalegt vandamál.

Fyrirtæki ráða einnig lögfræðinga þegar þau þurfa ráðgjöf um hvernig eigi að meðhöndla ákveðin lagaleg ágreiningsmál eða þegar þau þurfa sérfræðing til að aðstoða þau við að fara að laga- og stjórnvaldsreglum.

✔️ Almannatengslasamráð

Almannatengslaráðgjafar tengjast vörumerkjaráðgjöfum. Ástæðan er sú að þeir hjálpa til við að skapa betri ímynd almennings af fyrirtækinu. Hins vegar einblína PR ráðgjafar alfarið á PR vinnu en ekki á heildar vörumerki fyrirtækisins.

✔️ Samráð um framkvæmd

Framkvæmdaráðgjöf er undirtegund almennrar ráðgjafar þar sem ráðgjafi starfar sem hálfgerður verktaki. Innleiðingarráðgjafar hjálpa fyrirtæki að innleiða fyrirhugaða lausn og bjóða upp á nákvæmar upplýsingar um hvernig eigi að leysa viðskiptavandamál.

Þeir bæta oft upp innri teymi fyrirtækis og koma með bæði þekkingu og hagnýta reynslu til að leysa fyrirtækissértæk vandamál.

✔️ Fjárfestingarráðgjöf

Fjárfestingarráðgjafar virka oft sem undirtegund fjármálaráðgjafa. Ástæðan er sú að þeir bjóða upp á fjármálaráðgjöf í viðskiptum, en gera það sérstaklega á fjárfestingarsviðinu.

Fjárfestingarráðgjafar hjálpa fyrirtæki að grípa tækifærin og spara fjármagn. Ólíkt fjármálaráðgjöfum hafa fjárfestingarráðgjafar oft sérgrein og reynslu í ráðgjöf um fjáreignir og fjárfestingarbankastarfsemi.

✔️ Starfsgreinasamráð

Starfsgreinaráðgjafar eru undirtegund almennrar ráðgjafar sem starfar á ýmsum sviðum. Þeir einbeita sér að því að hjálpa fyrirtæki með ákveðinn tilgang, frekar en að vera tengdur tiltekinni iðnaði eða innri deild.

🎯 Samráðsverkfæri

Það eru mörg verkfæri fyrir viðskiptaráðgjöf, við munum kanna það besta:

✔️ Viðmiðunartæki

Samanburður er eitt af því fyrsta sem þú myndir gera fyrir viðskiptavini. Þetta er ferlið þar sem þú berð viðskiptavin þinn í grundvallaratriðum saman við keppinauta sína. Þættirnir sem þú munt hafa í huga eru venjulega:

• Framleiðslukostnaður
• Ferlislotutími
• Tekjur
• Starfsmannavelta

Sem hluti af þessu ferli geturðu jafnvel metið viðskiptavini þína gegn leiðtogum í iðnaði sínum, jafnvel þótt þeir séu ekki beinir keppandi. Þetta yrði gert til að sjá hvað þarf til að ná algerum langtímaárangri.

Það er ekki endilega stafrænt tól, heldur frekar viðurkennt ferli sem allir viðskiptaráðgjafar ættu að læra.

Til að ganga úr skugga um að viðmið þín hafi raunveruleg áhrif þarftu að þróa auðvelda leið til að birta og kynna upplýsingarnar fyrir viðskiptavinum þínum.

✔️ Hagkvæm lausn fyrir stjórnun viðskiptavinatengsla

Stjórnunarkerfi viðskiptavinatengsla (CRMS) er nauðsynlegt fyrir nútíma viðskiptaráðgjafa. CRMS hjálpar í raun að stjórna viðskiptastarfsemi þinni. markaðssetningu og auglýsingar. Reyndar getur það stjórnað öllum samskiptum viðskiptavina þinna við fyrirtækið þitt.

Það gerir þér kleift að sjá allt á einum stað - sölum, sölum, þar sem viðskiptavinir eru hvað varðar upplifun viðskiptavina. Í grundvallaratriðum stjórnar það sambandi þínu við viðskiptavini.

