យល់កាន់តែច្បាស់អំពីហិរញ្ញវត្ថុសាជីវកម្ម

ហិរញ្ញវត្ថុសាជីវកម្ម ប្រមូលផ្តុំគ្រប់ផ្នែកនៃហិរញ្ញវត្ថុដែលទាក់ទងនឹងអង្គការ។ ទាំងនេះគឺជាទិដ្ឋភាពទាក់ទងនឹងការវិនិយោគទុន ធនាគារ ថវិកា។ល។ វាមានគោលបំណងបង្កើនតម្លៃភាគហ៊ុនិកតាមរយៈការធ្វើផែនការហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលខ្លី និងរយៈពេលវែង។ ប្រតិបត្តិការ ឬទិដ្ឋភាពណាមួយដែលពាក់ព័ន្ធ ហិរញ្ញវត្ថុរបស់អង្គការគឺជាផ្នែកមួយនៃហិរញ្ញវត្ថុសាជីវកម្ម។

ជាការពិត អង្គការមួយត្រូវការមូលនិធិសម្រាប់សកម្មភាព ប្រតិបត្តិការ និងគម្រោងផ្សេងៗរបស់ខ្លួន។ វាត្រូវតែធានាថាមានមូលនិធិគ្រប់គ្រាន់នៅដំណាក់កាលនីមួយៗនៃការអភិវឌ្ឍន៍របស់វា៖ ចាប់ពីការចាប់ផ្តើមរហូតដល់កាលកំណត់។

នៅកីឡដ្ឋាន បើកដំណើរការក្រុមហ៊ុនត្រូវការហិរញ្ញប្បទានដើម្បីអភិវឌ្ឍហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធមូលដ្ឋានរបស់ខ្លួន ដូចជាការបង្កើតរោងចក្រ ការទិញគ្រឿងចក្រជាដើម។

នៅដំណាក់កាលនៃ ការអភិវឌ្ឍន៍របស់គាត់។វាត្រូវការហិរញ្ញប្បទានដើម្បីពង្រីកសកម្មភាពអាជីវកម្មរបស់ខ្លួនដោយការចូលទៅក្នុងបណ្តាក់ទុនរួមគ្នា និងការរួមបញ្ចូលគ្នា និងការទិញយក និងដោយការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់តម្រូវការដើមទុនធ្វើការ។

នៅក្នុងអត្ថបទនេះ ខ្ញុំសូមបង្ហាញជូនអ្នកនូវ BA BA នៃហិរញ្ញវត្ថុសាជីវកម្ម។

តើហិរញ្ញវត្ថុសាជីវកម្មគឺជាអ្វី?

ហិរញ្ញវត្ថុសាជីវកម្មពាក់ព័ន្ធនឹងការសម្រេចចិត្តផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដែលអង្គការធ្វើនៅក្នុងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មប្រចាំថ្ងៃរបស់ខ្លួន។ វាមានគោលបំណងប្រើប្រាស់ដើមទុនដែលមានសម្រាប់អង្គការដើម្បីរកលុយបានកាន់តែច្រើន ក្នុងពេលដំណាលគ្នាកាត់បន្ថយហានិភ័យនៃការសម្រេចចិត្តមួយចំនួន។

ដូច្នេះការសម្រេចចិត្តអាជីវកម្មដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការសម្រេចចិត្តទាក់ទងនឹងការកំណត់ប្រភពដើមទុនសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនផ្តល់ហិរញ្ញប្បទាន គឺជាការសម្រេចចិត្តហិរញ្ញវត្ថុអាជីវកម្ម។

ហិរញ្ញវត្ថុសាជីវកម្ម ដោះស្រាយរាល់សកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុដែលចាំបាច់សម្រាប់ដំណើរការអាជីវកម្ម។ វាជាមុខងារទាំងមូលនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។

នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនធំៗ នឹងមាននាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុដែលដឹកនាំដោយ CFO ជាមួយនឹងក្រុមអ្នកជំនាញផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដែលនឹងគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុន។

មុខងាររបស់វារួមមានការព្យាករណ៍ ការធ្វើផែនការ ការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធដើមទុន ការបង្កើនមូលនិធិគ្រប់គ្រាន់ ការរចនាគោលនយោបាយវិនិយោគ ការចរចាហិរញ្ញវត្ថុ និងការសម្រេចចិត្តលើផែនការភាគលាភ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងអាជីវកម្មខ្នាតតូច សហគ្រិនអាចគ្រប់គ្រងមុខងារហិរញ្ញវត្ថុនេះដោយខ្លួនឯងបាន។

តើហិរញ្ញវត្ថុមានន័យដូចម្តេច?

