គន្លឹះរបស់ខ្ញុំសម្រាប់ការធ្វើឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកចាប់ផ្តើមល្អ។

វាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេក្នុងការមានគំនិតល្អក្នុងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។ ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មពាក់ព័ន្ធនឹងការធ្វើផែនការ ការទទួលយក ការសម្រេចចិត្តហិរញ្ញវត្ថុសំខាន់ៗ និងអនុវត្តសកម្មភាពច្បាប់ជាបន្តបន្ទាប់។

សហគ្រិនជោគជ័យត្រូវមើលទីផ្សារជាមុនសិន រៀបចំផែនការជាក់ស្តែង និងប្រមូលផ្តុំកងទ័ពដើម្បីសម្រេចគោលដៅរបស់ពួកគេ។ ក្នុងនាមជាអ្នកប្រឹក្សាពាណិជ្ជកម្ម ខ្ញុំសូមបង្ហាញជូនអ្នកនៅក្នុងអត្ថបទនេះនូវគន្លឹះមួយចំនួនដែលត្រូវអនុវត្តតាម ដើម្បីអាចចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់អ្នកដោយជោគជ័យ។

នៅក្នុងការអនុវត្ត ចក្ខុវិស័យគ្រាន់តែជាផ្នែកនៃសមីការប៉ុណ្ណោះ។ វាមានសារៈសំខាន់ដូចគ្នាដែរក្នុងការដឹងពីរបៀបដោះស្រាយបញ្ហាជាក់ស្តែង និងអាចធ្វើទីផ្សារខ្លួនឯងក្នុងបរិយាកាសប្រកួតប្រជែង។ នេះគឺជាគន្លឹះមួយចំនួន ដែលខ្ញុំស្នើឱ្យអ្នកធ្វើឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកចាប់ផ្តើមល្អ។

1. ជ្រើសរើសគំនិតអាជីវកម្មត្រឹមត្រូវ។

ដើម្បីឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកចាប់ផ្តើមល្អ អ្នកត្រូវកំណត់គោលដៅនៃវិស័យរីកចម្រើន។ តាមពិតទៅ ជំហានដំបូងក្នុងការធ្វើជាម្ចាស់អាជីវកម្មគឺការសម្រេចចិត្តថាតើអាជីវកម្មប្រភេទណាដែលត្រូវចាប់ផ្តើម។

រកមើលគំនិតអាជីវកម្មតូចមួយដែលត្រូវនឹងចំណាប់អារម្មណ៍ គោលដៅផ្ទាល់ខ្លួន និងសមត្ថភាពធម្មជាតិរបស់អ្នក។ វានឹងជួយឱ្យអ្នករក្សាការលើកទឹកចិត្ត នៅពេលដែលដំណើរទៅមុខកាន់តែលំបាក ហើយនឹងធ្វើឱ្យឱកាសជោគជ័យរបស់អ្នកកាន់តែប្រសើរឡើង។ បាទ នោះហើយជារបៀបដែលវាដំណើរការ។

ឧទាហរណ៍ៈ មើលចំណងជើងនៃប្លុកនេះដែលអ្នកកំពុងអានបច្ចុប្បន្ន។ ឈ្មោះ​របស់​គាត់​គឺ Finance de Demain និងអ្នកនិពន្ធរបស់វា ខ្ញុំជាអ្នកជំនាញផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។ ដូច្នេះហើយ អ្នកយល់ថា ភាពរីករាយអាចជារបស់ខ្ញុំ នៅពេលដែលខ្ញុំផ្តល់ដំបូន្មានដល់អ្នកនៅក្នុងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងនៅក្នុងពិភពជំនួញ ជាពិសេស ពីព្រោះនោះជាអ្វីដែលខ្ញុំដឹងពីរបៀបធ្វើល្អបំផុត។ លើសពីនេះ ជំនាញរបស់ខ្ញុំក្នុងវិស័យនេះ បង្កើតភាពស្មោះត្រង់របស់អតិថិជន។

សរុបមក បើអ្នកត្រៀមខ្លួនក្លាយជាសហគ្រិន វាជារឿងសំខាន់ក្នុងការជ្រើសរើសគំនិតអាជីវកម្មដែលត្រឹមត្រូវ។ ចំណាយពេលរបស់អ្នកដើម្បីស្វែងរកជម្រើស ពីព្រោះការស្វែងរកគំនិតអាជីវកម្មដ៏ល្អបំផុតអាចជាការលំបាក។

