6 გასაღები ბიზნესის ეფექტურად წარმართვისთვის

როგორ ეფექტურად მართოთ კომპანია ან მისი საქმეები? ეს არის კითხვა, რომელზეც დღეს ერთად შევეცდებით პასუხის გაცემას. ფაქტობრივად, როგორც კონსულტანტი და მასწავლებელი ბიზნეს სკოლა, მე მომიწია გარკვეული რაოდენობის წლიანი გამოცდილების მიღება, რაც დღეს მომცა საშუალება დამეწერა ეს სტატია, რათა დაგეხმარო საკუთარი გზით.

იქნება ეს მიკრო, მცირე თუ ონლაინ ბიზნესი, მისი მართვა შეუძლებელია დროის, ადამიანური რესურსების, ფინანსების/ფულის, განახლებული ტექნოლოგიების, ახალი და კრეატიული იდეებისა და თანამშრომლობის გარეშე. Არ დაგავიწყდეს ეს "მომხმარებელი მეფეა”ნებისმიერი ბიზნესისთვის.

ეფექტური ბიზნესმენი არა მხოლოდ იზიდავს ახალ მომხმარებლებს, არამედ ინარჩუნებს ძველ მომხმარებლებს. ეს სტრატეგია მიზნად ისახავს მაქსიმალური მოგების მიღწევას საუკეთესო საქონლისა და მომსახურების მიწოდებით, მისი მომხმარებლების მიმდინარე მოთხოვნებისა და საჭიროებების შესაბამისად. კლიენტის დაკარგვა შეიძლება იყოს უკმარისობა, რადგან ერთ უკმაყოფილო მომხმარებელს შეუძლია მრავალი კლიენტის ხელმძღვანელობა.

ბიზნესი არ ნიშნავს საქონლისა და მომსახურების წარმოებას, მათ ფულზე გაცვლას და მოგებას. ეს დიდ რისკებს შეიცავს. ბიზნესმენი უნდა იყოს დინამიური და მოქნილი მიიღოს ცვალებადი მოთხოვნილებები და მოთხოვნილების შაბლონები, რომელიც ეფუძნება დივერსიფიკაციას ყოველ ახალ დღეს.

ბიზნესის ეფექტურად მართვა შესაძლებელია სწორი დაგეგმვითა და სტრატეგიით. ჯანსაღი ურთიერთობა თქვენს ადამიანურ, ფინანსურ და მატერიალურ რესურსებთან საშუალებას გაძლევთ მარტივად მიაღწიოთ თქვენს მიზნებს. მოკლედ, აქ არის საუკეთესო სტრატეგიები, რომლებიც საშუალებას მოგცემთ უკეთ მართოთ თქვენი ბიზნესი.

მოდით წავიდეთ

? Ეფექტური კომუნიკაცია

კომუნიკაცია არის ნებისმიერი ბიზნესის გასაღები. საუკეთესო შედეგის მისაღწევად საჭიროა კარგი კომუნიკაცია. ამიტომ, უზრუნველყოფილი უნდა იყოს, რომ ბოლო პირისთვის გაგზავნილი შეტყობინება ზუსტად ისეთივე იყოს, როგორიც გამომგზავნმა და ის არ არის გაყალბებული.

პირდაპირი კომუნიკაცია არის ყველაზე ეფექტური გზა, რომელიც ნათელს ხდის გზავნილს და უქმნის თანამშრომელში ნდობის, პასუხისმგებლობისა და კუთვნილების განცდას, რაც საშუალებას აძლევს მას მიაღწიოს უკეთეს შედეგებს.

კომუნიკაცია ორმხრივი პროცესია. გეგმის განხილვისა და პასუხისმგებლობის დელეგირებისას ყველა ერთსა და იმავე გვერდზეა. რაც იმას ნიშნავს, რომ გეგმისა და მისი განხორციელების შესახებ ყველას ზუსტად ერთნაირი აღქმა უნდა ჰქონდეს და არაფერი შეიცვლება.

? დროული ტვინის შტურმი

Brainstorming არის აქტივობა, რომელიც შედგება კომპანიის ყველა თანამშრომლის იდეების შეგროვებისგან. იერარქიის შემთხვევაში ეს ხდება სხვადასხვა დონეზე მინი გუნდების სახით და ბოლოს იდეები განიხილება ტოპ მენეჯმენტთან. მცირე კომპანიებში ბიზნესმენს შეუძლია მოაწყოს შეხვედრა ყველა თანამშრომელთან და ჰქონდეს იდეები კონკრეტულ სიტუაციაზე.

