ហេតុអ្វីអភិបាលកិច្ចធនាគារចាំបាច់ត្រូវរឹងមាំ?

ហេតុអ្វីអភិបាលកិច្ចធនាគារចាំបាច់ត្រូវរឹងមាំ? សំណួរនេះគឺជាកង្វល់ចម្បងដែលយើងបង្កើតនៅក្នុងអត្ថបទនេះ។ មុន​ពេល​មាន​ការ​អភិវឌ្ឍ​ណា​មួយ ខ្ញុំ​ចង់​រំលឹក​អ្នក​ថា ធនាគារ​គឺ​ជា អាជីវកម្មពេញលេញ. មិនដូចក្រុមហ៊ុនប្រពៃណីទេ ពួកគេទទួលបានប្រាក់បញ្ញើពីអតិថិជនរបស់ពួកគេ និងជំនួយក្នុងទម្រង់ជាប្រាក់កម្ចី។ លើសពីនេះ ពួកគេប្រឈមមុខនឹងភាគីពាក់ព័ន្ធជាច្រើន (អតិថិជន ម្ចាស់ភាគហ៊ុន ធនាគារផ្សេងទៀត ។ល។។ ) ។

ភាគីពាក់ព័ន្ធជាច្រើននេះបង្កើនទំនាក់ទំនងភ្នាក់ងារ ហើយហេតុដូច្នេះហើយការប៉ះទង្គិចរបស់ភ្នាក់ងារ។ ដូច្នេះ វា​គឺ​មក​ពី​ពេល​ជាក់លាក់​នេះ​ដែល​អភិបាលកិច្ច​ធ្វើ​អន្តរាគមន៍​ដើម្បី​កាត់​បន្ថយ​ជម្លោះ​ភ្នាក់ងារ​ក្នុង​ក្រុមហ៊ុន។

នៅក្នុងអត្ថបទនេះ ខ្ញុំសូមបង្ហាញជូនអ្នកនូវបញ្ហាប្រឈមធំៗ ការគ្រប់គ្រងធនាគារ. ក្នុង​ន័យ​ផ្សេងទៀត, Finance de Demain ប្រាប់អ្នកពីមូលហេតុ ការគ្រប់គ្រងធនាគារត្រូវតែរឹងមាំ។

តោះ​ទៅ !!

🌿។ តើអ្វីជាអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្ម?

ការបញ្ចេញមតិ អភិបាលកិច្ច សំដៅ​ទៅ​លើ​វិធី​ដែល​អាជីវកម្ម​របស់​ក្រុមហ៊ុន​ត្រូវ​បាន​ធ្វើ​។ នៅក្នុងក្រុមហ៊ុន អភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មសំដៅទៅលើការគិតគូរពីផលប្រយោជន៍របស់អ្នកពាក់ព័ន្ធក្នុងដំណើរការធ្វើការសម្រេចចិត្ត។

ដូច្នេះ អភិបាលកិច្ចល្អនឹងធានាបាននូវដំណើរការប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃការបង្កើតតម្លៃសម្រាប់ទាំងអស់គ្នា។ ជាការពិត វាជារឿងសំខាន់ដែលត្រូវចងចាំថា អភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មរកឃើញការពន្យល់របស់វាចាប់ពីពេលដែលផលប្រយោជន៍របស់អ្នកពាក់ព័ន្ធខុសគ្នា។

ក្រុមហ៊ុនមួយគឺលើសពីអ្វីទាំងអស់ " ថ្នាំងកិច្ចសន្យា » រួមទាំងអ្នកគ្រប់គ្រង បុគ្គលិក និងអ្នកវិនិយោគហិរញ្ញវត្ថុ។ សម្រាប់ការនេះមានជម្លោះធម្មជាតិរវាងភាគីទាំងនេះចំពោះកិច្ចសន្យា។

