វិធីជោគជ័យក្នុងការចរចារអាជីវកម្ម

អ្នកចង់បង្កើត ក ការចរចារអាជីវកម្មជោគជ័យ ? អ្នកស្ថិតនៅកន្លែងដែលត្រឹមត្រូវ។ ដើម្បីអនុវត្តប្រតិបត្តិការពាណិជ្ជកម្មណាមួយការចរចាររបស់គាត់នឹងក្លាយជាភាពចាំបាច់ដាច់ខាត. ពេលខ្លះការចរចាទាំងនេះនឹងបង្កើតកិច្ចព្រមព្រៀងផ្លូវការជាមួយនឹងគោលដៅដែលបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់។ ផ្ទុយ​ទៅ​វិញ ការ​ចរចា​ពាណិជ្ជកម្ម​ផ្សេង​ទៀត​គឺ​ជា​ដំណើរការ​បន្ត។ ផ្ទុយទៅវិញ ពួកគេវិវឌ្ឍតាមរបៀបដែលសមស្រប ល្អបំផុតចំពោះគោលបំណងពាណិជ្ជកម្មរបស់ភាគី។

ប្រសិនបើអ្នកកំពុងស្វែងរកជោគជ័យក្នុងនាមអ្នកជំនួញ ជំនាញចរចាដ៏រឹងមាំនឹងមានសារៈសំខាន់។

ជាមួយនឹងការចរចារអាជីវកម្មជោគជ័យ អ្នកអាចចាប់ផ្តើមបង្កើតប្រាក់ចំណូលបន្ថែម រួមជាមួយនឹងប្រាក់ចំណេញកាន់តែប្រសើរ។

ផ្ទុយទៅវិញ ប្រសិនបើអ្នកបរាជ័យក្នុងការចរចាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងទំនុកចិត្ត នោះគោលដៅទាំងនោះនឹងត្រូវកំណត់មកវិញយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ។ អ្នកចរចាជោគជ័យក្នុងអាជីវកម្មប្រើជំនាញជាក់លាក់មួយ។

អត្ថបទគួរអាន៖ ប្រភេទនៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមអ៊ីនធឺណិត 

ការប្រើប្រាស់យុទ្ធសាស្ត្រចរចាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពទាំងប្រាំមួយនេះអាចសម្រួលដល់អន្តរកម្មអាជីវកម្មផ្សេងៗ។ ធី ជំនាញចរចាគឺចាំបាច់ណាស់។ នៅក្នុងអាជីវកម្ម មិនថាអ្នកជាម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូច បុគ្គលិក ឬអ្នកម៉ៅការឯករាជ្យនោះទេ។

នៅក្នុងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មជាច្រើន ភាគីចរចាមានគោលដៅស្រដៀងគ្នា។

ភាគីនីមួយៗចង់ចាកចេញដោយរីករាយ ស្ថានភាពឈ្នះ-ឈ្នះ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ការព្រាងកិច្ចព្រមព្រៀងអាចជារឿងពិបាក។ នេះគឺជាកន្លែងដែលយុទ្ធសាស្រ្តជួញដូរចូលមកលេង។

នៅក្នុងការប្រកាសប្លក់នេះ, Finance de Demain ពន្យល់ពីរបៀប ក្លាយជាអ្នកជំនាញក្នុងការចរចាពាណិជ្ជកម្ម។

ប៉ុន្តែមុនពេលអ្នកចាប់ផ្តើម នេះជារបៀបសាងសង់ ផែនការសកម្មភាពដើម្បីបង្កើតអាជីវកម្មអនឡាញ. តោះ​ទៅ !!

🌻 តើការចរចារអាជីវកម្មជាអ្វី?