Þegar kemur að því að búa til fleiri leiðir, breyta væntanlegum viðskiptavinum í virka viðskiptavini og fylgjast með vandamálum viðskiptavina, CRMS er ómetanlegt. Sum af vinsælustu kerfunum eru Zoho, Salesforce og Pipedrive. Gerðu smá rannsóknir og komdu að því hvaða vettvangur er bestur til að stjórna viðskiptavinum þínum í framtíðinni.

✔️ SVÓT greining

Við höfum þegar nefnt verðsamanburð. SVÓT greining er á sama sviði og eitt verðmætasta verkfæri ráðgjafa. SVÓT greining beinist hins vegar meira að fyrirtæki eða deild í heild, en hægt er að gera viðmið fyrir einstaka ferla.

SVÓT þýðir Styrkleikar, veikleikar, tækifæri og ógnir. Þegar þú hittir viðskiptavini er mikilvægt fyrsta skref að biðja stjórnendur um að taka þátt í SVÓT greiningu.

Þú biður þá um að líta heiðarlega á styrkleika sína og veikleika. Þeir geta einnig greint möguleg tækifæri og ógnir við fyrirtæki sitt.

Þetta fær viðskiptavini þína ekki aðeins til að hugsa vítt og beitt, heldur gefur það þér líka dýrmæta innsýn í hvar þeir halda að fyrirtæki þeirra séu.

A í gegnum þjónustu okkar, við bjóðum upp á auðvelt að sérsníða SVÓT greiningarkönnunartæki til að gera þetta ferli auðvelt.

✔️ Notaðu jafnvægisskorkort

Jafnt skorkort er leið til að mæla árangur skipulagsheildar. Balanced Scorecard gefur þér alhliða mælikvarða sem hægt er að fylgjast með og fylgjast með með tímanum.

Þetta er sérstaklega gagnlegt til að mæla árangur vinnunnar sem þú gerir til að endurmóta stefnu viðskiptavinar. Jafnvægi skorkortið getur innihaldið ráðstafanir eins og:

• Markaðshlutdeild
• Skilaði
• Skuldbinding starfsfólks
• Hagnaður
• Ánægja viðskiptavina
• Quality

Þú getur líka tengt þessar mælingar við annað vinsælt hugtak þessa dagana, það „ skipulagsheilsu ". Að skilja þessar mælikvarðar og hvernig á að mæla þær á mismunandi stöðum í ferðalagi þínu með þeim viðskiptavini er nauðsynlegt fyrir stefnumótandi vöxt í framtíðinni.

Það gefur þér frábært yfirlit yfir árangur þinn, sem hægt er að nota sem sölustað fyrir framtíðar viðskiptavini. Í stuttu máli, mælaborðið gerir þér kleift að hafa hugmynd um aukafjárhagsleg frammistaða þín.

✔️tímamælingartæki

Þegar ráðgjafafyrirtækið þitt stækkar muntu eyða miklum tíma í að flytja frá viðskiptavini til viðskiptavinar. Klukkutími hér að vinna að niðurstöðum rannsóknarinnar í einn, klukkutíma þar sem ég hitti annan. Þetta getur orðið erfitt að fylgjast með og getur skapað martröð þegar kemur að því að senda reikninga.

Að nota tímamælingartæki eins og TimeCamp getur verið ómetanlegt, sérstaklega ef þú vinnur á tímagjaldi. Ef þú ert það ekki, eru verkfæri eins og þessi enn gagnleg fyrir framtíðarviðskiptaáætlun þína.

Til dæmis, ef þú ert með tvo viðskiptavini, sem hvor um sig borga sama fasta gjaldið, en þú eyðir 75% af tíma þínum í annan þeirra, þá er eitthvað að. Þessi gögn gætu hugsanlega leiðbeint þér að rukka á annan hátt í framtíðinni, eða miða markaðssetningu þína á þá tegund viðskiptavina sem mun taka styttri tíma fyrir sömu tekjur.

✔️ Starfsmannakannanir

Hvaða betri leið til að fá sýn á hvernig fyrirtæki gengur en að spyrja starfsfólkið beint? Fólkið á vettvangi, ef svo má segja, hefur oft góða hugmynd um hvernig hægt er að bæta hlutina.

