គន្លឹះ 6 ដើម្បីដំណើរការអាជីវកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុន ឬកិច្ចការរបស់ខ្លួនឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព? នេះជាសំណួរដែលយើងនឹងព្យាយាមឆ្លើយជាមួយគ្នានៅថ្ងៃនេះ។ ជាការពិតក្នុងនាមជាអ្នកប្រឹក្សាយោបល់និងគ្រូបង្រៀននៅក្នុង សាលាពាណិជ្ជកម្មខ្ញុំត្រូវទទួលបានបទពិសោធន៍ជាច្រើនឆ្នាំ ដែលថ្ងៃនេះអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំសរសេរអត្ថបទនេះ ដើម្បីជួយអ្នកតាមវិធីផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំ។

មិនថាវាជាអាជីវកម្មខ្នាតតូច ខ្នាតតូច ឬតាមអ៊ីនធឺណិតទេ វាមិនអាចត្រូវបានដំណើរការដោយគ្មានការគ្រប់គ្រងល្អនៃពេលវេលា ធនធានមនុស្ស ហិរញ្ញវត្ថុ/ប្រាក់ បច្ចេកវិជ្ជាដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព គំនិតច្នៃប្រឌិតថ្មី និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ ជាដើម។ កុំភ្លេចថា "អតិថិជនគឺជាស្តេច"សម្រាប់អាជីវកម្មណាមួយ។

អ្នកជំនួញដែលមានប្រសិទ្ធភាពមិនត្រឹមតែទាក់ទាញអតិថិជនថ្មីប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងរក្សាអតិថិជនចាស់ទៀតផង។ យុទ្ធសាស្រ្តនេះមានគោលបំណងដើម្បីសម្រេចបានប្រាក់ចំណេញអតិបរមាដោយការផ្តល់នូវទំនិញ និងសេវាកម្មល្អបំផុតស្របតាមតម្រូវការ និងតម្រូវការបច្ចុប្បន្នរបស់អតិថិជនរបស់ខ្លួន។ ការ​បាត់​បង់​អតិថិជន​អាច​ជា​ការ​ថយ​ក្រោយ​ព្រោះ​អតិថិជន​មិន​សប្បាយ​ចិត្ត​ម្នាក់​អាច​នាំ​អតិថិជន​ជា​ច្រើន​ទៀត។

អាជីវកម្មមិនមែនមានន័យថា ផលិតទំនិញ និងសេវាកម្មនោះទេ គឺប្តូរយកលុយ និងរកប្រាក់ចំណេញ។ នេះពាក់ព័ន្ធនឹងហានិភ័យដ៏អស្ចារ្យ។ អ្នកជំនួញគួរតែជា ថាមវន្ត និងអាចបត់បែនបាន។ ដើម្បីទទួលយកការផ្លាស់ប្តូរតម្រូវការ និងលំនាំតម្រូវការដោយផ្អែកលើការធ្វើពិពិធកម្មដែលមានបទពិសោធន៍ជាមួយថ្ងៃថ្មីនីមួយៗ។

អាជីវកម្មអាចត្រូវបានគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដោយការធ្វើផែនការ និងយុទ្ធសាស្ត្រត្រឹមត្រូវ។ ទំនាក់ទំនងល្អជាមួយធនធានមនុស្ស ហិរញ្ញវត្ថុ និងសម្ភារៈរបស់អ្នក អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកសម្រេចបានគោលដៅរបស់អ្នកយ៉ាងងាយស្រួល។ សរុបមក ខាងក្រោមនេះគឺជាយុទ្ធសាស្ត្រដ៏ល្អបំផុតដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មរបស់អ្នកបានប្រសើរជាងមុន។

ចូរទៅ

???? ការទំនាក់ទំនងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព

ការទំនាក់ទំនងគឺ គន្លឹះនៃអាជីវកម្មណាមួយ។. ការប្រាស្រ័យទាក់ទងល្អគឺចាំបាច់ដើម្បីសម្រេចបានលទ្ធផលល្អបំផុត។ ដូច្នេះហើយ គួរតែធានាថា សារដែលបានផ្ញើទៅកាន់មនុស្សចុងក្រោយ គឺដូចគ្នាទៅនឹងសារដែលផ្ញើដោយអ្នកផ្ញើ ហើយវាមិនមានការរំខាន។