ការចរចារអាជីវកម្មគឺជាដំណើរការទំនាក់ទំនងដែលមានគោលបំណងឈានដល់កិច្ចព្រមព្រៀងអាជីវកម្ម។ ដំណើរការនេះពាក់ព័ន្ធនឹងការប្រឈមមុខនឹងការរំពឹងទុក ផលប្រយោជន៍ មុខតំណែង និងទស្សនៈរបស់អ្នកចរចា។ ការចរចាពាណិជ្ជកម្មមានពីរទម្រង់៖

ការចរចារក្នុងវដ្តនៃការលក់ខ្លី៖ ការផ្តល់ជូនពាណិជ្ជកម្មគឺសាមញ្ញ ហើយវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីបញ្ចប់ការលក់នៅពេលទំនាក់ទំនងដំបូង។

ការចរចារវដ្តនៃការលក់ដ៏វែង ៖ ការផ្តល់ជូននេះគឺសំដៅទៅលើគណនីធំៗ (អាជ្ញាធរសាធារណៈ និងអាជីវកម្ម)។ ការប្រជុំជាច្រើនជាមួយដៃគូសន្ទនាផ្សេងគ្នាគឺចាំបាច់ដើម្បីឈានដល់កិច្ចព្រមព្រៀងមួយ។ ដំណាក់កាល​ចរចា​មាន​រយៈពេល​យូរ​ណាស់ ហើយ​ពេលខ្លះ​រួមបញ្ចូល​ការហៅ​ដេញថ្លៃ​។

វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការរៀបចំឱ្យបានល្អសម្រាប់ការចរចារលក់ដោយជោគជ័យ។ ចំពោះបញ្ហានេះ វាចាំបាច់ក្នុងការសួរសំណួរដែលត្រឹមត្រូវ ដើម្បីបង្កើតកន្លែងលក់ដ៏រឹងមាំ និងមានប្រសិទ្ធភាព៖

• តើ​ការ​ចរចា​នឹង​ផ្អែក​លើ​លក្ខខណ្ឌ​អ្វី​ខ្លះ? តម្លៃ? បរិមាណ? ការពន្យាពេលការដឹកជញ្ជូន? លក្ខណៈនៃផលិតផល ឬសេវាកម្ម?
• តើ​យើង​អាច​ធ្វើ​សម្បទាន​អ្វីខ្លះ?
• តើ​ភាគី​ណា​ដែល​ត្រូវ​សួរ​ជា​ថ្នូរ​នឹង​សម្បទាន​ទាំងនេះ?
• តើ​ការ​រំពឹង​ទុក​នឹង​ធ្វើ​សម្បទាន​អ្វី?

🌻 អ្វី​ដែល​មិន​គួរ​ធ្វើ​ក្នុង​ការ​ចរចា​អាជីវកម្ម

នៅពេលចរចារអាជីវកម្ម កត្តាមួយចំនួនត្រូវតែយកមកពិចារណា។ នេះជាអ្វីដែលអ្នកមិនគួរធ្វើ៖

🌾កុំសន្មត់

គន្លឹះក្នុងការចរចាជោគជ័យគឺការរៀបចំ ដែលមានន័យច្រើនជាងការដឹងពីចំនួន និងការពិត។

« បរាជ័យ​ក្នុង​ការ​ត្រៀម​ខ្លួន​គឺ​ត្រៀម​ខ្លួន​ដើម្បី​បរាជ័យ»។, Fletcher បាននិយាយថា។ ការរៀបចំមានន័យថា ការប្រមូល និងស្វែងយល់ទិន្នន័យរឹង – ឧទាហរណ៍មិត្តភ័ក្តិរបស់អ្នក ប៉ុន្តែវាក៏មានន័យថាមានការយល់ដឹង 360 ដឺក្រេផងដែរ។

នេះមានន័យថាដឹងពីតម្រូវការ តម្លៃ ក្តីសង្ឃឹម និងការភ័យខ្លាចរបស់អ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្ត និងភាគីម្ខាងទៀត។ ប្រមូលទិន្នន័យឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើបានជាមុន ហើយត្រៀមខ្លួនដើម្បីសួរសំណួរវិនិច្ឆ័យច្បាស់លាស់ដើម្បីទទួលបានភាពច្បាស់លាស់។

អ្នកត្រៀមខ្លួនកាន់តែច្រើន អ្នកនឹងអាចរុករកការចរចាកាន់តែប្រសើរ។

🌾កុំប្រញាប់

ការចរចាត្រូវការពេលវេលា ជាពិសេសប្រសិនបើអ្នកចង់ឱ្យពួកគេដំណើរការដោយរលូន។ យក ពេលវេលាដើម្បីបង្កើតទំនាក់ទំនងពិតប្រាកដ ជាមួយភាគីម្ខាងទៀត។

