ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಾರ್ಟ್ ಎಂದರೇನು?

ಕಂಪನಿಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಚಾರ್ಟ್ ಕಂಪನಿಯು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ದೃಶ್ಯ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ವಿವಿಧ ಸೇವೆಗಳು, ಇಲಾಖೆಗಳು ಅಥವಾ ತಂಡಗಳ ಮೂಲಕ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕ್ರಮಾನುಗತ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ರಚನೆಯನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಅಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಈ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ಗೌರವಿಸಬೇಕು.

ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಾರ್ಟ್ ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ತಂಡಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಮಟ್ಟಗಳೊಂದಿಗೆ ಸ್ಥಾನಗಳು, ಅವುಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ನಾವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬೆಂಬಲ ಕಾರ್ಯಗಳು (ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಹಣಕಾಸು, ಕಾನೂನು, ಇತ್ಯಾದಿ) ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳ ನಡುವಿನ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.

ಕಂಪನಿಯ ಗಾತ್ರವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಾರ್ಟ್ ಹೆಚ್ಚು ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್‌ಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸರಳ ರಚನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ದೊಡ್ಡ ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಗುಂಪುಗಳು ಬಹಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಚಾರ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.

ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ, ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಅಥವಾ ವಿಭಾಗೀಯವಾಗಿದ್ದರೂ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಾರ್ಟ್ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಂತರಿಕ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಗೆ ಬಹಳ ಉಪಯುಕ್ತ ಒಳನೋಟವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯೊಳಗಿನ ಪಾತ್ರಗಳ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಇದು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ನೀವು ಬಯಸಿದರೆ Betwinner ನಲ್ಲಿ ನೋಂದಾಯಿಸಿ, ಆದ್ದರಿಂದ ಈಗಲೇ ಮಾಡಿ.

🥀 ಕಂಪನಿಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಾರ್ಟ್ ಹೊಂದಿರಬೇಕಾದ ಅಂಶಗಳು

ಮೊದಲಿಗೆ, ನಿಮ್ಮ ಫ್ಲೋಚಾರ್ಟ್ ಈ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಮೂದಿಸಿ, ನಿಮ್ಮದೇ ಆದದನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವಾಗ ಸಹಾಯಕವಾಗಬಹುದಾದ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ನಾವು ನಿಮಗೆ ಒದಗಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಪ್ರತಿ ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನದೇ ಆದ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಇವುಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ನಾವು ಅದನ್ನು ಒಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಈ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಯೋಜನೆಯು ಒಳಗೊಳ್ಳಬಹುದಾದ ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಇಲ್ಲಿ ನಾವು ನಿಮಗೆ ನೀಡುತ್ತೇವೆ.

1. ಕಂಪನಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆ

ವ್ಯವಹಾರದ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಈ ಜನರ ಗುಂಪು ಹೊಂದಿದೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಅನೇಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಅವುಗಳ ಮೂಲಕ ಹೋಗುತ್ತವೆ, ಅವರು ಎಲ್ಲಾ ಇಲಾಖೆಗಳು ಅವರು ಮಾಡಬೇಕಾದಂತೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ತಮಗಿಂತ ಕೆಳಗಿರುವ ಇತರ ಇಲಾಖೆಗಳ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರನ್ನು ಅವರೇ ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತಾರೆ.

2. ಮಧ್ಯಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು

ಅವರ ಹೆಸರೇ ಸೂಚಿಸುವಂತೆ, ಅವರನ್ನು ಹಿರಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಅವರು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವ ಇಲಾಖೆಯ ಉಳಿದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅವರು ನೇರವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಕ್ರಮಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ಧರಿಸುವವರು.

ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಅವರು ವಿಭಿನ್ನ ಮಧ್ಯಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಅವರ ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ನಡುವೆ ಸಮನ್ವಯಗೊಳಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಕಂಪನಿಯ ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಸಂವಹನ ಅತ್ಯಗತ್ಯ.

3. ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿ

ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರು ನಿಯೋಜಿಸಿದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವವರು ನೌಕರರು. ಅಂದರೆ, ಅವರು ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ನೇರ ಸಂಪರ್ಕದಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ. ವಿತರಣೆ, ಸೇವೆಗಳ ನಿಬಂಧನೆ, ಉತ್ಪಾದನೆ ಅಥವಾ ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದಾದ ಇತರ ಕಾರ್ಯಗಳು.

ಕಾರ್ಮಿಕರ ಈ ಗುಂಪು ತಮ್ಮ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರಿಂದ ವಿನಂತಿಸಿದ ಅಥವಾ ಕನಿಷ್ಠ ಅನುಮೋದಿಸಲಾದ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯುತ್ತಾರೆ.

4. ಬೆಂಬಲ ಸಿಬ್ಬಂದಿ

ಕಾರ್ಮಿಕರ ಈ ಗುಂಪು, ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಗೆ ಸೇರಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಆದರೆ ಒಪ್ಪಂದ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ತಪ್ಪು ಮಾಡಬೇಡಿ, ಅದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಾವು ಅವುಗಳನ್ನು ನಮ್ಮ ಫ್ಲೋಚಾರ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.

ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಇದು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ನಡೆಸುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಗುಂಪಾಗಿದೆ, ಅದು ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

🥀 ಎಲ್ಲಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕೇ?

ಉತ್ತರವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಚಾರ್ಟ್ ಹೊಂದಿರುವ ವಿವಿಧ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಅದನ್ನು ನಾವು ನಂತರ ನೋಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಸ್ಪಷ್ಟ ಅನಾನುಕೂಲತೆಗಳಿಲ್ಲ. ಎಲ್ಲಾ ಕೆಲಸಗಾರರು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಆಂತರಿಕ ರಚನೆ, ಇಲಾಖೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ತಂಡ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಹೊಂದಿರುವ ವಿಭಿನ್ನ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಮತ್ತು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ದೃಶ್ಯೀಕರಿಸಲು ತುಂಬಾ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಇದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಆಂತರಿಕ ಸಂವಹನವನ್ನು ಹೊಂದಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಯಾರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಅವರು ಸುಲಭವಾಗಿ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

ಈ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಯೋಜನೆಯು ಗ್ರಾಹಕರು, ಪೂರೈಕೆದಾರರು, ಷೇರುದಾರರು ಮುಂತಾದ ಇತರ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರಿಗೆ ಸಹ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಕೆಲವು ಗುಂಪುಗಳ ಜನರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವಾಗ ಸಮಯವನ್ನು ಉಳಿಸಬಹುದು.

ಅಷ್ಟೇ ಅಲ್ಲ, ದೈನಂದಿನ ಕಾರ್ಯಗಳ ಸಾಧನೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಂಘಟನೆಯು ಅತ್ಯಗತ್ಯವಾಗಿದೆ, ಇದು ವ್ಯಾಪಾರ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ವ್ಯವಹಾರವು ತನ್ನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ನಂತರ ಅದನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಸಲಹೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಅದನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸುವುದು.

ಸೇರ್ಪಡೆಗೊಳ್ಳುವ ಹೊಸ ಸಹಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಇದು ಉತ್ತಮ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಅವರು ಸಂವಹನ ನಡೆಸಬೇಕಾದ ಸೇವೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅವರು ಅನುಮಾನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಾರ್ಟ್ ಜೀವಂತ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಮೂದಿಸೋಣ, ಅಂದರೆ ತಂಡಗಳ ವಿತರಣೆಯು ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಂತೆ ಅದನ್ನು ನವೀಕರಿಸಬೇಕು.

🥀 ವ್ಯಾಪಾರ ಫ್ಲೋಚಾರ್ಟ್ನ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು

1. ಕಾರ್ಯಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಸಮನ್ವಯ

ಈ ರೇಖಾಚಿತ್ರಕ್ಕೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ನೀವು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಸಹಯೋಗಿಗಳನ್ನು, ಅವರ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರ ನಡುವೆ ಅವರನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಜಾಗತಿಕ ದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ಹೊಂದಬಹುದು. ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ, ಪ್ರತಿ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಯಾರು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಪ್ರತಿ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಯಾರು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಯಾವ ಕಾರ್ಯವು ಇತರರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವುದು, ಸಂಭವನೀಯ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚುವುದು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವು ಮುಂದೆ ಹೋಗದಿದ್ದರೆ ನಾವು ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಯಾರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ತುಂಬಾ ಸುಲಭ.

2. ಗುರಿಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ

ಫ್ಲೋಚಾರ್ಟ್‌ನೊಂದಿಗೆ, ಪ್ರತಿ ವಿಭಾಗವು ಯಾವ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವರ ಸಾಧನೆಯನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಬೇಕು, ಹಾಗೆಯೇ ಯಾವುದೇ ವಿಚಲನಗಳನ್ನು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಕ್ರಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಮರುನಿರ್ದೇಶಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

3. ಆಂತರಿಕ ಪ್ರಚಾರದ ಅವಕಾಶಗಳಲ್ಲಿ ಪಾರದರ್ಶಕತೆ

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಪ್ರಚಾರದ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ದೃಶ್ಯೀಕರಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುವ ಉತ್ತಮ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ, ಅವರು ಪ್ರೇರಿತರಾಗುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ.

4. ಇಲಾಖೆಯಲ್ಲಿಯೇ ಕಾರ್ಯಗಳ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ

ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಿಗೆ, ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕಾದ ವಿವಿಧ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಅವುಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಮಧ್ಯಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಇದನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

5. ರಚನೆಯಲ್ಲಿನ ದೋಷಗಳ ಪತ್ತೆ

ಜನರು ಮತ್ತು ಅವರ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಸರಿಯಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತವೆಯೇ ಎಂದು ನೋಡಲು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಾರ್ಟ್ ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಸೇರಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಲ್ಲಿ, ಯಾವುದೇ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಅಥವಾ ವಿವಿಧ ಇಲಾಖೆಗಳಲ್ಲಿ ಅತಿಕ್ರಮಿಸುವ ಕಾರ್ಯಗಳು ಇದ್ದಲ್ಲಿ ಇದು ನಮಗೆ ದೃಶ್ಯೀಕರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

🥀 ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಕಾರ ಆರ್ಗ್ ಚಾರ್ಟ್‌ಗಳ ವಿಧಗಳು

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಾರ್ಟ್

ಈ ರೀತಿಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಚಾರ್ಟ್ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಪುನರಾವರ್ತಿತವಾಗಿದೆ. ಇದು ಅತ್ಯುನ್ನತದಿಂದ ಕೆಳಕ್ಕೆ, ಅಂದರೆ ಅತ್ಯುನ್ನತದಿಂದ ಕೆಳಮಟ್ಟದವರೆಗೆ ಆಯೋಜಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಮತ್ತು ಯಾರು ಯಾರಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಇದು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ.

ಈ ರೇಖಾಚಿತ್ರವು ದೃಷ್ಟಿಗೋಚರವಾಗಿ ತುಂಬಾ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ ಆದರೆ ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವಾಗ ಇದು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ನಿಜ.

ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಾರ್ಟ್

ಬಹು ನಿರ್ದೇಶಕರು, ಬಹು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಬಹು ವಿಭಾಗದ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಈ ರೀತಿಯ ಯೋಜನೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ. ಇದರ ಪ್ರಯೋಜನವೆಂದರೆ ಇದು ಸೇವೆಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸರಳ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಯೋಜಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಜಂಟಿ ಯೋಜನೆಗಳ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು.

ಫ್ಲಾಟ್ ಫ್ಲೋಚಾರ್ಟ್

ಈ ಫ್ಲೋಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾಗಿಲ್ಲ ಆದರೆ ಕೆಲವು ಕಂಪನಿಗಳು ಬಳಸಬಹುದು. ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಮಧ್ಯಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ರೂಪದಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಮತ್ತು ಉಳಿದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ತೊರೆಯುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಚಾರ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಈ ಲೇಖನದ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಏನು ಯೋಚಿಸಿದ್ದೀರಿ? ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ನಮಗೆ ತಿಳಿಸಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಇಷ್ಟಪಟ್ಟರೆ ಅದನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ.