Kepiye carane nulis rencana bisnis real estate?

Minangka bagéan saka proyek bisnis apa wae, apa ing nggawe bisnis, pengambilalihan bisnis utawa pangembangan bisnis, penting kanggo nggawe formal kanggo nulis ide, pendekatan lan tujuane. Dokumen sing ngemot kabeh informasi iki yaiku Rencana Bisnis. Isih disebut" rencana bisnis », Le rencana bisnis real estate tujuane kanggo gawe uwong yakin sing maca babagan daya tarik lan kelangsungan proyek kasebut.

Yen sampeyan maca artikel iki, amarga sampeyan kudu nggawe rencana bisnis real estate sing lengkap supaya bisa nandur modal ing sektor iki. Sampeyan ana ing panggonan sing bener kanggo nemokake kabeh saran kita kanggo nindakake proyek real estate sampeyan. Nanging sadurunge kita miwiti, kene alat sing paling apik kanggo nambah manajemen bisnis sampeyan

Apa rencana bisnis real estate?

Sadurunge miwiti, takon dhewe, Apa rencana bisnis kanggo? Rencana bisnis minangka dokumen sing ngidini sampeyan ngresmikake ide sampeyan, manawa nggawe bisnis utawa investasi real estate.

Model nyata proyek sampeyan, rincian strategi finansial kanggo diadopsi, bathi investasi, modal sing bakal disuntikake, lsp. Singkatipun, nggawe rencana bisnis real estate mbantu sampeyan nemtokake rencana aksi sing bakal ditindakake kanggo nggawe lan ngembangake proyek sampeyan.

Kajaba iku, rencana bisnis real estate asring dianggep minangka tandha keseriusan lan kredibilitas dening para investor. Ing efek, rencana bisnis lengkap lan cetha nggampangake kanggo gawe uwong yakin bankir kanggo nandur modal ing project.

Napa nggawe rencana bisnis kanggo proyek real estate?

Ora mesthi gampang kanggo ndeleng apa gunane nggawe rencana bisnis kanggo tuku real estate. Nanging, rencana bisnis dadi alat sing apik kanggo nindakake proyek konstruksi tuku real estate, utamane yen sampeyan pengin nyewa properti kasebut.

Nyatane, proyek real estate bisa dibandhingake karo nggawe bisnis, utamane yen sampeyan pengin entuk properti kasebut liwat SCI. Kanggo perusahaan, proyek sampeyan:

• Nduwe model bisnis;
• Mbutuhake investasi;
• Tujuane kanggo entuk bathi.

Rencana bisnis real estate ngidini ndhuwur kabeh kanggo ngyakinake investor kanggo mbiayai proyek sampeyan. Thanks kanggo dokumen sintetik lan terstruktur iki, sampeyan bakal nuduhake yen proyek sampeyan sregep lan nguntungake. Contone, sampeyan bakal nandheske ing kemampuan kanggo generate MediaWiki liwat rental utawa liwat Advertisement saka properti sawise wektu tartamtu.

Rencana bisnis kanggo konstruksi bangunan, kaya rencana bisnis investasi rental, ngijini sampeyan kanggo mbandhingaké dislametaké sing wis disetel lan kasunyatan pasar kanggo reassure investor bab konsistensi.

Kajaba iku, kanggo mriksa manawa asil kasebut cocog karo ramalan sampeyan, rencana bisnis real estate dadi utas umum sing sampeyan deleng sajrone proses proyek sampeyan.

Nanging, rencana bisnis dimaksudake kanggo berkembang, minangka latihan iteratif sing disetel nalika proyek kasebut maju. Dadi alat komunikasi lan manajemen kanggo nggawe proyek investasi real estate dadi kasunyatan.

Apa sing kudu ana ing rencana bisnis real estate?

Yen iki pisanan sampeyan nulis rencana bisnis, kita bakal menehi sampeyan ringkesan ringkes babagan bagean kasebut lan perkara penting sing kudu ditimbang nalika nggawe grafik dalan sampeyan.

