តើ​អ្វី​ទៅ​ជា​តារាង​អង្គការ​អាជីវកម្ម?

តារាងអង្គការរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺជាឧបករណ៍តំណាងដែលមើលឃើញដ៏សំខាន់សម្រាប់ការយល់ដឹងពីរបៀបដែលក្រុមហ៊ុនដំណើរការ។ វាបង្ហាញពីរចនាសម្ព័ន្ធឋានានុក្រម និងមុខងាររបស់អង្គការ តាមរយៈសេវាកម្ម នាយកដ្ឋាន ឬក្រុមផ្សេងៗរបស់វា។ នៅទីនោះ ការគ្រប់គ្រង​អាជីវកម្ម ត្រូវតែគោរពតាមតារាងអង្គការនេះ។

ជាក់ស្តែង តារាងអង្គការមួយរៀបរាប់លម្អិតអំពីមុខតំណែង ទំនាក់ទំនងរវាងពួកគេជាមួយនឹងកម្រិតនៃទំនួលខុសត្រូវ ចាប់ពីការគ្រប់គ្រងទូទៅ រហូតដល់ក្រុមប្រតិបត្តិការ។ ជាធម្មតាយើងរកឃើញការចែកចាយរវាងមុខងារជំនួយ (ធនធានមនុស្ស ហិរញ្ញវត្ថុ ច្បាប់។ល។) និងមុខងារប្រតិបត្តិការដែលត្រូវគ្នាទៅនឹងអាជីវកម្មស្នូល។

អាស្រ័យ​លើ​ទំហំ​ក្រុមហ៊ុន តារាង​អង្គការ​អាច​នឹង​ស្មុគស្មាញ​ជាង ឬ​តិច។ ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជាទូទៅចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងរចនាសម្ព័ន្ធសាមញ្ញ ខណៈពេលដែលក្រុមពហុជាតិសាសន៍ធំៗមានគំនូសតាងអង្គការដែលមានការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងខ្លាំង។

មិនថាមុខងារ ម៉ាទ្រីស ឬការបែងចែកទេ តារាងអង្គការផ្តល់នូវការយល់ដឹងដ៏មានសារៈប្រយោជន៍ដល់ដំណើរការផ្ទៃក្នុងរបស់ស្ថាប័នមួយ។ វាបង្កើតជាឧបករណ៍ជាក់ស្តែង ដើម្បីយល់កាន់តែច្បាស់អំពីការចែកចាយតួនាទីនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយប្រសិនបើអ្នកចង់ ចុះឈ្មោះនៅលើ Betwinnerដូច្នេះធ្វើវាឥឡូវនេះ។

🥀 ធាតុដែលតារាងអង្គការរបស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវតែមាន

ជាដំបូង សូមលើកឡើងថា គំនូសតាងលំហូររបស់អ្នកមិនចាំបាច់មានធាតុទាំងអស់នេះទេ យើងគ្រាន់តែផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវឧទាហរណ៍មួយដែលអាចមានប្រយោជន៍នៅពេលរៀបចំរបស់អ្នក។ លើសពីនេះ ក្រុមហ៊ុននីមួយៗមានរចនាសម្ព័ន្ធ និងតម្រូវការផ្ទាល់ខ្លួន ហើយអាស្រ័យលើកត្តាទាំងនេះ យើងនឹងបង្ហាញវាតាមមធ្យោបាយមួយ ឬផ្សេងទៀត។

នៅទីនេះយើងទុកឱ្យអ្នកនូវធាតុសំខាន់ៗមួយចំនួនដែលគ្រោងការណ៍នៃអង្គការនេះអាចរួមបញ្ចូល។

1. ការគ្រប់គ្រងទូទៅរបស់ក្រុមហ៊ុន

មនុស្ស​មួយ​ក្រុម​នេះ​មាន​ទំនួល​ខុស​ត្រូវ​ក្នុង​ការ​ធ្វើ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ដែល​ប៉ះពាល់​ដល់​អាជីវកម្ម​ខ្លាំង​បំផុត។ លើសពីនេះ ដំណើរការជាច្រើនឆ្លងកាត់ពួកគេ ពួកគេធានាថា នាយកដ្ឋានទាំងអស់ដំណើរការដូចដែលពួកគេគួរ និងសម្រេចបាននូវគោលបំណង។ ពួក​គេ​ជា​អ្នក​គ្រប់​គ្រង​ប្រធាន​មន្ទីរ​ផ្សេង​ទៀត​នៅ​ពី​ក្រោម​ពួក​គេ។

2. អ្នកគ្រប់គ្រងកណ្តាល

ដូចដែលឈ្មោះរបស់ពួកគេបានបង្ហាញ ពួកគេត្រូវបានដាក់នៅកណ្តាលនៃអ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ និងបុគ្គលិកផ្សេងទៀតនៃនាយកដ្ឋានដែលពួកគេទទួលខុសត្រូវ។ ពួកគេជាអ្នកសម្រេចចិត្តលើសកម្មភាពដែលនឹងប៉ះពាល់ដល់ក្រុមហ៊ុនដោយផ្ទាល់។

នេះជាមូលហេតុដែលវាមានសារៈសំខាន់ដែលពួកគេត្រូវបានសម្របសម្រួលរវាងអ្នកគ្រប់គ្រងកណ្តាលផ្សេងៗគ្នាក៏ដូចជាជាមួយអ្នកក្រោមបង្គាប់របស់ពួកគេផងដែរ ពីព្រោះការប្រាស្រ័យទាក់ទងនៅក្នុងតំបន់នេះរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺចាំបាច់ណាស់។

3. បុគ្គលិកប្រតិបត្តិការ

វាគឺជាបុគ្គលិកដែលអនុវត្តសកម្មភាពដែលចាត់តាំងដោយអ្នកគ្រប់គ្រង។ ពោល​គឺ​ពួកគេ​មាន​ទំនាក់ទំនង​ផ្ទាល់​ជាមួយ​មុខងារ​របស់​ក្រុមហ៊ុន។ នៃការចែកចាយ ការផ្តល់សេវា ការផលិត ឬមុខងារផ្សេងទៀតដែលអាចត្រូវបានអនុវត្ត។

ក្រុមកម្មករនេះនឹងចំណាយពេលវេលាបន្ថែមទៀតដើម្បីអនុវត្តសកម្មភាពដែលត្រូវបានស្នើសុំ ឬយ៉ាងហោចណាស់ត្រូវបានយល់ព្រមដោយអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេ។

4. បុគ្គលិកគាំទ្រ

ក្រុម​កម្មករ​នេះ​ក្នុង​កាលៈទេសៈ​មួយ​ចំនួន​មិន​មែន​ជា​កម្មសិទ្ធិ​របស់​ក្រុមហ៊ុន​ទេ​គឺ​ផ្តល់​ការ​គាំទ្រ​ប៉ុន្តែ​ត្រូវ​បាន​ចុះ​កិច្ចសន្យា។ កុំធ្វើខុសអំពីវា តាមរបៀបដូចគ្នា យើងត្រូវបញ្ចូលពួកវាទៅក្នុងតារាងលំហូររបស់យើង។

ម្យ៉ាងវិញទៀត វាគឺជាក្រុមបុគ្គលិកដែលអនុវត្តសកម្មភាពជាក់លាក់មួយ ដែលមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ដំណើរការរបស់ក្រុមហ៊ុនឱ្យកាន់តែល្អប្រសើរ។

🥀 តើអង្គការទាំងអស់គួរមានតារាងអង្គការទេ?

ចម្លើយគឺច្បាស់ណាស់ ការមានតារាងអង្គការមានគុណសម្បត្តិផ្សេងៗ ដែលយើងនឹងឃើញនៅពេលក្រោយ និងមិនមានគុណវិបត្តិជាក់ស្តែង។ ការមានគំនូសតាងអង្គការដែលកម្មករនិយោជិតទាំងអស់លេចឡើង គឺមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់ ដើម្បីអាចស្រមៃឃើញរចនាសម្ព័ន្ធផ្ទៃក្នុង នាយកដ្ឋាន និងតួនាទីផ្សេងៗគ្នាដែលក្រុមនីមួយៗ និងបុគ្គលម្នាក់ៗមានយ៉ាងច្បាស់ និងឆាប់រហ័ស។

