តម្រូវការដើមទុនធ្វើការលម្អិត

Le តម្រូវការដើមទុនធ្វើការt អាចត្រូវបានកំណត់ថាជាចំនួនទឹកប្រាក់ដែលក្រុមហ៊ុនត្រូវការដើម្បីគ្របដណ្តប់តម្រូវការដែលបណ្តាលមកពីភាពមិនស៊ីគ្នារវាងលំហូរសាច់ប្រាក់ និងលំហូរចេញ។ វាត្រូវគ្នាទៅនឹងចំនួនទឹកប្រាក់ដែលក្រុមហ៊ុនត្រូវតែផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដើម្បីគ្រប់គ្រងគម្លាតរវាង ការប្រមូលប្រាក់ និងការប្រមូលប្រាក់។ វាមិនគួរច្រឡំជាមួយទេ។ ដើមទុនធ្វើការ។

ជាក់ស្តែង ក្រុមហ៊ុនដែលត្រូវបង់ប្រាក់ឱ្យអ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់ខ្លួនមុនពេលទទួលបានការទូទាត់របស់អតិថិជនមានតម្រូវការសម្រាប់ដើមទុនធ្វើការដើម្បីទទួលបានហិរញ្ញប្បទាន។ ភាគហ៊ុនកាន់តែច្រើន និងពេលវេលានាំមុខ ក្រុមហ៊ុនកាន់តែមានហានិភ័យ តម្រូវការដើមទុនធ្វើការសំខាន់.

វិសាលភាពនៃតម្រូវការដើមទុនធ្វើការអាស្រ័យលើប៉ារ៉ាម៉ែត្រជាច្រើន៖ វិស័យសកម្មភាព លក្ខខណ្ឌនៃការលក់ លក្ខខណ្ឌនៃការទិញ រយៈពេលបង្វិលភាគហ៊ុន និងបរិមាណនៃសកម្មភាព។ នៅក្នុងអត្ថបទនេះ យើងបង្ហាញអំពីតម្រូវការដើមទុនធ្វើការយ៉ាងលម្អិត។ តោះ​ទៅ!!

🌿 តើត្រូវការដើមទុនធ្វើការប៉ុន្មាន?

តម្រូវការដើមទុនធ្វើការ គឺជាចំនួនដែលត្រូវការសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន ដើម្បីអាចទូទាត់រាល់ការចំណាយបច្ចុប្បន្នរបស់ខ្លួន ខណៈពេលដែលរង់ចាំទទួលការទូទាត់ពីអតិថិជនផ្សេងៗរបស់ខ្លួន។ វាពិពណ៌នាអំពីស្វ័យភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងរយៈពេលខ្លី។

សូចនាករនេះតំណាងឱ្យចំនួនទឹកប្រាក់ដែលត្រូវការដើម្បីផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់ការចំណាយរបស់ក្រុមហ៊ុនដោយមិនចាំបាច់ប្រមូលបំណុលរបស់អតិថិជនរបស់ខ្លួនក្នុងពេលតែមួយ។

ប្រសិនបើអ្នកគណនាតម្រូវការដើមទុនធ្វើការរបស់ក្រុមហ៊ុន ហើយដឹងថាវាគឺ ធំជាង 0, ដូច្នេះការវិភាគដែលគួរតែត្រូវបានអនុវត្តគឺថាវាត្រូវតែបង់ប្រាក់ឱ្យអ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់ខ្លួនក្នុងរយៈពេល 30 ថ្ងៃ។

អាជីវកម្មភាគច្រើនសព្វថ្ងៃនេះមានតម្រូវការដើមទុនធ្វើការជិតសូន្យ ដូច្នេះមានន័យថាពួកគេត្រូវស្វែងរកមូលនិធិដើម្បីដោះស្រាយភាពមិនស៊ីគ្នានៃលំហូរសាច់ប្រាក់។

✔️ករណីជាក់លាក់

មិនដូចក្រុមហ៊ុនដែលប្រមូលមូលនិធិមុនពេលបញ្ចេញពួកគេទេ ពួកគេគឺជាក្រុមហ៊ុនដែលជាទូទៅត្រូវការដើមទុនធ្វើការ តិចជាង 0 ។

ក្នុងករណីនេះយើងនឹងនិយាយអំពីធនធានដើមទុនធ្វើការ។ យើងមានឧទាហរណ៍ដូចជាក្រុមហ៊ុននៅក្នុងវិស័យលក់រាយដែលជាទូទៅក្នុងករណីនេះដោយសារតែអតិថិជនរបស់ពួកគេបង់ប្រាក់សម្រាប់ទំនិញជាសាច់ប្រាក់។

អត្ថប្រយោជន៍ចម្បងនៃតម្រូវការដើមទុនធ្វើការគឺដើម្បី ផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់វដ្តប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមហ៊ុន។ វាបំពេញបន្ថែមអត្ថន័យនៃដើមទុនធ្វើការដែលកើតចេញពីរូបមន្តដោយប្រើដើមទុនអចិន្ត្រៃយ៍ និងទ្រព្យសកម្មថេរ។

🌿 របៀបគណនាតម្រូវការដើមទុនធ្វើការ?

តម្រូវការដើមទុនធ្វើការជាទូទៅត្រូវបានគណនាជាចំនួនថ្ងៃនៃចំណូល។ នៅពេលបង្កើត ឬទិញអាជីវកម្ម ការកំណត់តម្រូវការដើមទុនធ្វើការគឺជាជំហានមួយដែលមិនគួរត្រូវបានធ្វេសប្រហែស។ ប្រសិនបើវាត្រូវបានបង្ខូចទ្រង់ទ្រាយ ឬដំណើរការមិនល្អ។ វាអាចជាមូលហេតុចម្បងនៃការបាត់ខ្លួនរបស់ក្រុមហ៊ុន។

អរគុណចំពោះតម្រូវការដើមទុនធ្វើការ អ្នកគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនអាច វាយតម្លៃលទ្ធភាពជោគជ័យនៃអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ដោយគ្រាន់តែវិភាគលទ្ធផលផ្សេងគ្នាដែលទទួលបាន។

ការគណនាអាចជាប្រចាំសប្តាហ៍ ប្រចាំខែ ត្រីមាស ឬប្រចាំឆ្នាំ ពួកគេត្រូវតែប្រៀបធៀប និងសិក្សា។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះ អ្នកគ្រប់គ្រងគួរតែសួរខ្លួនឯងនូវសំណួរទាំងនេះ៖

• តើ​មាន​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ពី​ឆ្នាំ​មុន ឆមាស​មុន ត្រីមាស​មុន ឬ​ខែ​មុន​ទេ?
• តើអាចពន្យល់ពីការផ្លាស់ប្តូរនេះបានទេ?
• ប្រសិនបើវាមិនអំណោយផល តើស្ថិរភាពហិរញ្ញវត្ថុអាចស្ដារឡើងវិញដោយរបៀបណា?
• បើ​អំណោយ​ផល តើ​ត្រូវ​រក្សា​ទុក ឬ​កែ​លម្អ​ដោយ​របៀប​ណា?

✔️ក្រុមហ៊ុនផ្តល់សេវាកម្ម

ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនមានជំនាញក្នុងការផ្តល់សេវាកម្ម នោះវាមិនមានស្តុកទំនិញទេ។ ទោះបីជាយ៉ាងនេះក៏ដោយ វាត្រូវតែលើកមុនរាល់ការគិតថ្លៃបច្ចុប្បន្ន ដើម្បីអាចចេញវិក្កយបត្រអត្ថប្រយោជន៍ និងសេវាកម្មដែលវាផ្តល់ជូន។

ការគិតថ្លៃបច្ចុប្បន្នទាំងនេះ ជាទូទៅត្រូវបានកត់ត្រានៅក្រោមពាក្យ " ការងារកំពុងដំណើរការ ". នៅពេលនេះ តម្រូវការដើមទុនធ្វើការត្រូវបានគណនាដោយគិតគូរពីទិន្នន័យខាងក្រោម៖

• បន្ទុកនៃថ្ងៃធ្វើការ;
• ការចំណាយទូទៅទាំងអស់រួមបញ្ចូល (រួមទាំងប្រាក់ឈ្នួល);
• ពេលវេលាដែលត្រូវការដើម្បីបំពេញសេវាកម្ម ឬសេវាកម្មដែលបានបញ្ជាដោយអតិថិជន។

រូបមន្តសម្រាប់កំណត់តម្រូវការដើមទុនធ្វើការក្នុងករណីនេះមានដូចខាងក្រោម៖

• WCR = ការងារកំពុងដំណើរការ + កំពុងដំណើរការជាមធ្យម " ទទួល » - កំពុងដំណើរការជាមធ្យម " ប្រាក់បញ្ញើរបស់អតិថិជន »
• WCR = ភាគហ៊ុន + អ្នកទទួល (បំណុលពាណិជ្ជកម្ម និងបំណុលផ្សេងៗ) - បំណុល (ទាំងអស់ បំណុលដែលមិនមែនជាហិរញ្ញវត្ថុ).

🌿 អថេរដែលមានឥទ្ធិពលលើតម្រូវការដើមទុនធ្វើការ

អថេរជាច្រើនមានឥទ្ធិពលលើការគណនាតម្រូវការដើមទុនធ្វើការ

✔️ ថ្ងៃផុតកំណត់នៃការទូទាត់ (ដែលត្រូវបានចរចាជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់) 

ការគណនាជាថ្ងៃ៖ (ការបង់ថ្លៃពាណិជ្ជកម្ម/ការទិញរួមទាំងពន្ធ) x 360. លទ្ធផលគឺថាយើងទទួលបានបន្ទាប់មកត្រូវគ្នាទៅនឹងលក្ខខណ្ឌនៃការទូទាត់ដែលអ្នកផ្គត់ផ្គង់ផ្តល់ជូនដល់ក្រុមហ៊ុន។ ជាទូទៅយើងមានរយៈពេលបង់ប្រាក់ពី 30 ទៅ 60 ថ្ងៃ។

✔️ ពេលវេលាទូទាត់ (ដែលក្រុមហ៊ុនផ្តល់អោយអតិថិជននៅពេលបញ្ជាទិញ) 

ការគណនានៅក្នុងថ្ងៃនៃការផ្លាស់ប្តូរ : (បំណុលពាណិជ្ជកម្ម/ចំណូលរួមទាំងពន្ធ) x 360. លទ្ធផលដែលទទួលបានគឺស្មើនឹងពេលវេលាទូទាត់សម្រាប់ផលិតផលទាំងអស់ដែលក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកលក់ទៅឱ្យអតិថិជនរបស់ខ្លួន។ អថេរ​នេះ​អាស្រ័យ​លើ​កត្តា​ជាច្រើន​ដូចជា​វិស័យ​សកម្មភាព​របស់​អ្នក អតិថិជន​របស់​អ្នក​ជាដើម។

ដូច​ទៅនឹង​រយៈពេល​នៃ​ការ​ទូទាត់​ដែល​បាន​ផ្តល់​ឱ្យ​អ្នក​ដោយ​អ្នក​ផ្គត់ផ្គង់​របស់អ្នក​ដែរ ​រយៈពេល​នៃ​ការ​ទូទាត់​គឺ​ចន្លោះ​ពី 30 ទៅ 60 ថ្ងៃ។

✔️រយៈពេលនៃការបង្វិលភាគហ៊ុន។

គណនាជាថ្ងៃផងដែរ៖ (សារពើភណ្ឌជាមធ្យម/ការផលិត ឬថ្លៃដើមផលិតកម្ម) x ៣៦០. លទ្ធផលដែលអ្នកនឹងទទួលបាននឹងកំណត់នៅពេលដែលផលិតផលត្រូវបានទិញ និងនៅពេលដែលផលិតផលទាំងនេះត្រូវបានលក់បន្ត ពោលគឺចំនួនថ្ងៃដែលផលិតផលទាំងនេះនៅក្នុងស្តុក។

🌿 ការវិភាគតម្រូវការដើមទុនធ្វើការ

ដើម្បីអាចជឿទុកចិត្តបានគ្រប់គ្រាន់ តម្រូវការដើមទុនធ្វើការបានមកពីវដ្តប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមហ៊ុន វាតំណាងឱ្យតម្រូវការណាមួយ ឬធនធានហិរញ្ញវត្ថុជាក់លាក់ដែលកើតចេញពីសកម្មភាពចម្បងរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ដូច្នេះ តម្រូវការដើមទុនធ្វើការគឺជាភាពខុសគ្នារវាងការងារ និងធនធានប្រតិបត្តិការ។

✔️ អ្វីដែលត្រូវធ្វើប្រសិនបើការងារលើសពីធនធាន?

នៅពេលដែលការងារធំជាងធនធានប្រតិបត្តិការក្រុមហ៊ុនត្រូវតែផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់តម្រូវការរយៈពេលខ្លីរបស់ខ្លួនជាមួយនឹងដើមទុនធ្វើការរបស់ខ្លួន។ ឬបំណុលហិរញ្ញវត្ថុរបស់ខ្លួន។

ដូច្នេះធនធានប្រតិបត្តិការនឹងធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីគ្របដណ្តប់ការងារប្រតិបត្តិការ។ ក្រុមហ៊ុននឹងមិនមានតម្រូវការហិរញ្ញវត្ថុណាមួយឡើយ។ ប៉ុន្តែវាក៏នឹងមិនមានមូលនិធិលើស។

✔️ តើត្រូវធ្វើអ្វីប្រសិនបើធនធានធំជាងការងារ?

ប្រសិនបើធនធានធំជាងការកេងប្រវ័ញ្ចប្រើប្រាស់។ ក្រុមហ៊ុន បន្ទាប់មកនឹងមិនត្រូវការហិរញ្ញវត្ថុទេ។ ហើយអតិរេកដែលបានបង្កើតនឹងចិញ្ចឹមសាច់ប្រាក់សុទ្ធរបស់ខ្លួន ហើយដើម្បីជៀសវាងការស្តុកទុកនៃមូលនិធិ វាអាចត្រូវបានវិនិយោគក្នុងភាគហ៊ុន។

ដើមទុនធ្វើការ អនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់តម្រូវការដើមទុនធ្វើការរបស់ខ្លួន។ វាគឺជាភាពខុសគ្នារវាង រាជធានីអចិន្ត្រៃយ៍ (សមធម៌បូកនឹងបំណុលរយៈពេលវែង) និង ការវិនិយោគ ការភ្ញាក់ផ្អើល

ដូច្នេះ វាតំណាងឱ្យដើមទុនដែលត្រូវតែបន្តនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន ដើម្បីធានាវដ្តប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមហ៊ុន។ តម្លៃនៃដើមទុនធ្វើការកាន់តែច្រើន ស្វ័យភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុនកាន់តែធំ។

🌿 តើត្រូវធ្វើអ្វីបន្ទាប់ពីកំណត់តម្រូវការដើមទុនធ្វើការ?

នៅពេលដែលតម្រូវការដើមទុនធ្វើការត្រូវបានកំណត់ ហើយអ្នកបានវិភាគវា (មិនថាវិជ្ជមាន សូន្យ ឬអវិជ្ជមាន) អ្នកត្រូវតែយកវាទៅក្នុងគណនីនៅក្នុងការបន្តនៃសកម្មភាពរបស់អ្នក និងសូម្បីតែច្រើនទៀតដូច្នេះប្រសិនបើតម្រូវការដើមទុនធ្វើការរបស់អ្នកមានភាពវិជ្ជមាន។ ក្នុងករណី​នេះ, អ្នកនឹងត្រូវផ្តល់ហិរញ្ញប្បទាន។

នៅចំណុចនេះ ជម្រើសមួយចំនួនមានសម្រាប់អ្នក។ ដូច្នេះ វាអាស្រ័យលើអ្នកក្នុងការជ្រើសរើសមួយដែលសាកសមនឹងគោលបំណងរបស់អ្នក។

• Le លើសដើម ; អ្នកនឹងត្រូវជ្រើសរើសដំណោះស្រាយនេះ ប្រសិនបើតម្រូវការហិរញ្ញវត្ថុរបស់អ្នកមានរយៈពេលខ្លី។
• ការរួមចំណែកនៅក្នុង គណនីចរន្ត ; ពួកគេគឺជាចំនួនប្រាក់ដែលរកបានសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដោយដៃគូផ្សេងៗ។ អ្នកនឹងត្រូវយកជម្រើសនេះជាដំណោះស្រាយ នៅពេលដែលតម្រូវការហិរញ្ញវត្ថុរបស់អ្នកមានរយៈពេលខ្លី/មធ្យម។
• អតិរេកធនធានរយៈពេលវែង ធៀបនឹងតម្រូវការហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលវែង ប្រសិនបើតម្រូវការរបស់អ្នកមានរយៈពេលវែង។

🌿 តើយើងគួរសង្កេតមើលអ្វីខ្លះសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងល្អនៃ WCR របស់យើង?

សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងល្អនៃតម្រូវការមូលធនការងារ (WCR) វាចាំបាច់ណាស់ក្នុងការត្រួតពិនិត្យកម្រិតសារពើភ័ណ្ឌដោយប្រុងប្រយ័ត្ន ដើម្បីជៀសវាងការលើស ឬកង្វះខាតដែលអាចប៉ះពាល់ដល់លំហូរសាច់ប្រាក់។ លើសពីនេះទៀត ការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃអ្នកទទួលរបស់អតិថិជនគឺ សំខាន់ដើម្បីកាត់បន្ថយ ការទូទាត់យឺត និងរក្សាលំហូរសាច់ប្រាក់ដែលមានសុខភាពល្អ។

នៅពេលនិយាយអំពីបំណុលរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ វាជារឿងសំខាន់ក្នុងការចរចាលក្ខខណ្ឌនៃការទូទាត់អំណោយផល ខណៈពេលដែលជៀសវាងការពន្យារពេលច្រើនពេក។ ជាចុងក្រោយ ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃដំណើរការប្រតិបត្តិការ ដូចជាការគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌ និងវិក្កយបត្រ អាចជួយកាត់បន្ថយ WCR និងធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវសុខភាពហិរញ្ញវត្ថុទូទៅរបស់ក្រុមហ៊ុន។

ដើម្បី​គ្រប់គ្រង​តម្រូវការ​ដើមទុន​ធ្វើការ​ឱ្យ​បាន​ល្អ ​វា​ចាំបាច់​ត្រូវ​មើល​ឱ្យ​ច្បាស់​នូវ​ចំណុច​ខាងក្រោម​នេះ​៖

• គណនីរបស់អ្នកត្រូវតែទាន់សម័យ (សមតុល្យគណនីអតិថិជន);
• អ្នកនឹងត្រូវធានាថាអ្នកមានការគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌល្អ;
• គ្រប់គ្រងទីតាំងអតិថិជនឱ្យបានល្អ៖ ដោយកំណត់កាលបរិច្ឆេទទូទាត់ប្រាក់ (ដំណើរការវិក្កយបត្រយ៉ាងឆាប់រហ័ស តាមដានជាមួយអតិថិជនយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងប្រមូល);
• គ្រប់គ្រងទីតាំងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដោយប្រុងប្រយ័ត្ន (ចរចាលក្ខខណ្ឌបង់ប្រាក់ដើម្បីធ្វើឱ្យពួកគេកាន់តែយូរ);
• ជ្រើសរើសវិធីសាស្រ្តហិរញ្ញប្បទានដ៏ល្អមួយសម្រាប់តម្រូវការរបស់អ្នក ដូចជាការដកប្រាក់លើសពីធនាគារ និងកត្តា។

🌿បិទ

សរុបមក ការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃតម្រូវការមូលធនការងារ (WCR) គឺចាំបាច់ដើម្បីធានា សុខភាពហិរញ្ញវត្ថុ ពីក្រុមហ៊ុនមួយ។ តាមរយៈការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងដិតដល់នូវកម្រិតសារពើភ័ណ្ឌ ការទូទាត់ និងពេលវេលាប្រមូលប្រាក់ ក៏ដូចជាលក្ខខណ្ឌឥណទានរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ ក្រុមហ៊ុនអាចបង្កើនប្រសិទ្ធភាព WCR របស់ខ្លួន និងធ្វើឱ្យលំហូរសាច់ប្រាក់ប្រសើរឡើង។

ការយកចិត្តទុកដាក់លើដំណើរការប្រតិបត្តិការ និងការព្យាករណ៍លំហូរសាច់ប្រាក់ក៏អាចរួមចំណែកដល់ការគ្រប់គ្រង WCR កាន់តែត្រឹមត្រូវផងដែរ។ ទីបំផុតការគ្រប់គ្រង BFR សកម្ម អាចជួយអាជីវកម្មរក្សាសាច់ប្រាក់ឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ប្រតិបត្តិការប្រចាំថ្ងៃ និងជំរុញកំណើនប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

🌿 សំណួរដែលគេសួរញឹកញាប់

តើតម្រូវការដើមទុនធ្វើការ (WCR) គឺជាអ្វី?

តម្រូវការដើមទុនធ្វើការ (WCR) តំណាងឱ្យភាពខុសគ្នារវាងធនធានរយៈពេលខ្លីរបស់ក្រុមហ៊ុន (សារពើភ័ណ្ឌ កូនបំណុល) និងកាតព្វកិច្ចរយៈពេលខ្លីរបស់វា (បំណុលអ្នកផ្គត់ផ្គង់ បំណុលកើនឡើង)។

ហេតុអ្វីបានជាការគ្រប់គ្រង WCR មានសារៈសំខាន់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុន?

ការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃ WCR គឺចាំបាច់ព្រោះវាប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ដល់លំហូរសាច់ប្រាក់ និងសមត្ថភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់ប្រតិបត្តិការប្រចាំថ្ងៃរបស់ខ្លួន។ WCR ដែលគ្រប់គ្រងមិនបានល្អអាចនាំឱ្យមានបញ្ហាសាច់ប្រាក់ងាយស្រួល និងការលំបាកផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។

តើយើងអាចបង្កើនប្រសិទ្ធភាព WCR យ៉ាងដូចម្តេច?

ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាព WCR ពាក់ព័ន្ធនឹងការត្រួតពិនិត្យដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវកម្រិតសារពើភ័ណ្ឌ ការកែលម្អការគ្រប់គ្រងគណនីទទួល ការចរចាលក្ខខណ្ឌទូទាត់អំណោយផលជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការប្រតិបត្តិការដើម្បីកាត់បន្ថយពេលវេលាទូទាត់ និងប្រមូលប្រាក់។

តើហានិភ័យអ្វីខ្លះដែលទាក់ទងនឹង WCR ដែលគ្រប់គ្រងមិនបានល្អ?

WCR ដែលគ្រប់គ្រងមិនបានល្អអាចនាំឱ្យមានបញ្ហាលំហូរសាច់ប្រាក់ ការពន្យារពេលក្នុងការទូទាត់ កង្វះសាច់ប្រាក់ងាយស្រួល និងសូម្បីតែបញ្ហាដោះស្រាយរយៈពេលវែង។ វាក៏អាចប៉ះពាល់ដល់សមត្ថភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងការចាប់យកឱកាសរីកចម្រើនផងដែរ។

ចប់ហើយ!! សូមទុកមតិរបស់អ្នកនៅក្នុងមតិយោបល់។ ប៉ុន្តែមុនពេលអ្នកចាកចេញពីទីនេះ របៀបដែលអ្នកគួរតែគ្រប់គ្រងថវិកាគ្រួសាររបស់អ្នក។ ដោយ​សុខ​ស្រួល​, ដោយ​សុខ​សាន្ត។