ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಆಡಳಿತ ಏಕೆ ಪ್ರಬಲವಾಗಿರಬೇಕು?

ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಆಡಳಿತ ಏಕೆ ಪ್ರಬಲವಾಗಿರಬೇಕು? ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಯು ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ನಾವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಮುಖ್ಯ ಕಾಳಜಿಯಾಗಿದೆ. ಯಾವುದೇ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೊದಲು, ಬ್ಯಾಂಕ್‌ಗಳು ಎಂಬುದನ್ನು ನಾನು ನಿಮಗೆ ನೆನಪಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ ಪೂರ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದ ಕಂಪನಿಗಳು. ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಕಂಪನಿಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ಠೇವಣಿಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸಾಲದ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಅನುದಾನವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಅವರು ಹಲವಾರು ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಾರೆ (ಗ್ರಾಹಕರು, ಷೇರುದಾರರು, ಇತರ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ..).

ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ ಈ ಬಹುಸಂಖ್ಯೆಯು ಏಜೆನ್ಸಿ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಏಜೆನ್ಸಿ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ನಿಖರವಾದ ಕ್ಷಣದಿಂದ ಆಡಳಿತವು ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿನ ಏಜೆನ್ಸಿ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತದೆ.

ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ನಾನು ನಿಮಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತೇನೆ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಆಡಳಿತ. ಬೇರೆ ಪದಗಳಲ್ಲಿ, Finance de Demain ಏಕೆ ಎಂದು ಹೇಳು ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಆಡಳಿತ ಗಟ್ಟಿಯಾಗಿರಬೇಕು.

ಹೋಗೋಣ !!

🌿 ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಆಡಳಿತ ಎಂದರೇನು?

ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿ ಆಡಳಿತ ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಡೆಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಆಡಳಿತವು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಪಾಲುದಾರರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಹೀಗಾಗಿ, ಉತ್ತಮ ಆಡಳಿತವು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ಸಮರ್ಥನೀಯ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಪಾಲುದಾರರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳು ಭಿನ್ನವಾಗಿರುವ ಕ್ಷಣದಿಂದ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಆಡಳಿತವು ಅದರ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.

ಕಂಪನಿಯು ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಎ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ನೋಡ್ » ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಸೇರಿದಂತೆ. ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಈ ಪಕ್ಷಗಳ ನಡುವೆ ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ ಸಂಘರ್ಷಗಳಿವೆ.

ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಷೇರುದಾರರನ್ನು ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ಗಳಿಗೆ ವಿರೋಧಿಸಬಹುದು, ಅವರ ನಡುವಿನ ಷೇರುದಾರರು (ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತ ವಿರುದ್ಧ ಬಹುಮತ), ಅಥವಾ ಹಣಕಾಸು ಸಾಲಗಾರರು (ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಬ್ಯಾಂಕ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಬಾಂಡ್‌ಹೋಲ್ಡರ್‌ಗಳು) ಷೇರುದಾರರಿಗೆ.

ಬ್ಯಾಂಕುಗಳಲ್ಲಿ, ಈ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಎದ್ದುಕಾಣುತ್ತವೆ ಏಕೆಂದರೆ ಹಲವಾರು ರೀತಿಯ ಏಜೆನ್ಸಿ ಸಂಬಂಧಗಳಿವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಾವು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಏಜೆನ್ಸಿ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ: ಮ್ಯಾನೇಜರ್/ಷೇರುದಾರರು, ಬ್ಯಾಂಕ್/ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗಳು, ಷೇರುದಾರರು/ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗಳು.

La ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಆಡಳಿತ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಧಿಕಾರ, ನಿಯಂತ್ರಣ, ಪಾರದರ್ಶಕತೆ, ದ್ರವ್ಯತೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತತೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು.

ಇದು ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ ನಡುವಿನ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಯ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವರ ನಡುವಿನ ನಂಬಿಕೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವಿಷಯಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.

