우수한 비즈니스 컨설턴트가 되는 방법은 무엇입니까?

비즈니스 컨설턴트가 되려면? 훌륭한 비즈니스 컨설턴트입니다. 실제로 자신을 비즈니스 컨설턴트라고 생각하면 전략, 계획 및 문제 해결에 관해 고객과 협력하기 때문입니다. 이러한 상황에서 벗어나기 위해 비즈니스 컨설턴트는 다음과 같은 방법을 동원해야 합니다. 최고의 상담 도구.

이는 고객이 비즈니스 기술과 지식을 개발하도록 돕고 있음을 의미합니다. 좋은 비즈니스 컨설턴트는 고객이 좋은 프로젝트를 배우고 계획하고 구현하도록 도울 것입니다.

이번 교육에서는 전문 비즈니스 컨설턴트가 되는 방법을 배우실 수 있도록 여러분을 초대합니다. 따라서 상담 중에 고려해야 할 실제적인 사항 목록을 제공합니다.

1. 자신의 기술을 개발하여 시작

효과적인 비즈니스 컨설턴트가 되려면 기업가에게 가치를 제공해야 합니다. 가차없이 실력을 뽐내보세요. 귀하는 고객의 요구와 분명히 일치해야 하는 귀하의 지식과 경험의 타당성을 입증하면서 고객의 요청을 얻을 것입니다.

우리가 여기서 무엇을 하는지 살펴보세요 Finance de Demain. 우리는 비즈니스 및 기업가 컨설팅을 수행하고 모든 구독자에게 무료 조언을 제공합니다.

2. 경험 수준 확인

소상공인이 사업을 한 번도 해보지 않은 컨설턴트나 특정 분야에 대한 전문성이 높지 않은 컨설턴트에게 사업을 맡기는 경우는 드물다. 이를 위해서는 적절한 공부도 해야 하고, 비즈니스 상담도 할 수 있는 현장인이 되어야 합니다.

Finance de Demain 주로 하나 이상의 소규모 사업체를 소유한 교사-연구원으로 구성된 컨설턴트 팀이 있습니다. 예를 들어, 저는 경영대학원의 교사 겸 연구원이자 내각 Finance de Demain.

3. 목적 결정

자신의 비즈니스를 설계하고 고객을 확보하기 전에 비즈니스 컨설턴트가 되고 싶은 이유를 파악하고 이 특정 청중을 도우십시오. 당신의 동기는 무엇입니까?

이것을 알면 청중의 요구를 충족시키는 데 집중할 수 있습니다. 목적을 정의하면 훌륭한 비즈니스 컨설턴트가 될 가능성이 높아집니다.

4. "성공"이 당신에게 의미하는 바를 결정하십시오

목표물을 주시하십시오. 성공의 정의는 사람마다 다릅니다. 성공적인 상담 실습이 개인 및 직업 생활에서 나타날 모든 방법을 시각화하는 시간을 가지십시오. 따라서 귀하는 고객의 비즈니스에 새로운 피를 불어넣는 비즈니스 컨설턴트가 되는 길에 있습니다.

5. 사업계획서 작성

클라이언트와 함께 수행할 각 단계를 개발하고 고유한 비즈니스 모델 설계 작업을 수행합니다. 고려해야 할 핵심 사항 : 어떤 법적 형식을 사용할 것인가? 당신의 사명과 비전 선언문은 무엇입니까? 제안, 가격 책정 모델 및 혜택은 무엇입니까?

다음과 같이 성공하는 데 필요한 리소스를 포함합니다. 돈, 시간, 기술/지식, 장비와 인력.

향후 1년, 3년, 5년의 목표와 이정표를 설정합니다. 다음은 다음을 수행할 수 있는 전체 교육입니다. 설득력 있는 사업 계획서를 작성하다.

6. 마케팅 계획을 작성합니다.

소기업을위한 많은 컨설턴트가 있습니다. 당신은 어떻게 눈에 띄고 군중에서 눈에 띄게 될까요? 청중과 어떻게 연결하고 신뢰를 바탕으로 관계를 구축할 건가요?

전통적인 마케팅 기법만 사용하시겠습니까, 아니면 전통적 마케팅과 디지털 마케팅을 결합하시겠습니까? 사용 가능한 모든 기술 중 최상의 결과를 가져오는 것은 무엇입니까? 마케팅에 얼마나 투자할 예정입니까(시간과 비용 모두)? 귀하의 마케팅 목표는 무엇입니까?

경쟁이 점점 더 치열해짐에 따라 귀하의 마케팅 계획은 다음을 기반으로 해야 합니다. 디지털 마케팅. 이는 단순히 인터넷 및 기타 디지털 채널을 통해 서비스를 제공하는 것에 대해 생각해야 함을 의미합니다.

7. 코치의 기술 개발

자신만의 강점과 약점이 있는 사람들과 함께 일하게 될 것입니다. 능동적인 경청 기술을 개발하고 의미 있는 질문을 하는 것이 명확성과 초점을 얻는 데 중요합니다.

고객이 행동 계획을 실행하는 데 책임을 지도록 하는 방법과 어려운 상황을 처리하는 방법을 배우십시오. 당신은 또한 그들을 신뢰해야합니다. 요컨대, 당신은 그들을 지도해야 합니다.