ចែករំលែកព័ត៌មានផ្ទាល់ខ្លួនបន្តិចបន្តួចដែលបង្ហាញពីការបើកចំហ និងបំណងប្រាថ្នារបស់អ្នកក្នុងការតភ្ជាប់។ វាអាចប្រែក្លាយការចរចារពីសមរភូមិមារសត្រូវទៅជាការសន្ទនាប្រកបដោយផលិតភាព។

កុំ​ខ្លាច​ពេល​សម្រាក ព្រោះ​វា​អាច​ជួយ​អ្នក​ណា​ម្នាក់​បោះ​ជំហាន​ថយ​ក្រោយ ហើយ​លែង​មាន​អារម្មណ៍​ដែល​មិន​ចាំ​បាច់។ ការចរចា មិនចាំបាច់កើតឡើងក្នុងពេលតែមួយទេ។.

🌾 កុំយករបស់ផ្ទាល់ខ្លួន

Fletcher ទទួល​ស្គាល់​ថា វា​អាច​ជា​ការ​ងាយ​ស្រួល​ក្នុង​ការ​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​អារម្មណ៍​របស់​អ្នក​ចូល​រួម​ក្នុង​អំឡុង​ពេល​ការ​ចរចា ជា​ពិសេស​ប្រសិន​បើ​វា​ប៉ះពាល់​ដល់​អ្នក​ផ្ទាល់។

ប៉ុន្តែ​ការ​ទទួល​អារម្មណ៍​ខ្លាំង​ពេក​នឹង​ប៉ះពាល់​ដល់​ផលិតភាព​របស់​អ្នក។

ប្រកួតប្រជែងខ្លួនឯងដើម្បីបង្វែរពេលវេលាដែលអ្នកមានអារម្មណ៍ថាត្រូវបានវាយប្រហារ និងការពារទៅជាពេលដែលចង់ដឹងចង់ឃើញ ដែលអ្នកអាចទទួលបានមតិកែលម្អ។ អារម្មណ៍អាចត្រូវបានប្រើយ៉ាងងាយស្រួលប្រឆាំងនឹងអ្នកក្នុងការចរចា។

🌾 កុំទទួលយករឿងអាក្រក់។

ការចរចាអាចជាដំណើរការដ៏វែងមួយ ហត់នឿយនិងស្ត្រេស។ វាប្រហែលជាងាយស្រួលក្នុងការដោះស្រាយ ប៉ុន្តែការទទួលយកកិច្ចព្រមព្រៀងគ្រាន់តែដើម្បីទទួលបានកិច្ចព្រមព្រៀងគឺមិនល្អទេ មិនថាអ្នកនៅខាងណាក៏ដោយ។

វាជារឿងសំខាន់ដែលត្រូវចងចាំថាកិច្ចព្រមព្រៀងមួយមិនចាំបាច់ប្រសើរជាងគ្មានកិច្ចព្រមព្រៀងនោះទេ។ វាអាចជារឿងដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាចនៅពេលដែលអ្នកបានវិនិយោគពេលវេលា និងថាមពលក្នុងការបិទកិច្ចព្រមព្រៀង ប៉ុន្តែវាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការមានភាពច្បាស់លាស់នោះ។

ទីបំផុត ការដើរចេញពីកិច្ចព្រមព្រៀងគួរតែជាជម្រើសជានិច្ច។

🌾មិនបាច់តថ្លៃពេក

ប្រសិន​បើ​អ្នក​មាន​សំណាង​គ្រប់គ្រាន់​ក្នុង​ការ​មាន​ដៃ​ខាង​លើ​ក្នុង​ពេល​ចរចា កុំ​ទាញ​យក​ប្រយោជន៍​ពី​វា​ខ្លាំង​ពេក។ ពិចារណាពីផលវិបាកនៃការចរចាហួសហេតុ៖ អ្នកអាចទទួលបានអ្វីដែលអ្នកចង់បាន ប៉ុន្តែត្រូវចំណាយប៉ុន្មាន?

អត្ថបទគួរអាន៖ របៀបបំប្លែងការរំពឹងទុករបស់ខ្ញុំទៅជាអតិថិជន ?