Mangkene sangang unsur penting saka rencana bisnis real estate:

1. Ngenali sapa sampeyan minangka agen real estate

Kanggo nyelehake dhewe ing arah sing bener karo rencana bisnis real estate anyar, sampeyan kudu miwiti kanthi ngerti sapa sampeyan. Sanajan iki katon rada dhasar, sampeyan kudu ngerti kekiyatanmu, kekiranganmu lan apa sing arep digayuh.

Ana sawetara bagean saka bagean iki sing disaranake sampeyan nindakake pungkasan (pernyataan misi lan ringkesan) amarga luwih gampang ditindakake yen sampeyan wis nglakoni latihan mbedakake bisnis sampeyan.

Yen sampeyan minangka bagean saka tim real estate, sampeyan uga bakal nggunakake bagean iki kanggo nemtokake peran saben anggota tim sampeyan. Nempatake ing kertas apa sing digawa saben wong menyang meja minangka bagean gedhe kanggo nggayuh tujuan sampeyan.

Kanggo makelar, elinga ora mung jinis bisnis sing pengin ditindakake, nanging uga jinis agen sing pengin ditarik. Elinga yen sampeyan dadi kapten kapal, karo sapa kowe arep menyang segara?

2. Analisis target pasar real estate

Ngerti vagaries pasar real estate penting kanggo sukses. Ing bagean iki, sampeyan bakal nliti saben sudhut pasar, kang bagean panas, kang bagean wis kalem mudhun, lan sing paling Jahwéh, ngendi kesempatan dumunung. Disaranake sampeyan njupuk wektu kene lan tenan dig menyang MLS lan tokoh metu persis apa nomer ngandhani sampeyan.

Nalika lagi nyenengake kanggo nonton, aja mbuwang wektu akeh kanggo ndeleng nomer nasional utawa malah negara. Real estate minangka bisnis lokal, lan sanajan angka makro iki bisa uga duwe efek cilik, sing paling penting yaiku apa sing kedadeyan ing tingkat dalan ing komunitas sampeyan.

Ing ngisor iki sawetara conto metrik sing apik kanggo ditonton ing bagean iki:

• Jumlah dina rata-rata ing pasar kanggo barang saka macem-macem prices lan jinis
• Tingkat komisi rujukan sing khas
• Tren rega rata-rata kanggo pasar sing sampeyan pengin melu
• Jumlah listing anyar ing industri tartamtu sasi-over-sasi lan taun iki vs taun pungkasan

3. Analisis kompetisi lokal sampeyan

Kaya pasar, sampeyan uga kudu ngerti lanskap pesaing sampeyan. Ngerti sapa sing nindakake apa lan kepiye carane nindakake bakal mbantu sampeyan ngenali ceruk sing saiki ora diisi, uga wilayah layanan sing kebak agen kabeh berjuang kanggo entuk irisan kue.

Tindakake pesaing sampeyan ing media sosial, nonton kanthi rapet lan deleng sapa sing dipasarake. Apa target demografi cocog karo bisnise? Amarga sampeyan wis nemtokake pasar tartamtu sampeyan, tindakake telusuran MLS sing ditargetake kanggo omah ing sawetara tartamtu. Agen real estate endi sing uga katon akeh ing kisaran iki?

Bagean iki nduweni tujuan kanggo mangerteni apa sing ditindakake ing lapangan liyane lan ing ngendi pasar sing kurang dilayani. Sawise sampeyan nindakake, sampeyan bisa pindhah lan nepaki kabutuhan.

4. Temtokake layanan sing bakal diwenehake

Saiki kita menyang jantung saka prakara. Sampeyan bisa uga mikir, "Apa tegese 'layanan' ? Apa aku ora mung nyedhiyakake, sampeyan ngerti, layanan REAL ESTATE? Iki pitakonan saka wong-wong sing ora duwe rencana. dudu kowe maneh. Ya, sampeyan nyedhiyakake layanan real estate, nanging sing endi? Ing endi kesempatan paling gedhe sampeyan?

Apa niche sing dibutuhake pasar sampeyan? Mungkin sampeyan bakal dadi spesialis kondominium? Mbok sampeyan bakal fokus ing panuku ngarep pisanan? Apa babagan game tanah kosong?