წასაკითხი სტატია: 10 ნაბიჯი კომუნიკაციის სტრატეგიის დასაუფლებლად

Brainstorming-ის საუკეთესო ნაწილი არის ის, რომ თქვენ გაქვთ თავისუფლება, თქვათ ის, რასაც ფიქრობთ, განსჯის ან დაკითხვის გარეშე, იმის გათვალისწინებით, რომ თქვენ გაქვთ ლოგიკა თქვენი იდეის უკან, რა თქმა უნდა. ეს იწვევს ყველა თანამშრომლის მიერ ახალი ინოვაციური იდეების მიღებას.

იქნება ისინი გამოცდილი თანამშრომლები თუ ახალი ნიჭიერები, თითოეულ მათგანს აძლევს ნდობისა და კუთვნილების გრძნობას, აგრძელებენ ძალისხმევას კომპანიის საუკეთესოსკენ.

? დინამიური გარემო

ნებისმიერ კომპანიას, რომელიც სტატიკურია ან დახურულია მსოფლიოს ცვალებად გარემოსთან, არ შეიძლება მოელოდეს, რომ გაიზარდოს ან შეინარჩუნოს იგივე საბაზრო პოზიციები, რაც მას ადრეულ პერიოდში ჰქონდა. უახლეს ტენდენციებთან ადაპტაცია გინარჩუნებთ წინსვლას, რადგან შეძლებთ დააკმაყოფილოთ თქვენი მომხმარებლების ან საბოლოო მომხმარებლების მოთხოვნები.

"ცვლილება ერთადერთი მუდმივი რამ არის“.

აქედან გამომდინარე, აუცილებელია, რომ ბიზნესი მოერგოს ცვლილებებს, იქნება ეს ტექნოლოგია, პროდუქტის ნაზავი და მომხმარებელთა მოთხოვნის ნიმუშები, თუ სხვა რამ, რამაც შეიძლება გავლენა მოახდინოს თქვენს ბიზნესზე.

ნებისმიერი ბიზნესი, დიდი თუ პატარა, უნდა იყოს მოქნილი და დინამიური ბიზნესის ეფექტურად წარმართვა. ადამიანური რესურსები დროდადრო უნდა გაიარონ ტრენინგი ახალი მომავალი ტენდენციებით ან განახლებული ტექნოლოგიებით.

ეს არ ეხება მხოლოდ საბოლოო მომხმარებლის მოთხოვნებს ან საჭიროებებს. მაგრამ ასევე განახლებული ტექნოლოგია, რომელიც ბიზნესს სჭირდება. ჩვენ ვცხოვრობთ ტექნოლოგიურ სამყაროში. ამიტომ, განახლებისა და სამყაროს შესახებ ყოველთვის საუკეთესო გამოსავალია.

? ავტორიტეტი და პასუხისმგებლობა

ბიზნესი შეიძლება იყოს წარმატებული მხოლოდ მაშინ, როდესაც არის უფლებამოსილების და პასუხისმგებლობის სათანადო დელეგირება. უნდა არსებობდეს ბალანსი ან ბალანსი " ავტორიტეტი "და" Responsabilité რადგან ისინი ხელიხელჩაკიდებულნი არიან.

იმ შემთხვევაში, თუ უფლებამოსილი პირი არ გადასცემს პასუხისმგებლობებს კონსტრუქციულად, მას შეუძლია შექმნას ხარვეზი მთელ სამუშაო სისტემაში, რადგან უფლებამოსილებას თან ახლავს დიდი პასუხისმგებლობა. უფლებამოსილი პირი ასევე პასუხისმგებელია ნებისმიერ ვალდებულებაზე, ნდობაზე, ვალზე ან რაიმე სახის ხიდის მოლოდინსა და მიწოდებას შორის.

ძალზე მნიშვნელოვანია გარკვეული უფლებამოსილების დელეგირება იმ პირზე, რომელსაც აძლევთ პასუხისმგებლობას, რადგან ეს აძლევს მათ უფლებას მიიღონ საჭირო გადაწყვეტილებები, ვიდრე აქეთ-იქით ირბინონ უფროსებისგან ნებართვის მისაღებად. ამავდროულად, ის ასევე აძლევს მათ გადაწყვეტილების მიღების თავისუფლებას და თავდაჯერებულობას, რითაც ავითარებს მათ უკეთეს თანამშრომლებად.