កុំ​ដាក់​ខ្លួន​ឯង​នៅ​ក្នុង​ស្ថានភាព​មួយ​ដែល​អ្នក​មិន​អាច​បន្ត​ទំនាក់ទំនង​បាន​ទេ ព្រោះ​អ្នក​ជំពាក់​បំណុល​គេ​ច្រើន​ពេក។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកនឹងត្រូវធ្វើរឿងមួយចំនួន។ ក្រៅ​ពី​ការ​ចរចា​មិន​ព្រម​ហើយ នេះ​ជា​គន្លឹះ​សកម្ម​មួយ​ចំនួន​សម្រាប់​ការ​ចរចា។

🌻 ពេលចរចា

🐲 ក្លាយជាអ្នកដំបូងដែលធ្វើការផ្តល់ជូន

ផ្នែក​មួយ​នៃ​ការ​ក្លាយ​ជា​អ្នក​ចរចា​ដ៏​ល្អ​ម្នាក់​គឺ​ការ​គ្រប់​គ្រង​កិច្ច​ព្រម​ព្រៀង។ ការផ្តល់ជូនដំបូងបង្កើតស្តង់ដារសម្រាប់កិច្ចសន្យា ជាពិសេសប្រសិនបើអ្នកជាអ្នកលក់។

🐲 ផ្តល់លក្ខខណ្ឌថេរជំនួសឱ្យជួរតម្លៃ

ការផ្តល់ជួរតម្លៃត្រឹមតែផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់អ្នកទិញប៉ុណ្ណោះ។ អ្នកទិញនឹងផ្តោតលើចុងទាបនៃជួរតម្លៃ ហើយទទួលបានកិច្ចព្រមព្រៀងជាប់ក្នុងអត្រានោះ។

🐲 ប្រើពាក្យដោយឈ្លាសវៃពេលចរចា។

អ្នកមិនចាំបាច់និយាយអំពីការចរចាទាំងមូលទេ។ និយាយអ្វីដែលអ្នកត្រូវនិយាយ ហើយផ្សំវាជាមួយទំនាក់ទំនងផ្ទាល់។

វិធីសាស្រ្តផ្ទាល់នេះបង្កើតការជឿទុកចិត្ត ដែលធ្វើឲ្យភាគីម្ខាងទៀតទំនងជាយល់ព្រមនឹងលក្ខខណ្ឌដែលអ្នកផ្តល់ជូន។

🐲 សួរសំណួរបើកចំហ និងជាអ្នកស្តាប់ដ៏ល្អ

បាទ ឬទេ សំណួរមិនមានប្រសិទ្ធភាព ហើយមិនបង្កើតព័ត៌មានលម្អិត ឬបរិបទទេ។

សួរសំណួរដែលជួយភាគីម្ខាងទៀតឱ្យយល់ពីរបៀបដែលពួកគេទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការចរចា ហើយត្រូវប្រាកដថាពួកគេយល់ពីកិច្ចព្រមព្រៀងរួម។

ស្តាប់កង្វល់ និងការជំទាស់របស់ពួកគេ ហើយឆ្លើយតបទៅពួកគេជាមួយនឹងចម្លើយដែលជៀសវាងការសង្ស័យ។

🐲 ស្នើសេណារីយ៉ូឈ្នះឈ្នះ

ការចរចាណាមួយដែលបញ្ចប់ដោយភាគីដែលទទួលបានផលប្រយោជន៍ពីកិច្ចព្រមព្រៀងនឹងនាំទៅរកទំនាក់ទំនងអាជីវកម្មដែលមានបញ្ហា។

ការ​ចរចា​តែ​ម្ខាង​បន្ថយ​ការ​ទុក​ចិត្ត​និង​ទំនាក់​ទំនង។ អ្នក និងភាគីម្ខាងទៀតត្រូវធានាថា អ្នកកំពុងទទួលបានកិច្ចព្រមព្រៀងដោយយុត្តិធម៌។

🌻 យុទ្ធសាស្ត្រចរចារអាជីវកម្មសំខាន់ៗចំនួន ៦

មុនពេលចាប់ផ្តើមប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម អ្នកនឹងត្រូវអភិវឌ្ឍជំនាញចរចាដែលអាចទុកចិត្តបាន។

