ವ್ಯಾಪಾರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಏನು ತಿಳಿಯಬೇಕು?

ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ ಸುಲಭವಾಗಬಹುದು, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಒಂದು ಕಲೆ. ನಿರ್ವಹಣೆಯು ನಿಗದಿತ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಕಾರ್ಯಗಳ ಸಮನ್ವಯ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತವಾಗಿದೆ. ಈ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಬಳಕೆಯ ಮೂಲಕ ಈ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವುದು ಸೇರಿದೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸಹ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಬಹುದು ಕಂಪನಿಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ.

ಎ ಆಗಲು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ, ನೀವು ಯೋಜನೆ, ಸಂವಹನ, ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವ ಸೇರಿದಂತೆ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಕಂಪನಿಯ ಗುರಿಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಮಾರಾಟಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ದೇಶಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಿಮಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಜ್ಞಾನದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ಏಕೆಂದರೆ ವ್ಯಾಪಾರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಒಂದು ಕಲೆ, Finance de Demain ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಬರೆಯಲು ಅದರ ಆಂಕರ್ ಅನ್ನು ಅರ್ಪಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದೆ. ಆದರೆ ಮೊದಲು, ಯೋಚಿಸಿ ಗುರಿಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಿ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಘನ.

ನಿಮ್ಮ ಮೊದಲ ಠೇವಣಿ ನಂತರ 200% ಬೋನಸ್ ಪಡೆಯಿರಿ. ಈ ಪ್ರೋಮೋ ಕೋಡ್ ಬಳಸಿ: argent2035

ಹೋಗೋಣ

🥀 ನಿರ್ವಹಣೆ ಎಂದರೇನು?

ಪದ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಅಥವಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾದ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ನಿರ್ವಹಣೆ ಅಥವಾ ವ್ಯವಹಾರ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಡಳಿತಕ್ಕಾಗಿ ಅಳವಡಿಸಲಾದ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಂಘಟನೆಯ ತಂತ್ರಗಳ ಗುಂಪಾಗಿದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ತೃಪ್ತಿದಾಯಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಜನರನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವ ಕಲೆಯಾಗಿದೆ. ಈ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಹಣಕಾಸು, ಮಾನವ, ವಸ್ತು ಅಥವಾ ಇತರವುಗಳಾಗಿರಬಹುದು. ಸಂಘಟನೆಯಿಂದ ನಾವು ಕಂಪನಿ, ಆಡಳಿತ ಅಥವಾ ಸಂಘ ಎಂದರ್ಥ. ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಎರಡು ದಿಗಂತಗಳಿವೆ:

• ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಹಾರಿಜಾನ್ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮುಖ್ಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು, ಒಟ್ಟಾರೆ ನೀತಿ, ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ನಿರ್ವಹಣೆ, ತಂತ್ರಗಳ ಆಯ್ಕೆ, ಅಧ್ಯಯನಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವುದು ಮತ್ತು ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿದೆ.
• ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಹಾರಿಜಾನ್ ದಿನನಿತ್ಯದ ವ್ಯವಹಾರದ ದಿನನಿತ್ಯದ ನಡವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ನಿರ್ದೇಶಿಸಿದ ಸಾಮಾನ್ಯ ನೀತಿಯ ವಿವರವಾದ ಅನ್ವಯವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಅಥವಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಊಹಿಸಲು (ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳು), ಸಂಘಟಿಸಲು (ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳು), ಕಮಾಂಡರ್ (ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶನಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದು), ಸಮನ್ವಯಗೊಳಿಸುವಿಕೆ (ಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳು) ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ (ಕಾರ್ಯಗಳು ನಡೆಸಿದವು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಗುರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಕೆ ಮಾಡಿ).