8. 목표나 틈새를 선택하십시오.

귀하의 전문 분야에 학위나 자격증(재무 및 세무 자문, 법률 자문, 보험 자문)이 필요한지 결정하십시오.

이메일 마케팅 전략과 같은 한 영역에 집중하시겠습니까, 아니면 다양한 과제와 프로젝트를 통해 고객을 도울 수 있는 전문가가 되시겠습니까?  

직원 수나 수익을 기준으로 특정 규모의 회사와 함께 일하시겠습니까? 현지 고객과만 일할 것입니까, 아니면 컨설팅 비즈니스가 국내/국제적입니까?

9. 그들에게 조언을 할 것인지 아니면 그들을 위해 일할 것인지 결정하십시오.

일부 컨설턴트는 소유자와 함께 계획 및 전략을 함께 수행하는 컨설턴트와 비슷합니다.

다른 컨설턴트는 자신의 경험을 바탕으로 조언을 제공하는 멘토나 비즈니스 코치에 가깝지만 클라이언트는 자신의 문제를 해결하고 스스로 조치를 취해야 합니다. 당신은 그를 인도하고 감독하기 위해 그곳에 있을 것이지만 그를 위해 일을 하지는 않을 것입니다.

10. 일상적인 문제 해결

컨설턴트가 되고 싶고 멘토로서 고객과 함께 일하고 싶다면 도움이 필요한 주요 문제에 대해 그와 함께 일하십시오.

이러한 문제를 해결하는 데 도움이 되는 전략, 도구 및 평가를 사용하거나 자신만의 전략을 만드십시오. 코치/컨설턴트로서 자신만의 툴킷을 개발하는 것을 고려해 보세요.

11. 자존심을 제쳐두십시오.

귀하의 업무는 귀하에게 의미가 있을 수 있고 의미가 있어야 하지만 귀하는 자신의 자존심을 키우기 위한 컨설턴트가 아닙니다. 귀하는 고객 서비스를 제공하는 컨설턴트입니다. 당신은 그들에게 조언하고 그들이 각 행동 과정의 장단점을 결정하도록 도울 것입니다. 마지막으로, 당신은 그들이 스스로 결정을 내리도록 허용할 것입니다.

그들이 현명하지 못한 결정을 내리거나 실행 계획을 따르지 않는 것을 막을 수는 없습니다. 마찬가지로, 귀하의 고객이 큰 승리를 거두었다면 그것은 부분적으로 귀하의 조언 때문일 수도 있지만, 그 공로의 대부분은 이를 실현할 수 있었던 귀하의 고객에게 돌아갑니다. "성공적인 고객 참여"가 귀하에게 무엇을 의미하는지 미리 결정하십시오.

12. 정직하게

누구도 완벽하지 않다. 때때로 우리는 주의가 산만해집니다. 때때로 우리는 미루고 분노나 두려움이 우리를 이기게 합니다.

때때로 우리는 우리가 할 수 있는 만큼 의사소통을 잘 하지 못합니다. 자신의 약점을 발견하고 이를 극복하는 방법을 배우거나 이를 해결하는 데 도움을 줄 전문가를 고용하십시오.

13. 마케팅 기법을 선택하세요

끊임없이 마케팅을 추적하십시오. 전략이 원하는 결과를 가져오지 않으면 업그레이드하십시오.

유행한다는 이유만으로 마케팅 기법을 선택하지 마세요. 긍정적인 결과를 가져오지 않거나 브랜드 인지도를 높이는 데 도움이 되지 않는다면 버리십시오.

14. 문제 해결, 의사 결정, 프로젝트 관리 및 시간 관리를 배웁니다.

기업가에게는 끝없는 조언이 필요하지 않습니다. 그들은 본질적으로 의사 결정, 프로젝트 관리, 문제 해결 및 문제 해결에 대한 조언이 필요합니다. 시간 관리.

이 4가지 기술은 고객에게 제공하는 지원의 중추를 형성하고 자신의 비즈니스를 성공적으로 운영하는 데 도움이 됩니다. 따라서 성공적인 비즈니스 컨설턴트가 될 것입니다.

15. 대가에게서 배우라

바퀴를 재발명하는 이유는 무엇입니까? 스마트 바로 가기를 찾을 수 있습니다 귀하의 분야에서 최고의 컨설턴트에게 관심을 기울이십시오. 소규모 비즈니스 컨설팅 틈새 시장에는 항상 이미 탁월한 성과를 거둔 여러 사람이 있으며 최고로부터 배우는 것이 현명합니다.

그들의 제품, 마케팅 방법, 비즈니스 운영 방식 및 고객과 협력하는 방식을 연구하십시오. 이러한 방법이 귀하와 귀하의 고객에게 적합한지 확인하십시오.

이제 성공적인 비즈니스 컨설턴트가 되고 싶다면 고려해야 할 15가지 팁이 있습니다.

반면에 귀하가 컨설팅을 원하는 회사라면 주저하지 말고 저희에게 연락하십시오. Finance de Demain 서비스를 제공할 준비가 된 전문가 팀입니다.

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신뢰에 감사드립니다