ជាញឹកញាប់នៅពេលពិភាក្សាអំពីតម្លៃលក់ ការចរចាប្រាក់បៀវត្សរ៍ ឬប្រតិបត្តិការអចលនទ្រព្យ អ្នកជួបប្រទះការផ្តល់ជូនដំបូងដែលគ្រាន់តែមិនអាចទទួលយកបាន។

ប្រសិនបើអ្នកចូលរួមក្នុងដំណើរការចរចាដ៏រឹងមាំ អ្នកអាចនឹងបន្ទន់លក្ខខណ្ឌ និងថែរក្សាលទ្ធផលរបស់អ្នក។

ពិចារណាយុទ្ធសាស្ត្រចរចាដ៏មានប្រសិទ្ធភាពទាំងប្រាំមួយនេះនៅក្នុងអន្តរកម្មអាជីវកម្មពិតប្រាកដរបស់អ្នក៖

🍂 ធ្វើការឆ្ពោះទៅរកស្ថានភាពឈ្នះឈ្នះ

ក្នុង​ការ​ចរចា​ដោយ​ជោគជ័យ ភាគី​ទាំង​ពីរ​ចាក​ចេញ​ពី​តុ​ចរចា​ដោយ​មាន​អារម្មណ៍​ថា​ពួកគេ​បាន​ឈ្នះ។ ក្នុងន័យនេះ អ្នកចរចាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពចាត់ទុកការងាររបស់ពួកគេជាការដោះស្រាយបញ្ហា។

សូរ​ខ្លួនឯង: តើ​ខ្ញុំ​ចង់​បាន​អ្វី ហើយ​តើ​ដៃគូ​ចរចា​របស់​ខ្ញុំ​ចង់​បាន​អ្វី​ដែល​យើង​ទាំង​ពីរ​មិន​មាន​នៅ​ពេល​នេះ? បន្ទាប់មកមកជាមួយនឹងកិច្ចព្រមព្រៀងដែលបំពេញតម្រូវការរបស់ភាគីទាំងពីរ ហើយបង្កើតលទ្ធផលកាន់តែប្រសើរ។

🍂 បើកការចរចាជាមួយការផ្តល់ជូនបាល់ខ្ពស់ឬបាល់ទាប

ប្រសិនបើអ្នកជាអ្នកទិញ ហើយអ្នកដឹងពីអ្វីដែលអ្នកសុខចិត្តបង់ អ្នកអាចចាប់ផ្តើមដោយផ្តល់ពាក់កណ្តាលនៃចំនួននោះ។ ទោះបីជាអ្នកដឹងថាអ្នកលក់នឹងមិនទទួលយកការផ្តល់ជូនរបស់អ្នកក៏ដោយ អ្នកមាន កំណត់ស្តង់ដារ សម្រាប់ការចរចាបន្ត។

អត្ថបទគួរអាន៖ របៀបលក់សេវាកម្មរចនាក្រាហ្វិកតាមអ៊ីនធឺណិត ?

យុទ្ធសាស្ត្រចរចានេះអាចនាំឱ្យតម្លៃទាបជាងប្រសិនបើអ្នកបានធ្វើការផ្តល់ជូនដែលសមហេតុផលជាងនេះដើម្បីចាប់ផ្តើម។ យុទ្ធសាស្ត្រដូចគ្នានេះត្រូវបានអនុវត្តប្រសិនបើអ្នកជាអ្នកលក់៖ នាំមុខជាមួយនឹងតម្លៃលក់ខ្ពស់ជាងអ្នកសុខចិត្តទទួលយក។

🍂 កំណត់កាលបរិច្ឆេទផុតកំណត់សម្រាប់ការផ្តល់ជូនរបស់អ្នក។

ប្រសិនបើអ្នកគិតថាអ្នកបានផ្តល់ការផ្តល់ជូនសមហេតុផល សូមផ្តល់ឱ្យដៃគូចរចារបស់អ្នកនូវពេលវេលាកំណត់ដើម្បីទទួលយកវា ឬដើរចេញ។

ត្រូវដឹងថា ទោះបីជាអ្នកបង្ហាញការផ្តល់ជូនជា " យក​វា​ឫ​បោះបង់​វា អ្នកផ្សេងទៀតអាចត្រលប់មកវិញបានជានិច្ចជាមួយនឹងការផ្ដល់ជូន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការកំណត់កាលបរិច្ឆេទផុតកំណត់បង្ខំឱ្យភាគីម្ខាងទៀតមានភាពធ្ងន់ធ្ងរ។