Sampeyan ora kudu milih mung siji, nanging ora milih ora ana kesempatan. Mikir dawa lan hard babagan apa sing sampeyan (lan tim, yen sampeyan duwe) apa, apa sing hasrat babagan, lan apa sing perlu pasar. Tumpang tindih kategori kasebut minangka jawaban sampeyan.

5. Ngenali sapa pelanggan becik sampeyan

Sawise sampeyan duwe ide babagan layanan sing sampeyan tawakake ing pasar sampeyan, sampeyan duwe ide sing apik babagan sapa pelanggan sampeyan. Contone:, yen sampeyan butuh agen real estate (utawa broker) sing duwe spesialisasi ing panuku omah sing sepisanan, sampeyan ngerti yen rata-rata klien sampeyan bakal luwih enom, tegese bakal luwih gampang komunikasi liwat media sosial, tegese iklan koran kasebut sampah dhuwit.

Ing tangan liyane, yen pelanggan becik sampeyan pensiunan lawas, kothak layang isih cara penting kanggo komunikasi karo wong-wong mau. Jelajahi lan ngerti kabeh sing sampeyan bisa babagan pelanggan - bakal mbayar wektu gedhe.

6. Nindakake analisis SWOT

SWOT - utawa Kekuwatan, Kelemahane, Kesempatan lan Ancaman - minangka pemain umum ing rencana bisnis lan utamané misuwur ing template rencana bisnis real estate.

Ing kene, sampeyan menehi rating saben kategori kasebut nggunakake apa sing sampeyan temokake babagan sampeyan lan bisnis nalika sampeyan nulis. Mikir minangka ringkesan nganti saiki.

Banjur gabungke kawruh kasebut karo apa sing sampeyan ngerti babagan sampeyan lan cara kerja sampeyan. Contone, bisa uga sampeyan kuwat ing analisis (kekuwatan) nanging ora kuwat ing panggilan kadhemen (kelemahane)?

Mungkin ora ana broker sing utamane fokus ing milenial (kesempatan)? Mbok target pasar sampeyan konstruksi anyar lan kalem ing construction wis samesthine (ancaman)?

analisis SWOT iku apik kanggo tetep ing tangan sanajan rencana bisnis real estate wis rampung. Nyatane, kita wis ngomong karo sawetara agen sing nggawe salinan bagean iki lan nempel ing papan buletin kantor, supaya dadi prioritas saben dina.

7. Nemtokake gol finansial, pribadi lan wutah

Kabeh kerja keras sampeyan ing rencana bisnis real estate wis rampung ing kene kanthi tujuan sampeyan. Ing bagean iki, sampeyan bakal njelasake macem-macem tujuan kanggo bisnis sampeyan: financial, wutah lan liyane.

Gunakake riset lan analisis sing wis sampeyan lakoni kanggo nguatake tujuan sampeyan dadi pernyataan sing bisa diukur sing bisa bali lan evaluasi sacara periodik. Ing ngisor iki sawetara tujuan sing bisa sampeyan pikirake:

• Pendapatan komisi reged spesifik
• A nomer tartamtu saka transaksi
• A nomer tartamtu timbal ing wektu tartamtu
• Nyewa salesperson utawa asisten njero
• Tambah agen anyar menyang tim sampeyan
• Nglampahi sawetara wektu kanggo nggarap omah karo kulawarga

Uga ing bagean iki, sampeyan bakal dhaptar alat sing bakal digunakake kanggo nggayuh tujuan sampeyan. Sampeyan bisa uga duwe ide sing apik babagan apa sing bakal ana ing dhaptar iki, nanging manawa kanggo gawe jadwal wektu bali lan mriksa rencana bisnis real estate kanggo ndeleng apa ana alat anyar sing kudu ditambahake menyang dhaptar, utawa mbusak wong liya sing ora bisa maju maneh.

