Табысты бизнес құрудың 5 шарты

Сізде бизнес құру жобасы бар ма және неден бастау керек деп ойлайсыз ба? 💡Бизнес құру - бұл қызықты шытырман оқиға бірақ бұл ойлау мен дайындықты қажет етеді. 📝 Жетістікке жету мүмкіндігін арттыру үшін маңызды тауып, толықтыру бірқатар алғышарттар.

Бұл мақалада біз сізге көрсетеміз 🗝 5 маңызды кілт жан тыныштығынан бастау және бизнесіңізді бастау үшін!

Осы құнды кеңестердің арқасында сіз өзіңіздің бизнесіңізді сәтті құруға және оны ұзақ мерзімді перспективада дамытуға қажетті барлық активтерге ие боласыз! 🎯 Сонымен, сіз келесі табысты кәсіпкер болуға дайынсыз ба? Бірақ сіз бастамас бұрын, міне, қалай Жылжымайтын мүлікке кезең-кезеңімен инвестициялау

Қатысайық!

🌿 Өзіңіздің күшті және әлсіз жақтарыңызды анықтаңыз

Бірінші талап бизнесті сәтті бастау - бұл сіздің күшті және әлсіз жақтарыңызды анықтау. Бұл тапсырма келесі сұрақтарды қоюды қамтиды:

• Не менің шынайы мотивацияларым ?
• Менің күшті және әлсіз жақтарым қандай?
• Менде дипломдар бар ма және қажетті ноу-хау ?
• Мен бе? жақсы бизнес ?
• Мен сендіре аламын ба?
• Мен бе? жақсы менеджер ?
• Жақсы техник?
• және т.б. ...

Бұл талдау жүргізілгеннен кейін, егер сіз қандай да бір кемшіліктерді анықтасаңыз, оларды қалай жою керектігін өзіңізден сұрауыңыз керек.

Бизнесіңізді жақсы бастау үшін белгілі бір негізгі принциптерді сақтау маңызды. Шындығында, біз алдымен жалпы мүддені ойлауымыз керек, сіздің өніміңіз болашақ тұтынушыларыңыздың өміріне әсер етеді.

Бір сөзбен айтқанда, сіз әлеуметтік кәсіпкер болуыңыз керек. Әлеуметтік кәсіпкерлік – кәсіпкерліктің бір түрі, оның басты мақсаты пайда да, ақша да, атақ та, байлық та, салқындық та емес, жай ғана жалпы мүдде.

🌿 Өніміңіздің әсерін бағалаңыз

Екінші шарт бизнесті сәтті бастау – шешілетін мәселе. Мұндағы идея бірінші кезекте тұтынушыны қанағаттандыру, өйткені жақсы қанағаттандырылған тұтынушы қайтып келеді.

Кез келген бизнес құруды бастамас бұрын, алдымен шешім ұсынғыңыз келетін қажеттілікті анықтаңыз. Әйтпесе сіздің жобаңыз «Mжетім туған«.

Бірінші аргумент Жетілдірілген, егер сіз алдымен жобаңыздың әлеуметтік тиімділігін іздесеңіз, қаржылық нәтиже одан кейін болады.

Мысал ретінде Google жасаған Android операциялық жүйесі. Бастапқыда бұл жүйе тек коммуникацияларды жеңілдетуге арналған және бүгінгі күні ол ең көп сатылатын мобильді операциялық жүйе болып табылады.

Екінші аргумент озық – тұтынушыларды сақтап қалу ниеті. Егер сіз өз тұтынушыларыңызды сақтап қалғыңыз келсе, олардың қажеттіліктерін қанағаттандыратын өнімдер мен қызметтерді ұсынып, ұзақ мерзімді перспективада сатылымдарыңызды дамытасыз ба? Орындаушылықтың тамырында тұтынушылардың қанағаттануын табу.

Барған сайын компаниялар олардың қызметінің дамуы көбінесе оларға байланысты екенін түсінеді өз тұтынушыларын қанағаттандыру мүмкіндігі. Дегенмен, кейбіреулер тұтынушылардың қанағаттануын өз стратегияларының негізіне қоюға әлі де тартынбайды.

Клиенттердің қанағаттанбауы бизнес үшін нақты қауіп болып табылады. Қанағаттанбаудың жоғары деңгейі тұтынушылардың жоғалуына әкеледі, қысқа немесе орта мерзімді перспективада.

Бұл қанағаттанбаушылық тұтынушылардың қанағаттанбауына байланысты жанама шығындарға да әкеледі. Атап айтқанда, шағымдар мен шағымдарды өңдеу нәтижесінде пайда болғандар.

🌿 Жақсы бизнес жоспар жасаңыз

Үшінші шарт бизнес құруда табысқа жету - бизнес-жоспар құру. Мен жақсы бизнес-жоспар айтайын деп едім.