ជម្លោះ​អាច​ជា​បញ្ហា​ដល់​ម្ចាស់​ភាគហ៊ុន​ប្រឆាំង​នឹង​អ្នកគ្រប់គ្រង ឬ​រវាង​ម្ចាស់​ភាគហ៊ុន (ភាគតិចធៀបនឹងភាគច្រើន) ឬម្ចាស់បំណុលហិរញ្ញវត្ថុ (ធនាគារ និងម្ចាស់បំណុលជាពិសេស) ដល់ម្ចាស់ភាគហ៊ុន។

នៅក្នុងធនាគារ ជម្លោះទាំងនេះត្រូវបានសង្កត់ធ្ងន់កាន់តែខ្លាំងឡើង ដោយសារតែមានទំនាក់ទំនងភ្នាក់ងារជាច្រើនប្រភេទ។ ឧទាហរណ៍ យើងមានទំនាក់ទំនងភ្នាក់ងារដូចខាងក្រោម៖ អ្នកគ្រប់គ្រង/ម្ចាស់ភាគហ៊ុន ធនាគារ/អតិថិជន ម្ចាស់ភាគហ៊ុន/អតិថិជន។

La ការគ្រប់គ្រងធនាគារ ត្រូវតែគ្របដណ្តប់សំណួរនៃអំណាច ការគ្រប់គ្រង តម្លាភាព ការគ្រប់គ្រងសាច់ប្រាក់ងាយស្រួល និងភាពស្របច្បាប់របស់ស្ថាប័ន។

វាប៉ះពាល់ដល់សំណួរទាំងពីរនៃជម្លោះផលប្រយោជន៍រវាងភាគីពាក់ព័ន្ធ និងអ្នកដែលភ្ជាប់ទៅនឹងការរក្សាទំនុកចិត្តរវាងពួកគេ។

អត្ថបទគួរអាន៖ តើធនាគារឥស្លាមមានហានិភ័យអ្វីខ្លះ?

ធនាគារត្រូវតែអាចវាយតម្លៃបាន។ ហានិភ័យដែលមាននៅក្នុងសកម្មភាពរបស់ពួកគេ ហើយជាពិសេសនៅក្នុងស្ថានភាពនៃកំណើន ឬការប្រកួតប្រជែង។ នេះជាថ្មីម្តងទៀតតម្រូវឱ្យមានជំនាញធនាគារ និងហិរញ្ញវត្ថុនៅលើក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។

លើសពីនេះ ធនាគារត្រូវតែស្វែងរកតុល្យភាពគោលដៅសង្គមជាមួយនឹងគោលដៅហិរញ្ញវត្ថុ ដើម្បីបំពេញចិត្តអ្នកពាក់ព័ន្ធជាច្រើនរបស់ខ្លួន។

🌿។ ភាពពិសេសរបស់ធនាគារ បើធៀបនឹងក្រុមហ៊ុនផ្សេងៗ

ក្រុមហ៊ុនធនាគារមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ ភាពពិសេសរបស់ធនាគារស្ថិតនៅក្នុងកម្រិតនៃសកម្មភាពរបស់ពួកគេ នៃអត្ថិភាពនៃការចំណាយប្រតិបត្តិការសារៈសំខាន់នៃការធ្វើពិពិធកម្មហានិភ័យ កម្រិតនៃសារៈសំខាន់នៃការច្នៃប្រឌិតនៅកម្រិត ក៏ដូចជានៅកម្រិតបទប្បញ្ញត្តិ។

តាមការពិត កត្តាជាច្រើនបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវនៃផលប្រយោជន៍នៃប្រព័ន្ធអភិបាលកិច្ចរឹងមាំនៅក្នុងធនាគារ។

✔️ ធម្មជាតិនៃសកម្មភាពធនាគារ

ធនាគារដើរតួនាទីជាអន្តរការីហិរញ្ញវត្ថុរវាងភ្នាក់ងារសេដ្ឋកិច្ច។ វាប្រមូលប្រាក់បញ្ញើរបស់អតិថិជនរបស់ខ្លួនដើម្បីជំនួសពួកគេជាមួយនឹងអតិថិជនផ្សេងទៀត ហើយដោយហេតុនេះបង្កើតប្រាក់។