ការប្រាស្រ័យទាក់ទងដោយផ្ទាល់គឺជាមធ្យោបាយដ៏មានប្រសិទ្ធភាពបំផុត ដែលធ្វើឱ្យសារមានភាពច្បាស់លាស់ និងបង្កើតអារម្មណ៍នៃការជឿទុកចិត្ត ទំនួលខុសត្រូវ និងជាកម្មសិទ្ធិរបស់បុគ្គលិក ដូច្នេះអនុញ្ញាតឱ្យគាត់សម្រេចបានលទ្ធផលល្អប្រសើរ។

ការទំនាក់ទំនងគឺជាដំណើរការពីរផ្លូវ។ នៅពេលពិភាក្សាអំពីផែនការ និងការផ្ទេរភារកិច្ច អ្នកគ្រប់គ្នាស្ថិតនៅលើទំព័រតែមួយ។ នេះមានន័យថា មនុស្សគ្រប់រូបគួរតែមានការយល់ឃើញដូចគ្នាចំពោះផែនការ និងការអនុវត្តរបស់វា ហើយគ្មានអ្វីត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរទេ។

???? ការបំផុសគំនិតទាន់ពេលវេលា

ការបំផុសគំនិតគឺជាសកម្មភាពមួយដែលរួមមានការប្រមូលគំនិតរបស់បុគ្គលិកទាំងអស់នៃក្រុមហ៊ុនមួយ។ ក្នុងករណីឋានានុក្រម នេះត្រូវបានធ្វើនៅកម្រិតផ្សេងៗគ្នាក្នុងទម្រង់ជាក្រុមតូច ហើយចុងក្រោយគំនិតត្រូវបានពិភាក្សាជាមួយថ្នាក់ដឹកនាំកំពូល។ នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនតូចៗ អ្នកជំនួញអាចរៀបចំការប្រជុំជាមួយបុគ្គលិកទាំងអស់របស់គាត់ ហើយមានគំនិតលើស្ថានភាពជាក់លាក់មួយ។

អត្ថបទគួរអាន៖ 10 ជំហានដើម្បីធ្វើជាម្ចាស់នៃយុទ្ធសាស្រ្តទំនាក់ទំនង

ផ្នែកដ៏ល្អបំផុតនៃ Brainstorming គឺថា អ្នកមានសេរីភាពក្នុងការនិយាយអ្វីដែលអ្នកគិតដោយមិនមានការវិនិច្ឆ័យ ឬសួរសំណួរ ដោយសារតែអ្នកមានតក្កវិជ្ជានៅពីក្រោយគំនិតរបស់អ្នក។ នេះនាំទៅរកការទទួលបានគំនិតច្នៃប្រឌិតថ្មីដោយបុគ្គលិកទាំងអស់។

មិនថាពួកគេជាបុគ្គលិកដែលមានបទពិសោធន៍ ឬអ្នកមានទេពកោសល្យថ្មីនោះទេ ដោយផ្តល់ឱ្យពួកគេម្នាក់ៗនូវភាពជឿជាក់ និងជាកម្មសិទ្ធិ ដោយបន្តការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេឆ្ពោះទៅរកភាពល្អបំផុតរបស់ក្រុមហ៊ុន។

???? បរិស្ថានថាមវន្ត

ក្រុមហ៊ុនណាមួយដែលឋិតិវន្ត ឬបិទទៅនឹងបរិយាកាសផ្លាស់ប្តូរនៃពិភពលោក មិនអាចរំពឹងថានឹងរីកចម្រើន ឬរក្សាបាននូវទីតាំងទីផ្សារដដែលដែលខ្លួនមានកាលពីក្មេងនោះទេ។ ការសម្របខ្លួនទៅនឹងនិន្នាការចុងក្រោយបំផុតធ្វើឱ្យអ្នកបន្តទៅមុខ នៅពេលដែលអ្នកអាចបំពេញតម្រូវការរបស់អតិថិជន ឬអ្នកប្រើប្រាស់ចុងក្រោយរបស់អ្នក។

"ការ​ផ្លាស់​ប្តូ​រ​គឺ​ជា​រឿង​តែ​មួយ​អចិន្ត្រៃយ៍​»​។

ដូច្នេះ វាចាំបាច់សម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរ មិនថានៅក្នុងបច្ចេកវិទ្យា ការលាយផលិតផល និងលំនាំតម្រូវការអតិថិជន ឬអ្វីផ្សេងទៀតដែលអាចប៉ះពាល់ដល់អាជីវកម្មរបស់អ្នក។

អាជីវកម្មណាក៏ដោយ ធំ ឬតូច ត្រូវតែមានភាពបត់បែន និងថាមវន្ត ដើម្បីដំណើរការអាជីវកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ធនធានមនុស្សត្រូវមានការបណ្តុះបណ្តាលពីមួយពេលទៅមួយពេលជាមួយនឹងនិន្នាការថ្មីៗ ឬបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ។

វា​មិន​មែន​គ្រាន់​តែ​ជា​ការ​បញ្ចប់​តម្រូវ​ការ​អតិថិជន​ឬ​តម្រូវ​ការ​។ ប៉ុន្តែ​ក៏​បាន​ធ្វើ​បច្ចុប្បន្នភាព​បច្ចេកវិជ្ជា​ដែល​អាជីវកម្ម​ត្រូវ​ការ​បន្ត​ទៀត។ យើងរស់នៅក្នុងពិភពដែលចេះបច្ចេកវិទ្យា។ ដូច្នេះហើយ ការរក្សាឱ្យទាន់សម័យ និងជាមួយពិភពលោកគឺតែងតែជាដំណោះស្រាយដ៏ល្អបំផុត។

???? សិទ្ធិអំណាច និងការទទួលខុសត្រូវ

អាជីវកម្មអាចជោគជ័យបានលុះត្រាតែមានការផ្ទេរសិទ្ធិអំណាច និងការទទួលខុសត្រូវត្រឹមត្រូវ។ ត្រូវតែមានតុល្យភាព ឬតុល្យភាពរវាង " អូតូរីត "ហើយ" ទំនួលខុសត្រូវ។ ព្រោះ​ពួក​គេ​ទៅ​កាន់​ដៃ​គ្នា។

ក្នុងករណីដែលបុគ្គលដែលមានការអនុញ្ញាតមិនប្រគល់ការទទួលខុសត្រូវក្នុងន័យស្ថាបនា វាអាចបង្កើតចន្លោះប្រហោងក្នុងប្រព័ន្ធការងារទាំងមូល ព្រោះថា អាជ្ញាធរមានទំនួលខុសត្រូវខ្ពស់។ អ្នកដែលមានការអនុញ្ញាតក៏ទទួលខុសត្រូវចំពោះកាតព្វកិច្ច ទំនុកចិត្ត បំណុល ឬប្រភេទស្ពានណាមួយរវាងការរំពឹងទុក និងការប្រគល់។

វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការផ្ទេរសិទ្ធិអំណាចមួយចំនួនដល់បុគ្គលដែលអ្នកកំពុងផ្ទេរការទទួលខុសត្រូវ ព្រោះវាផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវអំណាចដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តចាំបាច់ជាជាងដំណើរការនៅទីនេះ និងទីនោះដើម្បីទទួលបានការអនុញ្ញាតពីអ្នកចាស់ទុំ។ ជាមួយគ្នានេះ វាក៏ផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវសេរីភាព និងទំនុកចិត្តក្នុងការសម្រេចចិត្ត ដោយហេតុនេះអភិវឌ្ឍពួកគេឱ្យក្លាយជាបុគ្គលិកកាន់តែប្រសើរ។

???? ការធ្វើផែនការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព

ការធ្វើផែនការគឺជាសិល្បៈតម្រង់ទិសអនាគត។ វាក្លាយជាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់អ្នកជំនួញដែលមានយ៉ាងហោចណាស់ ផែនការល្អបំផុតពីរទៅបី (ផែនការ A/B/C) ដូច្នេះថាផែនការណាមួយបង្ហាញថាគ្មានសមត្ថភាព ឬអ្នកជំនួញត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរវគ្គសិក្សារបស់គាត់រវាងអ្នកទាំងពីរ គាត់មានផែនការជំនួសដែលត្រៀមរួចជាស្រេចដែលផ្តល់លទ្ធផលអតិបរមាល្អបំផុត។

មធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតដើម្បីដំណើរការអាជីវកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពគឺ ផែនការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព. អ្នកអាចធ្វើវាបានយ៉ាងងាយស្រួលដោយរៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្រ្តច្បាស់លាស់សម្រាប់អាជីវកម្ម។ ដំបូងអ្នកត្រូវបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រដ៏អស្ចារ្យមួយ ដែលគួរតែផ្តោតលើលទ្ធផលវិជ្ជមាន និងអវិជ្ជមាននៃផែនការអាជីវកម្មដែលមានសក្តានុពល។ មធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតគឺត្រូវរៀបចំខ្លួនសម្រាប់បរាជ័យជាជាងជោគជ័យ ព្រោះការបណ្តាក់ទុនដំបូងភាគច្រើនមានឱកាសជោគជ័យមានកំណត់។

អត្ថបទគួរអាន៖ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីធ្វើឱ្យផែនការទំនាក់ទំនងនៃគម្រោងមួយ?

