スタッフのトレーニングはなぜ重要ですか?

日々新しい技術が発見され、 企業の従業員のトレーニングは、成功のための重要な変数です. スタッフにトレーニングの機会を提供することは、組織に計り知れないメリットをもたらします。 これらの利点には、従業員の忠誠心、生産性の向上、士気の向上が含まれます。

よく訓練された従業員は、効率と生産性の向上を示す傾向があります。 このため、スタッフのトレーニングに投資する組織は、採用コストの削減と無駄な時間の削減を期待できます。

これは、従業員がすでに会社を知り、理解しているためです。 必要なスキルはトレーニング中にすでに習得されているため、監督の必要もありません。 したがって、エラーのリスクを最小限に抑えます。

リサイクル プログラムは非常に効果的ですが、やはりデューデリジェンスを行う必要があります。

さまざまなキャリア再研修組織を調べ、そのレビューを読み、そのプロセスを完全に理解した上で、自分のニーズに最も適した組織を選択してください。

トレーニングに参加し、気に入った点や改善点を詳細にメモしてください。

で Finance de Demain Consulting, 個人に認められたトレーニングと人気の高い認定資格を提供するだけでなく、既存の従業員の再トレーニングを検討している組織向けにオーダーメイドのソリューションを作成します。

この記事では、スタッフのトレーニングで冗談を言ってはいけない理由を紹介します。 しかしその前に、これはあなたができる有料のトレーニングです オンライントレーニングを始める.

🌿 スタッフ研修とは何ですか

スタッフトレーニングは、特定のスタッフメンバーに現在の役割に必要なスキルと知識を提供するために、マネージャーまたは権限のある人によって実装されるプログラムです。

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多くの場合、新しいスタッフがその役割に備えるために、ある程度のトレーニングを提供することが必須です。 ただし、既存のスタッフ メンバーにトレーニングを提供することも同様に有益です。 そうすることで、社員一人ひとりの成長を助け、その過程で会社に利益をもたらす可能性があります。

🌿 スタッフ研修とは何ですか？

各役割には、スタッフのトレーニングに対する異なるアプローチが必要です。 このため、業務や役割に適した方法で実施される可能性が高いため、スタッフトレーニングプログラムが何で構成されているかを正確に定義することはできません.

オーダーメイドのビジネス プロセスの非公式な紹介であろうと、関連するコンピューター プログラムを学習するための段階的なコースであろうと、スタッフ トレーニングは、ビジネス、役割、および従業員に合わせてさまざまな形を取ることができます。

例えば、 インストラクター主導のトレーニング、ロールプレイング、グループ ディスカッション、e ラーニング、講義、レクチャーはすべて、スタッフ トレーニングの形式です。

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そのため、スタッフのトレーニングは単一の技術に限定されません。 新しい従業員をアップグレードするため、またはキャリアの次のステップに進む準備ができている既存の従業員をさらに開発するための最善の方法に焦点を当てています。

🌿 人材育成の役割

多くの場合、新入社員にはスタッフ研修が義務付けられていますが、長期勤務する社員が自身の成長に関して同じレベルの注意を受けることも同様に重要です。

そのため、社内でトレーニング プログラムを提供することは、新旧を問わずすべてのスタッフに適用される可能性があります。

従業員は、自分が働いている場所で成長する機会を見ていると感じる必要があります。 雇用主からの評価と成長の機会が見られれば、会社を辞める可能性は低くなります。

スタッフトレーニングの主な目的は、各スタッフメンバーの開発と能力を促進することです。 しかし、それは一般的に会社の忠誠心の有効性にも寄与するため、すべての人に利益をもたらします.

🌿 従業員を教育するメリットは何ですか

従業員の再教育に懐疑的なビジネス オーナーは、従業員のトレーニングをビジネス目標の優先事項にすることを検討すべきいくつかの理由を以下に示します。

1.効率アップ

自分の責任の内外を知っている従業員は、個々のタスクに費やす時間が少なくなります。 彼らは仕事をしながら、より多くのことができるようになります。 しかし、時間の経過とともに、従業員は最初のトレーニングで学んだことを忘れる可能性があります。

つまり、アップグレードの時期です。 しかしそれは、雇用主が従業員を効果的に訓練する方法を知る必要があることも意味します。

多くの労働者は、現在の訓練方法に不満を持っています。 実際、Ipsos Axonify の調査によると、労働者の 33% は、仕事に就く前にトレーニングを受けていません。

さらに、トレーニングを受ける従業員の 46 分の XNUMX の XNUMX% が、トレーニングの有効性を確信していません。 しかし、従業員が知っているかどうかにかかわらず、再訓練が従業員に利益をもたらすというさらに多くの証拠があります。

時間をかけて従業員の責任の複雑さを繰り返し説明する雇用主は、監督をあまり必要としない、よりバランスの取れた知識豊富な従業員に身を置くでしょう。

リサイクルは、より良い顧客サービスにつながる可能性も十分にあります。 直接的な結果は、顧客と消費者の忠誠心です。 従業員の再訓練のコストを心配している事業主は、それで彼らを思いとどまらせるべきではありません。

2. 離職率の低下

従業員が自分の責任について混乱したり、タスクの実行方法がわからない場合、自分の仕事に不満を抱く可能性があります。 また、従業員が会社を辞めることを決定した場合、会社には代替費用が課せられます。 これらのコストには、候補者の採用、面接の実施、新入社員のトレーニングなどが含まれます。

不必要な支出を避けるために、事業主はすべての従業員が自分の立場に満足していることを確認するよう努めるべきです。 これを行うXNUMXつの方法は、それらをリサイクルすることです。 これは、自分の役割における目的意識を新たにすることで、満足度を高めるのに役立ちます。

3. 従業員の適応力が高まる

ある意味で、スタッフのトレーニングは、最近のビジネスを運営する上で当然のことです。 テクノロジーが日々の事業運営の大きな部分を占めるようになるにつれて、所有者は、物事を可能な限りスムーズに実行し続けるために、職場で最新のテクノロジーを使用して従業員を最新の状態に保つ必要があります。

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レジの操作方法やその他の機器の使用方法を知らない従業員は、物事を遅くするだけでなく、迅速でフレンドリーで正確なサービスを求めている顧客を苛立たせます。

さらに、スタッフのトレーニングにより、管理者や事業主の監督時間が制限されます。 これにより、すべての従業員がタイムリーにタスクを完了し、ビジネスの成長を支援できます。

4. 従業員の定着率の向上

平均的な企業は 41% の損失を被る XNUMX 年ごとにその労働力の。 この損失を遅らせる XNUMX つの方法は、優れた学習と専門能力開発の機会を提供することです。 従業員の損失は多額の費用がかかります。

会社を辞める従業員は、知識と生産性を持って去ります。 これにより、採用に内在する新たなコストが発生し、同僚の士気が低下します。

従業員に新しいことを学ぶ機会を与えると、従業員はあなたを信頼します。 これは、学習と個人的/専門的な能力開発が非常に重要であると考えるミレニアル世代にとって特に重要です。

トレーニングにより、彼らは社会の中で価値のある要素のように感じることができ、それが彼らをさらに自立させます. 大切にされ、信頼され、独立していると感じている従業員は、退職するのがはるかに困難です。

🌿 まとめ

スタッフのトレーニングは、仕事をするために必要な基本的なスキルを教えるだけではありません。 彼女はそれをはるかに超えています！ 実際、従業員をトレーニングすることで、従業員の可能性を最大限に引き出し、従業員の満足を保証できます。

ただし、従業員トレーニングの多くの利点は、課題なしでは得られません。 したがって、あなたは誠実に自分自身を適用しなければなりません。

あなたが専門家であれば、コメントにあなたの経験を残してください。ただし、退職する前に、個人の財務管理に役立つプレミアム トレーニングをご利用ください。