2. ធ្វើការស្រាវជ្រាវទីផ្សារ

តាមឧត្ដមគតិ អ្នកគួរតែបង្ហាញផលិតផល ឬសេវាកម្មរបស់អ្នកទៅកាន់ទីផ្សារវ័យក្មេង និងរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ នៅក្នុងឧស្សាហកម្មដែលមានភាពចាស់ទុំកាន់តែច្រើន អ្នកនឹងត្រូវការអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងដើម្បីលេចធ្លោ ពោលគឺការច្នៃប្រឌិតផលិតផល ឬសេវាកម្ម សេវាកម្មអតិថិជនដ៏ល្អឥតខ្ចោះ ឬតម្លៃដ៏ល្អ។

ការស្រាវជ្រាវទីផ្សារជួយអ្នកស្វែងរកអតិថិជនសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ការវិភាគប្រកួតប្រជែងជួយអ្នកធ្វើឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកប្លែក។ ការស្រាវជ្រាវទីផ្សាររួមបញ្ចូលគ្នានូវអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកប្រើប្រាស់ និងនិន្នាការសេដ្ឋកិច្ច ដើម្បីបញ្ជាក់ និងកែលម្អគំនិតអាជីវកម្មរបស់អ្នក។

វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការស្វែងយល់ពីមូលដ្ឋានអតិថិជនរបស់អ្នកតាំងពីដំបូង។ ការស្រាវជ្រាវទីផ្សារអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកកាត់បន្ថយហានិភ័យ ទោះបីជាអាជីវកម្មរបស់អ្នកនៅតែភ្លឺក្នុងភ្នែករបស់អ្នកក៏ដោយ។

ប្រមូលព័ត៌មានប្រជាសាស្ត្រ ដើម្បីយល់កាន់តែច្បាស់អំពីឱកាស និងដែនកំណត់សម្រាប់អតិថិជនដែលឈ្នះ។ នេះអាចរួមបញ្ចូលទិន្នន័យប្រជាសាស្ត្រអំពីអាយុ ទ្រព្យសម្បត្តិ គ្រួសារ ចំណាប់អារម្មណ៍ ឬអ្វីផ្សេងទៀតដែលពាក់ព័ន្ធនឹងអាជីវកម្មរបស់អ្នក។

បន្ទាប់មកឆ្លើយសំណួរទាំងនេះដើម្បីទទួលបានគំនិតល្អអំពីទីផ្សាររបស់អ្នក។

• សំណើ៖ តើមានបំណងប្រាថ្នាសម្រាប់ផលិតផល ឬសេវាកម្មរបស់អ្នកទេ?
• ទំហំទីផ្សារ៖  តើមានមនុស្សប៉ុន្មាននាក់នឹងចាប់អារម្មណ៍លើការផ្តល់ជូនរបស់អ្នក?
• សូចនាករសេដ្ឋកិច្ច៖  តើចន្លោះចំណូល និងអត្រាការងារជាអ្វី?
• គេហទំព័រ៖  តើអតិថិជនរបស់អ្នករស់នៅទីណា ហើយអាជីវកម្មរបស់អ្នកអាចទៅដល់ទីណា?
• តិត្ថិភាពទីផ្សារ៖  តើមានជម្រើសស្រដៀងគ្នាប៉ុន្មានសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់រួចហើយ?
• តម្លៃ៖  តើអតិថិជនសក្តានុពលចំណាយអ្វីសម្រាប់ជម្រើសទាំងនេះ?

អ្នកក៏នឹងចង់រក្សាបច្ចុប្បន្នភាពជាមួយនឹងនិន្នាការអាជីវកម្មខ្នាតតូចចុងក្រោយបំផុតផងដែរ។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការមានគំនិតនៃចំណែកទីផ្សារជាក់លាក់ដែលនឹងប៉ះពាល់ដល់ប្រាក់ចំណេញរបស់អ្នក។

អ្នកអាចធ្វើការស្រាវជ្រាវទីផ្សារដោយប្រើប្រភពដែលមានស្រាប់ ឬអ្នកអាចធ្វើការស្រាវជ្រាវដោយខ្លួនឯង ហើយទៅកាន់អ្នកប្រើប្រាស់ដោយផ្ទាល់។ ប្រភពដែលមានស្រាប់អាចជួយសន្សំសំចៃពេលវេលា និងថាមពលបានច្រើន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ព័ត៌មានប្រហែលជាមិនជាក់លាក់សម្រាប់ទស្សនិកជនរបស់អ្នកដូចដែលអ្នកចង់បាននោះទេ។