ಬುಕ್ಕಿಗಳು	ಬೋನಸ್	ಈಗ ಬಾಜಿ
	✔</s> ಬೋನಸ್ : ತನಕ €1950 + 150 ಉಚಿತ ಸ್ಪಿನ್‌ಗಳು 💸 ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಸ್ಲಾಟ್ ಯಂತ್ರ ಆಟಗಳು 🎁 ಪ್ರೋಮೊ ಕೋಡ್ : argent2035
	✔</s>ಬೋನಸ್ : ತನಕ €1500 + 150 ಉಚಿತ ಸ್ಪಿನ್‌ಗಳು 💸 ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಕ್ಯಾಸಿನೊ ಆಟಗಳು 🎁 ಪ್ರೋಮೊ ಕೋಡ್ : argent2035
	✔️ ಬೋನಸ್: ವರೆಗೆ 1750 € + 290 CHF 💸 ಉನ್ನತ ದರ್ಜೆಯ ಕ್ಯಾಸಿನೊಗಳ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊ 🎁 ಪ್ರೋಮೊ ಕೋಡ್ : 200euros

ಆದಾಗ್ಯೂ, ನೀವು ಅದನ್ನು ತಿಳಿದಿರಬೇಕು ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಕಂಪನಿಗಳ ಆಡಳಿತ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಕಂಪನಿಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಘನವಾಗಿದೆ.

🥀 ವ್ಯಾಪಾರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳುs

ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ: ಎಲ್ಲಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೂ, ತಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಡೆಸಲು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ಪ್ರಕೃತಿಯಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕವಾಗಿದೆ.

ಗುರಿ ಕೇಂದ್ರಿತ: ಪ್ರತಿ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಪೂರ್ವನಿರ್ಧರಿತ ಗುರಿಯೊಂದಿಗೆ ಸ್ಥಾಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಈ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಕಾಲಿಕ ಮತ್ತು ಸುಗಮ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ನಿರಂತರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ: ಇದು ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದ್ದು ಅದು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿ ಇರುವವರೆಗೂ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪಾದನೆ, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಹಣಕಾಸು ಅಥವಾ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್.

ಬಹು ಆಯಾಮದ: ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಕೇವಲ ಜನರ ಆಡಳಿತಕ್ಕೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕೆಲಸ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಬಹುಶಿಸ್ತಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಯಾಗಿದೆ.

ಗುಂಪು ಚಟುವಟಿಕೆ: ಸಂಸ್ಥೆಯು ವಿಭಿನ್ನ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು, ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ವಿಭಿನ್ನ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸೇರುತ್ತಾನೆ, ಆದರೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಭಾಗವಾದ ನಂತರ, ಅವರು ಅದೇ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ಇದಕ್ಕೆ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ, ತಂಡದ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಸಮನ್ವಯತೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಈ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತದೆ.

ಡೈನಾಮಿಕ್ ಕಾರ್ಯ: ಸಾಮಾಜಿಕ, ರಾಜಕೀಯ, ಕಾನೂನು, ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕತೆಯಂತಹ ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ.

ಈ ಯಾವುದೇ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಬದಲಾವಣೆಯು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಈ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಜಯಿಸಲು, ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಭೌತಿಕ ಶಕ್ತಿ: ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ನೋಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಸ್ಪರ್ಶಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಆದರೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಅದರ ಅಸ್ತಿತ್ವವನ್ನು ನಾವು ಅನುಭವಿಸುತ್ತೇವೆ. ನಿಖರವಾಗಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಗಳು, ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿವೆ. ಮತ್ತು ಅವರು ಬಯಸಿದ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅವರನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವುದು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ.

🥀ಉತ್ತಮ ವ್ಯಾಪಾರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ

ಉತ್ತಮ ವ್ಯವಹಾರ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ನೀವು ಉಸ್ತುವಾರಿ ಹೊಂದಿರುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ತಿಳಿದಿರಬೇಕು ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಅವರು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲಿ, ಬೇಗನೆ ಆಗಮಿಸಲಿ, ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಿ ಅಥವಾ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಕಳಪೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಲಿ.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಇದು ಇತರರಲ್ಲಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ. ಕೆಲಸಗಾರರು ಪ್ರೇರೇಪಿಸದ ಕಾರಣ ಇದು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ನೀವು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುವ ವ್ಯಾಪಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸಿ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗೆ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸಿ. ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, ಉತ್ತಮ ವ್ಯಾಪಾರ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯು ಎಂದಿಗೂ ದಿವಾಳಿಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಅದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಬೇಕು ಎಂದು ತಿಳಿದಿದೆ. ಕಂಪನಿಯು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳ್ಳಬಾರದು ಮತ್ತು ದಿವಾಳಿತನದಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳಬಾರದು ಎಂಬ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ಇದೆಲ್ಲವೂ.