ក្នុងគ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃជីវិតរបស់យើង យើងត្រូវដឹងពីរបៀបគ្រប់គ្រងលុយរបស់យើង។ នេះគឺជាអ្វីដែលយើងហៅថា ហិរញ្ញវត្ថុផ្ទាល់ខ្លួន. ក្នុងករណីអាជីវកម្ម វាចាំបាច់ណាស់ដែលម្ចាស់អាជីវកម្មបង្កើត និងអនុវត្តបច្ចេកទេសរៀបចំផែនការ ដើម្បីធានាបាននូវអត្ថិភាពនៃអាជីវកម្មនាពេលអនាគត។

វិនិយោគិនគួរតែស្វែងរកប្រាក់ចំណេញ និងទទួលបានមកវិញ ដោយមិនចាំបាច់មានហានិភ័យខ្ពស់។

ដំណើរការអាជីវកម្មជោគជ័យ មានន័យថា រកលុយបានច្រើនបំផុតរបស់អ្នក។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលម្ចាស់ភាគហ៊ុនត្រូវផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការវិនិយោគទាំងរយៈពេលខ្លី និងរយៈពេលវែង។

វិធីមួយដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណេញសាជីវកម្មគឺតាមរយៈ "ការប្រើប្រាស់ល្អ" នៃធនធានរបស់អ្នកដទៃ ពោលគឺ បច្ចេកទេសនៃ "អានុភាព "។ បច្ចេកទេសនេះសន្មត់ថាមូលនិធិដែលបានខ្ចីត្រូវបានគ្រប់គ្រងបានល្អ ដូច្នេះហើយដំណើរការបានល្អជាងសមធម៌។

នៅទីបញ្ចប់, ហិរញ្ញវត្ថុគឺដើម្បីធានា ធនធានហិរញ្ញវត្ថុចាំបាច់សម្រាប់ការបង្កើត ឬប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម អង្គការ គម្រោង។ល។

វិសាលភាពនៃហិរញ្ញវត្ថុសាជីវកម្ម

គោលដៅចម្បងមួយនៃហិរញ្ញវត្ថុសាជីវកម្មគឺដើម្បីបង្កើនតម្លៃភាគហ៊ុនិក។ ការងាររបស់ CFO គឺធ្វើឱ្យប្រាកដថាមូលនិធិដែលត្រូវការដើម្បីដំណើរការអាជីវកម្មមាន។

លើសពីការផ្តល់មូលនិធិ ហិរញ្ញវត្ថុសាជីវកម្មដោះស្រាយជាមួយការរួមបញ្ចូលគ្នា ការទិញយក និងសកម្មភាពពាក់ព័ន្ធដែលប៉ះពាល់ដល់ហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ការគ្រប់គ្រងគម្រោង ការបង់ពន្ធ ការគ្រប់គ្រងលំហូរសាច់ប្រាក់ គឺជាមុខងារហិរញ្ញវត្ថុសាជីវកម្មមួយចំនួនទៀត។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សកម្មភាពសំខាន់ៗនៃហិរញ្ញវត្ថុសាជីវកម្មរួមមាន ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ, អង្គការហិរញ្ញវត្ថុ, ការវិនិយោគនៃមូលនិធិ ទទួលបាននិង ការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ.

ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ

ការធ្វើផែនការគឺជាមុខងារសំខាន់នៃហិរញ្ញវត្ថុសាជីវកម្ម។ ទិដ្ឋភាពសំខាន់ៗរួមមានចំនួនទឹកប្រាក់ដែលត្រូវការមូលនិធិ ចំនួនទឹកប្រាក់ដែលត្រូវរៃអង្គាសប្រាក់ពីប្រភពខាងក្រៅ ប្រភពដែលមានដើម្បីរៃអង្គាសថវិកា និងរបៀបដែលប្រាក់អាចប្រើប្រាស់បានផលចំណេញ។

ប្រសិនបើហិរញ្ញវត្ថុមានផែនការល្អ នោះដំណើរការអាជីវកម្មនឹងងាយស្រួល។

អង្គការហិរញ្ញវត្ថុ

នៅពេលដែលចំនួនហិរញ្ញវត្ថុដែលត្រូវការត្រូវបានសម្រេច សកម្មភាពបន្ទាប់នៃហិរញ្ញវត្ថុសាជីវកម្មគឺការប្រមូលមូលនិធិ។ ប្រភពផ្សេងៗនៃហិរញ្ញប្បទានអាជីវកម្មរួមមាន:

• ប្រាក់កម្ចីពីស្ថាប័ន ហិរញ្ញវត្ថុ
• មូលនិធិពីអ្នកវិនិយោគទុន
• ប្រាក់​លើស​ពី​ធនាគារ និងកម្ចីធនាគារ
• ទទួលយកប្រាក់បញ្ញើពីសាធារណៈជន
• បញ្ហាសញ្ញាប័ណ្ណ និងការចែករំលែក
• ឥណទានពាណិជ្ជកម្មពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់
• បញ្ចាំ នៅលើទ្រព្យសម្បត្តិ
• ជួលឬជួលទិញ
• ការឧបត្ថម្ភធនពីរដ្ឋាភិបាល ឬស្ថាប័នផ្សេងៗ

ការវិនិយោគនៃមូលនិធិ

នៅពេលដែលមូលនិធិមានហើយ ពួកគេត្រូវតែវិនិយោគក្នុងអាជីវកម្ម។ នេះត្រូវបានគេហៅថា ថវិកាដើមទុន.

មានធាតុពីរនៅទីនេះ៖ ដើមទុនថេរ et ដើមទុនធ្វើការ. ដើមទុនថេរ សំដៅលើការទិញទ្រព្យសកម្មថេរ ដូចជាដី អគារ និងគ្រឿងចក្រ។

ដើមទុនធ្វើការ សំដៅលើមូលនិធិដែលប្រើប្រាស់សម្រាប់ប្រតិបត្តិការប្រចាំថ្ងៃ ការទិញវត្ថុធាតុដើម បង់ថ្លៃជួល និងប្រាក់ខែ។ល។ វាត្រូវបានទទួលបានដោយភាពខុសគ្នារវាងធនធានដែលមានស្ថេរភាពនិងទ្រព្យសម្បត្តិថេររបស់ក្រុមហ៊ុន។

ការគ្រប់គ្រង​ហិរញ្ញវត្ថុ

ការត្រួតពិនិត្យជាប្រចាំនៃការប្រើប្រាស់ហិរញ្ញវត្ថុគឺជាផ្នែកសំខាន់នៃការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុនៅក្នុងអាជីវកម្ម។ ដូចដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ ការបង្កើនតម្លៃភាគហ៊ុនិកគឺជាគោលដៅចម្បងនៃហិរញ្ញវត្ថុសាជីវកម្ម។

អត្ថបទគួរអាន៖ ទាំងអស់អំពីហិរញ្ញវត្ថុអាកប្បកិរិយា

ដូច្នេះ ការធានានូវការប្រើប្រាស់ហិរញ្ញវត្ថុប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ការការពារការខ្ជះខ្ជាយ និងការរំលោភបំពាន និងការសម្រេចបាននូវផលចំណេញអតិបរមាពីការវិនិយោគ គឺជាអ្វីដែលក្រុមហិរញ្ញវត្ថុសាជីវកម្មគួរតែផ្តោតលើ។

នេះក៏ពាក់ព័ន្ធនឹងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យផងដែរ។ មានឧបករណ៍ជាច្រើនរួមទាំងកម្មវិធីដែលអាចត្រូវបានប្រើដើម្បីគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

ហេតុអ្វីហិរញ្ញវត្ថុសាជីវកម្មមានសារៈសំខាន់ម្ល៉េះ?

មូលហេតុដែលហិរញ្ញវត្ថុសាជីវកម្មមានសារៈសំខាន់គឺ៖

• ដំបូងវាជួយ ការ​ធ្វើ​សេចក្តី​សម្រេច. ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ណា​មួយ​ត្រូវ​តែ​គិត​ដល់​លទ្ធភាព​នៃ​មូលនិធិ។
• គោលដៅរបស់អង្គការ មិនថារយៈពេលខ្លី ឬរយៈពេលវែង សុទ្ធតែមាន ត្រូវការថវិកា. ថាតើវាជាប្រាក់ចំណេញ កំណើនអតិថិជន។ ត្រូវការថវិកាដើម្បីសម្រេចគោលដៅ
• បន្ទាប់មកវាអនុញ្ញាតឱ្យបង្កើនដើមទុនដែលចាំបាច់សម្រាប់ប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមហ៊ុន។
• ជាចុងក្រោយ ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានគឺចាំបាច់សម្រាប់ការពង្រីកអាជីវកម្ម ការធ្វើពិពិធកម្ម។ល។

បើគ្មានមូលនិធិទេ អាជីវកម្មមិនអាចដំណើរការបានទេ។ ការធ្វើផែនការហិរញ្ញវត្ថុ ការរៃអង្គាសប្រាក់ ការដាក់ពង្រាយពួកគេ និងការគ្រប់គ្រងពួកគេប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព គឺជាមុខងារនៃហិរញ្ញវត្ថុសាជីវកម្ម។

តើអ្វីជាអាជីវកម្មស្នូលនៃហិរញ្ញវត្ថុសាជីវកម្ម?

នេះ​ជា​សំណួរ​ដែល​អ្នក​វិភាគ និង​ឧកញ៉ា​សាជីវកម្ម​ជាច្រើន​កំពុង​សួរ។ ហិរញ្ញវត្ថុសាជីវកម្ម សំដៅលើផ្នែកអាជីវកម្មរបស់ស្ថាប័នណាមួយ។ នេះគឺជាកន្លែងដែលការចំណាយត្រូវបានចំណាយដើម្បីរកប្រាក់ចំណេញ។

វាក៏រួមបញ្ចូលផងដែរនូវទ្រព្យសកម្មអាជីវកម្មលើស និងសាច់ប្រាក់ដែលប្រើជាវត្ថុបញ្ចាំសម្រាប់ប្រាក់កម្ចី និងប្រតិបត្តិការផ្សេងទៀត។

ហិរញ្ញវត្ថុ គឺ​ជា​ឈាម​នៃ​អាជីវកម្ម​ណា​មួយ​។ វាអាចត្រូវបានគិតថាជាប្រព័ន្ធបួនផ្នែក៖ ហិរញ្ញវត្ថុផ្ទាល់ខ្លួន ថវិកាដើមទុន ការគ្រប់គ្រងដើមទុនធ្វើការ និងផែនការហិរញ្ញវត្ថុជាយុទ្ធសាស្ត្រ។ សមាសធាតុទាំងអស់នេះគឺជាផ្នែករងនៃប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម។

ភាពជោគជ័យនៃអាជីវកម្មអាស្រ័យលើរបៀបដែលវាប្រើប្រាស់ធនធានរបស់វា។ ប៉ុន្តែ តើអ្វីជាអាជីវកម្មស្នូលនៃហិរញ្ញវត្ថុសាជីវកម្ម? សំណួរនេះមានសារៈសំខាន់ព្រោះវាជួយយើងឱ្យយល់ពីសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុនៃអាជីវកម្មណាមួយ។

តំបន់ស្នូលនៃហិរញ្ញវត្ថុសាជីវកម្មអាចបែងចែកយ៉ាងទូលំទូលាយជាពីរផ្នែកគឺ ហិរញ្ញវត្ថុលក់រាយ និងសកម្មភាពអាជីវកម្មហិរញ្ញវត្ថុ។ ហិរញ្ញប្បទានលក់រាយសំដៅលើការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានធានាដោយទ្រព្យសម្បត្តិរបស់អ្នកខ្ចីដូចជាផ្ទះ ដី និងទំនិញផលិត។

សកម្មភាពអាជីវកម្មហិរញ្ញវត្ថុរួមមានការរួមបញ្ចូលគ្នា និងការទិញយក ការបណ្តាក់ទុនរួមគ្នា និងកម្មសិទ្ធិសិទ្ធិផ្តាច់មុខ។ ទំនាក់ទំនងអាជីវកម្មនិងអាជីវកម្មក៏រួមបញ្ចូលផងដែរនូវការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីអន្តរម៉ាក ការគ្រប់គ្រងផលប័ត្រ និងការធានារ៉ាប់រងជាប់ឃុំ។

ដូច្នេះហើយ យើងរកឃើញសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុដែលធ្វើឡើងដោយធនាគារ ក្រុមហ៊ុនហិរញ្ញវត្ថុ ឈ្មួញកណ្តាល ពាណិជ្ជករ វិនិយោគិន និងអ្នកទិញឧបករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុដែលអនុវត្តសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុទាំងនេះ។

ផលប្រយោជន៍នៃហិរញ្ញវត្ថុសាជីវកម្ម

ហិរញ្ញវត្ថុសាជីវកម្មផ្តោតលើការសម្រេចចិត្តបួនប្រភេទ៖

• ការសម្រេចចិត្តវិនិយោគដែលទាក់ទងនឹងការសិក្សាអំពីទ្រព្យសកម្មពិត (រូបី ឬអរូបិយ) ដែលក្រុមហ៊ុនត្រូវវិនិយោគ។
• La ការសម្រេចចិត្តផ្តល់មូលនិធិ, ដែលសិក្សាពីការទទួលបានមូលនិធិ (ពីអ្នកវិនិយោគដែលទទួលបានទ្រព្យសម្បត្តិហិរញ្ញវត្ថុដែលចេញដោយក្រុមហ៊ុន) ដូច្នេះក្រុមហ៊ុនអាចទទួលបានទ្រព្យសម្បត្តិដែលខ្លួនបានសម្រេចចិត្តវិនិយោគ។
• ការសម្រេចចិត្តភាគលាភ ត្រូវតែមានតុល្យភាពទិដ្ឋភាពសំខាន់ៗនៃអង្គភាព។ ម្យ៉ាងវិញទៀត វាបង្កប់ន័យសំណងនៃដើមទុនសង្គម ហើយម្យ៉ាងវិញទៀតវាបង្កប់ន័យដកហូតធនធានហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុន។
• ការសម្រេចចិត្តគ្រប់គ្រង, ដែលប៉ះពាល់ដល់ការសម្រេចចិត្តប្រតិបត្តិការ និងហិរញ្ញវត្ថុប្រចាំថ្ងៃ។

ចាប់ផ្តើមពីគោលបំណងជាមូលដ្ឋាននៃហិរញ្ញវត្ថុសាជីវកម្ម ដែលជាការបង្កើនតម្លៃ ឬទ្រព្យសម្បត្តិសម្រាប់ម្ចាស់ភាគហ៊ុន សំណួរជាមូលដ្ឋានមួយផ្តោតលើការវាស់វែងការរួមចំណែកនៃការសម្រេចចិត្តជាក់លាក់មួយចំពោះតម្លៃភាគហ៊ុនិក។ ដើម្បីឆ្លើយសំណួរនេះ បច្ចេកទេសវាយតម្លៃទ្រព្យសកម្ម ឬបច្ចេកទេសវាយតម្លៃត្រូវបានបង្កើតឡើង។

ហិរញ្ញវត្ថុពាណិជ្ជកម្មទល់នឹងគណនេយ្យ

មិនដូចគណនេយ្យ ដែលស្វែងរកការឆ្លុះបញ្ចាំង ប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមហ៊ុននេះដោយស្មោះត្រង់តាមដែលអាចធ្វើបាន។ ហិរញ្ញវត្ថុផ្តោតលើអនាគតរបស់វា ប៉ុន្តែតាមរយៈការសិក្សាអំពីតម្លៃ។

តើហិរញ្ញវត្ថុសាជីវកម្មចាំបាច់ទេ? ចម្លើយគឺបាទ។ នេះគឺជាអត្ថប្រយោជន៍មួយចំនួននៃដំណើរការនេះ៖

• ជួយការពារលទ្ធផល
• យល់កាន់តែច្បាស់អំពីទិដ្ឋភាពហិរញ្ញវត្ថុ
• វានាំទៅរកការសម្រេចចិត្តវិនិយោគល្អ។
• ហិរញ្ញវត្ថុសាជីវកម្មតំណាងឱ្យការប៉ាន់ស្មាននៃការពិតរបស់ក្រុមហ៊ុន
• វាផ្តល់ទិន្នន័យសម្រាប់ការព្យាករណ៍ និងការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម

បេសកកម្មដ៏សំខាន់បំផុតរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺបង្កើតការបង្កើតតម្លៃអតិបរមាដែលអាចធ្វើទៅបាន ពោលគឺដើម្បីលើកកម្ពស់ក្រុមហ៊ុនឱ្យកាន់តែទូលំទូលាយ។ នៅពេលដែលដើមទុនដែលបានវិនិយោគបង្កើតអត្រានៃការត្រឡប់មកវិញធំជាងការចំណាយរបស់វា នោះតម្លៃត្រូវបានបង្កើត។

គំនិតសំខាន់ៗក្នុងហិរញ្ញវត្ថុសាជីវកម្ម

ភាពលំបាករវាងហានិភ័យ និងការត្រឡប់មកវិញ

នៅក្នុងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុសាជីវកម្ម វិនិយោគិនរំពឹងថានឹងទទួលបានប្រាក់ចំណេញកាន់តែច្រើន គាត់មានឆន្ទៈក្នុងការទទួលយកហានិភ័យកាន់តែច្រើន។ វិនិយោគិនមានការប្រថុយប្រថាន ពោលគឺសម្រាប់កម្រិតហានិភ័យមួយ ពួកគេស្វែងរកការបង្កើនផលត្រឡប់មកវិញ។

ដែលអាចយល់បានផងដែរ ចំពោះកម្រិតនៃការត្រឡប់មកវិញ ពួកគេព្យាយាមកាត់បន្ថយហានិភ័យ។

តម្លៃនៃប្រាក់តាមពេលវេលា

ការ​មាន​លុយ​ឥឡូវ​នេះ​ល្អ​ជាង​ពេល​អនាគត។ ម្ចាស់ធនធានហិរញ្ញវត្ថុត្រូវតែបង់នូវអ្វីដែលត្រូវធ្វើដោយគ្មានធនធាននេះ។

នៅក្នុងករណីនៃការរក្សាទុកវាគឺជា អត្រា​ការ​ប្រាក់. នៅក្នុងករណីនៃអ្នកវិនិយោគវាគឺជាអត្រានៃការត្រឡប់មកវិញឬទិន្នផល។

ភាពលំបាករវាងសាច់ប្រាក់ងាយស្រួល និងតម្រូវការក្នុងការវិនិយោគ

សាច់ប្រាក់គឺត្រូវការសម្រាប់ការងារប្រចាំថ្ងៃ (ដើមទុនធ្វើការ) ប៉ុន្តែត្រូវចំណាយលើការលះបង់ការវិនិយោគខ្ពស់ជាង។

ការចំណាយលើឱកាស

ពិចារណាថាតែងតែមានជម្រើសវិនិយោគជាច្រើន។ តម្លៃឱកាសគឺជាអត្រានៃការត្រឡប់មកវិញនៃជម្រើសវិនិយោគដ៏ល្អបំផុតដែលមាន។

នេះគឺជាការត្រឡប់មកវិញខ្ពស់បំផុតដែលនឹងមិនអាចទទួលបានប្រសិនបើមូលនិធិត្រូវបានវិនិយោគនៅក្នុងគម្រោងជាក់លាក់ណាមួយមិនត្រូវបានទទួល។

វាក៏អាចត្រូវបានចាត់ទុកថាជាការខាតបង់ដែលមនុស្សម្នាក់ត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចក្នុងការសន្មត់ ដោយមិនជ្រើសរើសជម្រើសដែលតំណាងឱ្យការប្រើប្រាស់ប្រាក់ជំនួសដ៏ល្អបំផុត។

ការផ្តល់ថវិកាសមរម្យ

ការវិនិយោគរយៈពេលវែងត្រូវតែផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដោយមូលនិធិរយៈពេលវែង ដូចគ្នានឹងការវិនិយោគរយៈពេលខ្លីត្រូវតែផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដោយមូលនិធិរយៈពេលខ្លី។

ម្យ៉ាងវិញទៀត ការវិនិយោគត្រូវតែត្រូវគ្នាជាមួយនឹងការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់គម្រោង។

អានុភាព (ការប្រើប្រាស់បំណុល)

ការប្រើប្រាស់មូលនិធិដែលទទួលបានតាមរយៈបំណុលបានត្រឹមត្រូវ បម្រើដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណេញរបស់ក្រុមហ៊ុន ឬអ្នកវិនិយោគ។

វិនិយោគិន​ដែល​ទទួល​បាន​ប្រាក់​កម្ចី​ក្នុង​អត្រា 15% ឧទាហរណ៍ហើយនាំពួកគេទៅកាន់ក្រុមហ៊ុនដែលបង់ប្រាក់ 20% តាមទ្រឹស្តី បង្កើនប្រាក់ចំណេញរបស់ខ្លួនជាមួយនឹងការប្រើប្រាស់ធនធានរបស់អ្នកដ៏ទៃ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ កម្រិតហានិភ័យនៃការវិនិយោគក៏បង្កើនការវិនិយោគផងដែរ ដែលជាតួយ៉ាងនៃការអនុវត្តការក្លែងធ្វើហិរញ្ញវត្ថុ ឬការព្យាករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ។

ការធ្វើពិពិធកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព

វិនិយោគិនដែលមានប្រាជ្ញាធ្វើពិពិធកម្មការវិនិយោគសរុបរបស់គាត់ដោយផ្សព្វផ្សាយធនធានរបស់គាត់ក្នុងចំណោមការវិនិយោគផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន។ ការធ្វើពិពិធកម្មមានឥទ្ធិពលនៃការរីករាលដាលហានិភ័យ ដូច្នេះហើយកាត់បន្ថយហានិភ័យទាំងមូល។

សរុប​មក…

ហិរញ្ញវត្ថុសាជីវកម្មគឺជាផ្នែកមួយនៃ ហិរញ្ញវត្ថុ ជា ហិរញ្ញវត្ថុផ្ទាល់ខ្លួន et ហិរញ្ញវត្ថុសាធារណៈ. វាផ្តោតលើរបៀបដែលក្រុមហ៊ុនអាចបង្កើត និងរក្សាតម្លៃតាមរយៈការប្រើប្រាស់ធនធានហិរញ្ញវត្ថុប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

វា​គឺ​ជា​ការ​គ្រប់​គ្រង​លើ​ដំណើរ​ការ​ថវិកា​មូលធន។

ដូចគ្នានេះដែរ វាស្វែងរកការបង្កើនតម្លៃសម្រាប់ភាគទុនិក ឬម្ចាស់។ សំណួរជាមូលដ្ឋានមួយនៅក្នុងហិរញ្ញវត្ថុសាជីវកម្មទាក់ទងនឹងការវាស់វែងនៃការរួមចំណែកនៃការសម្រេចចិត្តជាក់លាក់ចំពោះតម្លៃភាគហ៊ុនិក។ ការវាយតម្លៃទ្រព្យសកម្ម (គណនេយ្យ) ឬបច្ចេកទេសវាយតម្លៃទ្រព្យសកម្មត្រូវបានបង្កើតឡើង។

ប្រសិនបើអ្នកមានបញ្ហាក្នុងការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកឱ្យបានល្អ ចូរដឹងថាយើងមានវគ្គបណ្តុះបណ្តាលបុព្វលាភដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកសន្សំបានប្រសើរជាងមុន កាត់បន្ថយការចំណាយរបស់អ្នក វិនិយោគល្អ ឬសូម្បីតែដឹងពីរបៀបរៀបចំសម្រាប់ការចូលនិវត្តន៍របស់អ្នក ទោះបីជាប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នកទាបក៏ដោយ។

អ្នកអាចទិញការបណ្តុះបណ្តាលរបស់យើងលើ Master ហិរញ្ញវត្ថុផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក ភាគ 1

សម្រាប់កង្វល់ណាមួយ សូមកុំស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការទាក់ទងមកយើងខ្ញុំ