សម្រាប់ការនេះវាប្រើដើមទុនរបស់វា។ ដើម្បីធានាប្រតិបត្តិការ ដែលវាបង្កើតជាពហុមុខងារនេះ។ វាមានកាតព្វកិច្ច fiduciary ចំពោះអតិថិជនរបស់ខ្លួន និងកាតព្វកិច្ចសន្តិសុខចំពោះម្ចាស់ភាគហ៊ុន អតិថិជនរបស់ខ្លួន និងទីផ្សារ។

ដូច្នេះ សកម្មភាពរបស់ធនាគារទាមទារដំណោះស្រាយ និងសាច់ប្រាក់ងាយស្រួលជាអចិន្ត្រៃយ៍។ នេះជាហេតុផលដំបូងដែលអភិបាលកិច្ចធនាគារត្រូវតែរឹងមាំនៅក្នុងធនាគារ។

✔️សារៈសំខាន់នៃការបង្វែរហានិភ័យ

ធនាគារមិនដូចក្រុមហ៊ុនប្រពៃណីទេ ប្រឈមនឹងហានិភ័យជាច្រើន។ យើងអាចលើកឡើងពីហានិភ័យសាច់ប្រាក់ងាយស្រួល ហានិភ័យសមភាគី។ល។

សម្រាប់ហេតុផលនេះវាចាំបាច់ក្នុងការអនុវត្ត ការធ្វើពិពិធកម្មហានិភ័យ ព្រោះ​អ្នក​មិន​ដាក់​ស៊ុត​ទាំង​អស់​ក្នុង​កន្ត្រក​មួយ។ ការធ្វើពិពិធកម្មនេះរួមមានការជ្រើសរើស ក ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃការវិនិយោគផ្សេងៗគ្នា ដើម្បីកាត់បន្ថយហានិភ័យដែលទាក់ទងនឹងផលប័ត្ររបស់អ្នក។

តាមទ្រឹស្តី ការធ្វើពិពិធកម្មអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកកាត់បន្ថយហានិភ័យនៃផលប័ត្ររបស់អ្នកដោយមិនចាំបាច់លះបង់ការត្រឡប់មកវិញដែលមានសក្តានុពល។ ផលប័ត្រដែលមានប្រសិទ្ធភាពបង្កើតការត្រឡប់មកវិញជាក់លាក់នៅ ហានិភ័យទាបបំផុត។

នៅពេលដែលផលប័ត្ររបស់អ្នកត្រូវបានធ្វើពិពិធកម្មពេញលេញ អ្នកត្រូវតែទទួលយកហានិភ័យបន្ថែមដើម្បីបង្កើនសក្តានុពលត្រឡប់មកវិញរបស់វា។

ដើម្បីធ្វើពិពិធកម្មផលប័ត្ររបស់អ្នកដោយជោគជ័យ អ្នកត្រូវការការសម្របសម្រួលកាន់តែប្រសើរឡើងនៃសកម្មភាពនៅក្នុងធនាគារ។ នេះជាហេតុផលទីពីរដែលអភិបាលកិច្ចធនាគារត្រូវតែរឹងមាំ។

✔️ កម្រិតនៃសារៈសំខាន់នៃការច្នៃប្រឌិតធនាគារ

ការច្នៃប្រឌិតសំដៅទៅលើការប្រតិបត្តិនៃបន្សំថ្មី។ វាអាចទាក់ទងនឹងការផលិតរបស់ល្អថ្មី ការណែនាំអំពីវិធីផលិតថ្មី ការបើកហាងថ្មី ការដណ្តើមយកប្រភពវត្ថុធាតុដើម ឬផលិតផលថ្មី…

ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ ធនាគារបានប្រើប្រាស់ការច្នៃប្រឌិតបើកចំហកាន់តែខ្លាំងឡើង។ យោងតាម ​​Chesbrough (2003) គំរូនៃការបង្កើតថ្មីនេះផ្អែកលើវិធីសាស្រ្តនៃភាពជាដៃគូត្រូវបានសាកល្បងដំបូងដោយក្រុមហ៊ុនមិនមែនហិរញ្ញវត្ថុ។

ប្រភេទនៃការច្នៃប្រឌិតនេះគឺផ្អែកលើភាពជាដៃគូរវាងធនាគារ និងដៃគូរបស់ខ្លួន។

អត្ថបទ​គួរ​អាន៖ តើ​ធនាគារ​ឥស្លាម​មាន​ហានិភ័យ​អ្វីខ្លះ?