ដំណើរការរៀបចំផែនការអាចនាំទៅរកផលិតភាពកាន់តែប្រសើរ ភាពត្រឹមត្រូវកាន់តែច្រើន និងការអនុវត្តលឿនជាងមុននៃកិច្ចការអាជីវកម្មសំខាន់ៗ។

គោលបំណងនៃការរៀបចំផែនការជាដំណើរការគឺដើម្បីកែលម្អ និងសម្រួលវិធីសាស្រ្តអាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន។ វានឹងមានលទ្ធផលដូចជា៖

• ការបង្កើតឡើងវិញ ដោយសារតែការកាត់បន្ថយចំនួនបុគ្គលិកដែលត្រូវការដើម្បីអនុវត្តដំណើរការដូចគ្នា។
• ប្រសិទ្ធភាពកើនឡើង ដោយការលុបបំបាត់ជំហាននៃដំណើរការដែលមានបញ្ហាដូចជា រង្វិលជុំ និងការស្ទះ។
• ភាពជាក់លាក់កើនឡើង រួមទាំងប៉ុស្តិ៍ត្រួតពិនិត្យ និងវិធានការនៃភាពជោគជ័យ ដើម្បីធានាថាជំហាននៃដំណើរការត្រូវបានប្រតិបត្តិយ៉ាងត្រឹមត្រូវ។
• ការយល់ដឹងកាន់តែប្រសើរ ដោយបុគ្គលិកទាំងអស់នៃអ្វីដែលពួកគេត្រូវធ្វើដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលបំណងនៃនាយកដ្ឋានរបស់ពួកគេ។

???? ការងារជាក្រុម។

វិធីមួយទៀតដើម្បីដំណើរការអាជីវកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពគឺតាមរយៈគុណភាពនៃក្រុមរបស់អ្នក។ ក្រុមគឺជាក្រុមមនុស្សដែលមានប្រវត្តិខុសៗគ្នា កម្រិតបទពិសោធន៍ ចំណេះដឹង។ ឥទ្ធិពល​រួម​បញ្ជាក់​ថា​ + + = 1 1 3 ; ដូច្នេះ ក្រុមដែលមានប្រសិទ្ធភាពអាចទទួលបានផ្លែផ្កា និងស្ថាបនា។

ប្រសិទ្ធភាពនៃក្រុមហ៊ុនត្រូវបានកំណត់ដោយលទ្ធផលនៃសកម្មភាពរបស់បុគ្គលិក និងអ្នកគ្រប់គ្រង។ ប្រសិនបើពួកគេបង្ហាញពីប្រសិទ្ធភាពនៅកន្លែងធ្វើការ វាពិតជានឹងជួយបង្កើតលទ្ធផលប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់។

ការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ក្រុមហ៊ុនជារឿយៗត្រូវបានកំណត់ដោយប្រសិទ្ធភាពនៃក្រុម ដែលរួមមានថាតើពួកគេផ្សព្វផ្សាយសេវាកម្ម ឬផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុនបានល្អប៉ុណ្ណា។ វាទំនងណាស់ដែលសមាជិកក្រុមកំពុងធ្វើការរួមគ្នាឆ្ពោះទៅរកគោលដៅតែមួយ និងបង្ហាញជើងដ៏ល្អបំផុតរបស់ពួកគេ។

អត្ថបទគួរអាន៖ តើអាកប្បកិរិយាបែបណាដើម្បីជោគជ័យក្នុងជីវិត?

នេះអាចកើតឡើងបានលុះត្រាតែមានកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ ការយល់ដឹងច្បាស់លាស់ លំហូរទំនាក់ទំនងយ៉ាងម៉ត់ចត់ និងបរិយាកាសវិជ្ជមានរវាងសមាជិកក្រុម។ វាអាចទៅរួចសម្រាប់គំនិតផ្សេងៗគ្នាដើម្បីបង្កើតជម្លោះនៅក្នុងក្រុម។ ប៉ុន្តែលក្ខណៈនៃក្រុមខ្លាំង និងផលិតភាពគឺដើម្បីអភិវឌ្ឍភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា និងបង្ហាញថាអាចជឿជាក់បាន និងមានអត្ថប្រយោជន៍។

នៅទីនោះអ្នកមានវា អ្វីដែលអ្នកត្រូវដឹង ដើម្បីដំណើរការអាជីវកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ប្រសិនបើអ្នកមានបទពិសោធន៍ ទុកឱ្យយើងនៅក្នុងមតិយោបល់។