ប្រើវាដើម្បីឆ្លើយទាំងសំណួរទូទៅ និងបរិមាណ ដូចជានិន្នាការឧស្សាហកម្ម ប្រជាសាស្រ្ត និងប្រាក់ចំណូលគ្រួសារ។

3. ធ្វើការវិភាគប្រកួតប្រជែង

ការធ្វើការវិភាគប្រកួតប្រជែងគឺជាវិធីដ៏ល្អមួយដើម្បីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។ ការវិភាគការប្រកួតប្រជែងជួយអ្នកឱ្យរៀនពីក្រុមហ៊ុនដែលប្រកួតប្រជែងសម្រាប់អតិថិជនសក្តានុពលរបស់អ្នក។ វាជាគន្លឹះក្នុងការកំណត់អត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងដែលបង្កើតប្រាក់ចំណូលប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

ការវិភាគប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នកគួរកំណត់អត្តសញ្ញាណការប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នកតាមបន្ទាត់ផលិតផល ឬសេវាកម្ម និងផ្នែកទីផ្សារ។ វាយតម្លៃលក្ខណៈដូចខាងក្រោមនៃទិដ្ឋភាពប្រកួតប្រជែង៖

• ចំណែក​ទីផ្សារ
• ភាពខ្លាំងនិងភាពទន់ខ្សោយ
• ឱកាសរបស់អ្នកក្នុងការចូលទីផ្សារ
• សារៈសំខាន់នៃទីផ្សារគោលដៅរបស់អ្នកចំពោះដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នក។
• រាល់ឧបសគ្គដែលអាចរារាំងអ្នកនៅពេលចូលទីផ្សារ
• ដៃគូប្រកួតប្រជែងដោយប្រយោល ឬបន្ទាប់បន្សំដែលអាចប៉ះពាល់ដល់ភាពជោគជ័យរបស់អ្នក។

ឧស្សាហកម្មជាច្រើនអាចនឹងប្រកួតប្រជែងដើម្បីបម្រើទីផ្សារដូចគ្នាដែលអ្នកកំពុងកំណត់គោលដៅ។

4. សរសេរផែនការអាជីវកម្មល្អ។

ដើម្បីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដោយជោគជ័យ អ្នកត្រូវបង្កើត a ផែនការអាជីវកម្ម. ផែនការអាជីវកម្មល្អ ណែនាំអ្នកគ្រប់ជំហាននៃការចាប់ផ្តើម និងដំណើរការអាជីវកម្មរបស់អ្នក។

អ្នកនឹងប្រើប្រាស់ផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នកជាផែនទីបង្ហាញផ្លូវក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធ គ្រប់គ្រង និងពង្រីកអាជីវកម្មថ្មីរបស់អ្នក។ វាជាវិធីនៃការគិតអំពីធាតុសំខាន់ៗនៃអាជីវកម្មរបស់អ្នក។

ផែនការអាជីវកម្មអាចជួយអ្នកទទួលបានហិរញ្ញប្បទាន ឬជ្រើសរើសដៃគូអាជីវកម្មថ្មី។ វិនិយោគិនចង់ប្រាកដថាពួកគេនឹងឃើញការត្រឡប់មកវិញលើការវិនិយោគរបស់ពួកគេ។

ផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នកគឺជាឧបករណ៍ដែលអ្នកនឹងប្រើដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលមនុស្សថាការធ្វើការជាមួយអ្នក ឬការវិនិយោគក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នកគឺជាជម្រើសដ៏ឆ្លាតវៃ។ នេះគឺជាការណែនាំដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដឹង តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីសរសេរផែនការអាជីវកម្មដែលគួរឱ្យជឿជាក់?

ត្រូវប្រាកដថាផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នករួមបញ្ចូលទាំងអស់ខាងលើ។ ផែនការរបស់អ្នកគួរតែសង្ខេប ច្បាស់លាស់ និងពណ៌នាយ៉ាងត្រឹមត្រូវអំពីគំនិតអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ សរសេរវាដោយខ្លួនឯង ព្រោះវាជាចក្ខុវិស័យរបស់អ្នក។ ហើយរំពឹងថានឹងសរសេរសារឡើងវិញជាច្រើន មុនពេលសម្រេចផែនការចុងក្រោយរបស់អ្នក។

កុំខ្លាចក្នុងការទទួលបានជំនួយ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការ។ បង្ហាញវាដល់អ្នកជំនាញ ដូចជាគណនេយ្យករ និងមេធាវី ឬសហគ្រិនដែលមានបទពិសោធន៍ផ្សេងទៀត។

សូមចងចាំថាផែនការអាជីវកម្មគឺច្រើនជាងឯកសារគណនេយ្យ។ គាត់ត្រូវតែលក់គំនិតរបស់អ្នកទៅស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុដែលមានសក្តានុពល។

5. ជ្រើសរើសឈ្មោះ និងបង្កើតអាជីវកម្មរបស់អ្នក។

តើអ្នកនឹងដាក់ឈ្មោះអាជីវកម្មរបស់អ្នកថាម៉េច? នៅពេលដាក់ឈ្មោះអាជីវកម្ម អ្នកគួរតែជ្រើសរើសឈ្មោះដែលមានដែលត្រូវនឹងច្បាប់ដាក់ឈ្មោះរបស់រដ្ឋរបស់អ្នក ហើយស្របនឹងអតិថិជនរបស់អ្នក។

បន្ទាប់ពីនោះ អ្នកត្រូវចុះឈ្មោះវាជាអង្គភាពអាជីវកម្មស្របច្បាប់។ អ្នកក៏ត្រូវតែជ្រើសរើសស្ថានភាពផ្លូវច្បាប់របស់វាក្នុងចំណោម SA, SARL ជាដើម។

នៅពេលដែលអ្នកបានជ្រើសរើសរចនាសម្ព័ន្ធអាជីវកម្មរបស់អ្នក ជំហានបន្ទាប់គឺបង្កើតអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ដោយមិនគិតពីរចនាសម្ព័នធុរកិច្ចផ្លូវការដែលអ្នកជ្រើសរើស មានជំហានទូទៅមួយចំនួន រួមមាន:

• ដាក់ឈ្មោះអាជីវកម្មរបស់អ្នក។
• ជ្រើសរើសភ្នាក់ងារដែលបានចុះបញ្ជី៖ បុគ្គលធម្មជាតិ ឬស្របច្បាប់ ដែលទទួលយកឯកសារពន្ធ និងច្បាប់ក្នុងនាមអាជីវកម្មរបស់អ្នក។
• ទទួលបានលេខអត្តសញ្ញាណនិយោជក
• ការ​ចុះ​ហត្ថលេខា​នៃ​ការ​រួម​បញ្ចូល​។

បន្ថែមពីលើជំហានទាំងនេះ រចនាសម្ព័នធុរកិច្ចនីមួយៗមានតម្រូវការរៀងៗខ្លួន ដែលមានលក្ខណៈប្លែកពីរចនាសម្ព័ន្ធអាជីវកម្មនោះ។

ត្រូវប្រាកដថាអ្នកធ្វើប៉ាតង់គំនិតរបស់អ្នក ឬយ៉ាងហោចណាស់ត្រូវប្រាកដថាពួកវាត្រូវបានការពារដោយការរក្សាសិទ្ធិ ពាណិជ្ជសញ្ញា ឬសម្ងាត់ពាណិជ្ជកម្ម។ អ្នក​អាច​នឹង​កំពុង​រំលោភ​សិទ្ធិ​របស់​ក្រុមហ៊ុន​ផ្សេង​ក្នុង​រឿង​នេះ។

6. ហ៊ុំព័ទ្ធខ្លួនអ្នកជាមួយមនុស្សល្អ។

នៅជុំវិញខ្លួនអ្នកជាមួយ "មនុស្សល្អ" នៅពេលចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។ សមាជិកនៃក្រុមគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកគួរតែមានជំនាញដែលបំពេញគ្នាទៅវិញទៅមក។

អ្នកដឹកនាំល្អបំផុតត្រូវប្រាកដថាជ្រើសរើសអ្នកជំនាញល្អបំផុតសម្រាប់ផ្នែកប្រតិបត្តិការនីមួយៗ។ កុំខ្លាចក្នុងការជួលមនុស្សដែលមានជំនាញច្រើនក្នុងវិស័យរៀងៗខ្លួនជាងអ្នក