ទីបំផុត ការច្នៃប្រឌិតគឺជាភាពចាំបាច់ជាយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ធនាគារដែលចង់រក្សាការប្រកួតប្រជែង។ យោង​ទៅ​តាម Madan និង Soubra (1991) ការបង្កើតថ្មីអនុញ្ញាតឱ្យធនាគារបង្កើនប្រាក់ចំណេញដោយកាត់បន្ថយប្រតិបត្តិការ ការស្រាវជ្រាវ និងទីផ្សារ។

ក្នុងអំឡុងពេលវិបត្តិដូចបច្ចុប្បន្នជាមួយកូវីដ១៩ ការច្នៃប្រឌិតធនាគារផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងដល់ធនាគារមួយចំនួន។ ដើម្បីឱ្យការអនុវត្តអាចធ្វើទៅបាន អ្វីគ្រប់យ៉ាងអាស្រ័យលើប្រព័ន្ធអភិបាលកិច្ចដែលបានអនុវត្តនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។

ដូច្នេះ អភិបាលកិច្ចល្អនឹងបង្កើតតម្លៃបន្ថែមសម្រាប់ទាំងអស់គ្នា។ នេះជាហេតុផលទីបីដែលពន្យល់ពីតម្រូវការសម្រាប់អភិបាលកិច្ចធនាគារដ៏រឹងមាំ។

✔️ ហេតុអ្វីអភិបាលកិច្ចធនាគារត្រូវតែរឹងមាំ? ធនាគារគឺជាផ្លូវបំបែកនៃភាគីពាក់ព័ន្ធជាច្រើន។

មិនដូចក្រុមហ៊ុនប្រពៃណីទេ ធនាគារប្រមូលផ្តុំអ្នកពាក់ព័ន្ធជាច្រើនដែលអភិបាលកិច្ចត្រូវតែយកមកពិចារណា។

អ្នកពាក់ព័ន្ធទាំងអស់គឺជាបុគ្គលធម្មជាតិ ឬផ្នែកច្បាប់ដែលមានការព្រួយបារម្ភ និងដែលអាចមានឥទ្ធិពលលើការសម្រេចចិត្តរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ពួកគេអាចជា ខាងក្នុងឬខាងក្រៅទៅធនាគារ.

អត្ថបទគួរអាន៖ ទាំងអស់អំពីទីផ្សារភាគហ៊ុន

អ្នកពាក់ព័ន្ធផ្ទៃក្នុងគឺជាផ្នែកមួយនៃកម្លាំងការងាររបស់ធនាគារ (អ្នកគ្រប់គ្រង បុគ្គលិក។ល។)។ ចំពោះភាគីពាក់ព័ន្ធខាងក្រៅ យើងមាន៖ ធនាគារបុត្រសម្ព័ន្ធ អតិថិជន អ្នកផ្គត់ផ្គង់។ល។

អ្នកពាក់ព័ន្ធសកម្មចូលរួមនៅក្នុងការសម្រេចចិត្តរបស់ធនាគារ ខណៈដែលភាគីពាក់ព័ន្ធអកម្មគឺជាកម្មវត្ថុនៃការសម្រេចចិត្តរបស់ធនាគារ។ ទម្ងន់នៃភាគីពាក់ព័ន្ធនីមួយៗមានផលប៉ះពាល់លើអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្ម។

អ្នកពាក់ព័ន្ធសកម្មនឹងមានទំនោរផ្តល់អាទិភាពដល់ផលប្រយោជន៍របស់ពួកគេជាងផលប្រយោជន៍របស់អ្នកដទៃ។

លោក Les ម្ចាស់ភាគហ៊ុនភាគច្រើន ឧទាហរណ៍នឹងព្យាយាមដាក់ឆន្ទៈរបស់ពួកគេចំពោះការធ្វើឱ្យខូចដល់ម្ចាស់ភាគហ៊ុនភាគតិច។ នៅក្នុងតក្កវិជ្ជានេះ ធនាគារប្រឈមមុខនឹងជម្លោះភ្នាក់ងារជាច្រើន។