ಓದಲು ಲೇಖನ: ಇಸ್ಲಾಮಿಕ್ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಅಪಾಯಗಳೇನು?

ಬ್ಯಾಂಕ್‌ಗಳು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಅವರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿರುವ ಅಪಾಯಗಳು, ಮತ್ತು ಇದು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಅಥವಾ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ. ಇದಕ್ಕೆ ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಣತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಬ್ಯಾಂಕ್‌ಗಳು ತನ್ನ ಬಹು ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ತೃಪ್ತಿಪಡಿಸಲು ಸಾಮಾಜಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹಣಕಾಸಿನ ಗುರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಕು.

🌿 ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳ ವಿಶಿಷ್ಟತೆ

ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಬ್ಯಾಂಕುಗಳ ವಿಶೇಷತೆಗಳು ಅವುಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಯಲ್ಲಿವೆ. ವಹಿವಾಟು ವೆಚ್ಚಗಳ ಅಸ್ತಿತ್ವ, ಅಪಾಯದ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ, ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯ ಮಟ್ಟ.

ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ, ಹಲವಾರು ಅಂಶಗಳು ಬ್ಯಾಂಕುಗಳೊಳಗಿನ ಘನ ಆಡಳಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸುತ್ತವೆ.

✔</s> ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸ್ವರೂಪ

ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆರ್ಥಿಕ ಏಜೆಂಟ್‌ಗಳ ನಡುವೆ ಹಣಕಾಸಿನ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಯ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ತನ್ನ ಗ್ರಾಹಕರ ಠೇವಣಿಗಳನ್ನು ಇತರ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಲು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆ ಮೂಲಕ ಹಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ.

ಇದಕ್ಕಾಗಿ, ಅದು ತನ್ನ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ಸುರಕ್ಷಿತಗೊಳಿಸಲು ಇದು ಇದರ ಬಹುವಿಧದಲ್ಲಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇದು ತನ್ನ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮತ್ತು ಷೇರುದಾರರು, ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಭದ್ರತೆಯ ಕರ್ತವ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ ಬ್ಯಾಂಕಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗೆ ಶಾಶ್ವತ ಪರಿಹಾರ ಮತ್ತು ದ್ರವ್ಯತೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಬ್ಯಾಂಕ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಆಡಳಿತವು ಗಟ್ಟಿಯಾಗಿರಬೇಕು ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಇದು ಮೊದಲ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ.

✔️ ಅಪಾಯದ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ

ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು, ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಕಂಪನಿಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಅನೇಕ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತವೆ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ದ್ರವ್ಯತೆ ಅಪಾಯ, ಕೌಂಟರ್ಪಾರ್ಟಿ ಅಪಾಯ, ಇತ್ಯಾದಿ.

ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಅದನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಅಪಾಯದ ವೈವಿಧ್ಯೀಕರಣ ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಮೊಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಒಂದೇ ಬುಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಹಾಕುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯು ಒಂದು ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ವಿವಿಧ ನಿಯೋಜನೆಗಳ ಸಂಯೋಜನೆ ನಿಮ್ಮ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಅಪಾಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು.

ಸಿದ್ಧಾಂತದಲ್ಲಿ, ಸಂಭಾವ್ಯ ಲಾಭವನ್ನು ತ್ಯಾಗ ಮಾಡದೆಯೇ ನಿಮ್ಮ ಪೋರ್ಟ್‌ಫೋಲಿಯೊದಲ್ಲಿನ ಅಪಾಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ವೈವಿಧ್ಯೀಕರಣವು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ದಕ್ಷ ಪೋರ್ಟ್‌ಫೋಲಿಯೊ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಆದಾಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಕಡಿಮೆ ಸಂಭವನೀಯ ಅಪಾಯ.