លើសពីនេះ វានឹងអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកខ្លួនឯងមានទំនាក់ទំនងផ្ទៃក្នុងកាន់តែប្រសើរឡើង ព្រោះពួកគេនឹងដឹងកាន់តែងាយស្រួលទាក់ទងអ្នកណាតាមតម្រូវការរបស់ពួកគេ។

គ្រោងការណ៍នៃការរៀបចំនេះក៏អាចមានប្រយោជន៍សម្រាប់អ្នកពាក់ព័ន្ធផ្សេងទៀតដូចជា អតិថិជន អ្នកផ្គត់ផ្គង់ ភាគទុនិកជាដើម។ ព្រោះវាអាចជួយសន្សំសំចៃពេលវេលាដល់ពួកគេនៅពេលដែលពួកគេត្រូវការទាក់ទងក្រុមមនុស្សមួយចំនួន។

មិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះ អង្គការមានសារៈសំខាន់ក្នុងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវសមិទ្ធផលនៃកិច្ចការប្រចាំថ្ងៃដែលនឹងជះឥទ្ធិពលដល់គោលដៅអាជីវកម្ម។ ជាការពិត គួរតែរៀបចំវានៅពេលដែលអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមសកម្មភាពរបស់ខ្លួន ក៏ដូចជាបញ្ចូលវាទៅក្នុងផែនការអាជីវកម្ម។

វាក៏មានតួនាទីដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់អ្នកសហការថ្មីដែលចូលរួមផងដែរ ពីព្រោះនៅពេលដំបូង ពួកគេអាចមានការសង្ស័យអំពីសេវាកម្មដែលពួកគេគួរធ្វើអន្តរកម្ម។ ជាចុងក្រោយ អនុញ្ញាតឱ្យយើងលើកឡើងថា តារាងអង្គការគឺជាឧបករណ៍រស់នៅ មានន័យថាវាត្រូវតែធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព នៅពេលដែលការចែកចាយក្រុមមានការវិវត្ត។

🥀 អត្ថប្រយោជន៍នៃតារាងលំហូរអាជីវកម្ម

1. ការវិភាគមុខងារ និងការសម្របសម្រួល

សូមអរគុណចំពោះដ្យាក្រាមនេះ អ្នកនឹងអាចវិភាគអ្នកសហការគ្នាយ៉ាងងាយស្រួល មុខងាររបស់ពួកគេ និងមានចក្ខុវិស័យជាសកល ដែលនឹងជួយអ្នកក្នុងការសម្របសម្រួលរវាងពួកគេ។ ដោយវិធីនេះ ការដែលអាចយល់បានថាអ្នកណាអនុវត្តមុខងារនីមួយៗ អ្នកណាត្រូវត្រួតពិនិត្យមុខងារនីមួយៗ និងមុខងារណាមួយអាស្រ័យលើអ្នកដទៃ។

វាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការរៀបចំអាជីវកម្ម ស្វែងរកតម្រូវការដែលអាចកើតមាន និងងាយស្រួលដឹងថាយើងគួរទាក់ទងអ្នកណានៅពេលណាមួយ ប្រសិនបើកិច្ចការមិនទាន់ដំណើរការ។

2. ជួយកំណត់គោលដៅបានប្រសើរជាងមុន។

ជាមួយនឹងគំនូសតាងលំហូរ អ្នកអាចយល់បានយ៉ាងឆាប់រហ័សនូវគោលដៅដែលនាយកដ្ឋាននីមួយៗគួរសម្រេចបាន និងតាមដានសមិទ្ធផលរបស់ពួកគេ ក៏ដូចជាគម្លាតដែលអាចកើតមាន ដែលទីបំផុតអាចត្រូវបានប្តូរទិសជាមួយសកម្មភាព។

3. តម្លាភាពក្នុងឱកាសផ្សព្វផ្សាយផ្ទៃក្នុង

សម្រាប់បុគ្គលិក វាគឺជាឧបករណ៍ដ៏ល្អដែលអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេមើលឃើញផ្លូវផ្សព្វផ្សាយក្នុងស្ថាប័នបានយ៉ាងងាយស្រួល។ ធ្វើ​បែប​នេះ ពួក​គេ​អាច​មាន​អារម្មណ៍​ថា​មាន​ការ​លើក​ទឹក​ចិត្ត និង​ចង់​ឈាន​ទៅ​មុខ។