មិនត្រឹមតែជាមួយដៃគូខាងក្នុងប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាមួយដៃគូខាងក្រៅទៀតផង។ ស្ថានភាព​នេះ​កាន់​តែ​មាន​ការ​សង្កត់​ធ្ងន់​នៅ​ក្នុង​ធនាគារ​អ៊ិស្លាម។

អត្ថបទគួរអាន៖ យុទ្ធសាស្ត្រហិរញ្ញវត្ថុល្អបំផុតដែលមានប្រសិទ្ធភាព

ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាទាំងអស់នេះ រចនាសម្ព័ន្ធអភិបាលកិច្ចល្អត្រូវតែដាក់ឱ្យដំណើរការ។ នេះជាហេតុផលទី៤ ដែលអភិបាលកិច្ចធនាគារត្រូវតែរឹងមាំ។

🌿។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីកាត់បន្ថយជម្លោះផលប្រយោជន៍នៅក្នុងធនាគារ?

នៅក្នុងអ្វីដែលយើងទើបតែបាននិយាយ វាច្បាស់ណាស់ថា អភិបាលកិច្ចធនាគារត្រូវតែប្រឈមមុខនឹងជម្លោះផលប្រយោជន៍ជាច្រើនប្រភេទ។ ដើម្បីធ្វើការងារនេះ ការគ្រប់គ្រងធនាគារមានចំនួនជាក់លាក់នៃយន្តការដែលគេហៅថា។ យន្តការអភិបាលកិច្ច។

Etymologically, យន្តការគឺជាការជួបប្រជុំគ្នានៃធាតុ, មួយចំនួនដែលអាចផ្លាស់ទីទាក់ទងទៅនឹងអ្នកដទៃ។ ដូច្នេះ​ការ​ជួប​ជុំ​នេះ​មិន​មាន​លក្ខណៈ​រឹង​មាំ​ទេ។ គ្នា។ ធាតុគឺឯករាជ្យ។

ទីភ្នាក់ងារមានជម្លោះជាមួយ ម្ចាស់បំណុលត្រូវបានទូទាត់តាមយន្តការ ដូចជាការធានាតាមកិច្ចសន្យា នីតិវិធីច្បាប់សម្រាប់ដំណោះស្រាយតុលាការ ទីផ្សារព័ត៌មានហិរញ្ញវត្ថុ ឬសូម្បីតែយន្តការក្រៅផ្លូវការដូចជាកេរ្តិ៍ឈ្មោះជាដើម។

អត្ថបទគួរអាន៖ តើអ្នកវិភាគហិរញ្ញវត្ថុធ្វើអ្វី?

យន្តការផ្សេងគ្នាទាំងនេះមិនចាំបាច់ដើរតួនាទីសមមូលទេ ហើយសារៈសំខាន់របស់វាអាស្រ័យលើធម្មជាតិ និងសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុន។

នៅក្នុងប្រព័ន្ធអភិបាលកិច្ច សន្និបាតនេះអាចបែងចែកជាពីរប្រភេទ៖

✔️ យន្តការបង្កើតឬ "ចេតនា"

នៅក្នុងប្រភេទនេះ យើងមានសិទ្ធិបោះឆ្នោតលើក្រុមប្រឹក្សាភិបាល (BoD) លក្ខណៈនៃ CA (ទំហំ តម្លាភាព ឯករាជ្យភាព។ល។) និងគណៈកម្មាធិការ (សវនកម្ម ប្រាក់ឈ្នួល។ល។)។

ប្រព័ន្ធប្រាក់កម្រៃ និងទម្រង់របស់អ្នកគ្រប់គ្រងក៏ជាផ្នែកនៃប្រភេទនេះផងដែរ។ យន្តការគ្រប់គ្រងធនាគារសំខាន់គឺក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។

✔️ យន្តការ "ដោយឯកឯង"