ಒಮ್ಮೆ ನಿಮ್ಮ ಪೋರ್ಟ್‌ಫೋಲಿಯೊವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವೈವಿಧ್ಯಗೊಳಿಸಿದರೆ, ಅದರ ಸಂಭಾವ್ಯ ಲಾಭವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನೀವು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಅಪಾಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಪೋರ್ಟ್‌ಫೋಲಿಯೊವನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ವೈವಿಧ್ಯಗೊಳಿಸಲು ಬ್ಯಾಂಕಿನಲ್ಲಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಉತ್ತಮ ಸಮನ್ವಯದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಡಳಿತ ಗಟ್ಟಿಯಾಗಿರಲು ಇದು ಎರಡನೇ ಕಾರಣ.

✔</s> ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯ ಮಟ್ಟ

ನಾವೀನ್ಯತೆ ಹೊಸ ಸಂಯೋಜನೆಗಳ ಮರಣದಂಡನೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಹೊಸ ಸರಕುಗಳ ತಯಾರಿಕೆ, ಹೊಸ ಉತ್ಪಾದನಾ ವಿಧಾನದ ಪರಿಚಯ, ಹೊಸ ಔಟ್ಲೆಟ್ ತೆರೆಯುವಿಕೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ; ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು ಅಥವಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಹೊಸ ಮೂಲವನ್ನು ವಶಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು...

ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಹೆಚ್ಚು ತೆರೆದ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿವೆ. Chesbrough (2003) ಪ್ರಕಾರ, ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯ ವಿಧಾನಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಈ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಹಣಕಾಸು-ಅಲ್ಲದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಪ್ರಯೋಗಿಸಲಾಯಿತು.

ಈ ರೀತಿಯ ನಾವೀನ್ಯತೆಯು ಬ್ಯಾಂಕ್ ಮತ್ತು ಅದರ ಪಾಲುದಾರರ ನಡುವಿನ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ.

ಓದಲು ಲೇಖನ: ಇಸ್ಲಾಮಿಕ್ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಅಪಾಯಗಳು ಯಾವುವು?

ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಉಳಿಯಲು ಬಯಸುವ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳಿಗೆ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಒಂದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಾಗಿದೆ. ಈ ಪ್ರಕಾರ ಮದನ್ ಮತ್ತು ಸೌಬ್ರ (1991) ವಹಿವಾಟು, ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ತಮ್ಮ ಲಾಭವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನಾವೀನ್ಯತೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಸ್ತುತ COVID19 ನಂತೆ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ನಾವೀನ್ಯತೆಯು ಕೆಲವು ಬ್ಯಾಂಕ್‌ಗಳಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಅನುಷ್ಠಾನವು ಸಾಧ್ಯವಾಗಬೇಕಾದರೆ, ಎಲ್ಲವೂ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಅಳವಡಿಸಲಾಗಿರುವ ಆಡಳಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ಹೀಗಾಗಿ, ಉತ್ತಮ ಆಡಳಿತವು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ಬಲವಾದ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಆಡಳಿತದ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಮೂರನೇ ಕಾರಣ ಇದು.

✔</s> ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಆಡಳಿತ ಏಕೆ ಬಲವಾಗಿರಬೇಕು? ಬ್ಯಾಂಕ್ ಹಲವಾರು ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ ಅಡ್ಡಹಾದಿಯಾಗಿದೆ

ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಕಂಪನಿಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಬಹುಸಂಖ್ಯೆಯ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುತ್ತದೆ, ಅವರ ಆಡಳಿತವು ಅವರನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ಪಾಲುದಾರರು ಎಲ್ಲಾ ಸ್ವಾಭಾವಿಕ ಅಥವಾ ಕಾನೂನುಬದ್ಧ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಾಗಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಬಹುದು. ಅವರು ಆಗಿರಬಹುದು ಬ್ಯಾಂಕಿನ ಆಂತರಿಕ ಅಥವಾ ಬಾಹ್ಯ.