? ეფექტური დაგეგმვა

დაგეგმვა ფუტურისტული, მიზნებზე ორიენტირებული ხელოვნებაა. ბიზნესმენისთვის ძალიან მნიშვნელოვანი ხდება მაინც ორი-სამი საუკეთესო გეგმა (გეგმა A/B/C) ისე, რომ ნებისმიერი გეგმა ქმედუუნარო აღმოჩნდეს ან ბიზნესმენმა უნდა შეცვალოს თავისი კურსი ამ ორს შორის, მას აქვს მზად ალტერნატიული გეგმა, რომელიც იძლევა ოპტიმალურ მაქსიმალურ შედეგს.

საუკეთესო გზა ბიზნესის ეფექტურად წარმართვისთვის არის დაგეგმეთ ეფექტურად. ამის გაკეთება მარტივად შეგიძლიათ ბიზნესისთვის განსაზღვრული სტრატეგიის დაგეგმვით. პირველ რიგში, თქვენ უნდა შეადგინოთ შესანიშნავი სტრატეგია, რომელიც ფოკუსირებული უნდა იყოს პოტენციური ბიზნეს გეგმის დადებით და უარყოფით შედეგებზე. საუკეთესო გზაა წარუმატებლობისთვის მომზადება და არა წარმატებისთვის, რადგან პირველ საწარმოთა უმეტესობას წარმატების შეზღუდული შანსი აქვს.

წასაკითხი სტატია: როგორ შევადგინოთ პროექტის საკომუნიკაციო გეგმა?

დაგეგმვის პროცესებმა შეიძლება გამოიწვიოს უკეთესი პროდუქტიულობა, მეტი სიზუსტე და კრიტიკული ბიზნეს ამოცანების უფრო სწრაფი შესრულება.

დაგეგმვის, როგორც პროცესის მიზანია კომპანიის ბიზნეს მეთოდების გაუმჯობესება და გამარტივება. ამას ექნება ასეთი შედეგები:

• Ხარჯების შემცირება იმავე პროცესის შესასრულებლად საჭირო პერსონალის შემცირებული რაოდენობის გამო.
• გაზრდილი ეფექტურობა პრობლემური პროცესის საფეხურების აღმოფხვრით, როგორიცაა მარყუჟები და ბოთლები.
• გაზრდილი სიზუსტე მათ შორის საგუშაგოები და წარმატების ზომები, რათა უზრუნველყოს პროცესის ნაბიჯების ზუსტად შესრულება.
• უკეთესი გაგება ყველა პერსონალის მიერ, თუ რა უნდა გააკეთონ თავიანთი დეპარტამენტის მიზნების მისაღწევად.

? გუნდური მუშაობა

ბიზნესის ეფექტურად წარმართვის კიდევ ერთი გზა არის თქვენი გუნდის ხარისხი. გუნდი არის ადამიანთა ჯგუფი, რომელსაც აქვს სხვადასხვა გამოცდილება, გამოცდილება, ცოდნა. სინერგიის ეფექტი ამბობს, რომ 1 + = 1 3 ; შესაბამისად, ეფექტური გუნდი შეიძლება იყოს ნაყოფიერი და კონსტრუქციული.

კომპანიის ეფექტურობა განისაზღვრება თანამშრომლებისა და მენეჯერების ქმედებების შედეგით. თუ ისინი აჩვენებენ ეფექტურობას სამუშაო ადგილზე, ეს ნამდვილად დაეხმარება მაღალი ხარისხის შედეგების მიღებას.

მომხმარებელთა კმაყოფილება და კომპანიის რეპუტაცია ხშირად ნაკარნახევია გუნდის ეფექტურობით, რაც მოიცავს იმას, თუ რამდენად კარგად ავრცელებენ ისინი კომპანიის მომსახურებას ან პროდუქტს. ძალიან სავარაუდოა, რომ გუნდის წევრები ერთად მუშაობენ ერთი და იგივე მიზნისკენ და აჩვენებენ საუკეთესო ფეხს.

წასაკითხი სტატია: რა დამოკიდებულება აქვს ცხოვრებაში წარმატების მისაღწევად?

ეს შესაძლებელია მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ გუნდის წევრებს შორის არის თანამშრომლობა, აბსოლუტური გაგება, კომუნიკაციის საფუძვლიანი ნაკადი და დადებითი ატმოსფერო. შესაძლებელია სხვადასხვა იდეებმა გუნდში კონფლიქტი გამოიწვიოს. მაგრამ ძლიერი და პროდუქტიული გუნდის მახასიათებელია თანმიმდევრულობის განვითარება და სარწმუნო და მომგებიანი.

აქ თქვენ გაქვთ ის, რაც უნდა იცოდეთ ბიზნესის ეფექტურად წარმართვისთვის. თუ გაქვთ გამოცდილება დაგვიტოვეთ კომენტარებში.