តួនាទីជាជំនួយការនិម្មិតនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន

ប្រសិនបើអ្នកដូចជាអ្នកសរសេរប្លុកភាគច្រើន អ្នកតែងតែគិតថាអ្នកត្រូវទៅវាតែម្នាក់ឯង។ ហើយទោះបីជាអ្នកមិនបានឈប់សម្រាកប៉ុន្មានខែក៏ដោយ អ្នកនៅតែមានអារម្មណ៍ថាអ្នកបានវានៅពីក្រោយអ្នកនៅកន្លែងធ្វើការ ហើយមិនអាចចាំពេលវេលាចុងក្រោយដែលអ្នកបានគេងពេញមួយយប់នោះទេ។ តើនេះជាករណីរបស់អ្នកទេ? បាទ សហគ្រិនភាគច្រើនចាប់ផ្តើមជាមួយអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង ហើយធ្វើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដោយខ្លួនឯង។ ប៉ុន្តែការពិតគឺអ្នកមិនចាំបាច់ទេ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងចង់និយាយជាមួយអ្នកអំពីរបៀបចាប់ផ្តើមរីកចម្រើនជាមួយក្រុមរបស់អ្នក។ នៅក្នុងអត្ថបទនេះ ខ្ញុំបង្ហាញអ្នកពីមូលហេតុដែលជំនួយការនិម្មិតមានសារៈសំខាន់សម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីជំរុញការចូលរួមរបស់បុគ្គលិកនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន?

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីជំរុញការចូលរួមរបស់បុគ្គលិកនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន? យុទ្ធសាស្ត្រទំនាក់ទំនងក្នុងស្ថាប័នមានការវិវឌ្ឍន៍ទន្ទឹមនឹងការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា។ ប៉ុន្តែដូចដែលឧបករណ៍ទាំងនេះមានភាពជឿនលឿន ការទំនាក់ទំនងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៅតែស្ថិតក្នុងចំណាត់ថ្នាក់ខ្ពស់ក្នុងបញ្ជីជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលមិនអាចចរចាបាន។ អត្ថប្រយោជន៍ជាក់ស្តែងនៃការនេះគឺការផ្លាស់ប្តូរព័ត៌មានដ៏មានតម្លៃប្រកបដោយជោគជ័យ និងជាប់លាប់។ វាក៏ជាជំហានដ៏សំខាន់ក្នុងការកសាងទំនុកចិត្ត និងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់បុគ្គលិកផងដែរ។

វិធីដោះស្រាយជម្លោះក្នុងអាជីវកម្ម

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីគ្រប់គ្រងជម្លោះនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង? ជម្លោះមិនមែនជារឿងចម្លែកសម្រាប់មនុស្សទេ។ មនុស្សយើងជួបប្រទះរឿងនេះនៅក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃរបស់ពួកគេ - ជាមួយមិត្តភក្តិ ក្រុមគ្រួសារ និងសូម្បីតែច្រើនទៀតនៅក្នុងជីវិតអាជីពរបស់ពួកគេ។ នៅក្នុងអាជីវកម្ម ជម្លោះបណ្តាលឱ្យមានការខកចិត្ត ការឈឺចាប់ ភាពមិនស្រួល សោកសៅ និងកំហឹងយ៉ាងខ្លាំង។ វាជាផ្នែកធម្មតានៃជីវិត។ នៅក្នុងអត្ថបទនេះ យើងបង្ហាញនូវគន្លឹះមួយចំនួនដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងជម្លោះនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលអ្នកគ្រប់គ្រងបានកាន់តែប្រសើរឡើង។

15 ជំហានដើម្បីចាប់ផ្តើមក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាយោបល់

អ្នក​បាន​ឆ្លៀត​ពេល​ហ្វឹកហាត់ និង​ធ្វើ​ការ​ឲ្យ​អ្នក​ដទៃ។ ហើយឥឡូវនេះរាល់ការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អ្នកបានសំរេចហើយ - អ្នកគឺជាអ្នកជំនាញ។ សម្រាប់ពេលនេះ អ្នកចង់ដឹងពីរបៀបចាប់ផ្តើមក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សា និងចាប់ផ្តើមធ្វើការដោយខ្លួនឯង។ ជាការពិត ការធ្វើជាចៅហ្វាយផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក និងរស់នៅតាមលក្ខខណ្ឌផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក ដោយមិនគិតពីការកំណត់ថ្លៃរបស់អ្នកនាំអ្នកទៅរកសេរីភាពហិរញ្ញវត្ថុ។

ទីប្រឹក្សា​មាន​ច្រើន​ដែល​ត្រូវ​ផ្តល់​ជូន។ ដូច្នេះហេតុអ្វីបានជាអ្នកនៅតែធ្វើការឱ្យអ្នកដទៃ? ប្រសិនបើអ្នកដូចជាអ្នកប្រឹក្សាដ៏មានសក្តានុពលជាច្រើន អ្នកគ្រាន់តែមិនដឹងថាត្រូវចាប់ផ្តើមពីណា។ ប្រហែល​ជា​អ្នក​ឆ្ងល់ ដូច្នេះ​លែង​បារម្ភ​ទៀត​ហើយ។

ខ្ញុំរៀបរាប់លម្អិតនៅក្នុងអត្ថបទនេះ តាមវិធីជាក់ស្តែង ជំហានទាំងអស់ក្នុងការបង្កើតក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាផ្ទាល់របស់អ្នក។ តើ​អ្នក​បាន​ត្រៀម​ខ្លួន​ជា​ស្រេច​ដើម្បី​ទទួល​បាន​ការ​លោត​?

អាថ៌កំបាំងទាំង ១១ ដើម្បីក្លាយជាអ្នកគ្រប់គ្រងល្អ។

ការគ្រប់គ្រងគឺជាសិល្បៈមួយ។ វាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេក្នុងការធ្វើជាប្រធានក្រុមដើម្បីអះអាងថាជាអ្នកគ្រប់គ្រងដ៏ល្អ។ ជាការពិត ការគ្រប់គ្រងមានន័យថា ការធ្វើផែនការ ការសម្របសម្រួល ការរៀបចំ និងការគ្រប់គ្រងសកម្មភាពមួយចំនួននៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ ដូច្នេះ អ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវតែមានសមត្ថភាពរឹងមាំ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរយៈពេលខ្លី និងរយៈពេលវែងរបស់គាត់។ ចំពោះបញ្ហានេះ វាជាសិទ្ធិរបស់យើងក្នុងការសួរខ្លួនឯងនូវសំណួរ៖ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីក្លាយជាអ្នកគ្រប់គ្រងល្អ? ខណៈពេលដែលមានវិធីជាច្រើនដើម្បីក្លាយជាអ្នកគ្រប់គ្រងដ៏ល្អ មានលក្ខណៈ និងជំនាញសំខាន់ៗមួយចំនួនដែលអ្នកអាចអភិវឌ្ឍ ដែលនឹងជួយអ្នកក្នុងការគ្រប់គ្រងបានល្អ។

តើត្រូវដឹងអ្វីខ្លះអំពីការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម?

តើអ្នកដឹងអ្វីខ្លះអំពីការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម?
ហិរញ្ញវត្ថុធុរកិច្ច ពន្ធ គណនេយ្យ ស្ថិតិ និងគំនិតស្រាវជ្រាវវិភាគ៖ ទិដ្ឋភាពម៉ាក្រូនៃម៉ាស៊ីនគិតលេខអេឡិចត្រូនិកការិយាល័យ តារាងក្រាហ្វរបារ ដ្យាក្រាមចំណិត និងប៊ិចប៊ិចនៅលើរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុជាមួយនឹងទិន្នន័យចម្រុះពណ៌ដែលមានប្រសិទ្ធិភាពផ្តោតអារម្មណ៍ជ្រើសរើស

ដូចដែលយើងចង់និយាយ ការគ្រប់គ្រងគឺជាសិល្បៈមួយ។ ការគ្រប់គ្រងគឺជាការសម្របសម្រួល និងចាត់ចែងការងារ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលបានកំណត់។ សកម្មភាពរដ្ឋបាលទាំងនេះរួមមានការកំណត់យុទ្ធសាស្ត្ររបស់អង្គការ និងការសម្របសម្រួលកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់បុគ្គលិកដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅទាំងនេះតាមរយៈការប្រើប្រាស់ធនធានដែលមាន។ ការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មក៏អាចសំដៅទៅលើរចនាសម្ព័ន្ធអតីតភាពរបស់បុគ្គលិកនៅក្នុងស្ថាប័នមួយ។ ដើម្បីក្លាយជាអ្នកគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព អ្នកនឹងត្រូវអភិវឌ្ឍជំនាញមួយចំនួន រួមមាន ការធ្វើផែនការ ការទំនាក់ទំនង អង្គការ និងភាពជាអ្នកដឹកនាំ។ អ្នកក៏នឹងត្រូវការចំណេះដឹងហ្មត់ចត់អំពីគោលដៅរបស់ក្រុមហ៊ុន និងរបៀបដឹកនាំបុគ្គលិក ការលក់ និងប្រតិបត្តិការផ្សេងទៀតដើម្បីសម្រេចបានវា។