ಓದಲು ಲೇಖನ: ಎಲ್ಲಾ ಷೇರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಬಗ್ಗೆ

ಆಂತರಿಕ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರು ಬ್ಯಾಂಕಿನ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯ ಭಾಗವಾಗಿದ್ದಾರೆ (ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ). ಬಾಹ್ಯ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ನಾವು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ: ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆ ಬ್ಯಾಂಕ್‌ಗಳು, ಗ್ರಾಹಕರು, ಪೂರೈಕೆದಾರರು, ಇತ್ಯಾದಿ.

ಸಕ್ರಿಯ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರು ಬ್ಯಾಂಕಿನ ನಿರ್ಧಾರಗಳಲ್ಲಿ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಆದರೆ ನಿಷ್ಕ್ರಿಯ ಪಾಲುದಾರರು ಬ್ಯಾಂಕಿನ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರತಿ ಪಾಲುದಾರರ ತೂಕವು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಆಡಳಿತದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಬೀರುತ್ತದೆ.

ಸಕ್ರಿಯ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರು ಇತರರ ಆಸಕ್ತಿಗಳಿಗಿಂತ ತಮ್ಮ ಆಸಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ.

ಲೆಸ್ ಬಹುಪಾಲು ಷೇರುದಾರರು ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತ ಷೇರುದಾರರ ಹಾನಿಗೆ ತಮ್ಮ ಇಚ್ಛೆಯನ್ನು ಹೇರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ತರ್ಕದಲ್ಲಿ, ಬ್ಯಾಂಕ್ ಅನೇಕ ಏಜೆನ್ಸಿ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತದೆ.

ಆಂತರಿಕ ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಬಾಹ್ಯ ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಸಹ. ಇಸ್ಲಾಮಿಕ್ ಬ್ಯಾಂಕ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಇನ್ನಷ್ಟು ಎದ್ದುಕಾಣುತ್ತದೆ.

ಓದಲು ಲೇಖನ: ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಆರ್ಥಿಕ ತಂತ್ರಗಳು

ಈ ಎಲ್ಲಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು, ಉತ್ತಮ ಆಡಳಿತ ರಚನೆಯನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರಬೇಕು. ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಡಳಿತವು ಬಲವಾಗಿರಲು ಇದು ನಾಲ್ಕನೇ ಕಾರಣ.

🌿 ಬ್ಯಾಂಕ್‌ಗಳಲ್ಲಿನ ಹಿತಾಸಕ್ತಿ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆ?

ನಾವು ಈಗ ಹೇಳಿರುವುದರಲ್ಲಿ, ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಆಡಳಿತವು ಹಲವಾರು ರೀತಿಯ ಆಸಕ್ತಿಯ ಸಂಘರ್ಷಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಈ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು, ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಆಡಳಿತವು ಹಲವಾರು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಆಡಳಿತ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು.

ವ್ಯುತ್ಪತ್ತಿಯ ಪ್ರಕಾರ, ಯಾಂತ್ರಿಕತೆಯು ಅಂಶಗಳ ಜೋಡಣೆಯಾಗಿದೆ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಇತರರಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಚಲಿಸಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ಅಸೆಂಬ್ಲಿ ಘನ ರಚನೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಪ್ರತಿ ಅಂಶ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿದೆ.

ಏಜೆನ್ಸಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಘರ್ಷವಿದೆ ಸಾಲಗಾರರನ್ನು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಮೂಲಕ ಇತ್ಯರ್ಥಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಒಪ್ಪಂದದ ಖಾತರಿಗಳು, ನ್ಯಾಯಾಂಗ ಇತ್ಯರ್ಥಕ್ಕಾಗಿ ಕಾನೂನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಹಣಕಾಸು ಮಾಹಿತಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ಅಥವಾ ಖ್ಯಾತಿಯಂತಹ ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು.

ಓದಲು ಲೇಖನ: ಹಣಕಾಸು ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ?

ಈ ವಿಭಿನ್ನ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಸಮಾನ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯು ಕಂಪನಿಯ ಸ್ವರೂಪ ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ಆಡಳಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ, ಈ ಸಭೆಯನ್ನು ಎರಡು ವರ್ಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು:

✔</s> ನಿರ್ಮಿತ ಅಥವಾ "ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ" ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು

ಈ ವರ್ಗದಲ್ಲಿ ನಾವು ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿ (CA), CA ಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು (ಗಾತ್ರ, ಪಾರದರ್ಶಕತೆ, ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ, ಇತ್ಯಾದಿ) ಮತ್ತು ಸಮಿತಿಗಳಲ್ಲಿ (ಆಡಿಟ್, ಸಂಭಾವನೆ, ಇತ್ಯಾದಿ) ಮತ ಚಲಾಯಿಸುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.

ಸಂಭಾವನೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಾಹಕರ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಕೂಡ ಈ ವರ್ಗಕ್ಕೆ ಸೇರುತ್ತವೆ. ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಆಡಳಿತದ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವೆಂದರೆ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿ.

✔</s> "ಸ್ವಾಭಾವಿಕ" ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು

ಈ ವರ್ಗದ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸ್ಪರ್ಧೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ. ಅವರು ಏನೇ ಇರಲಿ, ಈ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ ನಡುವಿನ ಏಜೆನ್ಸಿ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಹೀಗಾಗಿ, ದೊಡ್ಡ ಪಟ್ಟಿಮಾಡಿದ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ, ಕೆಲವು ಲೇಖಕರು ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವು ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಖ್ಯಾತಿ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಓದಲು ಲೇಖನ: ಇಸ್ಲಾಮಿಕ್ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು

ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತೊಂದು ಸ್ವಾಭಾವಿಕ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವಿದೆ, ನಿಯಂತ್ರಣ. ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ ನೋಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ವಿವಿಧ ಮಾನದಂಡಗಳ ಅನುಸರಣೆಗೆ ಒಳಪಡಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಠೇವಣಿದಾರರ ಭದ್ರತೆ, ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಸಮತೋಲನಗಳನ್ನು ಕಾಪಾಡುವ ಸಲುವಾಗಿ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ.

ಈ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ನಿಯಂತ್ರಣವು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ.

La ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ನಿಯಮಗಳು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಕನಿಷ್ಠ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಅಥವಾ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಇಕ್ವಿಟಿ ಅನುಪಾತವನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಇದು ಹಣಕಾಸಿನ ಆಘಾತವನ್ನು ತಡೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

🌿 ಎನ್ ರೆಸುಮಾ…

ನಾವು ಇತರ ಪಾಲುದಾರರ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸಿದರೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಆಡಳಿತವು ಅಭೂತಪೂರ್ವ ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ. ಎ ಪ್ರಕಾರ ಬಾಸೆಲ್ ಸಮಿತಿ ವರದಿ ಪ್ರಕಟಿಸಿದೆ 2015 ರಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಆಡಳಿತವು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯ ಸಾಮೂಹಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸ್ವರೂಪದಿಂದಾಗಿ, ಆಡಳಿತವು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳ ಸದೃಢತೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.

ಗ್ರಾಹಕರ ಠೇವಣಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು, ಅವರಿಗೆ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ನೀಡುವುದು ಮತ್ತು ಗೌಪ್ಯ ಗ್ರಾಹಕ ಮಾಹಿತಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಹೊಂದುವುದು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ; ಬಲವಾದ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ (ಎಲ್ ಮಾರ್ಜೌಕಿ ಮತ್ತು ಬೆನ್ಲೆಚೆಹಾಬ್, 2017).

ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, ಇತರ ರೀತಿಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಬ್ಯಾಂಕ್‌ಗಳು ಏಜೆನ್ಸಿ ಸಂಘರ್ಷಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಒಡ್ಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.

ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಬಿಡಿ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಆರು ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಹಣಕಾಸಿನ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನಾನು ಈ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.