4. សម្របសម្រួលការបែងចែកភារកិច្ចនៅក្នុងនាយកដ្ឋានខ្លួនឯង

សម្រាប់ប្រធាននាយកដ្ឋាន វានឹងកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការចែកចាយកិច្ចការផ្សេងៗដែលត្រូវអនុវត្ត និងអាចចែកចាយទៅតាមបទពិសោធន៍ និងការបណ្តុះបណ្តាលរបស់បុគ្គលិកម្នាក់ៗ។ អ្នកគ្រប់គ្រងកណ្តាលនឹងអាចធ្វើកិច្ចការនេះទាំងក្នុងកិច្ចការទូទៅ និងក្នុងកិច្ចការជាក់លាក់បន្ថែមទៀត។

5. ការរកឃើញពិការភាពនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធ

តារាងអង្គការអនុញ្ញាតឱ្យយើងមើលថាតើដំណើរការនានានឹងអភិវឌ្ឍបានត្រឹមត្រូវដោយគិតគូរពីមនុស្ស និងមុខងាររបស់ពួកគេ។ នេះនឹងជួយយើងឱ្យមើលឃើញប្រសិនបើមានតម្រូវការក្នុងការបញ្ចូលបុគ្គលិកបន្ថែមទៀត ប្រសិនបើមានកិច្ចការដែលមិនត្រូវបានគ្របដណ្តប់ ឬប្រសិនបើមានមុខងារត្រួតស៊ីគ្នានៅក្នុងនាយកដ្ឋានផ្សេងៗ។

🥀 ប្រភេទនៃតារាងអង្គការតាមស្ថាប័ន

តារាងអង្គការ

ប្រភេទនៃគំនូសតាងអង្គការនេះ ជាទូទៅគឺកើតឡើងដដែលៗបំផុតនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ វាត្រូវបានរៀបចំពីខ្ពស់បំផុតទៅទាបបំផុត ពោលគឺពីអំណាចខ្ពស់បំផុតទៅទាបបំផុត ហើយមានប្រយោជន៍សម្រាប់ការយល់ដឹងថាអ្នកណារាយការណ៍ទៅអ្នកណា។

ដ្យាក្រាមនេះមើលឃើញច្បាស់ណាស់ ប៉ុន្តែវាជាការពិតដែលវាតឹងរ៉ឹងជាងនៅពេលដែលវាមកដល់ការកំណត់មុខងាររបស់បុគ្គលិកម្នាក់ៗ។

តារាងអង្គការម៉ាទ្រីស

ប្រភេទនៃផែនការនេះគឺជារឿងធម្មតានៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលមាននាយកច្រើន អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងច្រើន ឬអ្នកគ្រប់គ្រងនាយកដ្ឋានច្រើន។ អត្ថប្រយោជន៍របស់វាគឺថាវាអនុញ្ញាតឱ្យទំនាក់ទំនងរវាងសេវាកម្មត្រូវបានរួមបញ្ចូលក្នុងលក្ខណៈសាមញ្ញ និងសម្របសម្រួលការយល់ដឹងអំពីគម្រោងរួមគ្នា។ នៅក្នុងការគ្រប់គ្រង ទំនួលខុសត្រូវផ្សេងៗគ្នា។

គំនូសតាងលំហូររាបស្មើ

គំនូសតាងលំហូរនេះមិនត្រូវបានណែនាំទេ ប៉ុន្តែអាចត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយក្រុមហ៊ុនមួយចំនួន។ វា​មាន​ការ​លុប​បំបាត់​អ្នក​គ្រប់​គ្រង​ថ្នាក់​កណ្តាល​ទាំង​អស់​ហើយ​ចាក​ចេញ​ក្នុង​ទម្រង់​ជា​ផែន​ការ​អ្នក​គ្រប់​គ្រង​និង​បុគ្គលិក​ដែល​នៅ​សល់។

តើអ្នកគិតយ៉ាងណាចំពោះអត្ថបទនេះនៅលើតារាងអង្គការ? ទុកឱ្យយើងមតិរបស់អ្នកនៅក្នុងមតិយោបល់និងចែករំលែកវាប្រសិនបើអ្នកចូលចិត្តវា។