សម្រាប់ហេតុផលនេះ វាគឺជាយុទ្ធសាស្ត្រចរចាដ៏មានប្រសិទ្ធភាពបំផុតមួយ ហើយអ្នកចរចាដែលមានជំនាញប្រើប្រាស់វានៅដំណាក់កាលផ្សេងៗនៃការចរចា។

🍂ប្រើកញ្ចក់ឆ្លុះដើម្បីបង្ហាញការយកចិត្តទុកដាក់

ការបណ្តុះបណ្តាលការចរចាប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈជារឿយៗផ្តោតលើគោលការណ៍កញ្ចក់។ ការឆ្លុះគឺជាពាក្យដដែលៗនៃពាក្យគន្លឹះដែលប្រើដោយដៃគូពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នក។

អត្ថបទដែលត្រូវអាន៖ គន្លឹះសម្រាប់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ 

បច្ចេកទេសនេះអាចមានប្រសិទ្ធភាពជាពិសេសនៅពេលអ្នកនិយាយឡើងវិញនូវពាក្យដែលអ្នកសន្ទនារបស់អ្នកទើបតែបាននិយាយ។ ការឆ្លុះកញ្ចក់អនុញ្ញាតឱ្យភាគីម្ខាងទៀតដឹងថាអ្នកកំពុងយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះអ្វីដែលពួកគេកំពុងនិយាយ ហើយវាបង្ហាញថាអ្នកកំពុងចាត់ទុកទស្សនៈរបស់ពួកគេជាមួយនឹងការយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេស។

🍂 ផ្ញើការណែនាំជាភាសាកាយវិការ

យុទ្ធសាស្ត្រចរចារដ៏ទន់ភ្លន់បំផុតមួយ ប៉ុន្តែមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតគឺ បង្ហាញភាសាកាយវិការអវិជ្ជមានដោយចេតនា នៅពេលបង្ហាញជាមួយនឹងការផ្តល់ជូនដែលអ្នកមិនចូលចិត្ត។

ដោយ ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើអ្នកត្រូវបានផ្តល់ជូនតម្លៃទាប អ្នកអាចមានលទ្ធភាពក្នុងការ flinch មើលឃើញ។

flinch នេះអាចទាក់ទងប្រតិកម្មរបស់អ្នកនៅលើកម្រិត visceral ច្រើនជាងការឆ្លើយតបដោយសំលេងណាមួយ ហើយវាអាចបណ្តាលឱ្យដៃគូរបស់អ្នកធ្វើការកែតម្រូវឡើងវិញ។

ការប្រើប្រាស់ជាយុទ្ធសាស្រ្តនៃភាសាកាយវិការអាចសម្រួលដល់ការចរចាដ៏ស្មុគស្មាញយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងនាំទៅរកភាពជោគជ័យនៃអាជីវកម្មនៅតុចរចា។

🍂 ទទួលយកជម្រើសដ៏ល្អបំផុតចំពោះកិច្ចព្រមព្រៀងដែលបានចរចា

ប្រសិនបើភាគីទាំងពីរមានភាពខ្ជាប់ខ្ជួនក្នុងតួនាទីរបស់ពួកគេ ការឈានដល់ បាទ/ចាស ប្រហែលជាមិនអាចទៅរួចទេសម្រាប់ភាគីមួយ ឬទាំងពីរ។ ជម្មើសជំនួសដ៏ល្អបំផុតចំពោះកិច្ចព្រមព្រៀងចរចា (BATNA) បង្កើតប៉ារ៉ាម៉ែត្រនៃអ្វីដែលកើតឡើង ប្រសិនបើគ្មានកិច្ចព្រមព្រៀងណាមួយត្រូវបានឈានដល់។

ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើកម្មករទទូចថាគាត់ត្រូវការការដំឡើងថ្លៃដើម្បីបន្តការងាររបស់គាត់ហើយចៅហ្វាយរបស់គាត់គ្រាន់តែបដិសេធ។ ដំណោះស្រាយ BATNA អាចតម្រូវឱ្យកម្មករស្នាក់នៅក្នុងការងាររបស់ពួកគេ។ រយៈពេលប្រាំមួយខែទៀត តាមអត្រាបច្ចុប្បន្ន បន្ទាប់ពីនោះគាត់នឹងចាកចេញ។

