Kasuksesan organisasi bisa digandhengake karo cara ngatur. Apa sampeyan ngomong babagan panyiapan cilik, medium utawa gedhe, manajemen iku penting banget supaya ora dilalekake. Dadi apa babagan manajemen sing ndadekake ora bisa dihindari kanggo nggayuh sukses? Kanggo njawab pitakonan iki, kita kudu bali menyang papan gambar - menyang fungsi penting manajemen. Dheweke ngrancang, ngatur, staf, ngarahake lan ngontrol.
Ngatur minangka seni. Ora cukup dadi kepala tim kanggo ngaku dadi manajer sing apik. Nyatane, ngatur tegese ngrancang, koordinasi, ngatur lan ngontrol tumindak tartamtu ing perusahaan. Manajer kudu nduweni kapasitas sing kuat supaya bisa nggayuh tujuan jangka pendek lan jangka panjang. Kanggo iki, hak kita kanggo takon dhewe pitakonan: kepiye dadi manajer sing apik? Nalika ana akeh cara kanggo dadi manajer sing apik, ana sawetara ciri lan katrampilan utama sing bisa sampeyan kembangake sing bakal mbantu sampeyan ngatur kanthi apik.
Kaya sing dakkandhakake, ngatur minangka seni. Manajemen minangka koordinasi lan administrasi tugas kanggo nggayuh tujuan sing wis ditemtokake. Kegiatan administratif kasebut kalebu nyetel strategi organisasi lan koordinasi upaya staf kanggo nggayuh tujuan kasebut kanthi nggunakake sumber daya sing kasedhiya. Manajemen bisnis uga bisa ngarujuk marang struktur senioritas anggota staf ing sawijining organisasi. Kanggo dadi manajer sing efektif, sampeyan kudu ngembangake seperangkat katrampilan kalebu perencanaan, komunikasi, organisasi lan kepemimpinan. Sampeyan uga mbutuhake kawruh lengkap babagan tujuan perusahaan lan carane ngarahake karyawan, dodolan, lan operasi liyane kanggo nggayuh.