Неліктен жақсы бизнес-жоспар керек? Бұл банк мекемелерінен немесе сыртқы инвесторлардан қаржыландыруды сұрау үшін маңызды қолдау болғандықтан. Бұл жобаның орындылығын және қаржылық-экономикалық беріктігін дәлелдеу арқылы несие берушілерді сендіреді.

Осылайша, сіз нашар бизнес-жоспар сізге зиян тигізетінін түсінесіз. Шын мәнінде, бизнес-жоспар кәсіпкердің жобасын құрылымдауға және оған шешім қабылдауға көмектесуге мүмкіндік береді. Бұл оған өз жобасының өміршеңдігін, сондай-ақ оның қаржылық тұрақтылығын тексеруге мүмкіндік береді... Және жобаны жүзеге асыру үшін жұмылдырылатын қаржыландырудың санын анықтауға мүмкіндік береді.

Дегенмен, ең үлкен қиындық осы бизнес-жоспарды әзірлеуде. Мұнда бизнес-жоспар жазудың бірнеше қадамдары берілген

✔️ É1-қадам: Операциялық қорытындыны жазу

Операциялық түйіндеме бизнес-жоспардың өте қысқа бөлігі болып табылады (ең көбі екі бет) және өте маңызды. L'мақсаты – маңыздысын қорытындылау Сіздің бизнес-жоспарыңызды өте синтетикалық жолмен және беруге оның жобасының жаһандық көрінісі.

Les кіретін нәрселер мыналар: компанияның атауы, оның қызметінің сипаты, жобаның құндылықтары мен тарихы, мақсатты аудитория және нарық түрі (бәсекелестер, көлемі, мүмкіндіктері). Басқару командасын таныстыру жиі маңызды.

✔️ 2-қадам: құрылтайшы топты таныстыру

Құрылтайшылардың құндылықтары жарқырайтын жеке бизнес-жоспар жасау үшін оны ұсыну маңызды оқыту, Le parcours ET Les құзыретін команданың әрбір мүшесінің.

✔️ 3-қадам: Жоба мәндерін көрсетіңіз

Бұл қадам сізге осындай жобаны жасауға итермелейтін себептерді бірнеше сөзбен айтуға мүмкіндік береді. Бұл корпоративтік құндылықтар қызмет көрсету сезімі, саладағы тәжірибе немесе жобаның әлеуметтік әсері болуы мүмкін.

Оқылатын мақала: Африкадағы инвестициялық жобаңызды қалай қаржыландыруға болады?

Мотивацияларыңыз неғұрлым күшті болса, жобаңыздың қаржы табу мүмкіндігі соғұрлым жоғары болады.

✔️ 4-қадам: нарықты зерттеу

Нақты бизнес-жоспар жасау үшін нарықты зерттеудің бөлігі ретінде үш негізгі элементті талдау қажет.

Ұсынысты талдау керек, сіздің өніміңізге сұраныс, әлеуетті тұтынушылар ; т.б. Бұл сіздің бизнес-жоспарыңызды донорлар қабылдауы үшін маңызды қадам.

✔️ 5-қадам: Бизнес стратегияңызды анықтаңыз

Бизнес стратегиясын анықтау үшін көптеген кәсіпкерлер пайдаланады 4P әдісі (немесе «Маркетинг қоспасы«). Бұл баға, жарнама, өнім және орын.

✔️ 6-қадам: Қарым-қатынас стратегияңызды анықтаңыз

Сондай-ақ бизнес-жоспарыңызда коммуникация стратегияңызды анықтауыңыз керек. Бұл сіздің компанияңыздың имиджін анықтау туралы (логотип, түстер, ұран…). Бұл сонымен қатар сіздің компанияңызды танымал ету мәселесі (веб-сайт жасау, парақшаларды тарату, әлеуметтік желілер және т.б.).

✔️ 7-қадам: бизнес үлгісін құру

Маңызды бизнес-жоспар құру сіздің бизнесіңіздің бизнес үлгісін анықтауды қамтиды. Іс жүзінде бизнес-модель бизнес-жоспардың өзегі болып табылады.

Бұл компанияға бәсекелестіктен ерекшеленуге және табыстылыққа үміттенуге мүмкіндік беретін бастапқы нүкте, түпнұсқа идея.

Жеке бизнес үлгісін құру үшін алдымен рефлексия, синтез және диагностика жұмысын орындау керек.

✔️ 8-қадам: бизнесіңіздің заңды нысанын таңдаңыз

Оның кәсіпорнының ұйымдық-құқықтық нысанын таңдау оның бизнес моделін және оның бизнес-жоспарын әзірлеуде маңызды рөл атқарады. Таңдалған құқықтық мәртебеге байланысты қолданылатын салық және әлеуметтік қамсыздандыру режимдері және соған байланысты шығыстар әртүрлі болады.

✔️ 9-қадам: қаржыландыруды табыңыз

Өзінің бизнес-жоспар жобасын жасаудың осы кезеңіндекәсіпкердің қолында оның бизнесін сипаттайтын барлық негізгі элементтер бар. Бизнес-жоспар құруды аяқтау үшін компанияның сыртқы қаржыландыру шешімдерін егжей-тегжейлі көрсету ғана қалады.

🌿 Басынан бастап өзіңізді білікті мамандармен қоршаңыз

Төртінші шарт бизнес құруда жетістікке жету - бұл белгілі бір адамдармен қоршау. Басқаша айтқанда, кәсіби желіні құру керек. Желі құру кәсіпкер үшін өте маңызды.

Бұл желі сіздің жобаңызды танымал етуге, қауымдастықта ол туралы сөйлесуге және оны көрсетуге мүмкіндік береді. Сіз жұмыс істейтін салаға қатысты адамдармен кездесу маңызды

Сондай-ақ ол сізге сырттан пікір айтуға, сізде міндетті емес білім мен тәжірибеден пайда алуға мүмкіндік береді. Бұл сіздің тәжірибеңізді басқалармен бөлісуге мүмкіндік береді. Бірақ Қui менің кәсіби желімнің бөлігі болуы керек пе?

Мамандардың пікірінше, табысқа жетуді мақсат еткен кез келген адамның жанында өзін дәлелдеген адамдар болуы керек. Адамдардың бұл үш түрі:

Талантты ақсақал, (тәлімгер) кімнен бәрі сәтті болады және кімнен үйренуге болады.

Жұп кіммен алмасу керек.

Ал жас, тәжірибесіз адам, сіз кімге өз концепцияларыңызды түсіндіресіз, себебі идеяларды қайта тұжырымдау оларды өзіңізде жақсырақ сақтауға және оларды жақсырақ игеруге көмектеседі.

Тұтастай алғанда, жобаны салудан бастап жеткілікті қолжетімді сарапшының қолдауы маңызды.

🌿 Қажет кезде жеткілікті бос орын қалдырыңыз

Шарттардың бесіншісі бизнесті табысты құру – бұл жеткілікті қаржылық мүмкіндік беру. Бұл сіздің бизнесіңізді құрғаннан кейін кез келген қиындықтарды жеңу үшін қажет.

Бұл қиындықтар, мысалы, күтілгеннен қиынырақ іске қосуға, бағаланбаған іске қосу бюджетіне, күтілгеннен төмен нақты сату маржасына, сондай-ақ ақша ағынына теріс әсер ететін кез келген басқа мәселеге әкелуі мүмкін.

Оқылатын мақала: Параллель банк жүйесі немесе көлеңкелі банкинг дегеніміз не?

Қорытындылай келе, бұл мақала сіздің бизнесіңізді табысты құрудың шарттарын ұсынды. Кәсіпкер ең алдымен өзінің күшті және әлсіз жақтарын анықтауы керек. Өнімнің болашақ тұтынушыларының әл-ауқатына әсерін бағалаңыз.

Содан кейін жақсы бизнес жоспар жасаңыз. Кәсіби желі құру. Ақырында, қажет болған жағдайда жеткілікті бос орын қалдыру. Бірақ кетер алдында, міне, кейбіреулері Кәсіпкерлікте табысқа жету үшін кеңестер.

🌿 Қысқаша айтқанда: Табысты бизнес құрудың 5 шарты

🏁 Сіз осы мақаланың соңына жеттіңіз деп үміттенеміз. Сізге барлық кілттерді берді 🔑 табысты бизнес құру!

Біз бизнес-жоспардан бастап нарықты зерттеуге дейінгі маңызды қадамдарды, соның ішінде мәртебені таңдау мен қолжетімді көмекті қарастырдық. ✅Сіз қазірсіз тыныштықпен кірісуге дайын!

Әрине, жобаңызды жүзеге асыру үшін сізге батылдық, табандылық және құмарлықтың жақсы дозасы қажет болады. 💪 Бірақ берілген кеңесті орындасаңыз, табысқа жету мүмкіндігін барынша арттырасыз.

Ендеше, ойланбастан, барыңыз! 🚀 Осы құнды кеңестерді қолдану арқылы келесі табысты кәсіпкер болыңыз. Мүмкіндіктерді өз жағыңызға қоюды ұмытпаңыз. ✨

Бұл мақала сізді шабыттандырады деп үміттенеміз және армандарыңызға жетуге көмектеседі. 💡 Болашақ бизнес құру жобаларыңызға сәттілік! Және бұл мақала сізге пайдалы болса, бөлісіңіз. 🙏

Ойнау, бөлісу, лайк басу және түсініктемелерде өз пікіріңізді білдіру сізге байланысты