Sjónarhorn þeirra heyrist kannski ekki alltaf, en starfsmannakannanir gefa tækifæri til að koma hugmyndum sínum á framfæri við stjórnendur.

Það er ekki bara í rekstrarmálum þar sem starfsfólk getur verið dýrmætt. Starfsandinn eða starfsþátttaka er mikilvægt fyrir velgengni fyrirtækis.

Vitað er að mjög þátttakendur einstaklinga eru afkastameiri og skila meiri hagnaði. Þannig að ef eitthvað gengur ekki vel á vinnumarkaði þarf viðskiptavinur þinn að vita af því.

✔️ Hugbúnaður fyrir verkefnastjórnun

Að hafa traust verkefnastjórnunarkerfi til staðar getur gert lífið miklu auðveldara, sérstaklega ef stjórn þín samþykkir a mjög samvinnufús nálgun. Hvort sem þú þarft einfaldlega að skipuleggja þitt eigið teymi, eða jafnvel vilt taka viðskiptavin þinn með í ferlinu, geta verkefnastjórnunartæki gert starfið mun skilvirkara.

Lykillinn með viðskiptaráðgjafahugbúnaði eins og þessum er að gera gögn aðgengileg mörgum aðilum, úthluta verkefnum í samræmi við það og fylgjast með framförum.

Það eru mörg verkfæri, vinsælust Asana , Trello ou Mánudagur.com. Finndu út hver er réttur fyrir þig og taktu stjórn á ráðgjafaverkefnum þínum.

Starf viðskiptaráðgjafa er svo margþætt að þú átt erfitt með að halda utan um öll þín verkefni. Hins vegar, með bestu ráðgjafartækjunum, geturðu gert líf þitt miklu auðveldara.

Sum ráðgjafaverkfæri eru nauðsynleg til að öðlast innsýn í viðskipti viðskiptavinar þíns, á meðan önnur hjálpa til við að stjórna þínum.

✔️ verkfæri til að búa til leiða

Það eru mörg verkfæri afar gagnlegt til að búa til fleiri leiðir og vita tengiliðaupplýsingar. Það eru verkfæri sem geta hjálpað þér að finna ítarlegar upplýsingar um hugsanlega sölumöguleika, staðfesta netföng, nýta snið á samfélagsmiðlum, þrengja markað, skipta upp sölumöguleikum og búa til herferðir með mjög markvissum tölvupósti.

Sjálfvirkur tölvupóstur til hugsanlegra markviðskiptavina sparar tíma. Tæknin er nú tiltæk til að gera þetta á mjög skilvirkan hátt með litlum tilkostnaði og með arðsemi mikil fjárfesting.

🎯 Lokun

Í stuttu máli, hvort sem markmið þitt er að fá yfirsýn eða þvert á móti mjög ítarlega greiningu á fyrirtæki, það eru viðeigandi verkfæri. Lausnirnar sem kynntar eru í þessari grein eins og Orbis, Manageo, Diane eða Societe.com munu mæta flestum upplýsingaþörfum þínum.

each hefur sína styrkleika: gagnamagn, vald fjármálagreiningar, vinnuvistfræði, útflutningssnið, samþætting opinberra heimilda o.s.frv. Finndu forgangsröðun þína vandlega áður en þú velur viðeigandi lausn.

Auðvitað mun ekkert tól koma algjörlega í stað vettvangskönnunarvinnu, viðtölum og sérfræðiþekkingu í viðskiptum. En þeir veita traustan grunn til að hefja rannsóknir þínar og spara þér dýrmætan tíma.

Svo ekki hika við að kanna þessa mismunandi vettvanga fyrir næsta ráðgjafaverkefni þitt, fjáröflun eða verkefni sem krefst ítarlegrar þekkingar á markfyrirtæki. Vopnaður þessum verkfærum muntu hafa stefnumótandi upplýsingar til að ná árangri!

Hins vegar er hér úrvalsþjálfun sem gerir þér kleift að hafa sprengifimt viðskiptahlutfall á tilvonandi í netverslun þinni.

Skildu eftir athugasemd