ಅಂತೆಯೇ, ವ್ಯಾಪಾರ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಲು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಇರುವ ಕಂಪನಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಇದರರ್ಥ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಅವುಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಬಹುದು.

ಇದನ್ನು ಬಳಸುವುದರ ಮೂಲಕ, ನೀವು ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷಿತ ವೇಗದಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತೀರಿ, ಅಲ್ಪಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರವು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಇಲ್ಲಿ a ಪ್ರೀಮಿಯಂ ತರಬೇತಿ ಅದು ನಿಮಗೆ ಯಶಸ್ವಿ ಉದ್ಯಮಿಯಾಗಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಅದನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಇಲ್ಲಿ ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿ.

ಬುಕ್ಕಿಗಳು	ಬೋನಸ್	ಈಗ ಬಾಜಿ
	✔</s> ಬೋನಸ್ : ತನಕ €1950 + 150 ಉಚಿತ ಸ್ಪಿನ್‌ಗಳು 💸 ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಸ್ಲಾಟ್ ಯಂತ್ರ ಆಟಗಳು 🎁 ಪ್ರೋಮೊ ಕೋಡ್ : 200euros
	✔</s>ಬೋನಸ್ : ತನಕ €1500 + 150 ಉಚಿತ ಸ್ಪಿನ್‌ಗಳು 💸 ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಕ್ಯಾಸಿನೊ ಆಟಗಳು 🎁 ಪ್ರೋಮೊ ಕೋಡ್ : 200euros
	✔</s> ಬೋನಸ್ : ತನಕ €1950 + 150 ಉಚಿತ ಸ್ಪಿನ್‌ಗಳು 💸 ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಸ್ಲಾಟ್ ಯಂತ್ರ ಆಟಗಳು 🎁 ಪ್ರೋಮೊ ಕೋಡ್ : WULLI

ಹೀಗೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಸಮರ್ಥ ಆಡಳಿತವಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರವು ನಿರಂತರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ ಆದರೆ ವೃತ್ತಿಪರ ನಿರ್ವಹಣಾ ಗುಂಪಿನ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಸರಿಯಾದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಅವರು ಖಾತರಿಪಡಿಸಬೇಕು.

ಅಂತೆಯೇ, ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕರು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಅವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಸಲಹೆಗಾರರನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಕಂಪನಿಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿಯದಿರುವ ದೊಡ್ಡ ಅಪಾಯವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತದೆ.

🥀ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳು

ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿಗಮಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ ಹಂತದ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಕ್ರಮಾನುಗತ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಆಯೋಜಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ವಿಭಿನ್ನ ಹಂತದ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುವ ಪದಗಳನ್ನು ನೀವು ಕೇಳಿರಬಹುದು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ " ಮಧ್ಯಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ »ಅಥವಾ« ಹಿರಿಯ ».

ಕಡಿಮೆ ಮಟ್ಟದ ವ್ಯಾಪಾರ ನಿರ್ವಹಣೆ

ಕೆಳಮಟ್ಟದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮುಂಚೂಣಿಯ ತಂಡದ ನಾಯಕರು, ಫೋರ್‌ಮೆನ್, ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರಂತಹ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತಾರೆ. ಈ ಮಟ್ಟದ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಮೂರು ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಕಡಿಮೆ, ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ದಿನನಿತ್ಯದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು ಕಡಿಮೆ ಮಟ್ಟದ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕೆಲಸದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಇದು ದಿನನಿತ್ಯದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತ ಮಾರ್ಗಗಳ ಮೂಲಕ ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಉಲ್ಬಣಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಅವರು ತಮ್ಮ ತಂಡದ ದಿನನಿತ್ಯದ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿ ಯೋಜನೆಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ, ಜೊತೆಗೆ ಅವರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ.

ನಿಮ್ಮ ಮೊದಲ ಠೇವಣಿ ನಂತರ 200% ಬೋನಸ್ ಪಡೆಯಿರಿ. ಈ ಅಧಿಕೃತ ಪ್ರೋಮೋ ಕೋಡ್ ಬಳಸಿ: argent2035

ಮಧ್ಯಂತರ ಮಟ್ಟದ ನಿರ್ವಹಣೆ

ಮಧ್ಯಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಮಧ್ಯಮ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಇಲಾಖೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಮತ್ತು ಶಾಖಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಪಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವವರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಡೌನ್‌ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಂವಹನ ಮಾಡುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಮಧ್ಯಮ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಹೊಂದಿದೆ. ಹಿರಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಂತಲ್ಲದೆ, ಮಧ್ಯಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯುತ್ತಾರೆ.

ಕೆಳಮಟ್ಟದ ನಿರ್ವಹಣೆಗಾಗಿ ಪ್ರಮುಖ ನೀತಿಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಚರ್ಚಿಸುವುದು, ಉತ್ತಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಕೆಳಮಟ್ಟದ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನವನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಿರ್ದೇಶನದಲ್ಲಿ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ನಿರ್ವಹಣೆ

ಸಿಇಒ, ಅಧ್ಯಕ್ಷರು, ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರು ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರು ಸೇರಿದಂತೆ ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಈ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕ್ರಮಾನುಗತದಲ್ಲಿ ಅಗ್ರಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದೆ. ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬೇಕು.

ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿ-ವ್ಯಾಪಕ ನೀತಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ದೇಶನದ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬಾಹ್ಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸುವಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಷೇರುದಾರರಿಗೆ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೂರು ಹಂತಗಳು ನಿರ್ವಹಣಾ ಕ್ರಮಾನುಗತ, ಇದು ಚಾರ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಸ್ಥಾನ ಮತ್ತು ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ.

🥀 ವ್ಯಾಪಾರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿವಿಧ ಕಾರ್ಯಗಳು

ವ್ಯಾಪಾರ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಆರು ಕಾರ್ಯಗಳಿವೆ

ಬುಕ್ಕಿಗಳು	ಬೋನಸ್	ಈಗ ಬಾಜಿ
	✔</s> ಬೋನಸ್ : ತನಕ €750 + 150 ಉಚಿತ ಸ್ಪಿನ್‌ಗಳು 💸 ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಸ್ಲಾಟ್ ಯಂತ್ರ ಆಟಗಳು 🎁 ಪ್ರೋಮೊ ಕೋಡ್ : 200euros 💸 ಕ್ರಿಪ್ಟೋಸ್: bitcoin, Dogecoin, etheureum, USDT
	✔</s>ಬೋನಸ್ : ತನಕ €2000 + 150 ಉಚಿತ ಸ್ಪಿನ್‌ಗಳು 💸 ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಕ್ಯಾಸಿನೊ ಆಟಗಳು 🎁 ಕ್ರಿಪ್ಟೋಸ್: bitcoin, Dogecoin, etheureum, USDT
	✔️ ಬೋನಸ್: ವರೆಗೆ 1750 € + 290 CHF 💸 ಟಾಪ್ ಕ್ರಿಪ್ಟೋ ಕ್ಯಾಸಿನೊಗಳು 🎁 ಕ್ರಿಪ್ಟೋಸ್: bitcoin, Dogecoin, etheureum, USDT

ಯೋಜನೆ

ಇದು ವ್ಯಾಪಾರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ. ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಅದು ಮೊದಲೇ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ನೀತಿ ನಿರೂಪಣೆ, ಗುರಿ ನಿಗದಿ, ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆ ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆ

ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ಮುಂದಿನ ಹಂತವು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವುದು. ಇದು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು, ಅವುಗಳನ್ನು ವರ್ಗೀಕರಿಸುವುದು, ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹಂಚುವುದು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ಸಿಬ್ಬಂದಿ

ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ವಿವಿಧ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಸರಿಯಾದ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಸರಿಯಾದ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ನೇಮಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಇದು.