ប្រភេទនៃយន្តការនេះត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងការប្រកួតប្រជែងទីផ្សារ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ យន្តការទាំងនេះមានគោលបំណងកាត់បន្ថយជម្លោះរវាងភាគីពាក់ព័ន្ធ។

ដូច្នេះហើយ សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលបានចុះបញ្ជីធំ អ្នកនិពន្ធមួយចំនួនចាត់ទុកថា យន្តការលេចធ្លោគឺទីផ្សារគ្រប់គ្រង។ អ្នកគ្រប់គ្រងនឹងស្វែងរកការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មឱ្យបានល្អ ដើម្បីបង្កើនកេរ្តិ៍ឈ្មោះ និងតម្លៃរបស់ពួកគេនៅក្នុងទីផ្សារនេះ។

អត្ថបទគួរអាន៖ ភាពខុសគ្នារវាងធនាគារឥស្លាម និងធនាគារធម្មតា។

នៅក្បែរ ទីផ្សារប្រតិបត្តិ មានយន្តការឯកឯងមួយទៀត គឺបទប្បញ្ញត្តិ។ បទប្បញ្ញត្តិធនាគារត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាទង្វើនៃការត្រួតពិនិត្យ និងគ្រប់គ្រងសកម្មភាពធនាគារ ដោយដាក់ឱ្យគោរពតាមស្តង់ដារផ្សេងៗ ដើម្បីគ្រប់គ្រងហានិភ័យ ដើម្បីការពារសុវត្ថិភាពរបស់អ្នកដាក់ប្រាក់បញ្ញើ ស្ថិរភាពនៃប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុ និងសមតុល្យសេដ្ឋកិច្ច។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវទីបញ្ចប់នេះ បទប្បញ្ញត្តិធនាគារពឹងផ្អែកយ៉ាងសំខាន់ទៅលើបទប្បញ្ញត្តិ និងការត្រួតពិនិត្យ។

La បទប្បញ្ញត្តិធនាគារ មានជាចម្បងនៃការកំណត់កម្រិតនៃធនធានអប្បបរមា ឬសមាមាត្រដើមទុននៅក្នុងភាសាដែលធនាគារត្រូវតែរក្សាដើម្បីអាចទប់ទល់នឹងការប៉ះទង្គិចផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។

🌿។ សរុប​មក…

អភិបាលកិច្ចធនាគារប្រកបដោយគុណភាពគឺជាកត្តាចាំបាច់ដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក ប្រសិនបើយើងចង់រក្សាទំនុកចិត្តពីភាគីពាក់ព័ន្ធផ្សេងទៀត។ យោងតាម ​​ក របាយការណ៍របស់គណៈកម្មាធិការ Basel បានចេញផ្សាយ ក្នុងឆ្នាំ 2015 អភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មមានគោលបំណងពង្រឹងទំនួលខុសត្រូវរួមរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលទាក់ទងនឹងការត្រួតពិនិត្យ និងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ។

ដោយសារធម្មជាតិនៃសកម្មភាពធនាគារ អភិបាលកិច្ចគឺជាធាតុសំខាន់សម្រាប់ ភាពរឹងមាំ និងការអភិវឌ្ឍន៍របស់ធនាគារ។

ការគ្រប់គ្រងប្រាក់បញ្ញើរបស់អតិថិជន ការផ្តល់ឥណទាន និងទទួលបានព័ត៌មានអតិថិជនសម្ងាត់ បង្កើនតម្រូវការសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ បទប្បញ្ញត្តិ និងការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងតឹងរ៉ឹងជាងមុន (El Marzouki និង Benlechehab, 2017)។

លើសពីនេះ ធនាគារត្រូវបានប្រឈមមុខនឹងជម្លោះភ្នាក់ងារច្រើនជាងបើប្រៀបធៀបទៅនឹងទម្រង់អាជីវកម្មផ្សេងទៀត។

ទុកមតិរបស់អ្នកនៅក្នុងមតិយោបល់. ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើអ្នកចង់គ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែ ខ្ញុំសូមណែនាំការណែនាំនេះយ៉ាងខ្លាំង។