8. Analisa kabutuhan finansial awal lan terus-terusan

Bagean penultimate saka rencana bisnis real estate sampeyan ngerti matematika ing mburi kabeh rencana sampeyan. sanadyan perencanaan keuangan bisa uga ora dadi titik kuat saben wong, umume kerja keras wis rampung kanggo sampeyan amarga diselidiki kanthi ati-ati sing ditindakake ing bagean sadurunge dokumen iki, mula aja wedi. Isi ing kothong, ngrampungake rumus, ndeleng ngendi sampeyan ngadeg.

Ing bagean iki, sampeyan bakal nemtokake kabeh biaya operasi, kalebu kabeh biaya marketing lan produksi timbal. Priksa manawa sampeyan nimbang kabeh upaya jangkauan saben wulan lan upaya generasi pelanggan anyar.

9. Nggawe rencana kanggo mriksa rencana bisnis sampeyan

Pungkasan, aja lali ngrampungake bagean tindak lanjut. Sampeyan bisa uga nggodho kanggo langsung menyang rencana sing wis digawe, nanging sampeyan kudu ngerti yen sampeyan ngunjungi maneh strategi sampeyan.

Rencana bisnis real estate sampeyan minangka dokumen sing urip, dudu barang sing dipasang ing watu. Disaranake mriksa saben wulan kanggo ndeleng apa strategi sing sampeyan pilih bisa nggayuh tujuan sampeyan.

4 pitakonan kanggo takon dhewe nalika miwiti rencana bisnis real estate

Nalika sampeyan siyap nulis rencana bisnis real estate nggunakake salah sawijining template, ana sawetara pitakonan sing kudu sampeyan pikirake.

Kita wis nemokake manawa obrolan sing teka saka pitakonan kasebut mbantu nggawe jus, lan rencana bisnis dadi luwih gampang. Utawa, yen sampeyan butuh panganan kanggo nedha bengi mung makelar sabanjure, sing uga bisa digunakake (anggur liyane, please).

1. Kepiye strategi jangka pendek sampeyan ndhukung tujuan jangka panjang?

Saben dina sampeyan menyang kantor (utawa mung mbukak laptop ing kursi) kanggo kerja, sampeyan duwe kesempatan kanggo nyedhaki tujuan sampeyan. Apa rutinitas saben dina sing bakal dadi bagian saka entri sampeyan ing bunder pemenang taun iki?

2. Pitakonan apa pelanggan sampeyan sing bakal sampeyan jawab?

Ngerteni lan ngantisipasi kabutuhan pelanggan penting kanggo sukses. Sijine dhewe ing sepatu target klien: Apa pitakonan pisanan sing ana ing pikiran nalika sampeyan mikir babagan real estate?

3. Kepiye strategi sampeyan beda karo strategi pesaing sampeyan?

Iki minangka pitakonan sing angel amarga sampeyan ora bisa dadi kepala utawa ruang rapat pesaing. Nanging, aku ora mikir yen ana wong sing arep ngluncurake bisnis sing sukses banget sing nate ujar, "Lha, kaya wong liya, kayane bisa, dudu? »

Sanajan pangaturan sampeyan kanggo pendekatan standar sing subtle, kudu ana SOPO (sanajan sampeyan mung siji sing ngerti) sing sampeyan lakoni beda karo wong liya.

4. Sapa sing duwe keputusan pungkasan babagan keputusan ing macem-macem wilayah?

Pitakonan iki biasane ditrapake kanggo tim real estate lan wong sing miwiti makelar, nanging iki minangka eksperimen pamikiran sing migunani kanggo sapa wae. Yen wong tanggung jawab kanggo Kabeh keputusane, sampeyan bisa uga kantun kesempatan kanggo nggunakake expertise wong liya. Keputusan apa sing bakal sampeyan pasrahake marang wong liya? Kepiye cara kerja bareng kanggo mesthekake yen rencana kasebut tetep konsisten?

Siap nggawe rencana bisnis real estate sampeyan?

Kita pengin krungu saka sampeyan. Apa sampeyan isih butuh bantuan nulis rencana bisnis sampeyan dhewe? Ayo kita ngerti ing komentar lan ayo nerusake obrolan.

Matur nuwun kanggo kasetyan