អត្ថបទគួរអាន៖ គេហទំព័រស្ទង់មតិដែលបង់ប្រាក់កំពូលទាំង 15

 ខណៈពេលដែល BATNA មានការសម្របសម្រួលច្រើនជាងដំណោះស្រាយពាណិជ្ជកម្មដែលទទួលបានជោគជ័យ វាគួរតែផ្តល់សម្បទានដល់ភាគីទាំងពីរតាមឧត្ដមគតិ។

ក្នុងករណីនេះ និយោជិតមានពេលប្រាំមួយខែដើម្បីស្វែងរកការងារដែលមានប្រាក់ខែប្រសើរជាងមុន ហើយនិយោជកមានពេលប្រាំមួយខែដើម្បីស្វែងរកអ្នកជំនួស។

🌻សង្ខេប៖ ការចរចារអាជីវកម្មជោគជ័យ

ការចរចាពាណិជ្ជកម្មគឺជាមធ្យោបាយនៃការទំនាក់ទំនង ការសន្ទនាចាំបាច់ដែលធ្វើឱ្យវាអាចស្វែងរកកិច្ចព្រមព្រៀងដែលអាចធ្វើទៅបាន និងដើម្បីបន្តប្រតិបត្តិការ។

នេះគឺជាគន្លឹះ 9 យ៉ាងសម្រាប់ការចរចារអាជីវកម្មជោគជ័យ៖

• រៀបចំការណាត់ជួបរបស់អ្នក។នោះមានន័យថា ស្វែងយល់អំពីអ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងរបស់អ្នក ក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់ អ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្ត ស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុ។ល។
• ធ្វើឱ្យមានចំណាប់អារម្មណ៍ល្អ, វាសំខាន់សម្រាប់អនាគត! ថែរក្សារូបរាងរបស់អ្នកឱ្យទាន់ពេលវេលា! លើស​ពី​នេះ​ទៀត តស៊ូ​មតិ​ដោយ​សន្តិវិធី និង​ត្រូវ​ញញឹម!
• កំណត់គោលដៅឱ្យបានរហ័ស របស់អតិថិជនរបស់អ្នកគឺចាំបាច់។ ប្រយ័ត្ន​គេ​អាច​និយាយ​មិន​ច្បាស់ និង​បង្កប់​ន័យ!
• រំពឹងថាអាចធ្វើទៅបាន ការជំទាស់អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកត្រៀមខ្លួនទាំងស្រុងនៅថ្ងៃ D-Day ហើយមិនត្រូវបានរារាំង។
• ស្ថិត​ក្នុង​ការ​គ្រប់​គ្រង​អារម្មណ៍​របស់​អ្នក ទោះ​បី​ជា​ការ​សម្ភាស​ទៅ​យ៉ាង​ណា​និង​អាកប្បកិរិយា​នៃ​ការ​រំពឹង​ទុក។
• កំណត់គោលដៅខ្លួនឯង ច្បាស់លាស់ដើម្បីឈានដល់ និងកម្រិតអប្បបរមា។ អ្នកត្រូវតែដឹងឱ្យបានច្បាស់លាស់នូវអ្វីដែលអ្នកចង់បាន និងអ្វីដែលអ្នកមិនអាចទទួលយកបាន!
• ការដោះស្រាយអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តទាំងអស់គឺចាំបាច់ណាស់។ ! ប្រសិនបើអវត្តមានខ្លះនៅពេលអ្នកចរចា យ៉ាងហោចណាស់ព្យាយាមទាក់ទងពួកគេតាមអ៊ីមែល ឬទូរស័ព្ទ និងទទួលការសម្ភាសន៍។
• ប្រើជំនាញ និងគុណសម្បតិ្តរបស់អ្នក ដូចជាការស្តាប់ សេចក្តីសប្បុរស និងការយល់ចិត្ត។ ចូលចិត្តការចរចាសហប្រតិបត្តិការ ជាជាងការប្រកួតប្រជែង !