អ្នកក៏គួរពិចារណាធនធានខាងក្រៅរបស់អ្នកជាផ្នែកនៃក្រុមរបស់អ្នក។ តាមទស្សនៈជាក់ស្តែង អ្នកនឹងត្រូវការអ្នកបច្ចេកទេស អ្នកលក់ និងអ្នកគ្រប់គ្រង មេធាវី ក្រុមហ៊ុនគណនេយ្យ ក៏ដូចជាជំនួយក្នុងទីផ្សារ ឬទំនាក់ទំនងសាធារណៈ។

ប្រសិនបើអ្នកមិនមានធនធានក្នុងការបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាភិបាលទេ អ្នកក៏អាចជ្រើសរើសគណៈកម្មាធិការយុទ្ធសាស្រ្ត និងអញ្ជើញអ្នកជំនាញឱ្យដើរតួជាក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដ៏រឹងមាំសម្រាប់ការសម្រេចចិត្តអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ នៅក្នុងបច្ចេកវិជ្ជាទំនើប មានឧបករណ៍ភ្ញាស់កាន់តែច្រើនឡើង ដែលផ្តល់ការគាំទ្រយ៉ាងទូលំទូលាយ ដើម្បីបង្កើនឱកាសជោគជ័យរបស់អ្នក។

ទីបំផុតការសាកល្បងពិតប្រាកដគឺទីផ្សារ។ ដើម្បីទៅដល់អតិថិជនបានលឿន និងមានប្រសិទ្ធភាព អ្នកគួរតែពិចារណាជួលអ្នកទីផ្សារតាំងពីដំបូង។ ទីផ្សារ ទោះបីជាជារឿយៗត្រូវបានគេមើលរំលងក៏ដោយ មានសារៈសំខាន់ចំពោះភាពជោគជ័យនៃអាជីវកម្មណាមួយ។

7. គិតអំពីផ្លូវខាងមុខ

តែងតែគិតអំពីផ្លូវខាងមុខនៅពេលចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។ ជៀសវាងការប្រយុទ្ធនឹងភ្លើង និងបាត់បង់ការមើលឃើញគោលដៅរយៈពេលវែងរបស់អ្នក។ ធ្វើបញ្ជីនៃកត្តាទាំងអស់ដែលអ្នកត្រូវពិចារណាក្នុងរយៈពេលភ្លាមៗ និងមធ្យម ជាពិសេសប្រសិនបើអ្នករំពឹងថានឹងមានកំណើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

ដើម្បីជួយអ្នកគ្រប់គ្រងកំណើននេះ អ្នកគួរតែពិចារណាជម្រើសដែលមានទាំងអស់ ដូចជាការទិញ ឬជួលអគារ គ្រឿងសង្ហារឹម និងឧបករណ៍ជាដើម។ អ្នកក៏អាចពិចារណាលើការចេញប្រតិបត្តិការផ្សេងៗ ដូចជាធនធានមនុស្ស ជាជាងគ្រប់គ្រងវានៅក្នុងផ្ទះ។

ក្រោយមក អ្នកនឹងត្រូវពិចារណាលើកត្តាលូតលាស់ ដូចជាថាមពល និងធនធាន វត្ថុធាតុដើម ប្រាក់ខែ មូលនិធិ និងតម្រូវការបច្ចេកវិទ្យា។

ប្រសិនបើអ្នកបានវាយតម្លៃដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវសក្ដានុពលនៃការលូតលាស់របស់អ្នក វាមិនអីទេក្នុងការគិតធំ។ ឧទាហរណ៏, ប្រសិនបើអ្នកមានទីតាំងនៅក្នុងទីផ្សារពិសេស អ្នកប្រហែលជាមិនមានផលចំណេញទេ លុះត្រាតែអ្នកចាប់ផ្តើមនាំចេញ។

8. រៀបចំហិរញ្ញប្បទានរបស់អ្នក។

វាមិនមែនជារឿងអាថ៌កំបាំងទេដែលអ្នកត្រូវការហិរញ្ញប្បទានដើម្បីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។ ប៉ុន្តែមុននឹងអ្នកអាចទទួលបានប្រាក់ដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីរ៉ាប់រងថ្លៃដើមដំបូង មានរឿងមួយចំនួនដែលអ្នកត្រូវធ្វើជាមុនសិន។

គណនាថ្លៃដើមអាជីវកម្មរបស់អ្នក មុនពេលស្វែងរកហិរញ្ញប្បទានពីខាងក្រៅ។ នេះនឹងជួយអ្នកជ្រើសរើសប្រភពហិរញ្ញប្បទានត្រឹមត្រូវសម្រាប់តម្រូវការអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ បន្ទាប់មក ចូរឆ្លាតជាមួយនឹងការចំណាយរបស់អ្នក ហើយរៀបចំដោយបង្កើតផែនការហិរញ្ញវត្ថុលម្អិត។

ស្វែងរកជម្រើសហិរញ្ញប្បទានអាជីវកម្មដែលមានសម្រាប់អ្នក

ការដាក់រនាំង

នេះ​ជា​វិធី​ធ្វើ​ដោយ​ខ្លួន​ឯង​ដើម្បី​ផ្តល់​ហិរញ្ញប្បទាន​អាជីវកម្ម។ នេះមានន័យថាអ្នកផ្តល់ដើមទុនសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នកពីការសន្សំផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក វាគឺជាការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដោយខ្លួនឯង។ នៅពេលដែលអាជីវកម្មរបស់អ្នកដំណើរការ ប្រាក់ចំណេញត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងអាជីវកម្មវិញ ដើម្បីបន្តរីកចម្រើន។

មិត្តភក្តិ និងក្រុមគ្រួសារ

ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានអាជីវកម្មរបស់អ្នកតាមរយៈប្រាក់កម្ចីពីមិត្តភក្តិ និងក្រុមគ្រួសារអាចជាវិធីដ៏ល្អមួយដើម្បីទទួលបានដើមទុនដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីចាប់ផ្តើម។ នៅពេលលាយបញ្ចូលគ្នាអាជីវកម្មជាមួយគ្រួសារ និងមិត្តភក្តិ វាជាគំនិតល្អក្នុងការបង្កើតកិច្ចព្រមព្រៀងជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ និងផែនការសងប្រាក់វិញ។

ជំនួយអាជីវកម្មខ្នាតតូច

ជំនួយសម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូច គឺជាមូលនិធិដ៏សំខាន់សម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក ដែលអ្នកមិនចាំបាច់សងវិញ។

អ្នកអាចទទួលបានជំនួយអាជីវកម្មខ្នាតតូចដោយបញ្ចប់ដំណើរការដាក់ពាក្យជាមួយអ្នកផ្តល់ជំនួយ។ នៅក្នុងប្រទេសមួយចំនួន រដ្ឋគាំទ្រការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជាមួយនឹងការឧបត្ថម្ភធន។

កម្ចីអាជីវកម្មខ្នាតតូច

ជាធម្មតាអ្នកអាចស្នើសុំកម្ចីអាជីវកម្មខ្នាតតូចតាមរយៈធនាគារ ឬស្ថាប័នផ្តល់ប្រាក់កម្ចីផ្សេងទៀត។ វិធីសាស្រ្តនៃការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទាននេះតម្រូវឱ្យមានការសងវិញ ប៉ុន្តែនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវដើមទុនដែលត្រូវការដើម្បីរ៉ាប់រងថ្លៃដើមចាប់ផ្តើម ឬច្រើនជាងនេះ។

មានអ្នកផ្សេងទៀតជាច្រើនដូចជា មូលនិធិហ្វូងមនុស្ស, ស្រលាញ់លុយ។ល។ សូមពិនិត្យមើលការណែនាំនេះនៅលើ របៀបផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់គម្រោងរបស់អ្នក។ ការលះបង់ ដើម្បីស្វែងយល់បន្ថែម។

9. គ្រប់គ្រងពេលវេលារបស់អ្នកឱ្យបានល្អ។

អាជីវកម្មភាគច្រើនត្រូវការពេលវេលាដើម្បីបង្កើត ដែលមានន័យថានឹងមានពេលខ្លះដែលអាជីវកម្មមានភាពយឺតយ៉ាវ។ គន្លឹះសំខាន់គឺត្រូវប្រើឱ្យបានល្អនូវពេលវេលាឈប់ដំណើរការបណ្តាញនោះ។ យុទ្ធសាស្ត្របណ្តាញចំនួនបីដែលអាចសមស្រប អាស្រ័យលើស្ថានភាពរបស់អ្នកគឺ៖

• ចូលរួមក្នុងការប្រកួតប្រជែងផែនការអាជីវកម្មសម្រាប់សហគ្រិនវ័យក្មេង;
• ចូលរួមក្នុងពិព័រណ៍ឬពិព័រណ៍;
• ចូលទៅកាន់សហគមន៍អាជីវកម្មដោយចូលរួមជាមួយអង្គការពាណិជ្ជកម្ម ឬសមាគមវិជ្ជាជីវៈ។

10. បង្កើតគេហទំព័រអាជីវកម្មរបស់អ្នក។

បន្ទាប់ពីកំណត់ម៉ាកយីហោរបស់អ្នក និងបង្កើតឡូហ្គោរបស់អ្នក ជំហានបន្ទាប់គឺបង្កើតគេហទំព័រសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ថ្វីត្បិតតែការកសាងគេហទំព័រជាជំហានសំខាន់ក៏ដោយ អ្នកខ្លះអាចខ្លាចថាវាហួសពីលទ្ធភាពរបស់ពួកគេ ដោយសារពួកគេមិនមានបទពិសោធន៍ក្នុងការបង្កើតគេហទំព័រ។

ខណៈពេលដែលវាអាចជាការភ័យខ្លាចដ៏សមហេតុផលនៅក្នុងឆ្នាំ 2015 បច្ចេកវិទ្យាគេហទំព័របានមើលឃើញការរីកចម្រើនយ៉ាងខ្លាំងក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ដែលធ្វើឲ្យជីវិតកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់ម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូច។

ខាងក្រោម​នេះ​ជា​ហេតុផល​កំពូល​ដែល​អ្នក​មិន​គួរ​បោះបង់​ការ​បង្កើត​គេហទំព័រ​របស់​អ្នក៖

• អាជីវកម្មស្របច្បាប់ទាំងអស់មានគេហទំព័រ - រយៈពេល។ ទំហំ ឬ​ឧស្សាហកម្ម​នៃ​អាជីវកម្ម​របស់​អ្នក​មិន​សំខាន់​ទេ​នៅពេល​ដែល​វា​មក​ដល់​ការ​ធ្វើ​អាជីវកម្ម​របស់​អ្នក​តាម​អ៊ីនធឺណិត។
• គណនីប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមដូចជា Facebook Pages ឬ LinkedIn Company Profiles មិនមែនជាការជំនួសគេហទំព័ររបស់ក្រុមហ៊ុនដែលអ្នកជាម្ចាស់ និងគ្រប់គ្រងនោះទេ។
• ឧបករណ៍បង្កើតគេហទំព័រដូចជា GoDaddy Website Builder បានធ្វើឱ្យការបង្កើតគេហទំព័រមូលដ្ឋានមានភាពងាយស្រួលបំផុត។ អ្នកមិនចាំបាច់ជួលអ្នកបង្កើតគេហទំព័រ ឬអ្នករចនាដើម្បីបង្កើតគេហទំព័រដែលអ្នកអាចមានមោទនភាពនោះទេ។

11. ផ្សព្វផ្សាយ និងទីផ្សារអាជីវកម្មរបស់អ្នក។

មានវិធីសាស្រ្តផ្សេងគ្នាជាច្រើនដើម្បីលើកកម្ពស់អាជីវកម្មរបស់អ្នក ប៉ុន្តែវិធីសាស្ត្រមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតគឺ៖

សេចក្តីប្រកាសព័ត៌មាន

សេចក្តីប្រកាសព័ត៌មានគឺជាវិធីដ៏ល្អមួយក្នុងការផ្សព្វផ្សាយម៉ាកយីហោរបស់អ្នក ហើយជាយុទ្ធសាស្រ្តមួយក្នុងចំនោមយុទ្ធសាស្រ្តដែលមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតព្រោះវា៖

• ផ្តល់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម
• បង្កើតម៉ាកយីហោរបស់អ្នកនៅលើគេហទំព័រ
• កែលម្អ SEO គេហទំព័ររបស់អ្នកដោយទាក់ទាញអតិថិជនកាន់តែច្រើនមកកាន់គេហទំព័ររបស់អ្នក។
• គឺជាការចំណាយតែមួយដងក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការខិតខំប្រឹងប្រែង និងប្រាក់
• មានអត្ថប្រយោជន៍យូរអង្វែង

Facebook

ទំព័រហ្វេសប៊ុកមួយ។ គឺជាវិធីឥតគិតថ្លៃដ៏ល្អមួយក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយអតិថិជនរបស់អ្នក។ ប៉ុន្តែ​វា​ទាមទារ​ឱ្យ​មាន​ការ​ប្រឹងប្រែង​ជា​បន្តបន្ទាប់​ដើម្បី​ទទួល​បាន​ជោគជ័យ។ ទំព័រ Facebook អាចត្រូវបានប្រើដើម្បី៖

• បង្កើតវត្តមានអាជីវកម្មក្នុងតំបន់របស់អ្នក។
• បង្ហាញផលិតផល និងសេវាកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនអ្នក។
• ទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជនរបស់អ្នក។
• ទទួលបាន និងចែករំលែកការវាយតម្លៃរបស់អតិថិជន
• ផ្សព្វផ្សាយអាជីវកម្មរបស់អ្នកតាមរយៈការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ទោះបីជាវាប្រហែលជាមិនសមនឹងអាជីវកម្មរបស់អ្នកក៏ដោយ។

Youtube

ជាមួយនឹងអ្នកប្រើប្រាស់ YouTube រាប់ពាន់លាននាក់នៅទូទាំងពិភពលោក មានអតិថិជនដ៏ធំមួយដែលកំពុងស្វែងរកមាតិកាដែលអាជីវកម្មរបស់អ្នកអាចផលិតបាន។ ប៉ុស្តិ៍ YouTube សម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នកអាចត្រូវបានប្រើដើម្បី៖

• កែលម្អ SEO របស់អ្នកដោយបង្កើនចំណាត់ថ្នាក់ Google របស់អ្នក និងអត្រាការបម្លែងរបស់អ្នក។
• ជំរុញការចូលរួមប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម និងបង្កើតទំនាក់ទំនងកាន់តែរឹងមាំជាមួយអតិថិជនរបស់អ្នក។
• ផ្តល់ការពន្យល់លម្អិតអំពីផលិតផល និងសេវាកម្ម។

Google ពាណិជ្ជកម្មរបស់ខ្ញុំ

Google ពាណិជ្ជកម្មរបស់ខ្ញុំ គឺជាឧបករណ៍ដ៏មានប្រយោជន៍ដែលអនុញ្ញាតឱ្យអាជីវកម្មគ្រប់គ្រងរបៀបដែលអាជីវកម្មរបស់ពួកគេលេចឡើងនៅលើទំព័រលទ្ធផលម៉ាស៊ីនស្វែងរករបស់ Google (SERP) និង Google ផែនទី។ Il My Business អាចត្រូវបានប្រើសម្រាប់៖

• ភ្ជាប់ទៅព័ត៌មានសំខាន់ៗអំពីអាជីវកម្មរបស់អ្នក ដូចជាគេហទំព័រ អាសយដ្ឋានរាងកាយ ម៉ោងប្រតិបត្តិការ លេខទូរស័ព្ទ និងការពិនិត្យអតិថិជន។
• បង្កើនការយល់ដឹងអំពីម៉ាកយីហោរបស់អ្នកដោយការកែលម្អ SEO ក្នុងស្រុក និងជំរុញចរាចរណ៍ទៅកាន់គេហទំព័ររបស់អ្នក។
• ចូលរួមជាមួយអតិថិជន និងបង្កើនភាពជឿជាក់របស់អ្នក។

សរុប​មក…

ថ្វីត្បិតតែការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មពិបាកក៏ដោយ អ្នកក៏ត្រូវត្រៀមខ្លួនដើម្បីទ្រទ្រង់អាជីវកម្មនោះសម្រាប់ឆ្នាំទៅមុខទៀត។

ជាសំណាងល្អ មានធនធានជាច្រើនប្រភេទដែលឧទ្ទិសដល់ការជួយអាជីវកម្មខ្នាតតូចដូចជាអាជីវកម្មរបស់អ្នករីកចម្រើន។ អ្នកចង់ជួបអ្នកជំនាញក្នុងវិស័យនេះ សូមកុំស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការទាក់ទងមកខ្ញុំ។ ក្រុមការងារខ្ញុំនឹងស្វែងរកដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហារបស់អ្នក។

Merci ចាក់សេចក្តីទុកចិត្តអ្នកបោះឆ្នោត