ದಿಕ್ಕು

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಅವರು ಸರಿಯಾದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡುವುದು, ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವುದು, ನಿರ್ದೇಶಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವುದು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಕೆಲಸ.

ನಿಯಂತ್ರಣ

ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿಯಂತ್ರಣ ಕಾರ್ಯವು ನೌಕರರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯು ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿರುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಹಲವಾರು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಇದು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ನಿಜವಾದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸುವುದು. ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಅದರ ತಿದ್ದುಪಡಿಗಾಗಿ ಅಗತ್ಯ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ಸಮನ್ವಯ 

ಇದು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ. ಇದರರ್ಥ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಏಕೀಕರಣ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅಂಶವು ಅದರ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಸಿಂಕ್ರೊನೈಸೇಶನ್.

🥀 ವ್ಯವಹಾರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಶೈಲಿಗಳು

ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವ ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ಹಲವಾರು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಾಯಕತ್ವದ ಶೈಲಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಯಾವುದೇ ಉತ್ತಮ ನಿರ್ವಹಣಾ ಶೈಲಿ ಇಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಜನರು ಒಂದು ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ಪ್ರಕಾರಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಸೂಕ್ತವೆಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ.

ನೀವು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕಾಗಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮೂಲಮಾದರಿಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ವಿವಿಧ ನಿರ್ವಹಣಾ ಶೈಲಿಗಳಿಂದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸಹ ನೀವು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಇಲ್ಲಿ, ಯಾವುದೇ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಾಯಕನನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಮೂರು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ಶೈಲಿಗಳನ್ನು ನಾವು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಮನವೊಲಿಸುವ ನಿರ್ವಹಣಾ ಶೈಲಿ

Un ಮನವೊಲಿಸುವ ನಾಯಕ ತನ್ನ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರೊಂದಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯ ಕಳೆಯುತ್ತಾನೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿರುವುದು ಮನವೊಲಿಸುವ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅನ್ನು ಉದಾಹರಣೆಯ ಮೂಲಕ ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಮತ್ತು ತಂಡದ ಖರೀದಿ ಮತ್ತು ಅನುಸರಣೆಯನ್ನು ಮನವೊಲಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸೂಚನೆ ಅಥವಾ ಬೇಡಿಕೆಯ ಬದಲಿಗೆ ಪಡೆಯಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಭಾವಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ಗಳು ತಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಪ್ರತಿದಿನ ಮಾಡುವ ಕೆಲಸದ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ವೃತ್ತಿಪರ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ.

ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಶೈಲಿ

ಡೆಮಾಕ್ರಟಿಕ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ತಂಡವನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ನಿರ್ಧಾರ ಕೈಗೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಆಹ್ವಾನಿಸುತ್ತಾನೆ. ಡೆಮಾಕ್ರಟಿಕ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂವಹನದ ಮುಕ್ತ ಮಾರ್ಗಗಳು ಈ ರೀತಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಟೇಬಲ್‌ಗೆ ತರುವ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.

ಮುಕ್ತ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಹಂತದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡುವಿನ ವಿಚಾರಗಳ ವಿನಿಮಯವು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ನಿರ್ಧಾರ ಅಥವಾ ಯೋಜನೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.

ನಿರ್ವಾಹಕರು ಸಂಘಟಿತ ಮತ್ತು ಸುವ್ಯವಸ್ಥಿತ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದಾಗ ಈ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಶೈಲಿಯು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರ ಇನ್‌ಪುಟ್ ಅನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವುದರಿಂದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಿಧಾನಗೊಳಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತಗೊಳಿಸಬಹುದು.

ಲೈಸೆಜ್-ಫೇರ್ ನಿರ್ವಹಣೆ

ಲೈಸೆಜ್-ಫೇರ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕನಂತೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾನೆ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಕ್ರಮ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಅಧಿಕಾರ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಪ್ರತಿ ಯೋಜನೆಯ ಒಂದು ಭಾಗದ ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಲು ತಂಡವನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಉಂಟಾದರೆ, ಸಲಹೆ ನೀಡಲು ಅಥವಾ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಮರಳಿ ಟ್ರ್ಯಾಕ್‌ಗೆ ತರಲು, ಹಿಂಬದಿಯ ಪಾತ್ರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಪಕ್ಕಕ್ಕೆ ನಿಲ್ಲುತ್ತಾರೆ, ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸೃಜನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಲು ಮತ್ತು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಚಲಾಯಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತಾರೆ.

🥀 ಉತ್ತಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಲು ಸಲಹೆಗಳು

ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಹಲವಾರು ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ, ಅವುಗಳೆಂದರೆ:

ಸಂವಹನ.  ನಿಮ್ಮ ತಂಡದೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಅವರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಅವರ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವರ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು.

ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿರಿ. ನಿಮ್ಮ ತಂಡಕ್ಕೆ ನೀವು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿರಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ತಂಡದೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವಾಗ ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿರಿ ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಆರಾಮದಾಯಕವಾಗುತ್ತಾರೆ.

ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಾಗ ತರಬೇತಿ ನೀಡಿ. ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯ ಮೂಲಕ ನೀವು ಕೆಲವು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬಹುದೇ ಎಂದು ನೋಡಿ. ತರಬೇತಿಯು ನಿಮ್ಮ ತಂಡಕ್ಕೆ ಹೊಸ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಹಕರಿಸಿ. ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿ, ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುವಲ್ಲಿ ನೀವು ಹಾಯಾಗಿರುತ್ತೀರಿ, ಆದರೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ತಂಡದೊಂದಿಗೆ ಸಹ ನೀವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ತಂಡದೊಂದಿಗೆ ಸಹಯೋಗ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ತಂಡದ ಸಹ ಆಟಗಾರರಿಗೆ ಅಥವಾ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ತಂಡಕ್ಕೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ನೀವು ಏನಾದರೂ ಮಾಡಬಹುದೇ ಎಂದು ನೋಡಲು ಸಹ ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಿ.  ಬಹುಶಃ ಹೊಸ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ನೈಜ-ಜೀವನದ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡುವುದು. ಈ ಕೌಶಲ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸದ ಅನುಭವವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ಪ್ರಚಾರದ ಏಣಿಯಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ತಂಡಕ್ಕಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಕೈಲಾದಷ್ಟು ಮಾಡಿ, ನಾಯಕರಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ನ್ಯಾಯಯುತವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಿ.

🥀 ವ್ಯಾಪಾರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅನ್ವಯಕ್ಕೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಅಗತ್ಯವೇ?

ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ವ್ಯಾಪಾರವು ಹೊಂದಿರಬೇಕಾದ ಮತ್ತು ಬಳಸಬೇಕಾದ ಮೂಲಭೂತ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಮತ್ತು ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ಇದು ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ವ್ಯವಹಾರ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮುಂದುವರಿಯಲು, ಬೆಳೆಯಲು, ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ನಾವು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸೂಕ್ತವಾಗಿರಬೇಕು.

ಇಂದು, ನಾವು ಆಧುನಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ನಾವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ನಾವು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಿರಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಕಂಪನಿಯು ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿರಲು ಅನುಮತಿಸುವ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಾಧನಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ.

ಅಂತೆಯೇ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಪ್ರಗತಿಯೊಂದಿಗೆ, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ನಿಮಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತವೆ ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ಸು. ನಿಮ್ಮ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು, ನೀವು ಸಹ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಬಲವಾದ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ.

ವ್ಯಾಪಾರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬಹುದಾದ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿರುವ ಉಪಸ್ಥಿತಿ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ನೀವು ಹೊಂದಲು ಅನುಮತಿಸುವ ಈ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ ನಿಮ್ಮ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಸ್ಟೋರ್‌ನಲ್ಲಿ ಸ್ಫೋಟಕ ಪರಿವರ್ತನೆ ದರ. ಇದು ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆ ಲಿಂಕ್ ಆಗಿದೆ.

ನಿಮಗೆ ಕಾಳಜಿ ಅಥವಾ ಸಲಹೆ ಇದೆ, ನಮಗೆ ಒಂದು ಕಾಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಬಿಡಿ